裝修公司的生意越來越難做，秀巢網(wǎng)小編認(rèn)為主要有如下四個原因：

一、精裝房的大量推出

在全國各大城市，精裝房的大量推出已經(jīng)成為一個普遍現(xiàn)象，毋庸置疑，這就會直接導(dǎo)致裝修行業(yè)的房源會大量減少。

二、國家對公民隱私的保護(hù)力度加強(qiáng)

正如題主所說，傳統(tǒng)家裝公司的確只是一個二道販子，一個中介平臺，他們依靠營銷收集到了大量的客戶資源，從而才能夠把設(shè)計師和施工隊乃至材料商牢牢的捆綁在一起，結(jié)成利益聯(lián)盟。

但傳統(tǒng)的家裝公司是如何獲得客戶資源的呢？目前裝修市場上，多數(shù)家裝公司都是靠毛坯房起家的，而毛坯房有一個核心的特點就是集中交付和集中裝修，那么，對于家裝公司而言，如果能夠搞到電話名單，那就是最低廉的營銷手段了。事實也確實如此，多數(shù)家裝公司正是依靠著電話名單，才逐漸成就了其公司。

然而，隨著國家對公民隱私保護(hù)的力度加強(qiáng)，購買電話名單已經(jīng)在全國各地得到了嚴(yán)辦，所以，對于多數(shù)家裝公司而言，離開了電話名單，就無法找到客戶在哪里了，營銷成本急劇攀升，盈利越來越難。

三、同質(zhì)化嚴(yán)重

人們發(fā)現(xiàn)，家裝公司無論定位是什么樣子，套餐裝修也好，環(huán)保裝修也好，工程保證也好等等，基本都是噱頭，到最后，無論那就公司都離不開施工隊的現(xiàn)場服務(wù)，而施工隊服務(wù)的好壞和施工水平的高低，決定了最終的裝修效果，而不是裝修公司之前宣傳的噱頭。正因如此，多數(shù)的家裝公司本質(zhì)上是沒有多大區(qū)別的，更多的只是價格上面的區(qū)別，也就只能大打價格戰(zhàn)，日子也就越來越難過了。

四、互聯(lián)網(wǎng)沖擊

如同其他行業(yè)一樣，家裝公司也被互聯(lián)網(wǎng)沖擊了一陣子，尤其是一些提供裝修工隊的平臺，導(dǎo)致業(yè)主紛紛跳過裝修公司直接選擇工隊進(jìn)行施工，這不僅意味著省錢30%以上，還意味著在裝修前，業(yè)主就能和施工隊見面，這一點傳統(tǒng)的家裝公司顯然是不敢干的，否則就會形成私單。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，也有越來越多的業(yè)主開始紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)裝修的模式了。

以上就是秀巢網(wǎng)小編總結(jié)的裝修公司的生意越來越難做的四個理由，歡迎各位同仁進(jìn)行補(bǔ)充。

從2017年下半年開始，到2018年，國內(nèi)的裝企業(yè)績同比下滑30%+，行業(yè)內(nèi)很多知名的風(fēng)光一時的裝企倒閉，裝企的數(shù)量逐漸減少，但整個裝修行業(yè)的規(guī)模卻是逐年增加的。

裝修越來越難做，還是裝企越來越難做，今天下午也正好和一知名上市裝企負(fù)責(zé)人聊起，我個人愚見表達(dá)一下：

一，裝修本來就是個難做的活，服務(wù)交付流程環(huán)節(jié)，工藝多，客戶個性化需求多樣化，是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)，是一個遺憾工程。

二，家裝行業(yè)入行門檻低，沒有核心技術(shù)壁壘，輕資產(chǎn)，重人工，重營銷，重管理，重交付質(zhì)量。每年有不少的新進(jìn)入者，有不少的退出者。進(jìn)入者加重了行業(yè)的競爭，退出者造成行業(yè)亂想，傷害消費者。

三，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低，缺失管理能力，交付質(zhì)量難以把控，營銷手段高度同質(zhì)化。且為了吸引客戶簽單，不惜以欺瞞的形式簽單而損毀整個裝企行業(yè)形象。以前人口紅利時代，客戶多，簽單多，現(xiàn)金流充足。現(xiàn)在競爭激烈轉(zhuǎn)化為管理紅利，平臺化紅利時代，盈利能力下降，賬上有錢就認(rèn)為掙了錢，不知道支付應(yīng)付賬款后是否有余錢。

四，房地產(chǎn)交房量下降，以及精裝房的政策推動，直接讓裝企失去客源。定制精裝的模式開啟讓開發(fā)商和有資質(zhì)，有資源的裝企形成利益鏈閉環(huán)。這種形態(tài)可以直接消滅很多實力不夠的中小裝企和游擊隊。大型裝企也在思考轉(zhuǎn)型，成為了開發(fā)商的交付服務(wù)商。

五，裝修工藝要求，個性化需求的提高，直接拒絕了部分了小裝企和游擊隊。以前裝修對安裝，軟裝，環(huán)保，消防的要求標(biāo)準(zhǔn)不高，或是和消費者之間信息不對稱，可以蒙混過關(guān)，現(xiàn)在信息化時代，無法通過信息不對稱而盈利。以前買個成品家具就可以，現(xiàn)在追求個性化定制和智能家居，多數(shù)小裝企難以滿足。

六，行業(yè)的攪局者越來越多，資本進(jìn)入行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)裝企興起，各大大型家居建材生產(chǎn)廠家直接進(jìn)入，京東，天貓，蘇寧，歐派，尚品，居然之家等企業(yè)對這個號稱六萬億的市場虎視眈眈！

七，對于部分裝企來說，裝修是個提籃子工程，沒有交付服務(wù)能力，施工外包質(zhì)量無法控制，只是從簽單攬客中獲利，不斷地傷害消費。甚至部分設(shè)計師，項目經(jīng)理在過程中做著老鼠守倉的事情。

八，裝企的運營成本會越來越高。由于無法標(biāo)準(zhǔn)化，難以實現(xiàn)裝配式裝修，裝修的工種從業(yè)人員越來越少，人工成本，以及稅收成本會成為大挑戰(zhàn)。

整個行業(yè)將強(qiáng)者欲強(qiáng)，弱者欲弱，向平臺化發(fā)展。廣大的三四線城市還有一片藍(lán)海。當(dāng)然，房地產(chǎn)發(fā)展這么多年，局裝改造也悄然興起。家裝的本質(zhì)是和生存的根本是交付質(zhì)量。

這個作為行業(yè)內(nèi)人士我太有發(fā)言權(quán)了（我只以北京為例，外地沒有體會不太了解）

一、家裝

1、新房少幾乎沒有，都是二手房，客戶零散不好開展業(yè)務(wù)；二手房裝修過程漫長，有很多裝修時間上的限制，早中晚都不能有聲音，周六日也不能施工，導(dǎo)致施工節(jié)奏太慢，周期長當(dāng)然單位時間內(nèi)算利潤就太低，裝修一個二手房子大概要3個月，算下來怎么能掙錢。

2、北京工費太高，材料上漲，跟污染搭上邊的工廠及加工商都被趕出北京區(qū)域，都搬到河北周邊，導(dǎo)致一些建材加工，比如做個大理石窗臺面，材料如果要500，還要另要300的車費......可是買房子幾乎掏空買房人的兜，裝修這塊多少錢都覺得貴啊，總想壓縮裝修成本，導(dǎo)致利潤沒得算搞不好還得搭上時間。

二、工裝

1、公司把錢都投到租金上了，那是不得不出的錢，所以選辦公地點的時候都希望找到不用怎么裝修就能用的房子，進(jìn)場買上必備的家具就可以上班了的。根本沒裝修什么事兒了。

2、疫情年公司關(guān)閉一大半，更沒有裝修什么事兒了。我家門口一個小店鋪，開始是混沌館，半年不到換成米線店了，除了換招牌室內(nèi)什么都沒變，煮米線和煮混沌功能差不多，一轉(zhuǎn)眼疫情之后又變成板面館了，反正都是煮的，同樣除了換招牌別的都不需要。

所以說裝修是越來越難了，很多工人都回自己老家了，老家也許才開始搞建設(shè)，更有就業(yè)機(jī)會。很多裝修老板都改行了，包括裝修幾大巨頭都轉(zhuǎn)行了，成本高不可控，周期長效率低，客戶認(rèn)購意愿不強(qiáng)烈，回報率太低了，回購率就更是幾乎沒有啊！

國家政策

精裝房的推行，讓裝修公司（家裝為主的）集體面臨著市場蛋糕的縮小。

行業(yè)換代

整個行業(yè)由野蠻生長期進(jìn)入到紅海后期，面臨洗牌與變革，淘汰弱小，巨頭領(lǐng)航。

市場改變

整個市場變得理性，并且進(jìn)入非常理性的選擇階段。（信息過剩時代很多東西都是透明的）

消費行為

消費者品味提高，要求提高，需提供給消費者的服務(wù)要更加完善。

網(wǎng)絡(luò)沖擊

傳統(tǒng)裝修公司，即不依靠網(wǎng)絡(luò)布局的公司，在越高線城市，已然越難生存。

產(chǎn)品利潤

隨著競爭激烈，產(chǎn)品價格透明，利潤點在逐年降低。

環(huán)境營造

由于前些年市場不完備，所以大量公司以信譽(yù)為代價，謀取大量利益，造成裝修公司與消費者之間信任危機(jī)，這要靠后期很長一段時間去挽回彌補(bǔ)。

裝修公司本身

由于進(jìn)入門檻較低，中小公司運營成本較低，所以很多進(jìn)入者的管理層并不具備

1.清晰的定位與發(fā)展計劃

2.完善的管理制度

3.服務(wù)客戶意識 品牌營銷意識

4.差異化競爭意識

等等，導(dǎo)致企業(yè)自身面臨以上種種的危機(jī)和困局。

作為一個設(shè)計師，身在這個行業(yè)的一些領(lǐng)悟，也許不完備希望大家指正！

歡迎關(guān)注設(shè)計系，讓設(shè)計美學(xué)更多的融入生活，只有設(shè)計是純粹的，讓生活變得更加美好，外面的世界太危險！

大家好，歡迎關(guān)注劉智聊家居，在此役將竭盡全力為你解答有關(guān)家居方面的知識。

各個行業(yè)越來越難做，這是必然的，不只是裝修行業(yè)越來越難做，但無論怎么難做的行業(yè)，都還是有一大批佼佼者都是賺錢的，他們做了創(chuàng)新改革，淘汰了一批不思進(jìn)取的企業(yè)，自然生存下來的企業(yè)就好做了。但今天劉智對裝修行業(yè)，為什么現(xiàn)在生意越來越難做了，發(fā)表一下個人的觀點，希望對大家在這方面認(rèn)識與突破上有所幫助。

裝修行業(yè)為什么現(xiàn)在越來越難做了？

第一、單打獨斗的時代，慢慢過去了。在以前裝修行業(yè)組織兩三個人就可以形成一個裝修隊，而現(xiàn)在這類沒有正規(guī)組織的裝修人員，漫漫沒有業(yè)務(wù)了，因為他們后期售后服務(wù)很可能得不到保障，他們隨時可以更換地區(qū)，找他們難度較大。

第二、精裝房的沖擊。國家與開發(fā)商大力的推廣精裝房，從而就會造成基礎(chǔ)裝修越來越少，自然就會形成裝修行業(yè)，越來越不景氣了，也就影響了與裝修有關(guān)的各個行業(yè)。

第三、房產(chǎn)裝修屬于萎縮環(huán)節(jié)。現(xiàn)在我們國家老齡化越來越嚴(yán)重，而且新生兒出生率逐年降低，這樣就會導(dǎo)致總體人口越來越少，需要購房的人員也會越來越少，慢慢就會出現(xiàn)兩家和一家，自然房子會越來越多，也就不存在買房裝修問題了，從而也就影響了裝修行業(yè)。

第四、沒錢的買不起房，有錢的不用買房。有一部分低收入家庭只能租房居住，而有錢的已經(jīng)有了房子，就不需要再裝修，所以房子裝修的概率只會越來越低。

第五、很多買二手房的都沒有全面裝修，只是做局部改動。這種也會影響裝修行業(yè)的活越來越少。

個人觀點

關(guān)于裝修行業(yè)越來越難做，劉智分析了上面五點原因，其實還有另外一點原因，那就是裝修行業(yè)空手套白狼的時期已經(jīng)過去了。以前開一個裝修公司，公司展廳內(nèi)的樣品都是供貨商免費提供的，裝到客戶家的貨都是月結(jié)的，實際裝修公司只需要有場地及幾個設(shè)計人員即可，但市面上的一些皮包裝修公司經(jīng)常欠供貨商的貨款不結(jié)，出現(xiàn)耍賴跑路的現(xiàn)象，從而使得一些供貨商苦不堪言，慢慢的使得一些建材供貨商與裝修公司合作的時候都需要現(xiàn)款現(xiàn)貨不欠錢，從而導(dǎo)致開裝修公司的成本越來越高，就淘汰了一些皮包公司或沒實力的裝修公司，從而也就讓那些沒有實力或皮包公司感覺裝修行業(yè)越來越難做了。

結(jié)束語

關(guān)于裝修行業(yè)，現(xiàn)在為什么越來越難做了的問題，劉智為大家分析了五點原因及一點對皮包或沒實力的裝修公司越來越難做的原因分析，這也是一些皮包公司或沒實力的裝修公司，自身原因造成裝修行業(yè)越來越難做。以上分析，純粹劉智個人觀點，如有不到之處，請多包涵，還有不了解的地方，可以給我留言，會一一為大家解答，同時也歡迎大家提出自己的寶貴意見與建議，供大家學(xué)習(xí)參考。

文字：個人原創(chuàng)，頭條首發(fā)

圖片：源自網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)可刪

大家好，我是專業(yè)做裝修的。我用親身體來給大家分享一下！

裝修行業(yè)不好做的原因，就是現(xiàn)在房價上漲，買房后手頭緊了，還有企業(yè)倒閉下崗的多了。以前手頭有錢，人太忙，很多人找裝修公司，都舍的花錢，想裝出個樣子來。現(xiàn)在裝修風(fēng)格變化太快，造成很多人不想精裝了。現(xiàn)在人閑了，沒錢了，基本都成了簡裝修，重裝飾了，把裝修省下的錢，買幾樣家電。

還有一個原因就是，現(xiàn)在信息方便了。做裝修的基本都有幾個裝修群，很多都是通過熟人介紹，一個朋友就可以把裝修全部項目的工人找到。省了裝修公司的管理費了，這個也是很多裝修公司和個人覺的，市場不好做的原因！

希望可以幫到你們，想了解更多裝修知識，也可以關(guān)注我哦！謝謝！

裝修公司的生意越來越難做了，確實是目前的現(xiàn)狀，究其原因，主要有幾點。

裝修公司缺乏誠信

之前大學(xué)同學(xué)婚房裝修就找了裝修公司，被裝修公司各種忽悠，看了設(shè)計圖，做了預(yù)算，交了五萬定金，前期挺滿意。結(jié)果，在裝修施工過程中，各種被加價，同學(xué)進(jìn)行了N次討價還價，最后逾期了大半個月才完工，心超累。

這不是個案，身邊也有別人被裝修公司坑了，本來交給裝修公司就是為了省事省力，而裝修公司并沒有按實際要價，價格不透明，反而中途以各種理由加價，這種行為特別讓人反感，也有被騙之感。

市場需求量變小

隨著精裝房的增加，和人們自主裝修意識的提升，裝修公司的市場也逐漸變小，更多人在裝修時會傾向于找室內(nèi)設(shè)計師（或者軟裝設(shè)計師）而不是裝修公司。

網(wǎng)購的普及

網(wǎng)上的裝修材料應(yīng)有盡有而且價格便宜，省錢又省事，比如我家裝修時從五金地漏到燈具、小電器都是網(wǎng)購到家，這就意味著，除了必要的鋪磚水電等硬裝和人工費外，網(wǎng)購能節(jié)省不少的材料費。

看到這兒的全是真愛粉~空間收納大師是集生活和美學(xué)于一體的家居自媒體，集納裝修靈感和收納技巧、DIY改造和妙招。關(guān)注空間收納大師，解鎖更多家居知識。

因為現(xiàn)在絕大部分的裝修公司本來就沒有存在的必要。建材有廠家和經(jīng)銷商、施工有施工隊、設(shè)計有設(shè)計師、效果圖有效果圖設(shè)計師、監(jiān)理有監(jiān)理公司，裝修公司有什么存在必要，哪頭都要賺大頭的必要？設(shè)計師就應(yīng)該賺設(shè)計費、施工單位就該賺施工加工費、材料商就該賺產(chǎn)品費、監(jiān)理就該賺管理費，各司其職各盡其能實現(xiàn)多方的制衡，而不是讓裝修公司把原本簡單的市場邏輯搞混，從中攫取各方的應(yīng)得利益。

做過裝修公司，有心得，首先是設(shè)計費不好收，很多客戶不認(rèn)可，覺得家裝就是弄弄吊頂，做個背景墻什么的，所以設(shè)計公司利潤最高的設(shè)計費就成了幾百元一張是廉價圖紙而已，二是施工隊對市場的沖擊，價格低，工頭又設(shè)計又干活，簡單比劃比劃靠經(jīng)驗就能達(dá)到客戶的需求，三，原材料的上漲及透明，很多人為了省錢基本都是自己去市場選主材，這下設(shè)計公司的利潤更低了。四，人員，房租，運營成本翻倍，設(shè)計師不好找，工資還高，房租一年一個價，太痛苦。說到這，以上都不是重點，最重要的是，房價太高，年輕人買完房剩下的錢也就只能簡單裝下了，總之，高房價透支了幾代人的消費，表示無奈

裝修公司普遍信譽(yù)太差，邊做邊加錢……工期永遠(yuǎn)不準(zhǔn)時，有信譽(yù)的公司不會難做的