90年代，人事有油水，飯?zhí)弥鞴芏拣B(yǎng)幾個小情人。財務(wù)就打打算盤。什么都是變的。下面以一個5000人的大型港資企業(yè)，到10000人的上市公司為例，說說人事與財務(wù)的起起落落。
港資企業(yè)，總部在香港，工廠在深圳。我95年進(jìn)去，已經(jīng)5000人。
90年代，沒有總監(jiān)一說。叫人事及行政部、財務(wù)部，老大都叫經(jīng)理。
也有不同。
人事及行政部直屬香港總部，經(jīng)理也必須是香港人。日常工作，由大陸工廠總經(jīng)理（也是香港人）管理，涉及人事行政制度變更或其他重大事項，需報經(jīng)香港總部人事及行政部批準(zhǔn)。
財務(wù)部就由總經(jīng)理管理。財務(wù)部經(jīng)理是深圳本地人，整個財務(wù)部基本都是。
辦公都在4樓寫字樓，幾百人。中間是格子間，四周是經(jīng)理辦公室。
財務(wù)部在一個單獨隔開的大房子，門一直關(guān)著。我一直沒進(jìn)去過，也看不見里面，窗戶不透明。
財務(wù)重地，閑人免入。聽說里面好多錢，保險柜一排排的，聽說啊。
財務(wù)部經(jīng)理是個小姐姐，基本穿著職業(yè)套裝，裙子。上班很自由，不用打卡。進(jìn)門時在保安那里簽卡，沒有時間規(guī)定。一年難得打幾個照面。
香港經(jīng)理也都是簽卡，雖然有時不按點，但整個工作時間絕對超時。
香港人特別敬業(yè)，在寫字樓走路都是小跑。確實事多，每天簽名都要簽幾百次。
工程部經(jīng)理普林斯頓大學(xué)畢業(yè)。經(jīng)常一邊和別人講話一邊簽各種文件。簽完又把文件追回來，確認(rèn)有沒有簽錯。
去香港開會，看街上香港人走路，就像劃龍船，好快。
香港的繁華不是大英帝國的恩賜，是中華民族抓住歷史機(jī)遇拼出來的。
好比后來的深圳，時間就是金錢，效率就是生命，三天一層樓，深圳速度。
我在生產(chǎn)部。生產(chǎn)廠長也是香港人，每天大概9點多上班，晚上10點多下班。
中間不下班，吃飯都在辦公室，一杯咖啡幾塊餅干。每天凌晨2點和夜班管理開電話會議，1-2個小時。
經(jīng)理例會，唯獨財務(wù)部經(jīng)理不參加，沒她什么事。
由此可見，當(dāng)時人事高于財務(wù)。
當(dāng)時物質(zhì)稀缺，什么都供不應(yīng)求，做搶，又貴，開工廠就是開印鈔廠。
記得90年我還在學(xué)校教書，一個月100多工資。一個老師買了一部20吋彩電，2000多。
所有老師都去放鞭炮。晚上看到電視起雪花，當(dāng)時好像沒有通宵營業(yè)，到點就沒節(jié)目了。
財務(wù)部就是打打算盤，算算賬，發(fā)發(fā)工資。
人事就事多，招工還要量身高稱體重看相。
高的不要，走路招風(fēng)。矮的不要，夠不到工作臺。胖的不要，走路都慢。瘦的不要，熬不了夜。看你不順眼不要，不解釋，就不要。
負(fù)責(zé)招工的人事部主管，很快就發(fā)達(dá)了，收錢收到手抽筋。
飯?zhí)靡矚w人事行政部管，飯?zhí)弥鞴馨l(fā)大了，養(yǎng)幾個情人。
豬肉注水，雞鴨一肚子鐵石心腸。工廠在深圳河邊，廢水之前直排大海。米面油肉，晚上一船一船地運走。
后來錢不好賺了。大概2000年左右，開始抓成本，推行ERP物料管理系統(tǒng)。
財務(wù)部經(jīng)理劃歸香港總部，經(jīng)理換了個馬來西亞華人。那家伙，1米88，應(yīng)該有300斤。泰山壓頂，把我們差點榨成肉餅。
物料超用了，系統(tǒng)出不了單，倉庫就不發(fā)料。剛開始推行時，要香港總經(jīng)理簽名后，再由馬來西亞終審。
馬來西亞對業(yè)務(wù)又狗屁不懂，就會數(shù)數(shù)，經(jīng)常總經(jīng)理簽了他還不簽。
總經(jīng)理應(yīng)該是被老板鳥飛了，就打我們。找他簽名提心吊膽，冒著生命危險。
有次他在喝咖啡，噗，咖啡噴我一臉，燙啊。緊接著，嗖，咖啡杯像唐門暗器，向我腦門飛來。
說時遲，那時快，我一個乾坤大挪移，獅子猛回頭，只見一道白光。
啊――
遠(yuǎn)處一個小姐姐一聲大叫，毛骨悚然。
幸好我金庸古龍全套都看過，雕蟲小技，哼。我氣沉丹田，脈行任督，運起金鐘鐵布衫，才敢走進(jìn)辦公室。
馬來西亞走路都是兩眼向天，隨時擔(dān)心碰到門，腦殼碰怕了，多么痛的領(lǐng)悟。
我們恨死了馬來西亞。有次吃完飯，就隨便扔了塊西瓜皮。馬來西亞應(yīng)聲而倒，像一座山，半天沒起來。
我當(dāng)時好怕，怕出人命。腦袋里卻冒出司馬遷的名句，人固有一死，或重于泰山……
謝天謝地，總算沒事。馬來西亞，終于站起來了。這次，低下了高貴的頭顱，熱淚盈眶。
我這該死的又想起艾青的詩句：
為什么我的眼里常含淚水？
因為我對這土地愛得深沉……
在這個歷史階段，財務(wù)高于人事。而且企業(yè)付款開始惡化，互相拖，財務(wù)也肥了。
風(fēng)雨輪流轉(zhuǎn)，今年到我家。
成本控制漸成常態(tài)，也有極限，榨不出多少油了。
招工難來了。人事部每天有幾部車子在街上瞎轉(zhuǎn)，抓壯丁，“拐賣人口”。
深圳一年四季熱啊，看到有人，先騙上車，冷氣一吹，嘴巴又一吹，還是沒吹出什么效果。
應(yīng)該是05年前后了。一部分人、又一部分人先富起來了。
工廠累啊，菜里沒有點油，管理還是野蠻粗暴。員工一年要換幾輪。辭工不批，就直接自離。
輕輕地我走了，正如我輕輕地來；我輕輕地?fù)]手，不帶走一片云彩。不要工資，吹咩？
從內(nèi)地職校拉人過來，一來幾十車，場面極為壯觀。
來了好多小姐姐，16、7歲，豆蔻年華。長得好的，大都做了文員、秘書，基本銷售一空。
好了那幫工程師，都是大學(xué)生。本來大渡橋橫鐵索寒，結(jié)果三軍過后盡開顏。
小姐姐們很多也因此改變了人生命運，從偏遠(yuǎn)山區(qū)，變成了深圳人。買了房的，打破了階層壁壘，造福子孫。功在當(dāng)代，利在千秋。
理論和事實都證明，長得好的，呈正態(tài)分布，高斯曲線，不到2%，這就是班花班草；長得極好的，不到0.5%，校花校草。
投胎是門學(xué)問。
99%的職校生還是走了。
人口紅利從此漸行漸遠(yuǎn)，廉價勞動力開始退出歷史舞臺。
人事及行政部改為人力資源部。幾千年一條賤命的中國人民，第一次變成寶貴的人力資源。
香港人力資源總部幾乎傾巢出動，帶來了歐美先進(jìn)的理念。
首先就是學(xué)號稱史上最偉大CEO通用杰克韋爾奇，開展無邊界溝通運動。
香港總部人力資源總監(jiān)，操著一口真的要人命的普通話，從早上8點，到晚上11點，找員工聊天。
每個員工最少聊1小時以上，請到辦公室。
進(jìn)門起立相迎，點頭哈腰。躬身拉開凳子，等員工坐下，再雙手奉上咖啡或茶或可樂雪碧。
出門送別，握手相送，謝謝謝謝。依依惜別，注目行禮。
長亭外，古道邊，芳草碧連天。晚風(fēng)拂柳笛聲殘，夕陽山外山。天之涯，地之角，知交半零落。一壺濁酒盡余歡，今宵別夢寒。
中國人民從此坐下來了。
中國人被人看不起的時代，一去不復(fù)返了。
我和我的祖國一刻也不能分割
無論我走到哪里都流出一首贊歌
后來又是KPI、360度啥的，人力資源部一時風(fēng)頭無兩。
財務(wù)部還是財務(wù)部，還在那個角落，還是關(guān)著門。
我們偉大的祖國，真是一日千里。
后來公司上市，都設(shè)立了總監(jiān)。而財務(wù)總監(jiān)更高一籌，為首席財務(wù)官，CFO，還必須負(fù)責(zé)投融資，中國進(jìn)入資本時代。
人力資源總監(jiān)也還是牛逼。
好了，到這個層次，我就不熟了。知之為知之，不知為不知，不說了。
但我知道的是，總監(jiān)絕大部分是大陸人了，香港人已經(jīng)很少了。
馬來西亞走了，喂馬劈柴，面朝大海，春暖花開。
大概就是這樣。唯一不變的就是變化，將來會怎么變，不知道，未來會作出回答。
但，我們偉大的祖國，一定會越變越好。這盛世，如你所愿。
我和我的祖國一刻也不能分割……