那是在95年的時候，我很尊敬的一位領導到年齡退下來了。

這位領導不管是個人品行、領導能力、社會關系，還是在與員工之間的關系相處上都是非常好的。在單位他從一般員工做起，一直干到單位的二把手副職。因為他地方關系熟、業(yè)務能力強，單位與地方的一些重要關系協(xié)調都是由他出面，主要業(yè)務部門基本以他為主分管，單位員工個人遇到一些難事比如孩子上學、子女就業(yè)等，只要求到他他就會盡力幫你解決。因此，他在單位的威望是很高的。

因為我一畢業(yè)參加工作就是他手下的一個兵，他也算是我的師傅了。所以，每年或是過年過節(jié)，或是平日，我們都聚幾次，相互說說心里話。

那年他是五月份退下來的，一開始幾個月他還去單位的運動館打打乒乓球、做做運動，偶爾也到他認為能聊到一塊的同事辦公室啦一會呱，有些關系好的同事有合適的酒場，也會請他參加。但隨著時間的延長，主動找他的人越來越少，再后來，他也不太愿意到單位的活動場館去鍛煉了。

在年底我們一起吃飯閑聊的時候，這位領導很有失落感，他還舉了一些例子，比如說，什么項目是由他做了市里領導的工作才爭取過來的，最后反而沒有他的事了；給誰誰幫了多大的忙，現(xiàn)在倒見不著人了；誰誰平時見了他都是畢恭畢敬，現(xiàn)在老遠還躲著我.....。看著他確實從心里很難過的樣子。

那時候的人際關系確實比現(xiàn)在單純的多，我的這位領導雖然給別人辦了很多事，但據(jù)我所知他確實是那種大度、不計名利的人，事情辦成了頂多請他吃頓飯，或者送他兩瓶好酒。遇到家庭不富裕的，酒他也不會收。他之所以心理上有落差，做為他來說 ， 并不是希圖什么，而是不希望看到人情冷暖。從另一面說 他的這種感慨，也并非是大家故意冷落他，實際上是人從工作崗位上退下來以后，人的社會角色已經發(fā)生了很大的變化，是一種自然的、符合事物變化規(guī)律場景變換：

1、同事之間的關系，最主要的是工作關系。原來作為單位領導，處于樞紐位置，下面請示、匯報都要找你。退休后事情少了，自然來找你的就少了。

2、在職時作為領導，你身上帶著權利的光環(huán)，這對許多人是有吸引力、誘惑力、威懾力的，有的人尊重你，有的人懼怕你，有的人討好你，但很少有人忽視你。待你退下來后，權利沒有了 人家自然也不必要懼怕你、討好你了。

3、退下來后，你的目標、關注重點、共同話題和在職時確實有了很大不同，你與在職的同志在一起，甚至出現(xiàn)你說的人家不感興趣，人家說的你不感興趣的尷尬局面。俗話說：話不投機三句多，相處起來自然就不那么和諧、熱烈、順暢，人家一般也不會再約你、找你，自尋不自在了。

4、退下來后，自己感到輕松自在了，時間充足，想干啥干啥。但在職人員忙于自身工作，和你的節(jié)奏是不合拍的。你的一些老同事、老部下或許沒有冷落你的意思，但因工作或其他原因，和你見面少了，也是情有可原的。

5、不排除在職時 由于某種原因，你得罪了一些人，退休了這些人不待見你。其實，作為領導干部這是再正常不過了，只要你問心無愧，完全沒有必要為這些人而傷心、失落。

所以，人退下來以后，特別是領導干部退下來后，要及時轉換自身角色 ，不僅做到身退，重要的是做到心退。不思過往 ，活在當下。

講一個故事。楚南市官場突然傳出消息，位高權重的組織部常務副部長馮國富，要被調往市政協(xié)做副主席了，這個消息不脛而走，一時間背地里人們議論紛紛。原來，馮國富的靠山市委楊副書記，沒有順利提升為市委書記，被省委調到市人大做主任了，新來的市委書記姓吳，自然要開始新一輪的洗牌，掌握官帽子的組織部常務副部長的位置，肯定要首先抓在手里。馮國富才五十出頭，本來還想著至少能夠做一任副市長，然后以正廳的待遇退休的，可是現(xiàn)在的變化讓一切成了泡影。

在組織部里，馮國富明顯地感覺到了眾人的變化，過去對他發(fā)自內心的敬畏和那種仰視感消失了，變成了熱情的敷衍，這還是正常的表現(xiàn)。有一天，曾經算是有過一些小過節(jié)的干部監(jiān)督科嚴科長，居然在辦公室里對他進行了冷嘲熱諷。真是虎落平陽被犬欺啊。但是無可難何，胳膊擰不過大腿，官大一級壓死人，馮部長還是被調到了政協(xié)，政治生涯基本告結。如果是一個快到點的局長或者縣委書記，能夠提升到政協(xié)解決副廳的待遇，是件值得慶幸的事。但作為年富力強的組織部常務副部長，這就不能算是升遷了，組織部見官高一級，這個位置比一些副市長實際權力還要過之，可想而知馮部長的失落和無可適從。

到政協(xié)后，政協(xié)那邊車輛緊張，老上級組織部金部長照顧他，讓馮部長原來的司機帶著組織部的車一塊跟了過來，但過了半年，金部長即將高升，組織部辦主任借故不再給他報銷油費。馮部長找到了分管財稅的張市長想要協(xié)調一輛車，張市長在仕途升遷過程中曾經找到過馮部長，馮部長幫了關鍵性的大忙，但是張市長的態(tài)度明顯疏離……工作中、生活中的各種不如意、不順利隨之而來，地位上的變化帶來了待遇上巨大的落差，以前呼風喚雨、前呼后擁、眾星捧月，現(xiàn)在是形只影單、囊中羞澀、倍受冷落，但是通過一系列的小事件，馮部長畢竟不是一般人，最終調整了過來，真正地落到了實地上。

現(xiàn)實里，經常可以看到一些曾經叱咤風云的老領導們，在公園里、體育場里鍛煉身體，三五人聚在一塊閑聊，這挺好。不過，剛你路過他們，無意中聽到他們的談話內容，卻還是官場里或政治上的一些事，這已經成為了他們生活里不可或缺的一部分。

從領導崗位上退下來的人，基本都是會經歷人走茶涼的。

一個網友分享了一個退休局長的故事。

那位局長和她們家是老鄉(xiāng)關系。當年農業(yè)戶口比較吃香的時候，他們家舉家遷居城市，除了父親已經是城鎮(zhèn)戶口，她和她母親要做“農轉非”。父親打了很多次申請，增加保險，又請局長老鄉(xiāng)幫忙說句話打個招呼。終于在1年后，全家都成為城鎮(zhèn)戶籍。為此，他們一家非常感謝局長，每年過年都會去局長家拜年。

局長在位時，拜年去他家只能放了禮物就走，因為他們家人多得連落座的地方都沒有。

到了局長退休那年，再去拜年，家里就沒那么多人，可以坐下來聊會了。

又過了一年，再去拜年，局長家已經沒有人了，局長要留他們吃飯。感嘆，只有你們是真心的，我在不在位都一樣，雖然我當時也沒幫什么忙，你們條件本來就是符合的。其他人就是來看著我位子的，沒位子了，就不理了。

可見，人走茶涼，確實是人間冷暖常事。

之所以覺得有這樣的失落感，原因有3。

1，不理解大權在握和權利盡失，本身條件對比過于強烈，人性的反應自然也是不同。

擁有額外權利的崗位，管理崗，尤其是代理行使公共管理權的崗位，其他人對崗位的敬畏并不是對那個崗位上的人。崗位換任何人來擔任，都會受到敬畏。如果將崗位的榮耀，當成自己的資本，這份榮耀隨著崗位的任期結束而結束，就會體會到人走茶涼的失落。

2，不接受自然界的規(guī)律有生老病死，有繁盛也有衰敗，職業(yè)生涯周期也是，高潮已過，低谷難免。

任何動物，植物，包括人，都有生老病死，從小到大，從弱到強，再從盛而衰，由老到死。

個人的職業(yè)生涯呢，從初入職場的小白，到上升迅速的成長期，再到高峰輝煌期，然后人到中年，再到逐漸退出，最后是退休。

人走茶涼的過程，是退休和職場告別后的場景。人走茶涼，才能給下一代人騰地方，給他們表現(xiàn)的舞臺。

3，沒培養(yǎng)新的優(yōu)勢高位，只能懷念舊日的光環(huán)。

退休前人有高位，退休后勢能盡失，不能再找到新的高位，就只能總想著“當年怎么怎么樣”了。

要避免人走茶涼的失落感，建議有2點。

1，理解人走茶涼是自然規(guī)律。

人走茶涼沒什么不合理，人走茶不涼一定有另外的原因。如果自己沒有做過讓自己人走茶不涼的事情，別人因為自己離開了崗位而變得淡漠，是很正常的。自己應該也沒有把哪個老領導一直掛在心上吧。

2，根據(jù)自己的能力特長，找到新的寄托。

目前對于退休年齡規(guī)定，男性是60歲，女性是50歲，女干部是55歲。如果是有特殊能力的，可以一直工作不退休。比如一些高校的教授，工作到80歲甚至90歲，還在帶學生。如果享受工作的狀態(tài)，可以繼續(xù)工作，接受單位返聘，或者去私營企業(yè)繼續(xù)工作。

還可以做些和退休前的工作毫無關系的事情，盡量放飛自己的興趣愛好。

一個網友母親退休好幾年，總覺得無聊。網友引導她在快手上開直播，因為她毛衣織的好，她就在快手上展示她織的衣服。一年之后收獲了10萬粉絲。她每天給粉絲做直播互動，粉絲有要買她衣服的，有要跟她學習織毛衣的，她的退休生活比她上班還充實。

最后，人走茶涼正常，讓新生活的豐富替代失落。

在我們企業(yè)處級以上的干部，退下來，尤其是退休之后。基本上沒人搭理他們，不知道大家是因為嫉妒，還是仇恨他們。連他們手底下的一些科級干部，看見他們或裝著沒看見，或繞著走。

九幾年我們這?一個局長，剛上任的時候，說要給職工辦八件大事兒。其中有一件就是職工分房，大面積集中蓋小區(qū)，然何在分給各單位職工。為大齡單身男青年牽線搭橋，介紹錦州紡織女工到油田安家落戶，解決油田男輕工找對象難的問題。還有就是漲工資，并承諾會給大家增加年終獎的發(fā)放。然后我們那年就從5月份開始發(fā)年終獎。也就是那個局長在任的時候，我們油田人被市里人稱為，人傻錢多。這位局長跟后面一位一比，真是最好的局長。

后面這個局長，就是另一種方式管理。他首先給所有的處級以上干部配私人轎車。當時是規(guī)定正副處是各給多少錢，然后自己挑選車輛，差的錢個人補，大部分處長都補了幾萬。但是全年配車的用油由企業(yè)掏，后來這些處長都買了各種名牌車，所配之車全部由處長夫人在開，而處長還照樣占著企業(yè)給領導的小轎車。當時還承諾每年給各個處長年終獎兌現(xiàn)十幾萬。這位局長所提拔的處級干部，全都是他當年的手下。處長配車之后，確實也激勵了好多科級干部，努力工作，爭取進步。

后來他退休之后，去游泳館游泳，他在那個泳道，哪個泳道沒人，當然他身邊也沒人。

那只不過是利用價值的問題，你在那個位置上，對很多人來說，你是有利用價值的，辦個什么事，可能都要你的幫忙或者點頭才能辦成，或者是更容易辦成，所以會有好多人去巴結你，就算不巴結你，也不會去得罪你，因此這時候你會發(fā)覺好多人對你很好，你自己也會有飄飄然的感覺。可是，一旦你離開了那個位置，你就沒有了那個利用的價值，人人都是很忙的，誰會對一個毫無利用的價值的人再給好臉色看，這時，你就會發(fā)現(xiàn)，以前巴結你的人，對你好的人，紛紛成了路人，甚至惡語相向，人走茶涼了。

鐵打的營盤，流水的兵。無論什么崗位，永遠是崗位不變，崗位上的人在新老迭代。所以，所謂職場崗位上的“領導”，千萬別把自己當領導，別人尊敬你，也許是因為你所在的崗位，而不是你自己本人。

在職逞強，人走茶涼

有的人走上職場領導崗位后，沒有把“為員工服務”植入內心，希望通過新官上任三把火，來樹立威信，結果適得其反；

有的人深知一個籬笆三根樁，一個好漢三個幫的道理，不在自己的工作能力、工作業(yè)績和為員工謀福利上做文章，而是拉幫結派，搞小團體，由于根基不牢，結果往往是地動山搖；

有的人并不是靠自己的能力走上領導崗位，而是通過家庭關系或姿色，當然不能贏得他人內心的尊敬。在職時，他人礙于情面，面子上好好，背后卻看的一清二楚。以上三種人，人走茶必涼！

在職為公，記心歌訟

當官不為民做主，不如回家賣紅薯。作為職場領導，只要做好以下三個方面，員工會把你記心上，遇到開心事會想起你。

一，業(yè)務上的榜樣

說一千道一萬，不如一個字～干。有的員工不是不想干，而是不知如何干。只要領導做出榜樣，來一句“就像我這樣干”，這對員工心靈的震撼，勝過千言萬語。

二，員工的知心人

所謂知心人，不僅是記住員工的生日，搞些象征性的活動；更重要的是，要掌握員工的動態(tài)，小事糊涂大事清楚，特別是當員工工作中遇到困難時，你能及時與之交流，給他方法，給他經驗，給他學習的機會，他會把你記心上。

三，千萬別謀私利

當上領導，總有人會向你說好話，逢年過節(jié)送點禮，甚至遇到好機會時，有人會主動獻殷勤…作為領導，一定要能掌控好自己，只要客觀公正處理問題，公平透明分配利好，不謀私利，讓員工技能有提升，收入有增加，你就是員工心中的神！

我現(xiàn)在就是出于這樣的情況，我是今年年初轉業(yè)的，之前在部隊參謀部當科長，過完年確認轉業(yè)之后，我就在家里待著，不需要回去上班了，繼任者也順利上位。3個多月時間，就感受到大家所謂的人走茶涼的感覺！

從幾個小事看離職后的人走茶涼

1.工資發(fā)錯了。4月份因為涉及到探親路費調整，需要重新計算核發(fā)工資，單位進行了公示，但是沒有人通知我，后來我一同學給我私聊我才知道。

于是我核對了一下，發(fā)現(xiàn)有錯誤，迅速聯(lián)系財務助理，說是馬上改，等到發(fā)工資的時候，還是錯的。打電話問，說是忘了。

以前在單位當科長的時候，這種事情是不可能出現(xiàn)的。

2.福利沒人通知。5月份關于福利待遇上面下了幾個通知，要我們報資料，但是都沒有人通知，問了其他轉業(yè)的幾個科長，都沒有通知到。

3.辦事不方便了。以往自己有什么事，一個電話打過去，那些參謀干事就給辦好了。現(xiàn)在倒好，回家了，要單位辦事的時候，都推說要給科長匯報，沒有以前那么爽快，甚至還不給辦。

為什么會出現(xiàn)離職后人走茶涼的情況

一是從崗位上退下來，自己擺不清位置。

人退了，就要認清現(xiàn)實，擺清自己的位置。

一個單位的資源是有限的，你在的時候，向你傾斜正常。

你走了，自認有人頂替你，那么資源肯定要向你的繼任者傾斜的。

再說了，新上任的頂替者，要么是你的直接下屬，在以前工作中沒少受你的氣，不落井下石就不錯了。

要么就是外來的和尚，跟你不熟，也不會對你很好的。

二是下屬精力有限，只能盯著主要領導和工作。

對于下屬來說，情況更是如此，他們的工作很重，每天應付自己的上司和工作就已經精疲力盡，如果再加上一個退下來的領導，誰都扛不住。

我的人緣在機關應該是非常好的，上班的時候都喜歡去我辦公室喝茶。

科里的參謀都是手把手帶出來的，平時關系很好，生活上也很關心。

但是出了這幾件事，接我的科長和參謀都跟我打電話，確實很忙，有的時候忙著就忘了。

我其實一點都不介意，確實離職了就要有離職的覺悟，自己能動手就不要麻煩他人！

總之，離職之后就要放寬心，多體諒在崗位上繼續(xù)奮斗的人，自己多動手，少麻煩他人，從新開始，也就好了！

其實是部分戀棧的人

長江后浪推前浪。在一代新人輩出的新時代，到了年限退休 是很正常現(xiàn)象。 想開的占多數(shù)。 只部分迷戀權力喜歡前呼后擁的人。才有人走茶涼感 不過在生活上有不習慣是人之常情 如待遇上 又如習慣上 有所不同而己

我很贊成退休年齡到期前二三年。 先從領導崗位退下來。 當個調研員什么的 當當新手的參謀。 過渡一下 退休時心情更好 為什幺？ 一旦可慣當官的生活 一下子閑下來 精神會有失落感

我就是在退休前三年多退二線 當時思想不通 。嘿嘿。 沒想到退休后 生活很自在 我的體會是 別看在位時門口車馬多 退位后門可羅雀 。細算 當初來的人 今又奉新貴 不是茶涼 是部分人喜歡追捧么！平日不追捧或真朋友 他們依然往來。因為不端熱茶者 無所謂涼茶 想通了生活更愉快 退休了 沒政務 正好理家務 有閑做自己喜歡的事如看書寫字。

沒有俗念就會心平如水。不管熱茶還是涼茶 也不聽別人閑言雜語

“人走茶涼”是正常的自然交接替換，要是人走了，還有秘書每天替你續(xù)茶保持新鮮，保持常溫，那不是當祖宗供著？那就成為了迷信行為。

長時期的坐在顯位，把意念和感覺都坐成了習慣被尊被奉，位子上的溫度和茶杯里的溫度都早已成為了下屬的工作態(tài)度和責任感，無須督促和使喚，都會把你所觸之感和視線范圍之內都是令你適度和順眼。因為長期的職責教育就早己養(yǎng)成了工作職位不分高低貴賤，都是為了更好的工作開展的好習慣。

季節(jié)的轉換，植物的收獲，歲月的前行，容顏的老去，一切都在按著正常的自然規(guī)律在物換星移。所有的欲言又止，對位子的親切熟悉，對茶溫的口感舒適，都有著一步三回頭的留戀，那有著自己余溫的坐位和茶杯將有新人繼續(xù)，回家嘍，一切的一切只能自己親歷親為。

人走茶涼，這是正常，人走茶“熱”？那只能是魔術在翻著花樣。

這是必然的結局，無論你在位時表現(xiàn)好壞都是如此。一是官場的規(guī)則和位置決定的，位置高低都有上下級，應對上司和部屬不能同一個面孔態(tài)度，但有一點是相同的一一保留，對上對下都不能實話實說，只是方式方法不同而已。你尊敬上級，並不是敬重其本人，而是那個位置。同樣下屬對你溜須拍馬屁，跟你出去絕對不敢逾越半步，你的一個眼色，一個手勢都有人領會馬上辦好。這些下屬並非真正敬佩你，死心踏地忠于你，而是你的位置關系到他們的發(fā)展，利益，說不好其中一些人巴不得你早點退休或滾蛋，他們好取而代之。所以官場上的你我他，永遠不能真心相處，防火防盜防同事實在天經地義，官場無朋友，更不能有知交。一旦退下來，不要等茶涼才走，開什么歡送會（那比你提前自己的追悼會還難堪）才走，越快越遠越好！