論氣場，我就服周恩來總理，有一件事就可以看出，周總理的氣場特別強大。

那是上世紀50年代的一天，周總理去機場歡送離京的西哈努克親王，一起陪同前去的還有羅瑞卿大將、劉亞樓上將等一群高級將領。這幫人都是足球迷，剛好當天先農壇體育場有場中國對印尼的球賽。

一想到球賽，這些將軍們在外交禮節上就有點敷衍了事了，按照慣例握手擁抱告別，然后等著西哈努克親王進了機艙，還沒關艙門，羅瑞卿和劉亞樓就火急火燎地往機場門口走去，其他人一看，大將和上將都走了，咱們還站在這干嘛？一群人呼啦啦都走了。

周恩來是外交家，對國際禮儀看得非常重，按照外交禮節，送行時外國貴賓登上飛機后，要站立不動目送飛機升空，飛機還要繞場一圈擺動機翼致意后才飛走。周總理當然是嚴格按照這一禮節行事的，他在等待飛機起飛時，突然感覺到身邊人群有點不對勁，回頭一看，頓時脾氣上來了。

他壓了一下自己的怒氣，向身邊的秘書耳語幾句，秘書跑去機場大門方向，不一會，這幫將軍們又陸陸續續回來了，他們還不知道自己犯錯惹總理生氣了，一個個還嬉皮笑臉、有說有笑的。

等飛機遠去后，外國使節也全部離開，周總理對著嘻嘻哈哈的將軍們大喝一聲：“你們學過步兵條例沒有？！你們就是這樣當將軍的？！部隊里首長還沒走，下面就全走了這行嗎？”一幫將軍們突然被鎮住了，連性格最外向的劉亞樓也馬上嚴肅下來，一群高級將領就這樣立正站立在總理面前，緊張到大氣都不敢出。

這些可都是血里火里滾過、尸體堆里爬出來、統兵百萬身經百戰的開國將軍，在周總理面前竟然恭敬拘謹得像個小學生一樣，周總理的氣場強大到無法形容。

后來，總理給將軍們曉之以理，說客人還沒走，飛機還在機場停著，送行的人全走了，客人會怎么想？這是很不禮貌的行為，接著總理又給他們培訓了一遍機場送行禮儀常識，其實這些他們基本上都懂，畢竟都是大將軍，見過大世面經過大場合，今天的錯誤和失誤不是不懂而是為了不耽誤看球賽明知故犯造成的。

將軍們聽得心服口服，和國際外事活動公務比起來，看個球賽這樣的私人活動又算什么呢？畢竟國家的事再小也是大事，周總理以身作則，自己先做到以國事為先，其實他也喜歡看球賽，這樣將領們怎么能不心服口服外帶佩服呢？

周總理一口氣講了15分鐘，然后看一下表對大家說：“我之所以要讓你們晚去看會兒球，就是要讓你們加深印象，好了現在去還可以看半場，大家一起去吧。”

其實論起軍中資歷，周總理也完全可以鎮得住這些將軍們，甚至比很多元帥的資歷都深，黃埔軍校時周恩來已經是最年輕的校領導了，紅軍時他已經是軍委書記，后來又是中央三人軍事小組（三人團）成員。

結語：雖然周總理的軍中資歷很深，但他真正的氣場絕不僅僅來自于這里，而是處處以身作則、以國事為大，鞠躬盡瘁嘔心瀝血的崇高精神品質和高尚的道德操守。所以領導的氣場不是外強中干，也不是色厲內荏，更不是趾高氣揚，而是內在的能力、品質和氣魄外化出的一種使人敬畏的人格魅力。

以上原創回答，喜歡的朋友請點贊關注、評論轉發，感謝支持！

其實，領導的氣場，并不是自己有多少個人魅力，而是來自于手中的權力。當然，我們并不排除個別領導有異于他人的影響力，但是權力起了很大的作用。

我上班的時候有一個廠級老領導，在臺上的時候一言九鼎，不怒自威，人們都說他有氣場。從領導崗位退下來以后，跟其他退休老頭沒什么區別，經常騎個破三輪車去菜市場買菜，已經泯為眾人矣，哪還談得上什么氣場呢！有一次，他在生活區看一幫老頭下棋，多了一句嘴，一個下棋老頭說:“去去去，你懂了屁！”他很生氣，批評那人不懂禮貌。那人說道:“以前你在臺上是領導，我怕你！現在你和我一樣都是老百姓，裝什么大頭蒜！”讓他非常尷尬！

從這個事可以看出，氣場是權力衍生出來的。你在臺上當領導，左右著他人的命運，人人都對你畢恭畢敬，言聽計從。時間久了，必然有一種氣場存在。其實，這種氣場并不是本身具有的，而是權力賦予的。一個資質平庸的人，如果到了領導崗位，你說什么，別人都拿著本本認真記錄，你做什么，別人都對你歌功頌德，照樣有氣場！因為，人們臣服的是你手中的權力，并不是崇拜你的個人魅力！

生活中，我們經常聽到一些曾經當過領導的人感嘆人走茶涼。這是他們還沒有轉變角色，一時適應不了而已！任何人都要有點自知之明，在臺上的時候，別拿自己太當回事，退下來以后，別拿落差太當回事！保持一個平常心，才是一個智慧高人！

1.閱后如果喜歡，不妨關注和點贊一下，謝謝

2.如果喜歡職場和管理知識，關注本號閱讀相關文章！

某些領導強大的氣場，是有他們身上很多思維方式、特質、成就、行為方式等等綜合決定的！此問題對于很多職場人的職業生涯發展過程中的提前研究、學習是有幫助與參考意義的！

不同的領導，在性格、行為等等方面是有差異的，老鬼只能抽離出其中一些共通的要素供大家參考、探討！

一、自信，是氣場強大的最基本支撐

這是必須放在第一點來談的！

這種自信可能來自于很多方面：

之前帶領團隊取得的業績，所以自信；

下屬、下級對他的尊重與愛戴，也是自信產生的原因；

對于自己的能力、學識、思維方式、面對問題的處理能力等等的自我肯定，也是自信產生的原因。

當然，有些領導的自信是來自于成功實踐的檢驗，有些是盲目的、毫無支撐的偽自信。

下屬、下級是能夠感受到誰是因為自信形成的氣場，誰是因為偽自信而表現出來的、讓人生厭的“牛哄哄”而已！

二、責任擔當意識，是氣場強大的要素

有擔當精神的領導，容易產生氣場！遇事不推卸責任，敢于扛起自己所負責團隊、部門的榮辱。從內心里不會推責、不會讓下級被黑鍋。

一個內心里對團隊、部門負責任，能夠對于團隊工作、業績、士氣、矛盾等等都擔起責任的領導，氣場往往是足的！因為，他有底氣！

三、極強的判斷力、分析能力、邏輯梳理能力，是氣場產生的一個因素

作為領導，在管理實踐過程中，因為自己的判斷力、分析能力、邏輯梳理能力等等的支撐，可以讓他在實施管理過程中克服各種困難、獲得更好的部門工作業績。

沒有這些作為支撐，哪兒來的自信？哪兒來的氣場？

四、對自己外在形象、舉止、氣度的重視與包裝，也是一個重要方面

別以為這些東西，只要到了那個領導職位會自然而然的形成！

很多領導，很可能從他們還沒有成為領導之前，就開始注重、研究這些有關儀表、舉止方面的事務了！舉手投足等等，對于很多人而言并不是到了那個崗位自然就會形成的！而是要改變自己原有的一些習慣、毛病之后，才逐漸調整、改善的！

五、語言表達能力、演講能力，也是一個要素

很多領導的口才、表達能力、鼓動能力是極強的！

一個人，可以長的不咋地，也沒有模特的身材、樣貌。但他們的演講能力、口才、溝通能力等等，很容易感染、帶動大家。這種人的氣場往往表象的非常強勁！

六、學習力，是人氣場強大的一個要素

學習，不見得單單指看書！整個社會、職場，到處都是可以學習的渠道、方法。一個成功的管理者，一定是一個不斷豐富、完善自我的人！

一個人停止了學習、改變，往往會變的保守。而保持開放的心態、狀態，是一個人擁有氣場的關鍵！自己沒有了新的能力引入，怎么可能長時期的發光發熱向外散播氣場呢？——這個道理其實挺簡單的！

七、最關鍵的還是實力、成功經歷、財力、地位等等方面的綜合支撐

職場的經歷、閱歷，成功的管理實踐，取得的業績、地位、財力等等，綜合催生了一個人的自信與氣場。

實力決定一切。那些偽自信的人、沒有現實成績、成就支撐的人，我們能夠看出他們自認為的氣場，其實就是一種偽自信，一定會讓別人感覺：那不是氣場，那是自己感覺自己牛哄哄而已！會被別人瞧不起的！

以上供參考吧。

歡迎【關注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。每天會給朋友們貢獻有價值的、貼近實戰的內容，和大家度過一段美好時光！

越多分享，越多收獲！

在這個世上，沒有哪個領導是天生就是領導的，領導也是經過不斷的鍛煉、磨礪、積累、沉淀后，才會由內而外地展現出自己的氣場。

舉個例子：軍人一站在那里，就充滿了英氣和豪氣，這就是因為軍人在其80%以上的時間里都在進行軍事訓練。日常的訓練，已經將他們的坐臥行躺固化為訓練時的一種習慣，當在平日里不訓練的時候，軍人也會在潛意識里自動調整為訓練狀態，體現出軍人的那種膽氣和豪氣。而那些上過戰場的人，更是充滿了殺伐之氣，這都是通過鍛煉、磨礪得到的。

換言之，領導的氣場，其實也是如此。氣場強的領導一般都有以下特點：

第一，高度自信。氣場強的領導都很自信，這種自信源自他對自己能力、對自己判斷、對自己把控局面的能力的信任，只有相信自己，你才能不自亂陣腳，才不驚慌失措，這就是氣場的來源。而這種自信，一是來源于自身較強的工作能力，二是來源于豐富的工作經驗，只有具備了這些，才能做到有所本的自信，而非盲目自信。

第二，站高看遠。領導之所以是領導，必須要比普通員工有更高的站位和視角。這就好比下圍棋一樣，新手能夠看到5步棋之內的變化，而高手卻可以預見20步棋之內的變化，站得高，看得遠，才能據此未雨綢繆，心中自然有了底氣，故而才能有穩如泰山的氣場。

第三，經驗豐富。領導之所以會氣場足，是因為有底氣，而他積累的豐富經驗，就是他最大的底氣。所謂萬變不離其宗，當你經歷的事情多了，處理的經驗多了，很多看似不同的情況，經過抽絲剝繭地分析，都會找到很好的切入點來進行處理，自然就底氣足，氣場強。

總而言之，領導的氣場也是逐步培養出來的，絕非領導天生具備。換言之，我們每個職場人，只要自己肯用心，肯下工夫，也能培養出自己的氣場！所以，在工作中，大家一是要梳樹立職場自信心，二是要鉆研工作技能，三是要善于總結經驗教訓，四是要多多鍛煉自己。只要能夠做好這些細節，一定可以塑造自己的氣場，為自己的職場發展提供強大助力！

1.他們一般說話總讓人琢磨不透，根本就分不出他們說的話是真話還是假話，或者是真開玩笑還是是假認真。

2.他們一般都是面無表情，總是顯示出一種很嚴肅的臉龐，很難從他們外表看出來，他們的喜怒哀樂，所以根本就無法從情緒中做出相應的判斷，更不知道他們的底牌是什么，這就是令人生畏的地方。

3.他們是眼觀六路，耳聽八方，外界任何東西，任何事物都很難逃過他們的眼睛，觀察的細致入微。

4.他們做事一般都是有目的的去做，從來不會委屈自己去討好別人，比如進入一種環境里，不會為了方便和周圍人聯絡，而去討好，他們經常會在聚會中退場，從不考慮別人的感受。

5.他們習慣性的會拒絕別人，從來不會考慮別人的感受，其實這樣的人是最有氣場的。不會說跟普通人的一樣，就算不想這么做，也不好意思拒絕。

6.他們常常會被認為是沒有幽默感，從來不會喜歡聽別人的笑話，一直是規規矩矩，從來不會發一個任何表情包，別人都會認為他們高高在上，其實他們只是在思考而已。

8.他們一般都是以樸素為主，從來不著重打扮自己的外表，對他們來說最舒服的就是最好的，甚至有的時候會大褲衩子，布鞋就穿上了。

我曾經在一個公司實習的時候，實習的那個老板就是穿著布鞋，休閑褲。十足的像一個很樸素的大叔，但他的眼神是非常犀利的，讓人望而卻步，現在想想還有些惶恐。

8.他們氣場一般很強的人，都是很注重細節的，尤其是小小的細節，從里面它都能得到很多的益處，這是一般人不會發覺的。

9.平常別人認為他是反應遲鈍，等到他談判或者開會開口時，總是等到4-5秒鐘才會開口。而且永遠是言簡意賅，說的話永遠是最少的，就算轉身也像慢動作播放一樣，其實這就是他們有氣場的表現。

10.氣場跟身高一點關系沒有，有的人1m58的身高，卻能長出3m的氣場，讓人在無形中就避開了他，如果你想到了這個人，可以在評論區打出來，看說的準不準。

11.他們說話一般都是上排牙齒和下排牙齒都能看見，并且聲音是比較低沉的，并且比較磁性。

12.他們氣場強大的時候，一般人是不敢跟他直視的，更不敢看他的眼睛。

13.他們接電話或者打電話的時候一直沒有很多的話語，就是“好的，嗯，可以，就這么辦，沒問題。”等等。

14.他們有很好的洞察能力，對事物判斷能力也比很強，并且能夠找出問題的本質并且能解決問題，讓周圍的人大為驚訝，這種能力通常都是后天所鍛煉的，要想提高除了平時的日積月累，最好的方式就是多讀書，持續大量的讀。

14、對事物的判斷通常一針見血，能快速找出問題本質，讓周圍人大為驚嘆。這種能力通常是后天習得的，要想提高，就要日積月累。

15.你以為他們能出現在的場合？人們都會不自覺的像他他投去敬仰的目光，并且默默的減弱自己說話的音量。

16.他們不愿意和太多人分享自己的生活，去五星級酒店吃飯，坐高級跑車，去遠方旅游，都是很少拍照的。

17.他們在笑起來的時候總是把嘴巴空向一邊，形成一個大大的對號。

18.他們從來不會卑躬屈膝的去討好任何一個人，就算是面對權力比自己大數倍的人，也能做到出淤泥而不染。

19.在重要場合，比如會議、演出，他們通常最后為總結出現在幕前。

20.無論是碰到所謂的男神，女神，就跟看見普通人一樣，沒有特殊的眼光，更不給他們留面子，這樣到讓對方顯得有些尷尬。

21.他們平常做事比較頓，盡管是被人嘲笑或者侮辱，從來不會動怒，就算開車無意間被剮蹭，也不會張口罵人，無論是買菜吃飯，從來不會講價，碰到任何事情都會很冷靜的。

22.走路要么就是康鏘有力，步伐沉穩。要么就是輕巧走路，從不會發出任何聲音，你根本就聽不出背后有人。

23.他們一般在公眾場合會很注意自己的形象的。就算特別生氣，也從來不會罵人，但是可以通過眼神和表情傳遞出來，其實更愿意讓他用一種暴風雨的直白來批罵他，而不是用后者的氣壓讓人喘不過氣兒來。

24.他從來不會把自己的家庭事情，給外邊兒人說的，就算你跟他認識太長時間，但對他的了解只是你最初了解的那個情況，他從來不會向別人提起自己的情況。

25.，他們有外界的信息最少的，不管是肢體語言還是說話，總是讓人琢磨不透，并且一直保持一個神秘感。

26.他們永遠把時間花在跟利益有關的事情上，從來不會去糾結一些連續劇或者是買東西，做菜等瑣事上，所以他們也能更快的取得成功。

27.他們能把做事做人能做到最佳，有特殊的干練手法，和自己的特殊方法，并且能把自己培養成一個高效人士。

28.他們是最淡定的，就算發生任何事情，他們也是不緊不慢，不急不燥，淡定處事，從來看不出來他們做事緊張，漂浮不定的深情。

29.他們的觀念值很高，并且能刺激到他們的東西少之又少，所以能找到志同道合的人，是非常難能可貴的。

30.他們的實力是超強的，但是通常會被外界所忽略，力挽狂瀾，后深藏功與名，但是從不顯山露水。

31.冷靜的有些讓人害怕。無論發生什么事情從來都不會感到意外，都感覺是正常的事情。其實他們很明白事情發展的規律，并且已經準備了所有的解決方法，才能方顯處亂不驚。

我在保險公司上班的時候，有一個女領導是我們的主管，雖然它是一個女人，但是它的氣場卻特別的強。

當時呢，也有很多其他的領導，但是呢，大家伙都只對這個女主管的話非常的聽從，而且呢很佩服她。很多時候其他領導讓我們做的事情我們都很不情愿去做，但是這個女主管一發話，我們基本上都會按照她的來。

特別是他去和客戶談判的時候，每次都表現的很主動，而且基本上客戶都被他牽著鼻子走。

后來，我學習了一些心理學書籍和領導學策略才發現，其實之所以他們的氣場強，都是有意無意的用到了一些魅力策略。下面呢，我簡單從兩個方面講一下氣場的知識：氣場強的表現有哪些、如何增強自己的氣場。

氣場強的表現有哪些

1、氣場強，簡單說就是你的能量高，那么能量高主要體現在超級自信上

所以說你會發現那些氣場強的領導他們首先具有的，普遍就是非常的自信，不管是對自己的產品，還是對自己，他們都會有這200%的信心。

你會發現他們在跟別人溝通的時候，基本情況上不會很猶猶豫豫，而且他們的眼神是非常堅定的，他們可以直視你的眉心，說話的語氣也都是肯定的。

即使是面對質疑，他們也會不慌不忙能夠拿出一系列的理論證據，支持自己的觀點。

2、說話條理清晰，多用結構式語句

氣場強的領導，另一種表現體現在他們的溝通方式上，他們在跟別人溝通交流闡述觀點的時候，一般來說調理都會非常的清晰，而且整個過程中他們不會像別人一樣邏輯很混亂，而是多用結構式的語句。

比如他們在向你描述自己的建議的時候，他們會先告訴你現在發生了什么，導致這樣的原因是什么，面對這種情況我們的思考是什么，最終應該采取的決定是什么，為什么要采取這種決定，他們會一個一個給你梳理清楚，讓你無法辯駁，讓他們的說話非常具有信服力。

3、賞罰分明，恩威并施

氣場強的第3種表現就是，作為一個領導，他能夠做到賞罰分明，恩威并施。

有些領導他為了塑造自己的權威，體現自己的權力，他們對員工非常的苛刻，根本沒有一絲關愛之情，這個呢就導致員工表面上服從他們，但是內心呢卻很痛恨他們，跟他們對著干。那么還有一種領導，他為了帶好整個團隊，他選擇的是討好他的員工，容忍他的員工，這就導致他在員工面前根本沒有一點威嚴。

那么真正氣場強大的一個領導呢，他能夠做到賞罰分明，恩威并施。他能把工作和生活分開，工作是工作，生活是生活，面對工作他能做到一絲不茍，嚴肅以對。那么面對生活的他能夠表現自己的關愛之情，他會顧及到員工的一些情緒一些感受，能夠去開導他們，關心他們。

4、有一定的神秘感，適當的的喜怒無常

那么氣場強大了，最后一種表現就是擁有一定的神秘感，而且呢，適當的向員工展露出自己的喜怒無常。

這個呢，也很好理解，我們都對我們不了解的事情，保持一定的敬畏之心，那么領導想讓員工服從你的，對你有一定的敬畏，那么你就不能把自己一絲不掛的展現在他們面前，有時候你要把自己的情緒也給展現出來，該生氣的時候要生氣，該高興的時候要高興，你要讓別人無法琢磨透你。這個時候他們才會對你有一點畏懼，另外呢，他們不了解你，覺得你這個人看不透，那么呢才會覺得你有更大的魅力，覺得你的氣場很強。

如何增強自己的氣場

1、提升自己的實力，并建立自己的自信

想要增強自己的氣場，那最根本的就是提升自己的實力，只有你的實力足夠了，那么你才會有一種從心里涌出的自信，那么當你把這種自信展現給別人的時候，別人才能感受到你的強大氣場。

當然很多人說，我提升實力是需要時間的，那沒辦法，你可以先建立你的自信，那么自信從哪里來了？你可以先去通過分析你的成就事事件來建立自信。

簡單說就是先去審視一下你曾經做的很成功的一些事情，去回顧一下，然后告訴自己我是有天賦的，我是有這個實力的，畢竟我以前做這個事情我就就做的挺好，所以說我是有這個實力的。以此，來逐步建立自信心。

2、通過掌握有利的語言架構，增強自己的氣場。

很多人之所以給人的感覺是氣場強，是因為他的說話方式非常的有力，有效果，給人的震撼非常大，那么其實呢，這種方法我們通過練習也是可以掌握的，比如說，我經常告訴我的學生，你如果你想增加自己的氣場，那么你一定要學會一開始多聽，最后呢做一個總結性的發言。

比如大家都闡明了對一個事情的看法，那么最后呢，你可以總結一下其他人的看法，然后提出一個概括性的總論，那么你當你這樣去表述的時候，大家就會覺得你這個人的見解很深刻很全面，自然就感覺到你的氣場很強了。

3、通過非語言溝通，營造強氣場。

對于很多氣場強大的人來說，借助非語言模式來營造高強氣場也是非常可取的，這點呢，我們可以看一下，古代的皇帝對不對？他們為什么頭上要戴一個王冠，然后王冠前面全是垂下來的珠子呢。其實就是為了保證皇上，戴著這王冠之后，他的頭不能夠大幅度的左右搖擺。

所以說，你一個氣場強的人，你會發現他的很多動作也是非常有含義的，比如他不會大幅度的東張西望，盡量的讓自己的頭部保持不動，另外在跟別人溝通的時候他的眼睛一般會直視對方的眉心，或者說你會發現那些很厲害的人，他們在演講的時候都有一些固定的手勢動作……其實，這些都是為了增強氣場。

我是王心傲，《銷售局》系列書籍作者，歡迎關注我，一起學習交流。

論氣場，我最佩服的人就是鄧小平鄧公

“中國人窮是窮了一點，但打仗是不怕死的！”這句話斬釘截鐵又寓意深刻，讓如日中天的“鐵娘子”撒切爾夫人，在被毛澤東稱為“鋼鐵公司”的鄧公面前失了足。

復雜形勢下的中國

1977年7月，鄧公第三次復出。面對當時錯綜復雜的中國局勢：軍事上有越南不斷挑釁；外交上要抵御蘇聯施壓并與美國建交；經濟上要加強與美國、日本等國家的外貿互動。

鄧公沉著應對、大刀闊斧改革，伴隨著1978年12月18日至22日，中共十一屆三中全會的召開，中國正式拉開了新篇章。政治上終止了以階級斗爭為綱，經濟上大力改革開放以及在思想上初步提出要解放思想、實事求是。

西方虎視眈眈的豺狼們沒想到，毛主席剛過世，中國又出了一位這么厲害的鄧小平。

鄧公獲選為1978年《時代》周刊“年度風云人物”

“日不落帝國”的正午

1982年，阿根廷突然占領與英國有歸屬爭議的馬島。十周后的6月份，撒切爾夫人毅然跨越兩萬六千海里舉國出兵，一舉擊沉了阿根廷唯一的航母“貝爾格拉諾將軍”號。這場跨時代的戰爭以英國完勝宣告結束，把阿根廷從海軍強國的名單上一筆勾銷，向世界宣告“日不落帝國”從未隕落。

憑此一役，英國的全球影響力達到自二戰以來的巔峰。撒切爾夫人也因此獲得“鐵娘子”稱號。但她不知道，自己這個“鐵娘子”三個月后將會在東方的“鋼鐵公司”面前失了足。

兩位強者的較量

1982年9月24日，撒切爾夫人憑借馬島大勝之勢“友好”訪問中國。她的目的，是保留對香港的實際控制權，變相打壓改革開放不到五年的新中國。

談判剛開始時，撒切爾夫人就施展了“鐵娘子”作風，她認為脫離了英國的管理，香港一定會大亂，并表示可以把主權還給中國，但管理權還是英國的。

鄧公淡淡地說：“如果說中國宣布要收回香港會像夫人說的‘帶來災難性的影響’，那么我們會重新考慮收回的時間和方式。”并繼續闡述了中國政府對香港問題的基本立場：第一：主權問題不是一個可以討論的問題，如果不收回，就意味著中國政府是晚清政府，中國領導人是李鴻章。第二，1997年中國收回香港后，繼續保持香港繁榮。香港仍將實行資本主義。第三，中國和英國政府要妥善商談如何從當時到1997年的15年中不出現大的波動。

撒切爾夫人還在以英國國力相威脅的時候表示，香港離開英國則無法保持繁榮。鄧小平突然又講了一句話：“中國人窮是窮了一點，但打仗是不怕死的！”

鐵娘子一下愣住了，深深折服于眼前這個“打不倒的小個子”。在她走出人民大會堂的時候，一個不留神，直接跪倒在下樓臺階上。可能是剛剛做過大腿靜脈曲張切除手術的關系，也可能是失了神，但鐵娘子在人民大會堂前的這一跤，直接摔得港股大幅下跌。

尊嚴都是自己掙的，從來不是別人給的。 1984年12月19日，中英兩國政府《關于香港問題的聯合聲明》在北京簽署，英國同意于1997年7月1日將香港的主權完全交還給中國 。

結語：

鄧公是少見的在黨政軍中都有極高威望的領導人。他的氣場不是源自他的身份，而是源自他在革命斗爭中的卓越成就，源自他經歷三起三落的堅韌和從容，源自他面對世界紛亂局勢的準確把握和判斷。正是這些非凡的才能和智慧，形成了他在人們心中的無限愛戴和敬畏。

我在一家國企上班，是那種帶行政級別性質的那種，我們一把手的級別是正廳級，這也是我能見過最大的領導。

可以說氣質上是非常的震懾，但和他言談、交流下來，又發現有一種天然的親和力。

我們單位是一家負責全省物流管理的企業，我所在的崗位就是聯系乙方、監督乙方，算是最基層的工作。

我們部門有四十多人，平時的工作也挺忙，能夠經常見到的領導，也就是我們部門的主任和副主任，級別是處級。

然后就是開大會的時候，才能坐在遠遠的地方看到我們的董事長和總經理。

先來說說我平時經常接觸到的主任和副主任，他們在我的印象中的氣質：

我們部門有四個副主任，一個主任，副主任分管這對應的幾個科。

這些副主任，我能夠每天都能見到，而且和他們經常能夠面對面的交流，我和他們彼此之間都能知道底細。

有一個王副主任，人呢個頭比較矮，是從其他部門的下面科里面提拔過來的，平時總是借著機會樹立自己的威望，但私底下卻又和同事保持著一定的距離， 就這樣處著一個遠不遠近不近的關系。

王副主任有時候的氣質體現在脾氣上，也就是說批評人是時常見的，而且都是公開場合，不管別人感受的那種批評。

可能他自己倒覺得挺威風，但被批評的人卻往往感覺被掃了面子，久而久之，同事們也就知道了他的脾氣和秉性，漸漸地對他敬而遠之，可以說這種氣質是保持住了做領導的威嚴，但代價也是相當的慘重，損失了各同事們打成一片的機會。

我曾經專門對王副主任這類領導做過一番分析，王副主任屬于那種自尊心極強的人，家里面所有收入來源就靠他個人的工資，和愛人是很晚的時候才結的婚，自己歲數很大了，才當上了爸爸。

那在這么一種情況下，我就知道，王副主任肯定對本職工作看得特別重要，不容許出現任何差錯，可能他自己對未來升職與否也并沒有多大的打算，僅僅是想好好干好工作，保持住現在的職務，耐心等待，平平安安退休而已。

也難怪，在這么一種情況下，王副主任當然就見不得那些平時在工作當中吊兒郎當不負責任的人了。

我想，都是這么一種情況了，每個人都有自己生活當中的難處，氣質不氣質的也就不談了，就全當是裝門面得了。

副主任和主任雖然只是一字之差，但無論是在權力上還是氣質上，真就是天差地別。

從我接觸過的各部門一把手主任來看，氣質上都絕對沒得說，而且各有各的特點，這一點能夠從各部門一把手開會的時候就能體現出來，我就從我觀察到的具體情況，來給大家做一個詳細的描述：

這些一把手，走路永遠是抬頭挺胸的，不會存在低頭想問題這類情況，眼睛永遠都是金光閃閃，一邊走路一邊注視著身邊即將遇到的人和物，別人看到后，自然是很主動地和他們打招呼，他們有時候很熱情，有時候也僅僅是點一下頭而已。

再說他們的穿著打扮，永遠是有自己的風格的那種穿著，身材不太高的，總是給自己打扮的很精干的樣子，顏色主要以深色為主，我還從來沒見過那個一把手邋里邋遢的樣子，頭發一直都有自己固定的發型，而且讓人一看就是那種穩重和踏實的感覺。

再來說說他們說話的情況，他們說話一般有自己固定的語速，不快也不慢，讓人聽起來特別的舒服，關鍵是他們說出來的內容，是那種一針見血，字字珠璣，句句都在點子上，沒有任何多余的廢話，和他們交流就是能夠有所收獲，讓人感受到高手的存在。

我詳細描述的這些，可能就是他們這些領導給人的氣質，很真實而且很有吸引力。

更大的領導，我見過的就是我們的董事長了，我也僅是有一次機會和他親自面對面的交談，董事長找我們匯報工作，我們每個人輪流匯報，然后由他挨個點評，輪到我匯報的時候，我自然是言簡意賅，突出重點，速戰速決，董事長對我的點評到現在我還依舊記得：

嗯，你的匯報層次感很強，很權威、主次分明，好好干。

我聽了以后，感覺精神備受鼓舞，而且聽他說話，也確實沒有感覺緊張，相反還非常輕松，那種氣質可以說很接地氣，讓人感覺如沐春風。

這就是我接觸過的領導存在的氣質方面的描述。

一般來說吧，個頭大的人，氣場比較強大。但是在我們身邊，我們也會發現有些人個子小小的，氣場卻也特別強大。

他站在你面前，會讓你感到畏懼，以及變得小心翼翼，也會讓你變得特別沒有底氣。說真的，有些人就是這樣的，一出場便震懾了全場。

比如我們的領導，他一進辦公室，周圍的氣氛就跟著他的氣場走。讓人心生敬重和畏懼感吧。

那一個領導的氣場從哪里來的呢？

1、經驗豐富

沒有誰天生就帶有很強的氣場，很多人都是經過后天無數的磨練鍛煉出來的。

他們經歷過很多事，并懂得反思與進取，在總結中強大自己。慢慢地，他們學到很多東西，也會了解到很多事，視野越發開闊，影響他的價值觀，積極投身社會實踐，促進自我發展。

2、自信

氣場強大的人，一般都非常自信，這是由內而外散發的氣質與精神面貌。他們給人一種厚重與踏實感，在處理一些事情時，想得會比別人多，考慮得會更仔細。

他們做事也不會太在意別人的想法，他們有自己的主見。在表達想法時，他們會積極主動地把思緒表達出來。

3、眼見開闊

氣場強大的人，我想也是見多識廣的人吧。不僅是生活經歷，還有閱歷，就像這句話所說的,“你走過的路，讀過的書，愛過的人，都藏在你現有的氣質里。”

我想是這樣的，經歷多了，眼見也會更開闊。你知道自己的優勢以及不足，并能完美利用它，不計較眼前得失，關注的更是長遠的發展。

總之，一個人的氣場是與自身的努力分不開的。越努力的人，氣場也會越強大，它與一個人的年齡，性格，經歷，價值觀是分不開的。

大家都知道年輕時的林青霞美麗俊朗，電影中的她，自帶一種俠氣，可謂女中豪杰。中年后，投入寫作生涯，溫婉端莊而大方，不失儀態，與人交談，讓人感到很舒適，可為是歲月中的一塊美玉，越發精美通透。

——END——

責任編輯：靈芝

你對這個問題有什么看法呢？歡迎在下面留言和評論。

職場技能掰開揉碎講給你聽，歡迎關注【霸王課】頭條號，一起加速成長，成為一名優秀的職場精英~如果你喜歡我的回答，不妨點贊、轉發、收藏一下。

領導普遍氣場都很強，而且職務越高氣場越強，最主要的原因就是因為他們是領導。

我們奉行官本位的傳統幾千年，就算各個行業的翹楚見了領導也會感覺到自矮三分。比如我們單位的一把手就是一個很瘦小的老頭，但是單位所有人見了他也會感覺到氣勢逼人，雖然他平時很少說話，也很少罵人，還有些和藹可親，但是也沒人認為他氣場弱。因此，氣場對人的影響不在于人，而在于別人內心的敬畏。

再吐槽一個例子吧，單位以前的一個副職，在職的時候那是相當有氣場，隨時都是趾高氣揚、指點江山，激揚文字的狀態，什么地方不管懂不懂總要表達一下自己的高見。那時候大家見了他就跟見了煞神一樣，能躲就躲。

但是前年他退休了，后面有一次幫他辦個事情，見到他瞬間就是一個普通老頭的感覺，曾經的囂張跋扈完全沒有了，相反對你說話都和藹可親、客客氣氣的，就怕你不幫他辦事一般。

由此可見，氣場這個事情確實跟領導職務的高低成正比，一把手高于其他副職，單位副職高于中層干部，這個是普遍現象。

氣場并不是你越兇就越有，這個是一種無形的東西，就像武俠片中內功強悍的人一樣，對附近的人和物造成了威亞，讓人不敢仰視，這個要弄清楚。

一個人的氣場除了官位之外，我覺得還有幾個方面，不過這些都是次要的。

比如:

1、人的性格。性格強勢的人普遍氣場要足一些，這類人對待事物比較較真，在無形中會給其他人造成一種壓力，因此也就有氣場了。

2、語言表達能力。語言干練，講話能夠說到點子上，中氣十足的人，一般氣場都比較強大。很多同一級別的領導，這個就是區分他們氣場強弱的重要因素。我也見過有的領導，平時說個簡單的話都說不清楚，無疑會讓下面的人感覺到不屑，時間久了，自然就沒什么氣場了。

3、外在形象。并不是長相越兇惡的人氣場更強大，這個頂多算煞氣比較足，跟氣場完全是兩回事。一般來說，外表干凈，衣著整潔，溫文爾雅的人氣場更強大。

4、工作能力。工作能力強，無形中就給自己積累了領域內的權威性，每一項工作都干得出色，自然會受到上下級的重視和尊敬，會覺得他很權威，慢慢地氣場也就自然形成了。

以上四個因素在官位大小面前都是微不足道的，一旦你職位足夠高，氣場就會形成碾壓態勢，這個不是因為你能力和個人魅力強的體現。可以說，別人尊重的并不是你的人，而只是你的職務。

作為下屬，我們做好本職工作，也并不需要太在意領導的氣場。作為領導，我們也不要迷戀自己的氣場，干好本職工作的同時，努力做到對下屬一視同仁，公平公正即可。這樣，才是一個人最純真的氣場。

其實作為領導我覺得真誠最重要，沒有必要那么在乎自己的氣場，也不需要刻意去培養，什么都比不上職工的口碑。

大家覺得領導的氣場都有哪些表現呢，歡迎討論。

@輕輕松松談體制