我上家公司有一個女同事在公司里干了10年，前幾年公司效益不好的時(shí)候，老板為了逼她離職，就差用手指著她鼻子罵了，可是她就跟沒那回事一樣，就是不離職，我們一開始不理解，直到后來有一次聊天，她才說出了原因。
我在2016的時(shí)候，入職到一家做房地產(chǎn)媒體廣告的公司。可是大家估計(jì)也都知道2016年下半年開始，不少地方就開始進(jìn)行樓市調(diào)控，再加上安居客、貝殼這一類大平臺的進(jìn)入以及分銷模式的興起，我們公司效益逐漸下滑。
雖然下滑，但畢竟是本土老牌媒體，還是能吃到一些穩(wěn)定份額的，不過我們老板不滿足啊，以前一年最高時(shí)有7000多萬流水，現(xiàn)在就幾百萬，哪受的了，所以老板一方面開始折騰新業(yè)務(wù)，一方面折騰員工。
準(zhǔn)確地來說，老板在這兩個方面做得都很失敗，折騰新業(yè)務(wù)，卻只做PPT，舍不得先拿錢投資，總想著先靠PPT去把合同簽了，再拿錢干，別人又不是傻子，所以結(jié)果不言而喻了。
折騰員工這方面那就更是登峰造極了。比如把工資拆成績效工資和基本工資，績效打高了他就不簽字，逼著你打低績效。又比如對拿提成的員工，發(fā)現(xiàn)這個月提成拿高了，就臨時(shí)制定新的提成標(biāo)準(zhǔn)，往前推三個月，也就是前三個月的提成都要按照最新的標(biāo)準(zhǔn)來，這樣一來，不僅當(dāng)月的提成變少了，前面幾個月的提成還要退一部分回來，真是資本家見了這番騷操作都要流淚啊！
于是，在這一撥又一撥的騷操作下，公司里的人員逐漸加快動蕩，核心人員流失情況嚴(yán)重，到后來就連很多部門組織架構(gòu)都形容虛設(shè)了。按理說，看到這種情況，老板應(yīng)該收手了吧，可是他并沒有，他認(rèn)為還有一些人該走卻沒有走，這一批人，又成了他的重點(diǎn)“關(guān)照”對象，于是，又是一輪之后，這一批人里終于只剩下了最后一個，那是個女孩，當(dāng)時(shí)已經(jīng)在公司工作了10年。
對于老板來說，她為什么必須要走呢？主要原因有以下幾點(diǎn)：
- 她的工作是文字編輯專員，說白了，沒啥技術(shù)含量，隨便換個人都能做，因此在現(xiàn)在效益不好的情況下，把她撤走，再把她的工作交給另外一個同崗位的人就行了，對于另外一個同崗位的人來說，頂多就是抱怨自己的工作量大了一些而已，翻不了天。
- 這個沒啥技術(shù)含量的崗位，即使新招一個人工資也不高。可是她這個10年老員工不一樣了，在這10年時(shí)間里，加薪了無數(shù)次，她的薪資已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個崗位的其他員工了。因此，把她撤掉，省錢最快。
可是想讓她走，直接開除是不行的，因?yàn)橐淮蠊P賠償金老板是舍不得出的，那就只有一個辦法，就是跟前面的辦法一樣，想法子折騰。
可是，這位老員工就是老員工，老板折騰別人的那些招式在她這里全部無效。比如：
- 績效，不管你績效打多低，她都接受，總不能打負(fù)的，需要反過來給公司錢吧。反正她的工資已經(jīng)比同崗位的人高很多了，大不了就相當(dāng)于跟別人差不多唄，因此這一招她坦然接受。
- 態(tài)度，不管老板怎么指責(zé)她的工作做得不好，不管老板說得有多難聽，就差拿手指著她鼻子說你馬上給我滾了，她都低著頭，看著她的電腦，眼神里毫無波瀾，似乎老板罵的不是她一樣。我們老板當(dāng)時(shí)罵人的功夫是相當(dāng)?shù)模B你的祖宗十八代有時(shí)都要問候一下，我們部門當(dāng)時(shí)有一個同事就被罵的當(dāng)場要打老板。可是這個女同事呢，波瀾不驚，穩(wěn)如泰山。
- 工作，按理說，既然并不想從公司走，那明知老板在整自己，想讓自己走，那怎么著在平時(shí)的工作當(dāng)中也要比以前更加努力勤奮，從而讓老板看看，老員工干事還是不錯的。這是大部分人應(yīng)該選擇的做法，可是到她這呢，不存在的，每天上班，她到點(diǎn)到公司打卡，每天下班，她第一個走。從來不在公司多待一分鐘，從來不會主動多干一點(diǎn)活。
- 心態(tài)，老板罵你罵得跟狗一樣，全公司的人都知道老板要讓你走，而你不走。換作是一般人，在公司里的心態(tài)肯定是不好的，要么苦大仇深，要么悶悶不樂，可這位女同事不是的，人家見誰都一副開開心心的笑臉，中午在餐廳吃飯，跟一幫人圍在一起吃著非常開心。哪怕是剛剛被老板從會議上罵了下來，她依然是那樣的心態(tài)。
正是因?yàn)檫@樣，她始終公司里干著，到后來老板都沒辦法了，每次開會的時(shí)候，大家坐齊之后，老板就一句話不說，盯著她十幾秒，然后苦笑著搖搖頭，再開會。
后來又過了一段時(shí)間，我也從公司離職入職到了一家新公司。有一次，之前公司的一些老同事約在一起聚餐吃飯，那一次，那位女同事也在。
飯吃一半、酒過半循，大家都有點(diǎn)微微醉了，話匣子也就打開了。當(dāng)時(shí)就有人問那位女同事，為什么要忍老板的那個氣，要受那份屈辱，干嘛不走呢？
這個時(shí)候，我們從那個一向樂觀平靜的女孩眼里看出了一些憂傷和委屈，她停了一會兒后，才跟我說起她死活不走的原因：
- 她現(xiàn)在的崗位對應(yīng)的工資，實(shí)際上是比平均值要高不少的，這并不是她的能力和干的事情多為她帶來的。而是她的工作年限長，數(shù)次加薪加上來的。如果她現(xiàn)在從公司走了，換了一家公司，那之前的工作年限瞬間失效，工資將會比現(xiàn)在還要低，那干嘛要走了？
- 她的崗位是新聞編輯，大家可能認(rèn)為做這樣的工作的人，很會寫文章，出去找類似的工作或者自媒體運(yùn)營也不難，但實(shí)際上，由于公司的業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)媒體，所以新聞稿件大多都是流水賬一樣的大白話，十年如一日地下來，不但沒有鍛煉她的寫作能力，反而還退化了。她現(xiàn)在實(shí)際上做的工作就是把文字編輯編輯、排排版即可，沒有了任何的技術(shù)含量。如果她現(xiàn)在出去找工作，她自己都沒有任何信心，對于她來說，要么在這干下去，要么回家?guī)蕖?/li>
- 她當(dāng)時(shí)已經(jīng)在公司工作了10年，加上之前的工作，她已經(jīng)有了12年的社保，她如果被老板罵跑了，然后又找不到新的工作，那她的社保就要斷，這對于她這種求安穩(wěn)的人來說，是很大的損失和打擊。可是她如果能熬下去就不一樣了，一旦把社保熬滿15年，即使她離職了，能找到下家就更好，找不到下家，她至少不至于太著急，反正社保已經(jīng)夠年限了。所以，把社保熬滿年限能夠?yàn)樗竺娴纳詈偷缆诽峁└蟮目赏丝蛇M(jìn)的空間。
雖說她不離職、不走人的理由是充分和現(xiàn)實(shí)的的，可是很多人是受不了老板故意刁難和辱罵攻擊的，為何她就能堅(jiān)持下去呢？這方面，她也說出了她的理由：
- 她已經(jīng)有10多年的工作經(jīng)驗(yàn)了，見慣了職場上的各種事，她心里十分清楚，每個老板都是以利益為重的，沒有哪個老板真的把員工當(dāng)家人。很多人之所以受不了老板罵，那是因?yàn)樵谥皩竞屠习逋度肓撕芏嗨饺说母星椋裕坏├习宸槻徽J(rèn)人，心里就受不了了。所以，作為員工，干好自己的一份工作就行了，不要對老板抱以更多的期望，也不要把公司當(dāng)成溫暖的港灣，記住這僅僅只是你的一份工作而已，工作之外，沒有任何關(guān)系。一旦心里能深刻認(rèn)識這一點(diǎn)，就不會在意老板怎么對你了。
- 她在公司10年了，她十分了解老板的為人，她知道自己面對的老板就是一個純粹的利己主義者，他今天罵自己是因?yàn)橛X得自己浪費(fèi)了人力成本，覺得可以換個工資更低的人來代替自己。可是依照公司的發(fā)展情況，走下坡路是難免的，很多年輕的求職者都不愿意在這里面長干，所以一旦部門里人越來越少，沒人干事了，老板反而還會依賴她，這種情況在10年的時(shí)間里面上演了好多次，所以她根本沒有必要走人，當(dāng)時(shí)受到的指責(zé)與刁難不如當(dāng)作換工作時(shí)的面試。
直到現(xiàn)在，我從那家公司都已經(jīng)離職將近3年了，那個女同事還在那家公司上班，還做著她的本職工作。她不但把社保熬滿了15年，更令人敬佩的是，事情后來的發(fā)展竟然真的如她所言，公司只有走的人，沒有進(jìn)來的人，以至于她的部門由以前的七八個人變成了三四個人，于是老板干脆不招人了，直接就把工作攤派到她們幾個老人身上，老板再也不刁難她、不想辦法讓她走了。實(shí)際上，由于業(yè)務(wù)越來越差，她們?nèi)膫€人干得活并不比以前多。到這時(shí)，我才真的佩服她的職場忍耐力和分析能力。