本人體制內(nèi)11年老公務(wù)員，可以很明確的回答你，公務(wù)員不窮，收入一般在當(dāng)?shù)仄骄杖胨降?.5～3倍左右。公務(wù)員喊著要辭職，另有更深層次的原因。
這里多嘴一句，換工作難，發(fā)牢騷簡(jiǎn)單，社會(huì)上對(duì)公務(wù)員“原罪”的深信不疑導(dǎo)致人們總是用放大鏡盯著他們的一舉一動(dòng)并要求付諸行動(dòng)。但換作自己，一樣是“語(yǔ)言上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。
公務(wù)員不窮，有些人只給你們看一部分而已。
國(guó)務(wù)院規(guī)定科員基本工資是3000，但還有工齡工資、職務(wù)職級(jí)工資、補(bǔ)貼工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資等，如果再加上社保繳金、公積金補(bǔ)充公積金、工會(huì)福利等，收入不會(huì)低于當(dāng)?shù)貒?guó)企中層管理人員的平均收入。
公務(wù)員喊窮的最主要原因：人力成本的投入產(chǎn)出不成比例。
大部分企業(yè)里，干活多少、加班多少、產(chǎn)出多少、效益好壞都與收入直接掛鉤。而體制內(nèi)公務(wù)員的收入是“包月價(jià)” ，即使連續(xù)30天24小時(shí)干活也不能多拿一分錢，因?yàn)楣珓?wù)員是沒(méi)有加班費(fèi)的。
突擊加班較少時(shí)感覺尚不明顯，近幾年加班成為常態(tài)，勞動(dòng)力效費(fèi)比陷阱便凸現(xiàn)出來(lái)，讓人產(chǎn)生迷茫，進(jìn)而牢騷與抱怨。再加上無(wú)法照顧家庭，生活需付出更多成本，進(jìn)一步加重了此種焦慮，因此喊窮聲音此起彼伏。
公務(wù)員喊窮的次要原因：同類地區(qū)、同類人員收入不同，比較后產(chǎn)生心理落差。
以上海為例，企業(yè)管理人員年平均收入低位為19萬(wàn)元，高位為30～60萬(wàn)元，而公務(wù)員年均收入為21～24萬(wàn)元，看似差距不大，但從審批與監(jiān)管角度來(lái)說(shuō)，被管理者收入倍于管理者，這無(wú)疑會(huì)讓管理者心生不滿。
同時(shí)，地區(qū)間差距也在拉大，上海作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)龍頭，公務(wù)員20余萬(wàn)的收入遠(yuǎn)低于深圳40余萬(wàn)不說(shuō)，比江浙地區(qū)30余萬(wàn)都有差距，近期更被成都、武漢等地超過(guò)，許多人都對(duì)此不解。
公務(wù)員極少辭職的原因：制度設(shè)計(jì)限制流動(dòng)性。
說(shuō)實(shí)話這點(diǎn)不敢說(shuō)的太細(xì)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是給予較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的職業(yè)預(yù)期、難以掙脫的“心理枷鎖”、高強(qiáng)度的監(jiān)督體系、限制專業(yè)性發(fā)展的工作方式、以及離職后的冷卻期處理等。
試想，如果一個(gè)國(guó)家的公務(wù)員整天為了怎么賺錢動(dòng)小腦筋，沒(méi)有任何限制的想跳槽就跳槽，甚至利用手上的權(quán)力進(jìn)行“尋租”，那這個(gè)國(guó)家還怎么搞得好？
因此，有時(shí)候不是公務(wù)員不想辭職，而是既沒(méi)有辭職的能力，也沒(méi)有辭職的政策。