深圳發展銀行之所以更名為平安銀行，那是因為它2012年被中國平安所收購，此后更名為平安銀行。分兩個部分介紹，一部分介紹深圳發展銀行的來歷，另一部分介紹中國平安收購深圳發展銀行的過程。

這里首先介紹一下深圳發展銀行，深圳發展銀行前身是深圳市21家農信社于1987年合并成立，于1987年在深交所掛牌上市。當時深圳發展銀行與民生銀行、浦發銀行、招商銀行等是國內十家左右的全國性股份制銀行。發展迅速，也深深地受益于深圳的發展。在被中國平安收購前也是全國除了四大行之外能夠數得著的商業銀行。在2004年，其引入美國新橋投資集團，希望能夠借鑒國外的金融運營經驗，此后致力于“面向中小企業，面向貿易融資”的戰略發展方向，也就是主要發展供應鏈融資，同時積極地發展零售銀行。

然后介紹一下中國平安收購深發展的過程，2010年，中國平安集團向新橋集團定向發行2.99億H股為代價，獲得了新橋資本持有的5.2億股深圳發展銀行的股份，交易完成后，持有17%左右的股份；此后同一年，平安壽險69億認購了深圳發展銀行非公開發行的3.8億股，至此，中國平安持有接近30%的深圳發展銀行股權；中國平安集團當時有一家銀行，為平安銀行，主要經營范圍在福州，中國平安于2010年9月，以90.75%的平安銀行以及近27億現金，認購深發展16.39億股，至此，中國平安合計持有52.3%的深圳發展銀行。2011年8月，中國平安再次認購深圳發展銀行的定增，完成后，持有深發展約61%的股權。

2012年1月，深發展公告更名為平安銀行，2012年7月，深發展正式獲得監管層批準，更名為平安銀行。目前平安銀行在中國平安集團內有很重要的地位，其網點、客戶都為中國平安的一站式金融服務提供了相當大的支持。除了銀行外，中國平安目前擁有壽險、財險、信托、證券、陸金所等一系列業務，是一個全牌照的金融控股集團，目前市值1萬多億。（lat)

深圳發展銀行之所以更名為平安銀行，最直接的原因是平安銀行收購了深圳發展銀行，然后又以平安集團作為主體，以深圳發展銀行的名義收購了平安銀行，最后兩個人合并之后統一命名為平安銀行。

深圳發展銀行更名為平安銀行，大概經歷了幾個階段。

第1階段，深圳發展銀行戰略投資者退出

深圳發展銀行在發展過程中曾經引進了一家戰略投資機構，就是新橋資本。新橋資本是美國一家投資集團在亞洲設立的私募股權投資機構，2004年由深圳發展銀行引進的戰略投資。2004年新橋資本以每股3.54元受讓深圳發展銀行17.89%的股份，從而成為深圳發展銀行的第一大股東，深圳發展銀行也是我國首家外資作為第一大股東的中資股份商業銀行，截止2009年平安集團收購深圳發展銀行的時候，新橋資本總共擁有深圳發展銀行16.76%的股份。

而新橋資本在2004年入股深圳發展銀行成為第一大股東后承諾了5年鎖定期，也就是到2009年這個鎖定期將到時間，所以在2008年的時候就有媒體報道說新橋資本已經啟動退出計劃，因為截止那個時候，新橋資本在深圳發展銀行股票的市值已經累計溢價4倍以上，所以急于退出。

第二階段、平安集團收購深圳發展銀行

在新橋資本有意退出深圳發展銀行之后，平安銀行在2008年的時候就跟新橋資本接觸，有意接手新橋資本在深發展的股份。

而平安集團之所以愿意收購深圳發展銀行，最主要的原因就是為了擴大自己在銀行板塊的實力，因為按照2009年中國平安集團的年報，銀行業務收入在整個集團當中的比例僅為2.9%，并且平安銀行在收購完深圳商業銀行之后規模仍然比較小，只是一家地方銀行，這對于平安集團尋求綜合性金融集團發展是很不利的。而深圳發展銀行作為具有全國股份制銀行牌照的銀行，這個牌照含金量是非常高的。這時候剛好遇到新橋集團要退出深圳發展銀行，平安集團的機會就來了，隨后平安集團就開始著手收購深圳發展銀行的手續。

2009年6月份，中國平安集團分別與新橋資本和深圳發展銀行達成了《股權購買協議》，并開始并購的過程。

2010年9月1日，中國平安集團與深圳發展銀行發布并購方案，深圳發展銀行以每股17.75元的價格向平安集團定向增發16.39億新股，交易總額達到291億元，當時平安集團以旗下的平安銀行78.21億股的股份以及26.92億現金作為支付方式。

同時平安集團向新橋資本定向增發2.99億平安集團H股作為對價，至此，通過收購新橋集團持有的16.76股深發展股份以及之前平安集團自己持有的4.68%深發展股份，平安集團在深發展中的占股比例達到了21.44%。

2010年6月28日，在證監會的同意下，深發展銀行向平安集團旗下的平安壽險定向增發3.80億股，平安壽險以現金人民幣69.31億元全額認購。至此，中國平安持有的深發展股比例達到29.99%。而根據我國證券法的有關規定，平安集團在深發展當中的股權達到30%，已經達到了邀約收購的條件。

2010年9月1日，深發展以非公開發行方式向中國平安定向發行16．39億股份，中國平安以其所持有的平安銀行全部股份即90.75％股份和26.92億元現金（該現金相當于平安銀行約9．25％股份價值的認購對價），相當于以平安銀行的全部價值認購深發展非公開發行的約16.39億股股份。交易完成后，平安集團對深發展的持股比例將達到52.4％，成為其控股股東。

第三階段、深圳發展銀行跟平安銀行合并，并更名

2011年7月，深發展順利通過向中國平安保險(集團)股份有限公司發股買資產的方式實現控股平安銀行90.75%。根據相關要求，為避免同業競爭，兩行應盡快完成整合。

2012年1月19日，深圳發展銀行股份有限公司和平安銀行股份有限公司董事會分別審議通過了《深圳發展銀行股份有限公司關于吸收合并控股子公司平安銀行股份有限公司方案的議案》，同意深發展吸收合并平安銀行，在平安銀行股份有限公司因本次吸收合并注銷后，公司的中文名稱由深圳發展銀行股份有限公司變更為平安銀行股份有限公司。

那為什么深圳發展銀行要更名為平安銀行，而不保留原來的銀行名稱呢？

我們都知道在深發展被平安集團收購之前，深發展是一家全國性的股份制銀行，而平安銀行只是一家地方小銀行（平安銀行由平安集團收購福建亞洲銀行，后來又收購深圳商業銀行發展而來），按理說深圳發展銀行的影響力應該比平安銀行要大，那為何到最后深圳發展銀行要改名為平安銀行呢？

這里面主要有幾個原因。

1、平安集團協同發展的需要

平安集團要打造的是一個綜合性的金融集團，品牌肯定要統一，所以在收購深圳發展銀行之后肯定會進行名稱上的更改，方面集團的統一宣傳。

2、平安的品牌比深發展的品牌價值更高。

截止平安集團收購深發展的時候，平安已經是我過一家大型綜合金融集團，其品牌價值可以排進世界前100名；

3、市場調研之后的選擇

當時平安銀行和深發展合并之后，平安集團曾就更名方案銀行聘請了全球專業品牌咨詢公司在全國范圍內開展了對兩行現有客戶、潛在客戶的調研活動，調研歷時近一年，覆蓋多個城市，選取了大量不同代表性的客戶樣本并運用科學的工具方法分析，最后得出的結論是“平安銀行”更加有利于借助和發揮控股母公司——中國平安集團在品牌、客戶、渠道、產品、服務等多個方面的優勢，對業務發展和市場開拓，尤其在交叉銷售，提供綜合金融產品和服務方面更具優勢，所以最終深發展更名為平安銀行。

作為平安收購深發展這一段歷史的見證者，我來談談我對這段歷史的了解。

一 深發展發展不順，命運多舛

深圳發展銀行前身是由深圳的21家農村信用社改制而來的深圳聯合信用銀行，后面在國內加大改開力度的背景下，再更名為深發展的。同一時期的還有海南發展銀行、廣東發展銀行以及后來的浦東發展銀行。深發展作為深圳經濟特區經濟改革的第一批經濟成果，得天時地利之勢，成了國內第一家上市的股份制商業銀行，也是深圳證券交易所第一支上市的股票，因而股票代碼為000001，這是它的歷史地位。

盡管很多股民通過深發展淘得了第一桶金，但與媒體上的歌功頌德不同的是，上市后的深發展其實一路發展得并不順利，業務特色不突出，公司治理結構存缺陷，內控失當，最突出的就是不良貸款率居高不下，業績也忽上忽下，從而也拖累了股價。因而也就有了引進外資來提升資本效率、提升管理水平的的意向。2004年，美國新橋資本就順理成章地成為深發展的戰略投資者。應當說，新橋進來后，還是給深發展帶來了一些實質性的改變的，短短幾年就推動深發在經營理念、風險管理、財務管理、市場開拓等各個領域都取得了較大的進步。但好景不長的是，2008年美國次貸危機爆發，新橋資本深受影響，急于從境外回撤資本自救，于是就有了轉讓深發展股份的契機。

二 平安集團恰逢其時、適逢其會

平安集團也是深圳改開的產物，旗下賴以起家的平安財險就是國內第一家股份制保險公司。但從90年代初期起，平安保險的當家人馬明哲在考察了國外金融保險業的發展情況之后，就堅定地要讓平安走綜合性金融集團的發展道路，因此在早期監管還比較松的情況下，平安就早早地拿下了證券、信托等牌照。但亞洲金融危機之后，決策層為防止金融風險交叉傳染，禁止金融業混業經營，不給平安發放銀行牌照，還要求平安分業經營。

平安為保住金融集團的架構（尤其是保住那塊無比金貴的信托牌照），付出了很大代價（新產品不能發，新網點不能開，連續8年被點名要求完成分業改革）。對于最渴求的對客戶粘性最大的銀行牌照，則采取了曲線進軍的方式：先是通過旗下的平安信托和平安的戰略投資者匯豐銀行聯合收購了中外合資僅有一處營業網點的福建亞洲銀行（股東為中國銀行旗下的福建信托咨詢公司和香港中亞財務有限公司），隨后就將其更名為平安銀行（此時尚為匯豐和平安合資的中外合資銀行），從而曲線獲得了銀行牌照，但受限于對外資銀行的開放政策，仍不能全面開展業務。

2005年前后，國內銀行業正值大舉引進外資戰略投資者之機，平安集團看上了具有全國性牌照的廣東發展銀行（即廣發銀行），意欲通過平安銀行和匯豐再度聯手收購廣發，以完成全國布局。但在競爭了一年之后，平安和另外一個競爭者法國法興銀行還是敗給了美國花旗銀行，花旗由此入主廣發行。退而求其次，平安繼而謀求中國郵政旗下的郵政儲蓄銀行，但最終也未成功。

全國性銀行牌照拿不到，平安轉而尋求地方銀行牌照。同城的深圳市商業銀行就進入了平安眼簾，2006年7月，平安以49億拿下了深圳市商業銀行89.36%的股權，并在同年底得到了監管層的同意。在平安集團的安排下，先是通過深商行吸收合并了原來的平安銀行，緊接著又通過重組，將深商行更名為深圳平安銀行。同時，在國內“走出去”的政策背景下，平安也開始嘗試出海投資，于2007年11月收購了歐洲老牌金融集團——擁有保險和銀行業務的比利時富通集團（看出來了吧，富通在業務上和平安有高度重合）。但因為2008年美國次貸危機的爆發，富通集團陷入巨虧，平安損失了超過200億的投資。原本以為撿了個便宜，沒想到栽了一個大跟頭，2008年集團的財報也受此影響，顯示的利潤僅僅只有8個多億。這時候的深圳平安銀行雖然擁有深圳市內的幾十個支行網點，也開始通過信用卡業務等跨區域向集團內內外勤員工提供支付服務，但是仍然只是一個區域性銀行，仍然不足以支撐平安集團的全國性戰略。

但就在這時，新橋集團放出了轉讓深發展股份的風聲，正困于全國性銀行牌照業務的平安集團立馬同新橋開始了接洽。2010年5月，平安集團以168億受讓了新橋資本持有的5.2億股深發展股份，擁有深發展16.76%的股份。隨后，平安和深發展又通過一系列定向增發和增持等資本手段最終完成了平安集團對深發展的絕對控股。2012年6月，原平安銀行的資產在注入深發展之后被注銷；2012年7月經原銀監會批準，深發展變更為平安銀行。也就是平安集團將原來的平安銀行的資產裝入了深發展，注銷之后，再將深發展的名字改為了平安銀行。因為平安集團采用的是統一品牌、統一VI形象的品宣策略，旗下所有子公司和子業務都使用平安品牌，包括收購的業務。所以深發展盡管有較高的知名度和歷史地位，但還是不得不被更名以服從集團戰略。后來和新加坡大華銀行合資的平安大華基金也是基于這個策略。

從成功收購只有一家營業網點的福建亞洲銀行到競投廣發行、郵儲失利，再到成功并購擁有四十幾家網點的深圳市商業銀行組建深圳平安銀行，到最終得以并購重組在全國大中城市擁有三百多家營業網點的深發展，十余年間，平安為了謀求全國性銀行牌照，也是折騰得夠嗆，付出的代價并不低。但到今天來看，非常值得，現在銀行業務貢獻的利潤已經接近集團一半，而且和保險、投資等業務的協同效應越來越突出，讓同行艷羨不已。平安教父馬明哲的前瞻性眼光確實高人一等！

題外話，三十多年以來，我國系列“發展”銀行實際上發展得都不算好，除農業發展銀行這個政策性銀行外，深發展被平安收購；廣發也是幾度被易主，被花旗入主后，又再度被中國人壽做了大股東，現在股份行里的排名也是倒數三四位的樣子，幾番上市都夭折了；海南發展銀行更是慘遭關閉，成為我國幾十年以來第一家倒閉的銀行，至今未清算完結；目前命運相對好一點的就是浦發了。

　　沒有為什么，就是被兼并收購了，總不能一家銀行兩個名稱吧！

　　順豐收購兼并鼎泰新材，現在有了上市企業順豐控股；三六零收購兼并江南嘉捷，現在有了上市企業三六零……在我國很多企業都是借殼上市，因為上市審批較為困難，時間也較慢長，一般企業的融資等不了那么久。

　　平安銀行也一樣，平安銀行收購兼并了深發展，隨后就將深發展更名為平安銀行，不為是上市的一條好路子，特別是深發展的股票代碼，非常有吸引力。

　　平安銀行首先是由平安保險集團斥資與香港上海匯豐銀行(HSBC)一起收購福建亞洲銀行100%股份，其后平安保險集團又斥資2300萬美元注入收購的福建亞洲銀行，持有股份增至73%，而香港上海匯豐銀行持有的股份稀釋至27%。

　　也就是說，平安銀行具有絕對的控股權，也就可以更換企業名稱（畢竟投票權在自己手中），于2004年福建亞洲銀行正式更名為平安銀行，即平安銀行正式成立。

　　深發展更名為平安銀行跟福建亞洲銀行更名為平安銀行基本一樣，不斷的收購兼并，當具有絕對控股權時（在2009年），那么它就有更名的權利，然后營銷自己的品牌。

　　如果偏要說為什么要更換成平安銀行？因為平安是自己的集團名稱嘛，一聽就知道是平安保險集團旗下產品，存在品牌營銷。而如果繼續沿用深發展，誰知道深發展是平安集團企業的呢？品牌度就下降了好幾級，畢竟深發展只是城市商業銀行，具有區域限制，也不能將業務擴展到全國。

曾幾何時，我們熟悉的藍色深發展悄然變更為活力橙色的平安銀行。深發展作為上市銀行，又是十二家全國性股份制商業銀行之一，資產規模、全國網點布局都要優過老平安銀行，而且據深發展的朋友說，合并前老平安銀行都沒有自己獨立的對公業務系統，所以母公司中國平安肯定是讓深發展吸收合并平安銀行，但是出于集團一體化發展戰略，決定讓深發展穿上平安的馬甲繼續發展壯大。深發展時期的信用卡業務，理財品牌天璣財富，在市場上還是很有影響力的，“一段記憶比黃金還珍貴”，這是深發展剛剛過度到平安銀行時的一段廣告語，可見很多深發展人還是很懷念那段歲月的。

看到評論區，簡直不能直視……

1、深發展在被平安收購之前，已經是一家全國性的股份制銀行，深圳證券交易所代碼SZ.000001，這就是深發展的江湖地位。

2、合并深發展銀行之前的平安銀行大股東是“中國平安”，中國平安這家公司旗下有很多公司，壽險、產險等等等。

3、中國平安和一堆子公司一起收購了深發展，這時候從股權來說，深發展和平安銀行是并立關系，并且平安銀行還是親兒子。

4、深發展銀行的招牌要變成“平安銀行”，那么只有2種方式，共同的爸爸“中國平安”來推動兩家公司合并：

①平安銀行收購“深發展”，但是平安銀行實力不夠……

②深發展收購平安銀行，輕輕松松，事實也是資本更加雄厚的深發展收購了平安銀行，然后招牌變成了平安銀行。而且股票名字也變成了“平安銀行”。

5、很多人說不就是平安收購了深發展，然后左手倒右手這么簡單嘛。這些人往往是是對股份，對“獨立法人”沒有任何了解。所以，多說也無益……

6、深發展被平安收購之后，雖然深發展不在了，但是深發展原來的股東們，可是賺的盆滿缽滿。多年累積下來的股票增發還有分紅都是不是小數，但是看下圖：

藍框處是股票名稱更名時間，總體股價是上漲趨勢。

作為消費者，你可能不認同平安，但是作為投資者，是不會放過平安……

很多人就是無法區分自己對應時間不同的身份，所以只會抱怨“平安股價、盈利都是騙來的”！

若我們回答有用，給個關注，點個贊。

主要是平安銀行收購了深圳發展銀行，這在當時的金融圈是前所未有的。

中國平安在2010年9 月~2012年2月對深發展實施了收購。收購的方式是以子公司平安銀行+現金 置換深發展定向增發的股票，最終平安銀行被吸收合并，中國平安控股深發展，并最終更名為平安銀行。

2010年5月中國平安向深發展第一大股東NEWBRIDGE ASIA AIV III,L.P.也就是新橋資本，定向發行299,088,758股H股作為對價，受讓了其持有的深發展520,414,439股股份；

2010年6月平安壽險認購了深發展非公開發行的379,580,000股股份。至此中國平安及平安壽險合計持有深發展1,045,322,687股股份，約占深發展總股本的29.99%，成為深發展第一大股東。

同時中國平安集團持有平安銀行總股本的90.75%，是平安銀行的控股股東。交易完成后，雙方股權架構如下 為了避免平安銀行與深發展之間的潛在同業競爭，中國平安必須再次通過交易將所持平安銀行的股份全部注入深發展。

2011年7月18日，公告稱中國平安以其持有的平安銀行7,825,181,106股股份（約占平安銀行總股本的90.75%）及2,690,052,300元認購了深發展的1,638,336,654股股份，認購價格為17.75元/股。

交易完成后，中國平安持有深發展52.38%的股份，成為深發展的控股股東。

所以，收購完成之后，深發展更名為平安銀行。深市天字第一號的深發展000001變成了平安銀行，很多股民都表示這是一個時代的結束。

當時我們銀行系統還為應對這個事件，調整兩個銀行的支付清算。記憶深刻啊

因為2012年被中國平安收購了，隨后更名平安銀行

深發銀行（000001）在深交所上市，代碼是000001（這個代碼一看就是前輩了，深圳企業的金融意識是很強的），深發展銀行是最早上市的商業銀行，其前身是21家深圳本地的農村信用社合并的“深圳市聯合信用銀行”，后改名為“深圳發展銀行”，

2004年深發展銀行引進戰略投資者——美國新橋投資集團，成為國內首家外資為第一大股東的商業銀行，此后，深發展在經營理念、風險管理、財務管理、市場開拓方面都取得長足的發展。

2010年深發展銀行在英國《銀行家》雜志揭曉的全世界前1000家銀行中排名231位，較2009年提升49名，在上榜的中國銀行中排名16。

2011年上半年，深發展總資產8521億元，貸款總額4485億元，總存款6325億元，凈利潤47億元，凈資產收益率24.7%，不良貸款率0.44%，資本充足率10.51%；

深發展銀行和平安銀行的合并過程如下：

1、2010年5月，中國平安向深發展大股東：新橋集團定向發行2.99億股H股作為對價，受讓了新橋持有的深發展5.20億股股份，交易價格人民幣167.95億，交易完成后，平安保險集團持有深發展16.76%股份。

4、2011年8月，深發展擬向中國平安定增募資不超過200億，交易完成后，平安集團對深發展的持股比例將達到61.36%。

6、2012年8月1日，證券簡稱正式變更為“平安銀行“。

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這是平安集團綜合金融發展的結果，平安收購深發展銀行后，將原平安銀行整體并入深發展銀行，并將深發展更名為平安銀行，至此存在25年的深發展銀行成為歷史。那為什么平安能夠并購上市的深發展銀行？深發展銀行為什么又更名為平安銀行呢？我們來簡單了解下金融史上的這宗并購案。

先來了解下深發展銀行

深圳發展銀行（簡稱“深發展”）成立于1987年12月28日，比平安的成立還要早半年。1991年4月3日，深發展以自由認購形式首次向社會公開發售人民幣普通股，成為新中國第一家向社會公眾公開發行股票的商業銀行，股票代碼為“000001.SZ”。在很長時間里，深發展都是證券市場的風向標。

1998年，受東南亞金融危機波及以及自身管理問題的影響，深發展出現大面積不良貸款，由此進入長達7年的業績低迷期：1997年深發展實現盈利10億元，但到2002年、2003年，利潤只有兩三億元。

深發展所面臨的問題是顯而易見的。2004年，其資本充足率不到3%，不良資產接近144億元，多項指標觸及銀監會警戒線。在上市銀行中，它的不良資產比例最高，撥備計提覆蓋最低。2004年9月27日，深發展發布公告：“經政府有關主管部門批準，同意美國新橋投資集團公司作為國外戰略投資者進入本行。”2004年底，新橋最終以每股3.54元受讓深發展17.89%的股權成為其第一大股東，并承諾五年鎖定期。至此，深發展成為國內首家外資作為控股股東的中資股份制商業銀行。

新橋控股深發展后，找來美國人紐曼出任深發展董事長兼首席執行官。從2005年開始，深發展的各項業務取得了快速發展：2006年實現凈利潤13.03億元，比上年增長319%；2007年實現凈利潤26.50億元，比上年又增長103%。到2008年第四季度，深發展新增撥備56億元，核銷了全部損失類和可疑類的不良貸款，以及很大一部分次級類貸款，此次核銷貸款的絕大部分都是2005年以前發放的歷史不良貸款。到2009年時，深發展實現凈利潤50.31億元。

由于資本金的約束，在2005年到2010年，深發展錯失了整個銀行業資產負債表擴張的戰略機遇，而招商銀行、興業銀行、民生銀行等后起之秀的資產規模迅猛擴大，將深發展遠遠地甩在后面。此時，新橋入股深發展五年的鎖定期也到了，新橋要走了！那就需要新的資本進入。

平安入股深發展

平安對發展銀行業務一直都有很大的雄心，一刻不停地尋找合適的并購對象。對于深發展尋求資本的入股，平安是志在必得。對深圳市政府來說，由一家創立于深圳的金融機構收購一家總部在深圳的銀行，是再好不過的事。深圳市政府、深發展和新橋經過一年多考察，在眾多潛在投資者中選擇了平安，這不僅標志著深發展控股權回歸中資，而且平安總部在深圳，也滿足了深圳市“不求所有、但求所在”的原則。從資本運作的角度，平安在收購深發展以及對兩家銀行進行整合的過程中，也展現了高超的能力。

首先，中國平安收購新橋所持深發展股份，同時深發展向平安壽險非公開發行新股（2010年），中國平安持有深發展近30%的股份。其次，平安集團將平安銀行注入深發展。作為對價，深發展向中國平安非公開發行股份，平安集團持有深發展的股份進一步上升至52%，即平安集團是深發展的控股股東，深發展是平安銀行的控股股東。最后，深發展通過吸收合并完成與平安銀行的合并，兩家銀行成為法律上的一家銀行。

深發展銀行更名平安銀行

外界一度認為，深發展品牌價值上百億元，退出歷史舞臺非?？上В桨不蛟S可以利用深發展的品牌優勢來運作銀行業務。平安經過仔細嚴密調研，結果是，深發展在南方的知名度比較高，但在北方比較低，與中國平安的品牌知名度相比，深發展仍然要弱很多。而且，平安集團在過去20多年的時間里積累了大量的保險客戶，單一品牌更容易將平安的品牌資產共享到其他金融業務，實現客戶遷徙與交叉銷售，將綜合金融的優勢落到實處。兩行整合，就是要實現組織架構、業務、系統、標牌名稱等全方位的統一。因此將深發展銀行更名為平安銀行。

資本的運作并購已經完成，但是兩行系統的整合，文化的融合才是最難的，但是平安很好的而且迅速的完成了，新的銀行走上了快速發展之路。

您好，期貨小褚作為從事金融行業十余年的所謂老人，國家理財規劃師，投資咨詢部經理，多年的理財經驗簡單回答一下這個問題。

首先我們先理解一下銀行的相關概念。

銀行，是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構，是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物。

銀行是金融機構之一，銀行按類型分為：中央銀行、政策性銀行、商業銀行、投資銀行、世界銀行，它們的職責各不相同。

中央銀行：即中國人民銀行是我國的中央銀行。

國有政策性銀行：包括中國進出口銀行、中國農業發展銀行、國家開發銀行。

其次深發展銀行為什么更名為平安銀行？

2011年5月，中國平安收購深圳發展銀行股份有限公司，在銀行金融發展方面邁出了關鍵一步，在收購深發展之前，平安銀行的市場規模較小，效益不高，特別是在銀行的平臺運作方面遭遇短板。收購深發展之后，兩行合并，對于平安銀行而言，綜合實力得到了實質性的大幅度提升，對于深發展而言，在保持并延續供應鏈金融強大的操作平臺的同時，利用平安保險業務中得到大量客戶資源，能夠進一步提升自身的業務發展，特別是在零售業務（深發展的零售業務在同業中處于中等偏下的水平）將會起到較大的推動力。

平安銀行首先是由平安保險集團斥資與香港上海匯豐銀行(HSBC)一起收購福建亞洲銀行100%股份，其后平安保險集團又斥資2300萬美元注入收購的福建亞洲銀行，持有股份增至73%，而香港上海匯豐銀行持有的股份稀釋至27%。

　　也就是說，平安銀行具有絕對的控股權，也就可以更換企業名稱（畢竟投票權在自己手中），于2004年福建亞洲銀行正式更名為平安銀行，即平安銀行正式成立。
　　深發展更名為平安銀行跟福建亞洲銀行更名為平安銀行基本一樣，不斷的收購兼并，當具有絕對控股權時（在2009年），那么它就有更名的權利，然后營銷自己的品牌。

如果偏要說為什么要更換成平安銀行？因為平安是自己的集團名稱嘛，一聽就知道是平安保險集團旗下產品，存在品牌營銷。而如果繼續沿用深發展，誰知道深發展是平安集團企業的呢？品牌度就下降了好幾級，畢竟深發展只是城市商業銀行，具有區域限制，也不能將業務擴展到全國。