前幾天幾個陸軍學(xué)院的同學(xué)聚在一起，軍齡都在20多年以上，職務(wù)都是團(tuán)、師職干部，大體經(jīng)歷都很相似，但唯一有個同學(xué)與我們不同的是，在部隊主要從事基層工作，從排、連、營職，最后成長到團(tuán)職干部（在軍校學(xué)員隊任大隊長），都沒機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，我們戲稱他可謂呆了幾十年的基層，帶了一輩子的兵。至今他感到不光是素質(zhì)上有缺乏全面的鍛煉，更遺憾的是因缺少機(jī)關(guān)工作這一重要的經(jīng)歷，仿佛讓他有缺只胳膊少條腿的感覺。

是的，部隊機(jī)關(guān)的確很能鍛煉一個人。基層軍官主要是培養(yǎng)管理能力，摔打外在、基礎(chǔ)的素質(zhì)；而機(jī)關(guān)軍官主要是計劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，塑造內(nèi)在、宏觀、高層的運(yùn)籌帷幄素質(zhì)。同樣是軍官，兩者的能力素質(zhì)要求既有共同之處，還有更多的不同之處。一般來講，部隊機(jī)關(guān)軍官應(yīng)該具備：＂兩種素質(zhì)＂＂六個能力＂。

所謂＂兩種素質(zhì)＂：

形象地講就內(nèi)在和外在素質(zhì)。也就是人們常說的外在要有‘勇｀，內(nèi)在要有＇謀｀；也可概括為：既要實(shí)踐的豐富閱歷，還要扎實(shí)的理論素養(yǎng)。按照劉伯承元帥戰(zhàn)爭年代的要求就是：“膽大如天，心細(xì)如發(fā)＂！可謂：內(nèi)外兼修，智勇雙全。

所謂＂六個能力＂：

①記。作為領(lǐng)率機(jī)關(guān)的軍官必須有超強(qiáng)的記憶。部隊首長統(tǒng)帥千軍，機(jī)關(guān)干部傳達(dá)命令指示時，首先要記得牢，要只字不漏、準(zhǔn)確無誤；戰(zhàn)備值班，接受上傳下達(dá)信息要快速準(zhǔn)確；召開重要會議，記錄要全面、同步、到位，尤其是首長口述作戰(zhàn)命令時，文字記錄要求更嚴(yán)，時間效率更高，否則記錯一句話，誤寫一個字，寫錯一位號，打錯一個電話，都將犯天下之大錯，更重大的后果是貽誤戰(zhàn)機(jī)。所以機(jī)關(guān)軍官要集善記、速記、筆記、腦記的能力于一身。

②寫。寫的文字表達(dá)能力，是機(jī)關(guān)軍官最普遍最基本的素質(zhì)。別看一個簡單的寫，他包含的能力是綜合的，既有腦力還要有體力；既要理論，還要有實(shí)踐；既有由表及里的分析，更要從感性上升到理性，善于歸納總結(jié)。為什么經(jīng)常強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)干部要沉得下（蹲基層搞調(diào)查）、上得來（寫出好的調(diào)查報告）；要具備坐下來能寫，站起來能說就是這個道理，必須有扎實(shí)的文字功底和表達(dá)能力。

③看。我們常講：走馬觀花；外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。說的就是你會不會看，你要陪首長下基層蹲點(diǎn)，能不能發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確地分析根源，如何去制定措施，幫助基層改正方法，糾正問題，完善管理，這就反映了一個首長機(jī)關(guān)的水平問題，你代表首長和機(jī)關(guān)下到基層，看什么、怎么看都是一種能力的表現(xiàn)。你看這些戰(zhàn)區(qū)、軍委總部首長和機(jī)關(guān)干部寫出的調(diào)研報告，其水平之高，問題之準(zhǔn)，文風(fēng)之樸實(shí)，措施之科學(xué)，令你佩服得五體投地，這反映出高層機(jī)關(guān)的調(diào)研方法、調(diào)研藝術(shù)和水平相對一般機(jī)關(guān)軍官而言，他們看的眼光比常人獨(dú)到，精準(zhǔn)，深刻，貼切，科學(xué)。

④繪。這里指的是繪圖的能力。軍隊的職能就是練兵備戰(zhàn)，軍官指揮打仗訓(xùn)練就是依靠識圖、用圖、繪圖而進(jìn)行的，機(jī)關(guān)軍官不論平時和戰(zhàn)時，都是搞好計劃協(xié)調(diào)，組織指揮基層完成各項任務(wù)。所以必須學(xué)習(xí)這門基本功，掌握扎實(shí)的繪圖技能，這樣才能確保指揮部隊練兵備戰(zhàn)的過程中得心應(yīng)手。每年的機(jī)關(guān)干部訓(xùn)練中提高標(biāo)繪能力，是必不可少的課目。

⑤操。隨著科技時代的發(fā)展，軍隊指揮裝備越來越信息化、智能化、自動化，所以作為一名指揮機(jī)關(guān)的軍官，也必須具備一定的高科技素質(zhì)，善于熟練操作信息化裝備，要學(xué)會操作計算機(jī)，懂得使用各種指揮軟件，操作無人機(jī)、電子攝影偵察設(shè)備，電子識圖、機(jī)上判圖、繪圖、用圖的能力，提升操作信息化裝備的能力和水平。

⑥算。當(dāng)今信息化時代，依靠的是大數(shù)據(jù)，講究的是云計算。在眾多的數(shù)據(jù)處理中，要學(xué)會科學(xué)、精準(zhǔn)、快速地進(jìn)行海量分析和計算，從而為首長機(jī)關(guān)實(shí)施指揮提供依據(jù)，從而作出科學(xué)的決策，下達(dá)準(zhǔn)確的命令，這樣才能確保部隊能打仗、善打仗、打勝仗。

我是嶺南通途，我來回答！

部隊機(jī)關(guān)相比于地方黨政部門機(jī)關(guān)有相同的地方，但是更多的是不同，那么在部隊機(jī)關(guān)工作的機(jī)關(guān)參謀干事助理員該需要具備哪些能力？我個人認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)！

一、寫的能力

我個人認(rèn)為是排在第一位的，不管是地方還是部隊，只要一個干部能寫，很快就會發(fā)光，因為這方面的人才哪里都缺，能寫東西，尤其是能寫有思想的東西的人很少！部隊的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常要開會的，領(lǐng)導(dǎo)肯定希望自己身邊有一個能寫的人，能把自己的一些思想和思路用很好的語句寫出來。

同時，寫還有一個作用，那就是寫新聞，單位做了什么事，有哪些亮點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是讓人寫出來，發(fā)到各個報紙期刊上，目的就是為了能夠讓底下的人知道，讓上層領(lǐng)導(dǎo)知道這個單位做了哪些事，還能夠宣傳自己單位好的形象！

作為機(jī)關(guān)干部，平時做的最多的事情就是上傳下達(dá)，上傳需要寫報告請示，下達(dá)需要擬通知通報，這些都是需要能寫的干部才能夠做好，機(jī)關(guān)越大，層級越高，發(fā)文要求也越高，畢竟文件是辦事的依據(jù)，不能有任何紕漏！

二、協(xié)調(diào)的能力

部隊機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作多，很多工作需要請示上級，溝通同級，協(xié)調(diào)下級，一個機(jī)關(guān)軍官沒有足夠的協(xié)調(diào)能力，很容易就把事情辦砸。這里的協(xié)調(diào)并不是指餐桌上的協(xié)調(diào)，現(xiàn)在部隊已經(jīng)嚴(yán)令禁止喝酒，更多的是指充分發(fā)揮個人能力，把上級關(guān)系處理好，團(tuán)結(jié)同級同事和下級部署！

部隊機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)不僅僅是協(xié)調(diào)本單位機(jī)關(guān)，很多時候搞聯(lián)合行動，還涉及到友鄰單位，地方有關(guān)單位，不同的單位有不同的打交道的方式，需要機(jī)關(guān)干部處置靈活，不然也很難把事情辦好辦的漂亮！

三、參謀的能力

這里參謀不是指職務(wù)，而是出謀劃策的意思。部隊有一句話常講，機(jī)關(guān)是因為首長而存在的，機(jī)關(guān)的一個核心作用就是提出意見建議，給首長出謀劃策，按照首長的決心制定落實(shí)計劃，這就要求機(jī)關(guān)干部有很強(qiáng)的參謀能力，否則打起仗來，這也不會，那也不懂，沒辦法沒計策是要耽誤大事的。

四、軍事素質(zhì)要過硬

不管是軍政后哪個部門，機(jī)關(guān)干部都必須軍事素質(zhì)過硬，基本的體能、戰(zhàn)術(shù)等科目不說了，識圖用圖標(biāo)圖，制定作戰(zhàn)計劃，擬制作戰(zhàn)文書等等，都必須熟練掌握，這是一名合格機(jī)關(guān)干部必須要會的。尤其是現(xiàn)在備戰(zhàn)打仗是核心，軍事素質(zhì)不過硬，很難履行好一名機(jī)關(guān)干部的職責(zé)！

五、做事堅守底線和原則

部隊機(jī)關(guān)管錢管物管事多，官不大權(quán)力不小，都是在領(lǐng)導(dǎo)身邊轉(zhuǎn)的人，手中又有權(quán)，會面對很多誘惑，首先就要做到不能做的事堅決不做，不能碰的錢物堅決不碰，凡事講原則，做事講底線，這是為人立身之根本！所以作為機(jī)關(guān)干部，一定要守得住本心！

以上是我個人認(rèn)為對部隊機(jī)關(guān)干部應(yīng)該具備的能力，機(jī)關(guān)其實(shí)也不好干，能力要求高，加班加點(diǎn)是正常，不過發(fā)展前景還是比基層更加廣闊一些，機(jī)會也更多一些！

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部隊機(jī)關(guān)軍官需要四種能力！

我有四年宣傳干事、一年軍務(wù)參謀的工作經(jīng)驗，我認(rèn)為：機(jī)關(guān)干部不外乎三種，參謀、干事、助理員；機(jī)關(guān)干部要成為首長機(jī)關(guān)的參謀助手，指導(dǎo)部隊的行家里手，落實(shí)工作的突擊能手。

一寫作能力。要有一定的文字能力，不論什么崗位職務(wù)，機(jī)關(guān)干部的寫作能力都是第一位的，首長機(jī)關(guān)要出思想、作指示、抓落實(shí)，部署工作、落實(shí)任務(wù)都離不開寫作。

二協(xié)調(diào)能力。機(jī)關(guān)就要協(xié)調(diào)首長和部隊之間、部門和基層之間、部門和部門之間的工作，包括關(guān)系的協(xié)調(diào)和資源整合。

三組織能力。機(jī)關(guān)干部三件事，辦文、辦事、辦會，辦會就要需要組織能力，不同會議不同要求，賓主座次、會議流程、參會人員、通知、就餐、車輛保障等都需要有序落實(shí)。

四打贏能力。部隊的戰(zhàn)斗力是核心，機(jī)關(guān)干部的所有工作都是圍繞打贏展開，作訓(xùn)、炮兵、通信、工兵等參謀的打贏功能更直接，干事和助理戰(zhàn)時都有各自戰(zhàn)斗任務(wù)，所以，軍隊打不贏，一切等于零。絕對不是一句空話。

我認(rèn)為部隊機(jī)關(guān)的軍官需要較強(qiáng)的綜合能力才能勝任。

我是個退伍軍人，在5年服役期內(nèi)曾經(jīng)歷連隊軍械員兼文書、代理營部書記（排級）和代理團(tuán)政治處書記（排級）等職務(wù)。由于工作關(guān)系，我接觸團(tuán)營機(jī)關(guān)工作較多，與機(jī)關(guān)單位干部頻繁接觸，一度曾朝夕相處，所以對機(jī)關(guān)工作也略知一二。

部隊機(jī)關(guān)干部無論從事政工或者軍事、后勤工作，有一定的文化水平和文字謄寫功底、正確理解和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)意圖是做好本職工作的基礎(chǔ)。打鐵還需自身硬，否則在高手如云的機(jī)關(guān)很難立足。

司令部干部不僅要具備文字水平，而且要全面掌握軍事理論和軍事常識，能說會道，要經(jīng)常按照團(tuán)首長的工作計劃組織實(shí)施，下沉連隊指導(dǎo)開展某項軍事訓(xùn)練，言傳身教，才能出佳績；尤其是作訓(xùn)股干部知識面要求更高，識圖用圖標(biāo)圖缺一不可；政治處干部要能說會寫，秀才云集，筆下生花，事半功倍，單位工作才能創(chuàng)出更加優(yōu)質(zhì)成效；后勤處干部軍事理論可稍遜一籌，但面對的工作卻是部隊的財物，

與部隊建設(shè)、指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗力息息相關(guān)，俗話說，兵馬未動糧草先行，因此，未雨綢繆是后勤干部的基本功夫，需具有清正廉潔、能說會算、細(xì)致入微的能力，才能完成本職工作任務(wù)。

總之，在部隊這個大團(tuán)隊里，確需司政后三部門既要有明確分工，又要有精細(xì)合作精神和行動，既各司其職，又高效協(xié)作，不分彼此，形成一個全方位的戰(zhàn)斗堡壘；只有這樣，才能帶出一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的隊伍。

作為一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，有著8年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，我從以下幾個方面談?wù)勎业捏w會和認(rèn)識，歡迎更多的朋友就這個問題進(jìn)行交流與探討

1. 需要具備較好的公文寫作能力

部隊機(jī)關(guān)，作為部隊的神經(jīng)中樞，尤其是團(tuán)級部隊機(jī)關(guān)，更是承擔(dān)著上級各項任務(wù)的落實(shí)，同時，承擔(dān)著對下級各項任務(wù)完成的檢查和考核，需要快速反應(yīng)，召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

部隊機(jī)關(guān)的參謀、干事、助理員作為兵頭將尾，雖然在司政后各個部門承擔(dān)著不同的任務(wù)，但有些能力是共同的。

其中最重要的一項就是參謀、干事、助理員的公文寫作能力，對上要報各種總結(jié)、報告、對下要起草下發(fā)各種通知、方案。

平時部隊開會，各種活動需要起草團(tuán)長、政委的講話稿、主持詞、會議議程，等等。作為一名部隊機(jī)關(guān)干部，具備較好的公文寫作能力是對部隊機(jī)關(guān)干部能力最基本的要求。

如果在部隊機(jī)關(guān)就練就過硬的筆桿子，尤其在事關(guān)部隊機(jī)關(guān)首長個人職務(wù)晉升時有需要為首長撰寫個人述職述廉報告、民主生活會個人剖析發(fā)言材料，這些材料如果能按照首長的要求和意圖，寫出的材料有深度、有溫度、有高度，能夠得到上級機(jī)關(guān)和本級單位首長的充分肯定和賞識。

一旦成了機(jī)關(guān)有名的“筆桿子”，可以說在部隊機(jī)關(guān)應(yīng)該是混得風(fēng)生水起，前途一片光明。

2. 需要具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力

機(jī)關(guān)事無巨細(xì)，作為機(jī)關(guān)干部，不僅要練好筆桿子，同時還需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

打個簡單的比方，武警某總隊司令員剛上任，需要到某支隊及支隊所屬中隊檢查部隊的執(zhí)勤和訓(xùn)練工作，同時看望基層一線官兵。

接到總隊的通知后，支隊可以說需要司政后三個部門通力合作，才能圓滿完成此次上級首長的檢查工作。

作為機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)此事的牽頭部門不論是司令部還是政治部，具體辦事的參謀和干事，總隊司令員一行共幾人，幾點(diǎn)從什么地方出發(fā)，第一站檢查哪個基層中隊，就餐時間在什么地方就餐，等等。

這些細(xì)節(jié)都需要參謀、干事、助理員具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，及時與上級機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，需要變動的事項要及時向本級單位首長第一時間匯報。

只有具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，未雨綢繆，及時靈通信息，把問題考慮周全，把工作做得細(xì)致全面，檢查中才不會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的紕漏，圓滿完成上級的這次檢查任務(wù)，工作才能得到本單位首長的肯定和表揚(yáng)。

3. 需要具備獨(dú)當(dāng)一面的能力

作為機(jī)關(guān)干部，坐下來能寫，站起來能講，蹲下去能指導(dǎo)，具備了這些能力，還需要具備獨(dú)當(dāng)一面的能力。

機(jī)關(guān)干部一個蘿卜一個坑，自己在自己分管和負(fù)責(zé)的領(lǐng)域要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。

打個比方，作為作戰(zhàn)參謀，不會繪制軍事地圖不行，作為財務(wù)干部，不懂財務(wù)軟件不行，作為宣傳干事，不知道新聞的5個要素即“5個W”不行。

所以，在機(jī)關(guān)任何崗位上都要把崗位當(dāng)作人生的舞臺，干一行，愛一行，專一行，只有具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力，在機(jī)關(guān)才有立足之處，有為才會有位。

以上僅代表個人觀點(diǎn)，說得不一定對。歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)游走在筆尖上的舞者就相關(guān)問題和觀點(diǎn)進(jìn)行探討和交流，共享陽光，共擔(dān)風(fēng)雨。

在部隊各級機(jī)關(guān)干了二十多年，從團(tuán)級機(jī)關(guān)到總部機(jī)關(guān)一級沒落，組織干部宣傳全都干過的我，來回答這個問題。

一是要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

部隊機(jī)關(guān)的軍官是干什么的？是首長的參謀助手，是幕僚。負(fù)責(zé)幫首長出主意想辦法，出謀劃策，把首長的想法具體化，使首長的意圖可操作。負(fù)責(zé)搜集情況，研判形勢，幫首長制定決心，并在部隊實(shí)觀之。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上下級、友鄰及軍地關(guān)系并努力使之融洽之等等。某種意義上，組織協(xié)調(diào)能力是機(jī)關(guān)軍官的第一能力。因為，同樣的事，有些人去辦便能辦成，而有些人去辦卻能搞砸。因此，真正在部隊機(jī)關(guān)混得風(fēng)生水起的，無不是那些情商超高、協(xié)調(diào)能力超強(qiáng)的人。我身邊就有好幾個這樣的人，甚至他們的文字功底并不算深厚，卻有三四名后來走到了將軍的高位。而這一點(diǎn)，越是到后來，顯得越重要，甚至比文字能力更重要。

二是要有深厚的文字功底

除了人事，機(jī)關(guān)干部打交道最多的文字，文字功底是一個人在機(jī)關(guān)安身立命的本錢，特別是初入機(jī)關(guān)時。記得我進(jìn)機(jī)關(guān)時，一份調(diào)查報告便讓領(lǐng)導(dǎo)記住了我，以后下基層、搞材料總要帶上我，耳濡目染，潛移默化，人的眼界和材料水平也有提高。可以這樣說，越是高級機(jī)關(guān)水平越高，越是高級領(lǐng)導(dǎo)層次越高，這不是拍馬，也不是吹牛，因為總部、軍區(qū)、軍、師、旅、團(tuán)級機(jī)關(guān)，我都待過，確實(shí)是一級是一級的水平。其實(shí)也正常，站的高度不同，眼界不一樣，服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不一樣。而文字不行的話，在機(jī)關(guān)痛苦了。記得一位同事寫了份材料，后來到了政委手里，政委批了這么幾個字：這是什么材料，驢唇不對馬嘴，重寫！讓人倍受打擊。

三是要有良好的道德修養(yǎng)

簡單說就是：少吵吵，多干事。坐得住，熬得起，下得去，上得來，站得端，行得正。吃得了苦，受得了累，忍得了氣，耐得住寂寞，背得了鍋。其他不多說了，明白的看一眼便明白，不明白的解釋半天也是一腦門漿糊。單說說背得了鍋，其實(shí)這不僅要主動擔(dān)責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)，某種時候作為機(jī)關(guān)干部還要勇于背上領(lǐng)導(dǎo)扣過來的“黑鍋”。工作總會出問題的，出了問題總是要有人擔(dān)責(zé)的，不能凡事都推給領(lǐng)導(dǎo)（不否認(rèn)不少責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)）。正好你的領(lǐng)域你負(fù)責(zé)的工作出了問題，要主動攬責(zé)，很多時候也是替首長背鍋，這種情況大多失之東隅，收之桑榆，眼前吃虧，長久受益，畢竟首長絕大多數(shù)是明白人。估計大家基本上也聽說過屁大的事都不能擔(dān)當(dāng)?shù)睦印?/p>

當(dāng)然了，在部隊機(jī)關(guān)，政策水平、身體素質(zhì)、紀(jì)律觀念也是非常重要的，掛一而漏萬，這里不再贅述，只說以上幾點(diǎn)，希望對提問題者有所幫助。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

我曾經(jīng)在團(tuán)級和軍以上機(jī)關(guān)工作過，部隊機(jī)關(guān)干部的能力要求總結(jié)起來就是三個方面九個字：出主意，寫材料，抓落實(shí)。

?一、出主意就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮好參謀助手的作用

我們知道，部隊機(jī)關(guān)干部分為三類：參謀、干事、助理員，俗稱參干助。從名稱上不難看出，就是要發(fā)揮參謀和助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的人。

比如上級來了個文件，部隊?wèi)?yīng)該怎么去具體落實(shí)？機(jī)關(guān)干部在接到文件后，就應(yīng)該提前謀劃策劃，結(jié)合工作實(shí)際拿出具體方案，再去呈報給領(lǐng)導(dǎo)。而不是簡單的把文件往領(lǐng)導(dǎo)那一送：領(lǐng)導(dǎo)，您看該怎么辦？

又比如部隊要組織一項大的活動（無論是演習(xí)訓(xùn)練，還是總結(jié)表彰，或者是文藝匯演），作為機(jī)關(guān)干部，應(yīng)該事先考慮周全，謀劃好具體的活動步驟，特別是對于哪個環(huán)節(jié)容易出問題，哪個環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)把握，都要考慮清楚。

出主意并不容易，需要你站在首長的角度去看問題想問題，需要很高的工作站位和非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯，已經(jīng)嚴(yán)密的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

?二、寫材料就是要隨時隨地能寫好一篇高質(zhì)量的公文

在機(jī)關(guān)工作，寫材料的機(jī)會特別特別多。大到年度工作總結(jié)，小到一個通知文件，從領(lǐng)導(dǎo)講話，到對照檢查材料，從活動實(shí)施方案，到基層調(diào)研報告，從研討交流體會，到基層蹲點(diǎn)心得，機(jī)關(guān)干部要寫的材料可以說是五花八門、種類繁多。

寫材料應(yīng)該是對機(jī)關(guān)干部最基本也是最重要的能力要求了，你可以不會出主意，你也可以不善于抓落實(shí)，但只要你能寫好材料，成為單位的筆桿子，領(lǐng)導(dǎo)就離不開你，會一直重用你。

其實(shí)很多大領(lǐng)導(dǎo)都是筆桿子出身，材料寫得好成為了大領(lǐng)導(dǎo)的秘書，慢慢的自己也成長為了一名領(lǐng)導(dǎo)干部，這種例子比比皆是。

?三、抓落實(shí)就是要把工作計劃真正落到實(shí)處，并且取得實(shí)實(shí)在在的效果

沒有真正的落實(shí)，工作計劃和方案再完美都是徒勞無功的。機(jī)關(guān)干部的一項重要工作，就是把領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖真正落到實(shí)處，發(fā)揮督促指導(dǎo)作用。

尤其是通知文件到了基層，很可能會存在以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的情況，形式主義問題非常多。這個時候就需要機(jī)關(guān)干部真正沉下身子，去檢查去督促，甚至身先士卒，帶頭把工作做好。

比如我們曾經(jīng)有一個下屬部隊發(fā)生了問題，領(lǐng)導(dǎo)要求他們進(jìn)行全面整治整改。整改方案中的一項既定任務(wù)就是全面改善營院環(huán)境，讓干部帶頭割草鋤地，搞衛(wèi)生。

方案發(fā)下去的時候，大家的動作非常遲緩，后來機(jī)關(guān)干部帶頭駐扎在這個部隊，每天帶頭割草搞衛(wèi)生，帶頭參加訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。這些基層的干部也不好意思在旁邊看著，也都紛紛參與了進(jìn)來。

總之，機(jī)關(guān)干部雖然非常累非常辛苦，很難熬，但是非常鍛煉人，能力素質(zhì)要求高，成長進(jìn)步也非常快。部隊的領(lǐng)導(dǎo)干部一般都是需要經(jīng)過機(jī)關(guān)鍛煉，才能成長起來。

部隊機(jī)關(guān)軍官需要三大能力，即能參會謀的能力，能說會看的能力，知兵懂兵的能力。

能參會謀的能力。這是部隊機(jī)關(guān)軍官必須具備的能力，即包括處理公文、文字寫作等基本能力，也包括出謀劃策，制定計劃等能力。

能說會看的能力。不打勤不打懶專打不長眼，這句話說的不只是兵，也是說的每一個在軍營里的人，包括在部隊機(jī)關(guān)的軍官。每一個軍官都是從軍校里走出來的，軍校不同于部隊機(jī)關(guān)，在部隊機(jī)關(guān)需要面對很多事情，處理不好會帶來不少麻煩。所以說即使是機(jī)關(guān)的軍官也要有眼色，什么時候干什么事，什么情況下如何處理事情，都要會看。

知兵懂兵的能力。部隊機(jī)關(guān)里的軍官雖然服務(wù)的是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，但是面對的最終還是最基層的兵，如果對兵不了解，根本難以開展工作。縱觀機(jī)關(guān)軍官里能力出眾的，除了個人能力強(qiáng)之外，和他們有基層帶兵經(jīng)歷有很大的關(guān)系，懂得戰(zhàn)士心里想什么，才能更好的服務(wù)戰(zhàn)士，進(jìn)而開展好機(jī)關(guān)工作。

從某種程度上來講，機(jī)關(guān)干部也是“兵”，而且是特殊的“兵”，做好機(jī)關(guān)工作也需要學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。

我從79年訓(xùn)練大隊畢業(yè)分回部隊一直做參謀工作，直至93年（副營少校）參謀轉(zhuǎn)業(yè)。一是領(lǐng)會首長意圖。二是軍用文書寫作能力（鋼筆字要寫得好）。三是執(zhí)行首長意圖堅決。四是與機(jī)關(guān)各部門協(xié)同和政治機(jī)關(guān)、后勤機(jī)關(guān)的溝通配合能力。

部隊機(jī)關(guān)包括軍事機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)、后勤機(jī)關(guān)、裝備機(jī)關(guān)等，今天先說一下部隊政治機(jī)關(guān)的軍官需要具備哪些能力，簡而言之，概括為四句話：

1、站起來能講。俗話說：政治機(jī)關(guān)軍官“一半靠做一半靠說。”這個“說”就是“講”。機(jī)關(guān)政治軍官要上臺講授政治課，講授示范課，還要廣泛開展官與官，官與兵之間的談心活動，開展批評與自我批評，主持召開政治工作會議，進(jìn)行宣傳鼓動等，都是要靠嘴去講。能不能講到“點(diǎn)”上，能不能講的是否有理有據(jù)，能不能講的深入人心，這是政治機(jī)關(guān)干軍官應(yīng)當(dāng)具備的主要能力之一。

2、坐下來能寫。通常說政治機(jī)關(guān)的軍官有沒有兩把刷子？會不會爬格子？上報紙？就是指能不能寫。它是衡量你能不能在機(jī)關(guān)長期干下去或后續(xù)發(fā)展的一個基本前提。要對機(jī)關(guān)公文的寫作手法耳熟于心，全面掌握。要完成政治機(jī)關(guān)首長臨時賦予的其他稿子的撰寫任務(wù)。還要有不厭其煩，數(shù)易其稿的恒心，要有不怕別人批評，勇于接受批評的勇氣。

3、沉下去會調(diào)研。到基層單位調(diào)查研究，也是政治機(jī)關(guān)軍官必須具備的基本功之一。無論組隊調(diào)研還是單獨(dú)調(diào)研，下到基層單位，就要把基層的成績摸夠，問題摸準(zhǔn)，建議摸到，使形成的調(diào)研報告，既有說服力又有針對性，不掌握一定的調(diào)查研究的方法，不具備一定的調(diào)查研究能力是很難做好的。當(dāng)然，方法融會在能力之中，是在長期積累的過程當(dāng)中形成的。

4、向上面會請示。政治機(jī)關(guān)一個重要的職責(zé)就是上請下達(dá)。政治機(jī)關(guān)軍官能不能把本級或下級的需求及時向上面請示報告，請求解決的有效辦法，關(guān)鍵看政治機(jī)關(guān)軍官會不會發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，是不是具有普遍性或者代表性，如果屬于本級能夠解決的，應(yīng)該在本級范圍之內(nèi)解決，如果本級解決不了，必須及時請示上級予以解決，確保上請下達(dá)的渠道通暢，及時有效。