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目前汽車腳墊的市場發(fā)展很不錯,但是現(xiàn)在腳墊還沒有專門的門店,所以總的來說前途還是很不錯的。一般的汽車用戶都是在汽車4s店選擇清洗腳墊,如果你們店鋪可以清洗腳墊,切割腳墊,提供一體話的服務(wù)還是不錯的,有不錯的前景,現(xiàn)在汽車擁有的數(shù)量越來越多。因此如果做好服務(wù),做好一體化肯定是可以的,祝福你。
下面是變形金剛汽車腳墊,可以參考以下。
如果你準(zhǔn)備在縣城開一家汽車腳墊加工廠的話,不妨聽聽我的建議!
本人從事汽車腳墊加工6年,曾經(jīng)也自己開過加工廠,但是好景不長,一年后放棄!
首先,開腳墊加工廠,肯定能賺錢,但是現(xiàn)如今環(huán)保督察檢查嚴(yán),各種材料成本較高,投資成本較大,利潤空間有限!
其次,就是銷售渠道,本人曾經(jīng)跑遍縣城所有汽車銷售商,讓自己的腳墊能夠搭著汽車一起銷售,雖說效果不錯,但是利潤不大!
再其次,就是到各大汽車裝飾門店就行合作,但是由于是定制,有時制作時間稍長,人很疲憊,且利潤也不是很高!
最后就是靠實(shí)體店銷售,可以定制加工,但是門店生意只能說一般,勉強(qiáng)能夠月入幾千!
總之,現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,許多人更愿意到網(wǎng)上購買,只有少數(shù)人愿意到實(shí)體店定制,做的好的話,月收入能達(dá)到1萬,不好的話,就只能給房東打工!
如果自己有條件,不怕苦,其實(shí)我還是建議開一家!
感謝邀請!回答這個問題建議從以下問題入手:
1、開廠的投入是否考慮過。有沒有廠房,設(shè)備從哪里來,能不能招聘到熟練工人!
2、你如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量。原料有沒有問題,生產(chǎn)流程是否熟悉,后期成型的加工是否有現(xiàn)成的樣板,如果沒有,則要考慮新產(chǎn)品的開發(fā),有沒有這方面的技術(shù)人員!
3、產(chǎn)品出來了你考慮過銷路嗎?當(dāng)?shù)氐?S店你都摸底了嗎?你考慮過網(wǎng)商嗎?有代銷售的合作伙伴嗎?
4、從產(chǎn)品到打開市場肯定會有一個時間過程。這段時間你的產(chǎn)品還將源源不斷生產(chǎn)出來,你要有資金鏈的考慮!
5、如果以上你都不是問題,那我可以告訴你,你現(xiàn)在只要算下你的利潤就知道前景怎么樣了!
滿意嗎?給我關(guān)注吧!
看你自己的資源和能力吧!做腳墊不需要用自動送料的,平臺式就好??p紉機(jī)+包邊機(jī)一萬塊就很好的了和其他的一共15萬就有一個小型的加工店了!切割機(jī)還可以分期付款的,實(shí)際初期并不需要投入那么多!
如果你還沒有接觸過這個行業(yè)建議你不要輕易去做,這個行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)飽和了,廣東的產(chǎn)品主要做高端,浙江的產(chǎn)品主要做中低端,河北的產(chǎn)品主要做低端拼價格。我6年前開始接觸汽車腳墊行業(yè),那個時候就不什么好做了,也認(rèn)識好多做汽車腳墊的同行,眼看著好多都轉(zhuǎn)行了,能堅(jiān)持下來的鳳毛麟角。況且環(huán)保這么嚴(yán)格,你不僅要面臨殘酷的市場競爭,還要面臨環(huán)保方面的問題,還有聘請工人的人工成本,租賃廠房,機(jī)械設(shè)備,日益上漲的原材料。而且你在小縣城生產(chǎn),你打算做縣城周邊市場還是全國市場,如果你只做縣城周邊市場你的客戶量有多大,如果你做全國市場或者全省市場,你的前期銷售和物流費(fèi)用絕對是一大開支。如果說了這么多你還是堅(jiān)持要做,建議你先去找個你們省會城市專業(yè)做汽車腳墊的公司干上半年你就知道這一行競爭有多激烈!
腳墊我不懂利潤空間多大,但是萬變不離其宗,主要是能夠日產(chǎn)多少?多的話可以電商線下走批發(fā)加零售模式,日產(chǎn)少的話可以和你們縣城的汽車城或者四S店,洗車美容店鋪貨,慢慢來
據(jù)了解汽車腳墊行業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)飽和。但你可根據(jù)自己的客戶資源情況,對市埸營銷做個詳情調(diào)查,然后根據(jù)投資額度、成本預(yù)期、前景分析、利潤評估等作一份“可行性分析報告″。提醒對分析結(jié)果的實(shí)施,需遵照兩大原則如下。
①對分析成本數(shù)額+20%定為三年內(nèi)的產(chǎn)品成本。即成本包括(固定成本+可變成本+風(fēng)險動態(tài)成本)X120%=總成本/每件套,然后再把總成本+利潤之和與目前市埸做比較,就可得出結(jié)論是否可行。
②對收回總投資的月數(shù)36一6定為總期限。即收回投資總額期限不得超過30個月,也就是說從正式投產(chǎn)之日起,在30個月里生產(chǎn)的產(chǎn)品所能實(shí)現(xiàn)的稅后凈利潤總額應(yīng)≥總投資額。這樣即可行,否則,不可投資生產(chǎn)。
以上兩條必須在投資前實(shí)現(xiàn),用數(shù)字分析是否可行,避免盲目性以及經(jīng)濟(jì)損失。這一方法可用于任何的投資行為,必須在投資前,用詳盡的資料、信息、數(shù)據(jù)、軟硬件等做出的可行性分析。
現(xiàn)在的汽車越來越多,不管是買新車還是買二手車,都需要買新腳墊,前景肯定可以??h城場地便宜,根據(jù)自己的生產(chǎn)規(guī)模,第一條路是先把縣城的汽車美容和4S店鋪滿貨,打口碑,然后再覆蓋整個市。第二條路就是電商。第三條路就是現(xiàn)在的直播帶貨。第四條路就是對外搞一些批發(fā)。路很多,就看哪個更適合你的現(xiàn)狀。
前景別想賺錢。。生意都是這樣。要慢慢來。我開汽修的時候前面三年基本不賺錢。能保本就行了。人脈。市場。慢慢積累的
生意是人做的,同行不同利,再好的前景也有賠的,再壞的市場也有發(fā)財(cái)?shù)摹W錾猓约阂兴悸?,沒有清晰的思路和一個好的規(guī)劃,再好的市場,再好的前景也沒用。雷軍說豬站在風(fēng)口也能飛起來,但風(fēng)停了,豬也就摔死了,所以,再你沒有翅膀的時候,有風(fēng)口也不要去。