35歲副科級干部什么體驗？這個體驗也是分情況的:

一、在國家部委機關，副科級什么也不是，35歲的副科還是辭職別混了，每天丟人都不夠，當然國家部委也不太可能有35歲的副科。

二、在省廳級機關，副科級依舊什么也不是，35歲副科混的很差了，但是還能厚著臉皮再繼續混下去，好好干活別想別的。

三、在市級機關，副科級還是什么也不是。35歲的副科倒是有不少，只能說混的一般般吧。副科還是小兵一個，別把自己當領導，好好干活，有機會提拔個正科，不好好干活不走走門路，總不能到50歲了再來問50歲的副科是什么體驗吧。

四、在縣以下機關，副科級大小是個人物了，35歲副科提拔還是比較快的，好好經營前途無量。具體體驗，還得分以下幾種情況？

1.某些強勢局或者有腿的局的副局長，那就是有種天下第二的感覺吧，除了局長第一，你就是第二。像公安局，下屬各種隊、所，你恨不得都要去指導一番，有人找你辦事你也能拿捏一番；像教育局，下屬上百所學校，上萬名教師，你都可以去檢查一下，百名校長、數百名副校長都得聽著，有人想調整有人想調動你也能答應幾個。

2.這些強勢局內部部門的副科級，權力依舊強大，雖不及副局長，但是走到哪也會前呼后擁。比如財政局里一個科長，到哪都被稱為財神，是眾人結交的對象。

3.邊緣局的副局長和內部副科級，權力受不到大眾追捧，但人脈廣關系大，在一個縣里還是有很大能量的。

4.下屬副科級單位的一把手，手里權力也是不小，手握一方資源，說是眾星捧月也不為過。

總之，縣城里的副科才能有點體驗，才能有點優越感。

我35歲時就是機關里的副科級干部，當時的體驗有三點：

第一，沒權更沒力

副科級干部屬于業務干部，也就是具體干事的干部，除非副科級主持工作，否則毫無權力可言。

35歲的副科級很尷尬，由于年齡，不敢使喚比自己年齡大的哥哥姐姐，又由于沒有權，沒人怕，因此使喚不動比自己小的弟弟妹妹。

第二，活多特別累

副科級干部的苦，經歷過的人都清楚，由于使喚不動別人，因此工作都是副科級干部自己來做，難免特別累。

最主要的是，你是副科級，你是業務大拿，理所應當工作都是你的，連個講理的地方都沒有。

第三，出事全是責

因為干的多，因為是業務領導，再加上是副科級干部，所以只要工作中出現問題，責任立刻都是你來承擔，科長不會幫你分擔，下面的人更躲得遠遠的。

因此，35歲的副科級干部，屬于挨罵最多處分最多的干部。

最后

35歲的副科級干部之所以如此尷尬，其本質還是因為35歲了，只是個機關副科級干部，給人一種后勁不足前進無力的感覺，所以別人可以放心大膽的欺負你。

35歲是副科，在行政機關是一種什么地位，要看是在什么單位。

如果是省級以上機關，35歲還是副科大致有兩種情況：一是半道上岸的，比如30出頭才考上公務員，上岸晚自然提拔晚，這種情況情有可原；二是自身出了問題。為什么這么說，因為省級以上機關處級以下級別遵循的原則是到點就提，如果大學畢業或者在30歲之前進入單位，一般已經提拔到處級，至少也是正科級，這還是因為進單位晚點的原因。如果早早進了單位，在35歲還是副科，大概率是自己出了問題，否則不可能干這么多年還是副科。換言之，正常來說，在省級以上機關35歲還是副科是比較少見的。

如果是地市級機關，35歲副科進步略顯緩慢，但總體還算正常。在市直機關，提拔科級不是難事，可要再往上走，沒有領導賞識，幾乎不太可能實現。因此，在市直機關三四十歲副科、正科的很普遍，少部分在科級崗位干了十幾二十年，到50多歲還是在科級原地踏步的也不在少數。35歲的副科，在市直機關只能說發展一般般。

如果是縣區級機關，35歲的副科如果是實職，在縣區大小是個領導，不僅不算慢，還屬于發展比較順的。走得好，到40歲提拔一個正科實職，比如擔任縣區部門正職或者鄉鎮書記、鄉鎮長，在縣區已經算得上一個人物，對于很多人而言足以光宗耀祖。

不過不管是在哪個層級的單位，一個副科最大的價值是級別待遇，其他多數情況與普通科員無異，都屬于基層工作人員，都是干活的料。個人想進步，必須踏踏實實做事做人，聽領導指揮，加班加點是常事，這樣才有可能更進一步。而如果個人沒什么追求，35歲還只是個副科，大可繼續混日子，把重心轉到家庭和生活上來，也是很好的一種享受。

你好，你應該是在市直機關吧？

在省級以上機關，是沒有科級職務的，起步就是副處級。另外，主任科員職級也是到點就提，不存在35歲才到四級主任科員的現象。

另外，如果是在縣直機關或鄉鎮街道，副科級就是副局長或副鎮長之類職務了，能在35歲解決副科的都是其中的佼佼者了，應該也不會問出這個問題。

所以，我猜你應該是在市直機關。

市直機關的副科級是局機關內設機構的副職，也就是副科長（部分地區叫副處長）。

35歲在市直機關做到副科長，我個人的感覺是中規中矩，略微慢了一些。

正常來說，市直機關的行政編制并不多，除了公安等少數部門外，大部分局機關都在20名左右，局領導一般是一正三副，10名左右的科級領導。

因此，如果是應屆畢業生進入單位，發展順利的話，30歲左右就能提拔到副科長；一般情況下，40歲之前都有機會提拔副科長。所以，我說35歲提副科長是中規中矩。

但是，市直機關的副處級是一道“天塹”，很多干部年少得意，不到30歲就提了副科，幾年后晉升正科，結果之后就在各個正科級崗位之間來回調動，就是提拔不了副處級，到了50多仍然是正科級。

所以，35歲的市直機關副科長，第一個體驗，就是要放平心態。

既不要因為提拔稍慢而患得患失，也不要因為提拔了而得意，端正心態才是王道。

第二個體驗，就是要找準定位。

副科長并不算領導，本質還是中層領導，所以不要太端著領導的架子，還是要親力親為做事。

但是，副科長也要分管部分科室工作，要肩負起自身的職責，上對科長、分管副局長負責，下要面對縣市區局股室，不大不小也是個領導，有部分職權，要合法用權，做好執行工作。

第三個體驗，就是要展望未來。

副科長不大不小也是一道坎，能擔任這個職務，遲早也能提拔為正科長。

但是，就像我上面所說，正科長之后，提拔副處級是難上加難。此時，一方面要用心工作，做出業績；另一方面，也要拓寬人脈資源，與各方交好；再一方面，也要抓住機會，遇到下放或掛職的時機，盡量爭取。

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在政府機關，副科級干部是僅比科員高一個級別的職務，就是說才得到第一次提拔。

35歲，是進入體制的年齡上限，大學畢業就進入體制內的已經奮斗了大約12年，如果這時才是副科級干部，不能武斷的說是成功還是失敗。因為，在不同的平臺會有不同的體驗。

一、省廳及以上單位

在省廳及以上單位，副科是到點就提，一般研究生轉正就提副科，有工作經驗的滿足年限同樣提拔。除非是剛通過省考、遴選進入省廳單位，否則，35歲基本是一級主任科員或者處級。在省廳單位，35歲才是副科級，可謂失敗，沒有成就感。

二、地市級單位

在地市級層面，市直機關基本都是正處級，單位局長正處、副局長副處，內設機構科長是正科。科級以下提拔也相對容易，職數寬松的部門甚至也可以到點就提。一般來說，進入單位4-5年可以提拔為副科。35歲，極少數人已經是副處級，約半數數是正科級，余下的除非進體制特別晚，肯定是副科級。在地級市單位，副科級不能說是領導，就一干事的。沒有什么特別的體驗。

三、縣鄉級以下單位

在縣鄉級以單位，副科級就是部門的副職。35歲，極少數成長為正科，少數能成為副科級領導，大多數還是科員。在這些單位，35歲成為副科，就是已經當了領導，是算很不錯的，是同齡人中的佼佼者，會很有成就感。

感謝您的提問，我來回答：

35歲作為一名副科級干部，成功還是失敗，關鍵要看其所在的平臺高低：

一、省直機關以上平臺

在省直機關以上平臺，除非近30歲才考入，否則，不可能是副科級干部，因為在省直機關以上副科級干部基本到點就提，而且上述機關沒有科室，因此一般副科級干部都是主任科員，沒有實職。

二、地市級機關平臺

在地市級層面，由于市直機關基本都是正處級，單位局長正處、副局長副處，內設機構科長是正科，那35歲才是副科級別的大有人在，很多還是非實職的主任科員。在市直機關，這個35歲的年齡，在市直機關任副科級干部很正常，畢竟前面還有人，你需要排隊需要熬資歷。

三、縣鄉級以下平臺

在縣鄉級以下平臺，35歲就能成為副科級領導，已經算很不錯了，特別如果是實職，在縣直機關那就是副局長級別、在鄉鎮更是副鎮長級別了，已經算非常不錯了。

因此，@35歲才任職副科級干部感受和體驗是不同的，關鍵在于其所處的平臺咋樣？

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看了幾十條回答，都在說假如在中直機關，省直機關35歲的副科級干部如何如何！這不是廢話嗎？中直政府機關有35歲的副科？省政府機關有35歲的副科？職務職級并行都幾年了，所以我猜你35歲還是副科，最可能是縣級或鄉鎮部門，市級的可能性也有，比如本人今年剛過35，市直政府部門副科6年了，對于你說提的體驗，可謂體驗很多，有一肚子話要說！

一、35歲還是副科，很常見

副科級是最低級別的領導職務，雖說職務職級并行后，沒有副科級這一說法了，但在絕大部分人心里仍然認可原來的職務職級分開的劃分方法。35歲在省直和中直機關至少得是正科級了，在市直機關至少是副科，在縣直機關也算常見，但是在鄉鎮，要想提個副科，還是非常非常不容易的！

單說我所在的市直單位，30歲以上的副科級干部有15人，都在35歲以下，也就是說單位副科級以下干部就數我年紀最大！說起來很慚愧，一路從鄉鎮考到市直單位，十一年了，還是副科級，想想確實不服氣呀，業績不差，評價不低，能力不弱，人際關系不差，可就是不提拔！一問原因，領導說要按照提副科的年限往下排，我一個鄉鎮上來的哪能跟人家市直其他單位調進來的人比這個呢？在鄉鎮努力十年不一定提副科，在市直混三年就能提副科，這就是差距。所以想通了也就釋然了，論資排輩唄！

二、35歲還是副科，得反思

本人副科實職六年了，至今沒有提正科，連二級主任科員都沒搞成，單位的解釋是套改名額有限，得排隊！至于當初說的扶貧干部優先提拔啥的已經沒有誰記得了，所以只有接受。接受不是說認命，我一直在反思自己這些年的工作，找出了幾點原因。

一是長期呆在綜合性科室，很難出成績。進入市直單位一直在人事、財務、接待類科室輪轉，工作雖然很忙，也很努力，但是真的出不了成績！紕漏倒是很容易出，比如某一次接待領導不滿意，比如某個報賬審批單出了差錯，板子最后都是要打在直接經手人身上的！如此環境之下，干的好是應該的，干的不好就是能力有問題，想得到領導青睞太難了！

二是長期離開領導視線。三年前被派駐下村扶貧，三年時間除了開大會通知我們，回單位的機會寥寥！三年時間，領導都快換了一茬了，我們自然是被遺忘的那部分，所以提拔之類的更不用去想了。

三是從不主動跟領導匯報。這是我反思自己存在最大的一個問題。我始終覺得不管完成什么工作都是應該的，吃這碗飯自然要把該做的事情做好，還要力求完美。比如扶貧三年，我也做了不少事，撰寫的調研文章和宣傳報道也上了省報市報，寫的可研報告也有力推進了村里幾個產業的發展。可要我去跟主要領導去邀功，我是真做不到！可能性格決定命運吧，目前看來也只能這樣了，改不了了。

三、35歲還是副科，別放棄

都說35歲一道坎，對體制內人來說，過了35歲就會喪失很多機會了，省直中直遴選沒資格，年輕干部選拔不夠條件，甚至科室主要負責人競爭上崗都不夠格。這確實耽誤了很大一批人，也浪費了不少人才。對于這個問題目前從中央到地方都在反思，如此一刀切的做法確實需要改進！

而延遲退休二十字原則的公布，對于已經過了35歲的干部來說，或許是個機會！因為隨著延退的實施，干部任用條例也會相應改變，特別是35歲這個坎肯定會往后延伸，38歲甚至延到40歲都有可能！這意味著當前35歲以后遭遇的種種年齡限制將會逐步解除，我等或許會等來一個翻盤的機會！

當然任何機會都是留給有準備的人的，所以從現在開始，認真學習，努力工作，感恩自己所在的單位，用業績和汗水來證明自己！永遠都不要忘記初心，永遠都不要忘記使命和宗旨，如此才能做到心底無私天地寬！

政府機關的35歲副科實職，看這個意思，肯定不是省級機關，省級機關沒有副科實職，最低有處級干部實職。所以樓主應該是市級下屬局或者部門或者縣級機關。如果市級，副科也是一個科室的副職，有一定權限，畢竟副職，權限不大，最多分管副業某一個工作，35歲不算突出。如果是縣級機關，可以是某局的副職，單位的委員，具有一定的話語權，而且縣級要突出比較難，35歲副科實職在縣一級算比較好的了。

當然，人各有志，什么年齡什么級別不是我們說了算，今天你是副科或者處級領導，明天可能就被擼下來了，啥都說不準。想好自己要什么，想好什么最重要。

一個人參加工作后，職務的晉升，取決于機遇、機會等天時、地利、人和等諸多因素的制約。

如今，在一個單位，當涉及到評職稱、晉升職務，這關系人的利益和人生前途兩大事情時，競爭不是一般的激烈，甚至拼到頭破血流的地步。

爭名逐利，自古至今，人皆有之。看看社會上，有多少人，雖然才華橫溢，但卻懷才不遇。

又有多少人在這兩大“獨木橋”上，被折磨的疲憊不堪，又有多少人折戟離場，而留下人生之遺憾。

人人都有晉升的欲望。但一個人在晉升路上，取決于環境、機遇、關系等綜合因素。并不以你的個人意志為轉移。

35歲，能提拔重用，能成為一名副科級干部，算是人生拼搏場上的勝出者，算是出類拔萃的。那些沒有升為副科級的，人家背后是羨慕嫉妒恨呢，知足吧！

你所處的環境與機構級別大小（通常說的廟大廟小）不同，體驗就不同。

以我為例，我在縣區機關工作三十年，其中因區劃調整與辭職未果有八個月到市直機關（市局公證處副主任、公證員～正科）過渡除外。我1983年本科畢業先在農業局工作，1988年通過全國律師資格統考，1989年取得律師資格，1990年自學考完法律專業（第二文憑）后，當年調到司法局工作，1991年籌辦國辦律所任副主任、專職律師；1994年底回局里任副局長，那年我33歲，這在首府城市（省城）兩縣一郊五城區司法行政系統里是最年輕的副局長；1996年底任局長，又是系統內最年輕的局長；直到2011年轉任法制辦主任前，我幾乎成為了最老的縣區局長（這時候已經是六縣六區）。

無論是在副科還是正科崗位上，我沒有因為是全市縣區系統內的最年輕副局長、局長而沾沾自喜，也沒有因看到一些同年級同學、甚至原單位的幾個部下提拔到副處、正處崗位而對自己現狀感到失望或自卑。畢竟，相比于大多數本系統人員或同學而言，我不算位于拔尖的頂端，但他們的許多人一直在科員與副主任科員層級徘徊，我還有何理由與借口感到不滿或自卑呢？

其實，但凡有政府機關工作經歷的人員都很清楚，在職級并行之前，機關公職人員能否提拔重用，主要取決于以下幾個方面因素：一是你工作的機構層級高低？二是你工作部門的職數多少？三是你自身能力與表現如何？四是你在單位干部職工特別是領導心目中的印象怎樣？

特別需要強調的是前兩個因素：如果你在省直某廳級機關某處工作，處里人多一點也就十多人，少點的就四五人，處長副處長下來就是科長主任科員（含副科），即使你是本科（一般省考此職位大多數需本科）入職，轉正三四年后，提副科是沒有什么問題的，特別是職級并行后，夠年限基本就可以套級，因為機關層級越高，職數越多，基本沒有人跟你爭搶，慢慢的過十多二十年后，即使你沒有被提拔重用擔任領導職務，給你套一個四級甚至三級調研員也不是不可能的事情。

而在縣區機關，機關公務員大大小小幾百上千人，只有二十來個正副處級，不足百個正副科級職位，即使你這個副科也是名正言順的領導干部，至少也有十來人甚至二十多個人在競爭，你能夠在35歲任副科，在縣區里也算是出類拔萃啦。當然，個別突出情況不在這里討論之列。

至于在設區市的部門就職，處于廳級與縣區級之間，在提拔重用方面，比上不足比下有余，這里就不累敘啦。

總而言之，進入體制內工作的人，說自己一點都不想提拔重用的事，那是謊話。但是，這個方面問題卻又不是你自己所能作主的。我覺得只要你在自己崗位上盡職盡責并作出一定成績來，只要有職數，提拔重用總會有機會。至于能夠提到何種高度，那真的得看你工作的機關層級高低，這就是一個不同門檻與起跑線的深層次問題哦…。

• 最后多說一句話：知足者常樂吧！人比人？那是自尋煩惱！