提問不禁勾起我從前的記憶,請看一個借調真實的栗子
1982年出生的李某,男,三本,2006年參加事業單位公考,錄用到某鄉城管崗位,由于本人愛好文學,喜歡寫作,一年后抽調到鄉黨政辦工作,負責文字處理、信息動態編報、新聞稿件速寫,工作做得有聲有色。2011年被通知借調到縣委辦,李某喜出望外,既興奮又擔心,考慮要不要去?最終懷著忐忑的心情,踏進了縣委辦大門;工作不知不覺過去了二年,調動卻一點動靜都沒有,原單位領導開始不滿了,拿著鄉里發的工資,幫著縣委辦干事情,嘴上雖說表示支持,但心里總是感到不爽,于是便向李某施壓,一是趕快調走,以減少鄉財政工資負擔;二是盡快回來,承諾日后有機會首先重用。李某感到壓力山大,委屈地向分管縣委辦的領導匯報,縣委領導認為這二年,李某工作確實表現不錯,長期借用也不是辦法,然而縣委辦是個公務員單位,又沒有事業編制,怎么能調得進來?于是想了個兩全齊美的辦法,把李某調進縣行政服務中心(事業),人繼續在縣委辦上班,工資在行政中心發放,這樣鄉里再也沒意見,李某又能安下心工作。由于李某跟隨縣委副職當秘書,一直工作踏實,腦子靈活,深得領導賞識,2016年在縣級班子換屆前,被任命為縣行政服務中心副主住,2020年原主任退居二線,又被任命為主任,屬事業正科級別。
為何存在借調現象,緣何又擔心調入難
借調對公職人員來說,就像猴子揀到一塊姜,想吃又怕辣,扔掉又可惜,真是左右為難。怕借到新單位信任不了工作,更怕以后調不進去,回原單位沒面子,成為別人的笑話,現實工作中,能借調的不外乎這兩種情況。
1、通過各種人際關系尋求借調。因同某部門領導關系好,工作要求關照借調,特別是有隸屬關系的單位,從下借到上的情況較多,單位本身滿編,不缺人手,因人設崗,借調人員用途不大,像這種人若在原領導手上,沒有及時解決調動問題,換了新領導后調入就更難,一般新官不理舊事,看在以前領導面子上,沒把人清退回去就算燒高香。
2、通過組織考察選用借調。這種人一般能力較強,有著某方面專長,屬于急用實用人才,跨行跨業借調,部門領導很器重,為了留住人才,即使沒有編制,都會請求上級領導,想方設法解決調動問題,只要單位出面堅決懇求,調入成功率幾乎百分之百。
3、不管何種形式借調都要珍惜機會。借調新單位后,要服從領導安排,與同事搞好關系,發揮聰明才智,踏踏實實工作,認真埋頭苦干,不辜負組織的期望,成為單位有用之才,成功調入的機率就越大。
對于借調去縣委辦,職海望星光的看法
借調對于年青人來講,是一次機遇,也是一次挑戰,如果能借調到縣委辦,不用多考慮,毫不猶豫去,人生路雖長,但關健時只有一、二步,機會來了要抓住,不然會后悔一輩子。
1、接觸高層領導,可以開闊眼界,學到更多寶貴知識。在鄉鎮接觸的最高領導只是正科級,而縣委辦接觸的是縣處級核心人物,盡是政要精英,有著豐富的工作經驗和從政經驗,為人有品格,處事有風格,站得高看得遠,盡顯將帥風度,只要用心看用心學,人生將受益無窮。
2、身處人才漩渦,可以激流奮進,促進自身能力提升。進入縣委辦的人,都有一技之長,競爭比拚力強,如稍有松懈,可能面臨淘汰,辦公室最常見的就是秘書工作,要信任秘書工作,就必須不斷進取,自我加壓,提高寫作能力、語言能力、服務能力、協調能力、綜合能力,如果不勤奮刻苦,不善于學習思考,就跟不上領導的腳步,不能很好的勝任工作。
3、利用工作優勢,可以聚積人脈,為將來個人發展打下基礎??h委辦接觸面廣,既與縣政府、縣人大、縣政協領導接觸,又與各單位、各部門負責人、鄉鎮領導打交道,面對各層次領導,必須謙虛恭敬,以心相待熱情招呼,才能給領導留下好印像,對將來自身發展極為有利。正因為李某以前在縣委辦工作過,積累了人脈關系,縣委和政府領導對他較了解,各方領導反映評價良好,所以如愿以償,順利繼續升遷。
4、鄉鎮發展空間小,事業編更受限,去縣委辦升遷快。鄉鎮黨政人員屬公務員編制,雖然職數較多,但依照現行體制,事業單位編制人員,提拔到黨政崗位不可能;而且鄉鎮事業副科單位寥寥無幾,提拔競爭力非常大,升職機會相對??;去縣委辦工作就不同了,縣里事業單位多,只要干得好,領導想提拔人,都可以找到合適職位,去縣委辦也只是權宜之計,架起一座通往成功的橋梁,李某借調的栗子就是最好詮釋。
寫在最后結束語,事業人員借調選擇
若是為改善個人工作現狀,上班不再遠行,工作不再辛苦,請你進政府職能局,那里輕松卻難調入,即使再努力,前途亦渺茫,屆屆難進步;若是為實現個人心中夢想,將來有所作為,路越走越寬敞,請你進部委辦綜合部門(縣紀委、縣委辦、政府辦、宣傳部、組織部),那里勞累壓力山大,但前途光明,跟著委辦部,年年有進步。
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