我外甥開了個勞務派遣公司。到處招男女工人,可是招不到人,為什么現在的招工特別難?!
勞務派遣公司的性質就是中介,盈利是商業出發點,而盈利的載體是人,招聘是幌子,那么你的商業秘密就是沒有秘密。羊毛出在羊身上的道理誰都明白,赤裸裸的剝削,是你你愿意去應聘嘛!

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- 招不到人,提供的工作單位沒有競爭性,工作崗位沒有誘惑力。
常見的工作單位可能是珠三角、長三角的工廠,他們屬于人口密集型生產基地。從事裝配、分揀、搬運等技術難度低的工作,用工數量巨大,用工缺口也很大,所以一到年底就報工荒。

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手里有金融系統安保的崗位,高鐵乘務員的崗位,大型國有企業的崗位等用工資源你試試,不愁招不到人。
- 招不到人,薪資水平沒有誘惑力,導致付出和產出不對等。
同樣是勞務派遣中介,國產轉外銷就不同,同樣是是修鐵路,國外的薪資水平遠高于國內。很多人背井離鄉,拋家舍業遠走他鄉力所能及的只想為家人提供好的生活。
農民工年底的返鄉潮,牽動著無數家庭和家人。有坐火車回家的,有買不到火車票騎摩托行駛上千公里回家的,甚至步行回家的。國外回家的都是飛的,因為回家路費用工單位報銷,招工前都說好的。

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整月整月的磨,整天整天的熬,只為全勤多的獎金所以不敢休息。
保底薪,倒班加調休,提成加獎金,報銷回家路費,能有叫三金的資源更好,你不愁招不到人。
- 招不到人,勞務公司只收錢不認人,用工單位不把勞動者當人看。
人活一張臉,樹活一張皮。人活著就有被尊重的需要,也為尊嚴而活。
記得去年底比較火的一段視頻也比較揪心,場景如下:
問:你吃飯了沒?
答:沒有。
問:怎么沒吃飯?
答:晚上不干活,不吃飯也行!!
相信很多人看完已經淚目,還看了很多遍。淚目留言:是誰的兒子,誰的丈夫,誰的父親。

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不管勞務派遣公司還是招人的工頭,工人在用工單位創造利潤的同時也在為你創造價值,人心都是肉長的,都是爹媽生爹媽養的,請保護好他們,即使保護不好但也別傷害。
做企業要有好的定位和方向,尤為服務行業毫不夸張的說,猶如火中取栗,一著不慎滿盤皆輸。
招生生源的不確定導致勞務公司對出工人員情況的模糊,導致沒有及時補充到用人單位需要的數量和質量。
用工單位的實際情況及企業的用工信息不明朗,導致招生延后不及時。
出工、用工信息不對稱,容易出現管理松散。"有人出不去,用人的找不上人"的現象,勞務公司難做。
勞務派遣與出工人相對而言,沒有好的業界口碑,沒有好的行業信譽,出工人深感薪資沒有保證,對派遣中介缺乏基本的信任,就不能建立起良好的信任關系,所以招生生源匱乏,導致經營不順,發展后勁不足。

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勞務派遣與用工單位相對而言,在保證用工信息無誤,用工企業真實可靠的前提下,就工人薪資發放、生活住宿、休班時間等詳談,甚至不惜實地考察,多角度多渠道綜合考量用工單位的真實情況,有助于保障出工人的收益不受損失,保證生源的延續性。
說個比較成熟的勞務派遣公司現在的運行模式。
朋友的公司,從事勞務派遣中介,去年底被市里評為"先進用工企業"。
17年底籌辦,18年春開始營業。培訓加勞務訂單式輸出模式。
在相關單位的支持下以常見的上課理論體系灌輸加實地操作聯系,開始結業發證留信息,有相關勞務需要第一時間方便聯系,所以生源充足且生源有相關操作證質量不錯,深受用工單位歡迎。
在接單之前,堅持實地考察,多人多崗位體驗企業用工的衣食住行情況。

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堅持規律性回訪,保障出工人的生活及薪資落實到位,保證工人的相關收益不受損失。如有問題就出工人、用人單位和朋友公司三堂會審。
他常常夸在嘴邊的企業文化:安全求財,工人不受欺,廠家不受損,我不受氣。說實話很土!
20年,以后提倡"復工復產"全面開工,他的企業模式備受歡迎,還愁招不到人?!