教師的懲戒權和教師的教學積極性關系不大。教師的教學積極性高低,應該從以下幾個方面考慮。
從本人的意愿來看。
很多人選擇教師是內心所愿,喜歡教師這個職業,這樣的教師工作起來才有發自內心的興趣和積極性,?大多會成為比較優秀的教師。
也有部分人并不喜歡教師職業,只是迫于就業形勢或父母所愿,無奈選擇了相對穩定的教師職業,工作起來積極性不會很高,對學生也不會發自內心的喜歡,對工作應付從事。
?從老師的工作成就感來看。
一個人的工作即是謀生之道,也是自我價值的實現。如果教師的工作沒有成就感,感覺不到自我價值的實現,一定會影響到工作的積極性。
比如,在一個教學管理比較混亂的學校,老師上課學生不聽,教學成績一塌糊涂,沒有多少有出息的學生能調教出來,老師的教學就沒有多大勁頭。
比如,教師的工資如果不高,養家糊口還疲于奔命,社會地位就不會高,有的人就會后悔選擇教師職業,有的可能會辭職,也有很多不辭職但是工作在迷茫之中的等等。
?從教師的工作環境來看。
有的學校領導班子從老師的角度考慮問題,處理問題,以人為本,那么,老師們就會感覺到領導的公心、關心和暖心,就像我前面一篇微頭條寫到的,一為校長早上早起給畢業班的老師煮雞蛋磨豆漿,在這樣學校里工作,老師們一定會干勁十足。
如果一個學校出現了很多不公平不公正的問題,任人唯親,拉幫結派的,很多老師就會心中不滿,有怨言不敢言,工作積極性大打折扣。
比如,提拔重用方面領導說了算,職稱評審方面暗中操作等,都會影響教師的工作心態。
?教師的“懲戒權”不是教育的法寶。
教師有了一定懲戒權,特別是對于低年級的學生比較好管理一點,這事現實。但是,懲戒權很不好界定,用過了就是體罰,況且,用“武力”管理學生,學生豈不是從小學會了武力對待其它事情呢。
另外,學生家長有幾個同意孩子被老師懲戒呢,人們的法律意識提高了,很多家長對孩子是多樣化期待,并不是考大學一條道,條條大路通羅馬。
所以,即使給老師懲戒權,大多老師也不敢用,也談不上提高老師的積極性了。
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