我來講個(gè)故事。

我們單位有個(gè)處長，在位的時(shí)候待人嚴(yán)厲而刻薄，官架子很大，最奇葩的是他老婆也稱呼他的官職。單位的人見到他都很頭疼。此人辦事刻薄，不留情面，得罪了上上下下，問題是他并不是那種一身正氣的干部，自己自私的要死，而且度量極小，時(shí)常給人穿小鞋。

后來，他退休了，他是政工干部，沒啥專業(yè)特長，只好和退休老頭混，因?yàn)閱挝坏娜硕忌钤谝粋€(gè)大院里，退休老頭老太都去院里的職工俱樂部打發(fā)時(shí)間。這位處長大人，因?yàn)椴粔蚣墑e，去不了更高級的高干俱樂部，只好也混職工俱樂部。

結(jié)果在職工俱樂部里，他看人家下象棋，人家拿話罵他，他看人家打撲克，人家還拿話罵他。任何活動沒有人愛帶他玩。

這樣不到一年，他就郁郁寡歡突然中風(fēng)。中風(fēng)后，本來還能像哪吒似的，挪挪動動的走，人家背后又給他起個(gè)外號叫哪吒。誰要是跟他照面，要么沒好話，要么愛搭不理。又過了半年。人就死了。

他的追悼會，去的人寥寥無幾。

這就是典型的人走茶涼，關(guān)鍵是看自己做人吧

不但認(rèn)同，而且”見怪不怪”了。常言道：鐵打的營盤，流水的兵。任何單位都是如此情形，試想你無論從哪里退休，人員流動性不可避免，新老交替，還能見到幾個(gè)老臉孔？再說了退休人員一年能有幾次到單位，組織為了體現(xiàn)”敬老”，好的話會逢重陽節(jié)，中秋，春節(jié)，召喚你們到原單位領(lǐng)取慰問品，你還能有什么奢求?？吹畔掳?！別希望過多，否則失望越多，越給自已增加負(fù)面情緒。面對人走茶涼的現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好自已的心態(tài)，才是有益身心健康！

本人是在基層工作的公務(wù)員，我就題主提出的問題，談一談個(gè)人的看法。

首先，談一下以前寫過的一個(gè)回答。2019年5月17日，我寫過一篇回答，題目是《員工退休以后還算是原單位職工嗎？還享受員工的福利待遇嗎？》。當(dāng)時(shí)按個(gè)人對現(xiàn)行政策的理解，回答了這個(gè)問題。主要觀點(diǎn)是：員工一旦退休，在將養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及個(gè)人基礎(chǔ)信息、個(gè)人檔案等手續(xù)移交給社保局之后，以后就由社保局負(fù)責(zé)發(fā)放養(yǎng)老金，醫(yī)保局負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷事宜，退休人員與原單位不再有任何經(jīng)濟(jì)上、人員管理上的聯(lián)系，當(dāng)然不算原單位的職工了，也不能享受原單位職工的福利待遇了。截止目前，該文閱讀量139萬人，點(diǎn)贊1566人，留言531人，轉(zhuǎn)發(fā)7次。自發(fā)出之后，留言各式各樣的，但以反對居多，炒成了一鍋粥。甚至有個(gè)別人對我挖苦、諷刺一番，譏笑我一個(gè)小科員，坐井觀天，貽笑大方，甚至于人身攻擊。實(shí)事求是地說，以我在工作中對政策取向的了解，我始終堅(jiān)信：雖然我的觀點(diǎn)可能個(gè)別地方有瑕疵，但大方向是絕對正確的。其后的事情，果然印證了我的基本判斷。可惜的是：當(dāng)時(shí)，我并不知道廳字[2019]19號文件己經(jīng)發(fā)布。

其次，關(guān)于國有企業(yè)退休人員的實(shí)行社會化管理的具體政策。2019年3月6日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳以廳字[2019]19號發(fā)布了《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見》，要求到2020年年底前，將尚未實(shí)行社會化管理的國有企業(yè)已退休人員，統(tǒng)一移交街道和社區(qū)實(shí)行社會化管理。毫無疑問，這就是國家統(tǒng)一政策了。

所謂的企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)是指職工辦理退休手續(xù)后，采取管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離，養(yǎng)老金實(shí)行社會化發(fā)放，人員移交城市街道和社區(qū)實(shí)行屬地管理，由社區(qū)服務(wù)組織提供相應(yīng)管理服務(wù)。目的是為了增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力；全面深化國企改革，盡快剝離國企辦社會和解決歷史遺留問題；立足退休人員法定權(quán)益保障和服務(wù)需求，做好各項(xiàng)服務(wù)保障，確保國企退休人員應(yīng)享受的權(quán)益不受影響。具體的銜接內(nèi)容包括：社會保障管理服務(wù)、人事檔案管理、黨員組織關(guān)系、統(tǒng)籌外費(fèi)用四項(xiàng)內(nèi)容。除了必須保證退休人員的社會保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額支付，由地方黨委和政府做好退休人員黨員組織關(guān)系、人事檔案移交管理之外，最重要的是要做好分類處理統(tǒng)籌外費(fèi)用工作，按照新人新辦法、老人老辦法、統(tǒng)籌兼顧、逐步消化的原則，妥善解決國有企業(yè)退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用問題。政策明確：1、已經(jīng)實(shí)施了企業(yè)年金的企業(yè)，不再允許發(fā)放統(tǒng)籌外費(fèi)用。2、對符合有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用，國有企業(yè)可一次性計(jì)提，按現(xiàn)有方式方法；在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預(yù)期壽命一次性支付。對企業(yè)自行方法的現(xiàn)有人員統(tǒng)籌外費(fèi)用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。也就是說：沒有明確的政策依據(jù)的統(tǒng)籌外費(fèi)用，今后也將不再允許發(fā)放。

通俗地說：做為就業(yè)人數(shù)最多的國有企業(yè)，其職工一旦退休，在保證退休待遇不受影響的前提下，一次性移交地方黨委、政府負(fù)責(zé)，并由其下屬的城市街道和社區(qū)進(jìn)行具體的社會化的屬地管理和服務(wù)，徹底割斷了與原企業(yè)的一切聯(lián)系，成了真正的社會人。更進(jìn)一步說：國企職工退休了，一次性地移交給了地方黨委和政府之后，原單位對退休人員不再承擔(dān)任何的管理服務(wù)職責(zé)和義務(wù)，徹底剝離了企業(yè)承擔(dān)的社會管理職能，從而讓企業(yè)可以輕裝前進(jìn)，真正參與到市場競爭中去。

至于什么退休人員管理處（或辦公室）之類的機(jī)構(gòu)，一紙文件就可以撤銷得一個(gè)不剩，確實(shí)是一件極為簡單的事情。

再次，關(guān)于黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位退休人員的管理。雖然目前尚未見過明確的規(guī)定，但上述文件中規(guī)定的原則也是適用的，況且這兩類人群的總體數(shù)量也不大，相對來說就簡單多了。即：只要保證按時(shí)支付了退休人員的社會保險(xiǎn)待遇，并將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入屬地的街道、社區(qū)，將人事管理檔案移交地方政府指定的部門管理，也就徹底完成與原單位脫鉤了。也就是說：和國有企業(yè)退休職工完全一樣，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位退休人員也成了社會人，也實(shí)行了社會化管理。退休之后的一切個(gè)人事務(wù)與原單位完全無關(guān)，當(dāng)然原單位也沒有任何義務(wù)再為退休人員進(jìn)行管理和服務(wù)。如果還要求享受原單位在職人員的福利待遇，那就純屬自以為是、自命不凡了，就更是極為荒唐可笑的了。

最后，常聽退休人員說，回單位總感覺冷淡，真是人走茶涼。你認(rèn)可嗎？綜上所述，我們可以看出，任何人員一旦退休，不管你以前是廳長、處長，還是專家、教授、高級工程師，或者只是一個(gè)普通職工，其實(shí)本質(zhì)屬性是一樣的，只是一個(gè)享受人生后一階段的老頭、老太太，僅此而己。至于擔(dān)任過什么職務(wù)、有什么技術(shù)職稱，或者是企業(yè)的董事長、經(jīng)理或高級管理人員，也只是在職期間的工作經(jīng)歷而己。做為茶余飯后的談資，引以為驕傲，確實(shí)也并無不可。但退休了，不論是誰，什么身份，曾經(jīng)做出過什么貢獻(xiàn)，都己經(jīng)按國家的社會保險(xiǎn)政策，體現(xiàn)在每月打到卡上的退休金（或養(yǎng)老金）之中了，現(xiàn)在你都只是一個(gè)頤養(yǎng)天年的老年人而己。原單位按照國家政策行事，也沒有任何責(zé)任和義務(wù)再為你提供額外的待遇和服務(wù)。這對于任何一個(gè)退休人員一體適用，所有人都會走到人生的這一步的。因此，每個(gè)人也自然應(yīng)該客觀、理性、睿智地看待人生的不同階段，自然規(guī)律使然而己。就不要時(shí)不時(shí)酸溜溜地來上幾句人走茶涼之類的。那只能表明：你還真是看不開??！沒有啥事情了，盡可能少去單位，在職人員工作還忙著呢，別打攪他們了。當(dāng)然了，人走茶涼也是自然規(guī)律，人走茶不涼，那才是咄咄怪事啊。

現(xiàn)實(shí)生活中，與一手拉扯大的兒女格格不入的大有人在，還指望前同事、部下、上級依然對你畢恭畢敬、熱情有加，甚至是奉若神明，顯然就毫無理性可言了。

當(dāng)然，我國是一個(gè)講究人情世故的社會，原單位對退休人員無需承擔(dān)任何責(zé)任，并不影響退休人員與在職人員在個(gè)人關(guān)系方面的來往。這當(dāng)然屬于另外一個(gè)層次的事情，肯定與在職期間的為人處世、同事關(guān)系好壞有一定的因果關(guān)系了。不再詳談了。

人走茶涼不假！

我是一個(gè)普通教師，更是一個(gè)熱情大方的人。教了四十年書，回想起我的為人處事，自己嘲笑自己是多么的無知。退體后才明白什么叫"人走茶涼"。

我在農(nóng)村教書，至少當(dāng)了三十年教研組長，(相當(dāng)于村小校長)，從來沒有多拿一分錢獎(jiǎng)金。民辦老師沒有班主任金費(fèi)，(一學(xué)期54元)，我從公辦老師的獎(jiǎng)金中給兩位民辦老師抽出來，寧愿自己少拿點(diǎn)。新來的老師自己拿錢給他們接風(fēng)，他們有困難千方百計(jì)的幫助，就連代課老師我都是平等對待。

回了中心校后，一直教小學(xué)畢業(yè)班，每周(那時(shí)是6天)30多節(jié)課，(包括早晚自習(xí))，從來沒說過苦。工作積極，領(lǐng)導(dǎo)高興，老師喜歡，都把你喊老前輩，敬酒時(shí)總是夸你德高望重，是他們的榜樣……

但到退休時(shí)，車是自己找，搬運(yùn)費(fèi)自己付，往車上裝家具，自己請兩個(gè)臨工，(沒有一個(gè)老師幫忙)

更好笑的是沒一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、老師給你送行，這時(shí)德不高望也不重了……領(lǐng)導(dǎo)連紀(jì)念品都沒買一個(gè)……

想到我的為人，我的工作與我的結(jié)局，難道不是可笑嗎？

世態(tài)炎涼，人走茶涼。自嘲自諷，想開了就當(dāng)一回啊Q……

常聽退休人員說，回單位總感覺冷淡，真是人走茶涼，你認(rèn)同嗎？

蜥蜴小哥的回答是；認(rèn)同！

那么，為什么會出現(xiàn)這個(gè)問題呢？蜥蜴小哥的觀點(diǎn)有四，請繼續(xù)下看。

1、退休之人，按游戲規(guī)則來說也就是‘’出局‘’之人，換個(gè)角度說，你在這個(gè)單位已經(jīng)沒有任何用處了，你不喝涼茶？還有誰喝涼茶呢！

2、別太把自己當(dāng)盤‘’菜‘’。因?yàn)?，你這盤菜無論從色、形、味等任何一個(gè)角度來說，已經(jīng)不適合公眾口味了，沒人喜歡吃了。

3、無論企業(yè)或者單位，沒有哪一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)會知道你退休。因?yàn)?，你已?jīng)不是企業(yè)的主人翁了。

4、心冷、心寒、心里憋屈，這已經(jīng)是絕大多數(shù)退休職工的一種心里。這種‘’人走茶涼‘’的問題，已經(jīng)是有目共睹的了，然而誰又能怎么樣呢？

當(dāng)下，人與人之間無純感情和友誼而談，一切的一切都是某種利益的驅(qū)使。你在這個(gè)單位工作、生活了幾十年，而且把大把大把的青春和時(shí)光都耗盡在這個(gè)單位，于情于理來說退休了，單位領(lǐng)導(dǎo)來看望看望很正常，既是一種關(guān)懷也是一種暖心，那對于退休人員來說是不是一種最美好的心里安慰呢！然而就是這么一點(diǎn)要求都難以滿足，更何況還有的冷淡呢！

罷了！別想的太多！也別要求的太多！

退了，就好好的享受以后的清閑生活，再一點(diǎn)請你記住，希望越大失望越多，還是清心寡欲的好！

前段時(shí)間，國務(wù)院出臺了‘’企業(yè)退休人員全部歸社區(qū)管理‘’的文件，再一次把企業(yè)和退休人員的關(guān)系劃分的明明白白。那么，你還會為‘’人走茶涼‘’而傷感嗎？

各位退休的朋友們，你們也談?wù)勛约旱母惺芎脝幔?/p>

人貴有自知之明，既然退休了，就在家里面窩著，就別再有事沒事往單位走了。

甫一退休的人是否都有同一個(gè)感覺，就是當(dāng)你第一次去老單位時(shí)，見著過去的老同事，絕大多數(shù)人都會放下手中的活，出來笑臉相迎，問長問短，把你拉進(jìn)辦公室，倒一杯熱茶，親熱有加。哪怕是單位的領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)也會暫且放下領(lǐng)導(dǎo)的架勢和你嘮上幾句，叮囑你幾句：“多多保重身體，經(jīng)?；啬锛襾碜　??；蛘呤沁^去工作時(shí)關(guān)系不是很好、甚至是有矛盾的同事，見到你來，也會和你握個(gè)手，寒暄客套一下?？墒钱?dāng)你第二次，或者第三次又再去老單位走走時(shí)，情況一定會發(fā)生很大的變化，大家見面，或許就是打聲招呼，相互之間點(diǎn)個(gè)頭，抑或是再說上一句：“哦，老*又來啦”，扭頭又去忙自己的活了。很少會有人像第一次見你面時(shí)的熱情。更有甚者，有些人聞訊你又來了，迅速關(guān)上辦公室的門，假裝不知道你來，等待你走了，才會把門打開。

尤其是作為一位原先是單位的領(lǐng)導(dǎo)退休之后更是不要多往老單位走，因?yàn)?，在你在位期間，因?yàn)楣ぷ鞯脑?，你或多或少有得罪過一些部下，甚至帶來一些矛盾啥的。此時(shí)，你退休了還經(jīng)常去老單位走走，碰到這些過去的部下，雙方都會比較尷尬。

還有一種情況，現(xiàn)在單位的工作節(jié)奏加快了，大家手頭的活都很多，甚至還來不及做，你去老單位，大家都要放下手中的活，陪你一起坐坐聊聊，勢必也會影響人家的工作。

本人覺得，你退休后了，如果是非常思念老單位或者是老單位的同事，你可以要約一些關(guān)系比較好的同事來自已的家里坐坐，或者去茶室、飯店，喝喝茶、吃吃飯、敘敘舊，了解單位的一些情況。

人都是這樣的，當(dāng)分別久了，互相之間偶遇在一起時(shí)，會有一種格外親熱的感覺。

退休人員回單位，感覺到冷淡，人走茶涼。我有這種感覺，我前兩年在辦退休手續(xù)時(shí)，人社科長給我說：“老兄熬到頭了，好好休息吧，養(yǎng)好身體?！蔽艺f：“以后還有啥事沒有？”科長說：“你趕巧了，以后每年的退休人員慰問也沒了?！蔽矣智瞄_退休辦的門，回答是“我這里不定那天就撤銷了，以后沒事沒事?！?/p>

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)職工是企業(yè)的主人，退休人員歸原單位管理，原單位開退休工資，單位有離退休辦公室，建有退休職工活動室，每年組織退休人員搞文體活動，組織退休人員為企業(yè)“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、獻(xiàn)余熱”，為企業(yè)提合理化建議。領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)，“他們的今天就是我們的明天，我們都有退休的那天。他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了一生，積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，他們有事來了，都要熱情相待，能幫多少幫多少。”生活有困難的退休人員有救濟(jì)補(bǔ)助金。退休辦人員提著蛋糕去給退休人員祝壽，高興得擺上一桌，單位領(lǐng)導(dǎo)還記得我，來看我了，給鄰居們顯擺顯擺。等到壽終正寢，單位送個(gè)花圈，送上溫暖和慰問金，這種氛圍很有一種歸屬感，善始善終。

隨著勞動用工制度和社會保障制度改革，用人單位只管你干活兒，不管你養(yǎng)老，到了退休年齡，養(yǎng)老金由社保發(fā)，人事關(guān)系與原用人單位劃清了界限。你再回原單位，不認(rèn)識的人多了，也沒有共同語言，那杯茶還能保留溫度嗎？家住農(nóng)村的退休人員感覺更涼，這是一些人的感受，很多人在企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”期間早已失業(yè)，那杯茶不但涼了，已是一杯“冰紅茶”。

退休了，回單位肯定是人走茶涼啊！這個(gè)沒有什么好意外的，我可以簡單的說一下幾種情況。

其實(shí)對于哪些退休的人，也許剛退休了還會回單位看一下，但時(shí)間久了連單位的門都不想進(jìn)，單位還是那個(gè)單位，但早已物是人非，留下的只能是滿滿的回憶。

第一，退休以后，與自己一起工作的人也慢慢的退休，單位里會進(jìn)入越來越多的年輕人，而這些年輕人與之前的人不同，他們不再看重關(guān)系，思想獨(dú)立，如果你是這里之前的領(lǐng)導(dǎo)，只能會讓你感到心涼，因?yàn)闆]有人認(rèn)可你，有時(shí)候想找個(gè)熟人辦事都難，不再像以前在單位里那么風(fēng)光，很多事情打個(gè)電話就可以辦到。

我之前的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)退休后好幾年都沒有來，等他踏入這個(gè)單位時(shí)，發(fā)現(xiàn)原來都是生面孔，要是放在從前，肯定茶水就給端到跟前了，而現(xiàn)在和平常人一樣，想走個(gè)后門也不容易?。?/p>

第二，說出來也許你不愛聽，在單位真的沒有真正的朋友，很多都是見風(fēng)使舵的人，當(dāng)你有權(quán)有勢時(shí)，你會感到每個(gè)人都很禮貌，每個(gè)人都很親切，感覺到自己有價(jià)值，而一旦當(dāng)你被調(diào)離或者退休，大家把曾經(jīng)對你的不滿都會表現(xiàn)出來，甚至從單位路過很多人都像沒有看見你一樣，你會深深地體會到什么是世態(tài)炎涼。

所以說如果退休了，尤其是那些曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)，不要想著別人會像以前那樣對你，實(shí)話告訴你，認(rèn)識你的人都會避著你走開，我不是在開玩笑，這就是現(xiàn)實(shí)。

好了，不說了，說多了都是淚，退休以后就好好的過自己退休后的生活，好漢不提當(dāng)年勇，平常心對之吧！

本老漢退休五年，原來的工作單位也垮臺散伙好幾年了。舊同事老工友偶爾相遇聚聚嘮嘮，難免要說些往事新聞。
一日，路遇昔日老友，欣然告知我:XX主任癌癥死了。然后憤然變色曰:這個(gè)鳥玩藝早該死了，當(dāng)初在位時(shí)整人罰款欺男霸女沒干過幾件人事兒！此后在一次閑逛中又遇另一同事，談起XX主任離世之事，這個(gè)有名的老實(shí)好人也是一改過去謙恭厚道的脾氣，頓足罵道:“這個(gè)熊人咋才死，過去作威作福作奸使壞，卡拿敲要，打擊報(bào)復(fù)，大伙都敢怒不敢言，受了多少窩囊氣！該！"回想xX當(dāng)年所為，也真是個(gè)缺德帶冒煙的勢利小人，皮厚心黑，才會積怨忒深。想起《菜
根譚》上一副聯(lián)，用他身上再合適不過:“生前未有虧心事，死后當(dāng)無切齒人”
回到本題。題主說到退休后回到單位感到泠淡無情，悵嘆人走茶涼，覺得委屈不平。老漢看來，此事大可不必耿耿于懷，更不必憤憤于心。一般情況下，退休之后便與原單位切斷關(guān)系，沒事回去干啥？因事回去見了故友舊交，大家最多寒喧一番客套一下。不認(rèn)識不相熟的人誰還記得你是那位？與他何干？所以我想有這種感覺的人不外乎兩種情況:
一是在職時(shí)是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，干部之類的人。在位時(shí)有職有權(quán)有面子，平時(shí)威風(fēng)八面，說話時(shí)一片恭維隨和之聲，行動時(shí)一派前呼后擁之相，退休后門前冷落車馬稀，兒童相見不相識，有一種青山依舊在，自己夕陽紅的失落感。
二是象前面提到的XX主任這種人，在職時(shí)不知行善積德，多行不義之事，不為下屬謀福利做好事，退休后還覺得自己人五人六吆三喝四，豈不知?jiǎng)e人罵你尚且不及，誰還會尊敬你奉承你，把你當(dāng)根蔥算頭蒜？
退休了就意味著你愿來的角色換演員了，你在這個(gè)舞臺上劇終謝幕了。只要不是自己的家族企業(yè)就沒你什么事了。要適應(yīng)自己角色的轉(zhuǎn)換，擺正自己目前的位置，調(diào)整自己失衡的心態(tài)。明白‘長江后浪推前浪，如今已在沙灘上'的道理和現(xiàn)實(shí)。要想喝熱茶，回家自己生火添水慢慢地?zé)伞?/p>

我的一位朋友，原是市級某國有事業(yè)單位的老總。他任職和退休的時(shí)間正是二十一世紀(jì)之交的九零年代和零零年代，那時(shí)，單位里上上下下的人見了他，都畢恭畢敬地喊他：“金總！”。

那可是天經(jīng)地義的稱呼。因?yàn)樗睦峡偮殑?wù)是由市委組織部門下任命書的。

可是最近他返回原單位參加退休員工活動。大家見了他，喊他“金總”的恭敬度未見改變。

可令他驚異的是，喊他的人見了一些退休時(shí)的中層干部，比如正副處長，甚至正副科長們，也一口聲地喊：“李總”、“張總"、“劉總”。好象退休前大小有點(diǎn)職務(wù)，好歹是個(gè)人物的，一律在姓氏后面帶個(gè)“總"字！

他告訴我，猛一聽到這樣的呼喊，他心里擱登了一下：是啊，他沒退休的時(shí)候，單位里的稱呼一是一，二是二，規(guī)規(guī)矩矩，誰也不敢亂套！可話說回來：自己如今也退休，今非昔比了，小年青們想咋喊就咋喊吧！

他自嘲地笑著說：“如今這世風(fēng)有點(diǎn)變了，只求尊不求真了！

不久，金總心里第二次又?jǐn)R凳了一下。這天，他路過原單位想進(jìn)去看看。保安要他刷門禁。他忘了帶。保安不讓進(jìn)。他笑著對保安說：“我原來是這個(gè)單位的老總。”沒料保安說：“我不管，只管有沒有門禁。"

最后，保安只好打電話到集團(tuán)辦公室報(bào)告后，才讓他進(jìn)去。

上了電梯，來到辦公室。他仿佛又回到了當(dāng)一把手的年代：那時(shí)他背著手，無論走進(jìn)那間辦公室，都一連串地有人恭敬地喊他“金總！”。有時(shí)他走到辦公室左邊，不等左邊的人喊他，右邊辦公室已有人心有敬畏焉地在喊：“金總來了！”

有時(shí)他跟員工談工作，剛張口，就看見有人準(zhǔn)備鼓掌。話沒說完，就有人在喊“好”。聽下屬匯報(bào)辦事結(jié)果，聽到工作進(jìn)展順利，他發(fā)自內(nèi)心地表揚(yáng)下屬道：“干得好！"下屬卻反過來表揚(yáng)他：“是領(lǐng)導(dǎo)謀劃有方！”那時(shí)他也覺得有點(diǎn)怪怪的，可心里卻十分舒坦。

他正想著，忽然有個(gè)小年青看見辦公室來了個(gè)陌生老頭，便走了過來，正二八經(jīng)地問道：“你是哪里的？你找誰？"

金總正沉浸在昔日的輝煌時(shí)光里，冷不丁被一個(gè)不熟悉的年輕人居高臨下地問了一句。楞得他半響說不出話來。

年青人見他一時(shí)語塞，又說了一句：“沒事別到這里來溜灣！”

此時(shí)從隔壁辦公室里走來一位五十多歲的領(lǐng)導(dǎo)，正好目睹這尷尬的一幕，趕緊批評小年青道：“小李，怎么說話的？他是我們單位已經(jīng)退休的金總！”

小年青十分驚訝，連聲說：“不好意思，金總！我還從沒見過您，對不起！”

金總笑著說：“沒關(guān)系！”。他猛然想起小時(shí)候讀過的一篇課文，說的是列寧進(jìn)克里姆林宮未出示證件，衛(wèi)兵不讓進(jìn)的故事。他大度地說：“陌生人進(jìn)辦公室當(dāng)然要問的，小李有責(zé)任心。值得表揚(yáng)！”

金老回家后跟我說了這個(gè)故事。他搖著頭說：“退了就退了，今后沒事兒，原單位還是少去的好?。　?/p>

我聽了以后，哈哈一笑說：“莫多想，正常。只是那個(gè)保安有點(diǎn)過了！怎么說他也是現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)招聘的”。他說：“你說反了。那位保安才正常呢?！?/p>

“怎么呢？”我問。

他說：“現(xiàn)在非業(yè)務(wù)人員都用不著去招聘了。全是勞務(wù)公司派來的，跟單位不搭界！這是經(jīng)濟(jì)學(xué)上新概念，叫用工上的非雇傭關(guān)系！”

是呵，退休的邏輯沒有改變，生活的邏輯卻已經(jīng)改變。