我對(duì)中興的了解還在于一些表面所體現(xiàn)的，九十年代四大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司，巨大中華，很早就只剩下中興和華為兩家了。所以大家習(xí)慣中興華為這么叫，雖然中興一直在叫法上在華為前面，但是業(yè)績(jī)還是差很多的，當(dāng)然在各方面，大家習(xí)慣將這兩家公司對(duì)比著說(shuō)。

我2007年畢業(yè)簽約的是中興，當(dāng)時(shí)毀約了，沒(méi)去（個(gè)人原因）。當(dāng)時(shí)來(lái)看公司性質(zhì)跟華為不一樣，中興當(dāng)時(shí)是國(guó)有企業(yè)背景，華為一直是民營(yíng)企業(yè)。

從員工薪資結(jié)構(gòu)和水平來(lái)看，中興跟華為相比還是有一些差距的，華為是全員持股，中興是國(guó)有背景，所以工資體系差別較大。

從市場(chǎng)角度，華為在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，通訊設(shè)備，終端上都有很大份額，中興市場(chǎng)份額也被華為搶占的較多。

中興現(xiàn)在的日子要比過(guò)去好，沒(méi)錯(cuò)，比過(guò)去好！從當(dāng)下看，自從美國(guó)解禁后，中興快速對(duì)外界進(jìn)行了回復(fù)，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)在三個(gè)月解禁后，第一時(shí)間恢復(fù)研發(fā)和外場(chǎng)進(jìn)展，并順完成國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的所有外場(chǎng)測(cè)試。國(guó)內(nèi)來(lái)看，從運(yùn)營(yíng)商的測(cè)試情況看，和華為處于第一梯隊(duì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于另外兩家廠商，國(guó)外來(lái)看，相關(guān)國(guó)家的5G外場(chǎng)進(jìn)展也順利進(jìn)行。 即使在停擺三個(gè)月的情況下，專利數(shù)仍然處于世界前五，5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利專利占12％，華為占15％。

為什么，為什么被制裁后的中興未來(lái)比現(xiàn)在好？這要從貿(mào)易戰(zhàn)角度來(lái)思考！中美開(kāi)始從關(guān)稅和貿(mào)易逆差引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)，然后是演變科技站戰(zhàn)！從這進(jìn)程看中興事件，只是美國(guó)與中國(guó)博弈籌碼！但是為什么選中興開(kāi)刀而不是美國(guó)人害怕的華為呢？這是因?yàn)椴┺拈_(kāi)始時(shí)候雙方都會(huì)用小籌碼試探對(duì)方的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)，中興就是美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)試探中國(guó)的那棋子，中興技術(shù)對(duì)美國(guó)實(shí)質(zhì)威脅相對(duì)小。同時(shí)在過(guò)去幾年面對(duì)美國(guó)制裁妥協(xié)認(rèn)賠的姿態(tài)，也造成這個(gè)結(jié)果！但是之后中美談判相互妥協(xié)而中興解禁！但是美國(guó)后來(lái)直接把炮火引到了華為上，狂風(fēng)暴雨的打擊不為過(guò)，顯露出美國(guó)真正意圖，就是發(fā)動(dòng)科技戰(zhàn)略限制未來(lái)中國(guó)發(fā)展空間！哪怕不能搞垮華為，打亂華為發(fā)展為美國(guó)企業(yè)贏得時(shí)間，也是美國(guó)樂(lè)意見(jiàn)到的！

其實(shí)業(yè)內(nèi)人士都是知道的中國(guó)通訊行業(yè)在國(guó)際上發(fā)現(xiàn)這么快，這么受國(guó)際認(rèn)可其實(shí)都是華為打拼出來(lái)的！其他的國(guó)內(nèi)通訊公司都是沾了華為的光！華為靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得國(guó)際好評(píng)，進(jìn)而是留下的國(guó)際印象是中國(guó)產(chǎn)品都好，所以中國(guó)其他公司才在國(guó)際很多地方有了重大突破！所以華為是領(lǐng)頭羊，才是美國(guó)重點(diǎn)打擊目標(biāo)！所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，華為吸引了大多數(shù)美國(guó)打擊，其他小弟波及的相對(duì)小一些！包括中興，因?yàn)檎鎽?zhàn)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始，這個(gè)小弟美國(guó)沒(méi)必要花太多資源制裁了！

反過(guò)來(lái)說(shuō)中興承受美國(guó)第一次制裁，上升到國(guó)家層面的較量，國(guó)家不會(huì)讓中興沒(méi)落，一定是想方法讓中興發(fā)現(xiàn)展的更好，會(huì)有更多國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)訂單給中興！從這個(gè)角度中興日子不會(huì)難過(guò)！

還有就是，經(jīng)過(guò)這次事件，中興也會(huì)吸取教訓(xùn)，奮發(fā)圖強(qiáng)了，這也是塞翁失馬了，從內(nèi)因上促進(jìn)中興自身更好發(fā)展！

最后，想說(shuō)一下，很多網(wǎng)友說(shuō)起中興就想起華為，對(duì)中興怒其不爭(zhēng)，對(duì)華為滿心佩服！但是不是所有公司都能成為華為，就像不是所有人都能成功一樣！反而大多數(shù)是平凡的！中興再不好，至少養(yǎng)活很多工程師等家庭，帶動(dòng)了很多合作方產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)很多就業(yè)崗位，本身也是對(duì)社會(huì)有很大價(jià)值的??！我當(dāng)然希望中國(guó)多幾家像華為一樣偉大公司，但是對(duì)于那些稱不上偉大的公司，甚至人，我們也應(yīng)該有一顆包容、理解的心，而不是單單的一片憤青。

還可以吧，目前屬于悶聲發(fā)大財(cái)階段。

自從被美國(guó)處罰后，如同大病一場(chǎng)，但是至少還沒(méi)死。過(guò)了這一關(guān)，中興變得非常低調(diào)。

后面因?yàn)橹忻乐g的科技戰(zhàn)，華為成為了火力的焦點(diǎn)，所以中興算是緩過(guò)來(lái)了。借助國(guó)內(nèi)這兩年大力發(fā)展5G，而國(guó)外的廠商如愛(ài)立信、諾基亞因?yàn)閲?guó)際政治因素影響在華份額下降，同時(shí)華為又因?yàn)樾酒撇?，所以中興坐收漁翁之利，賺得盆滿缽滿。

美國(guó)對(duì)華為發(fā)起制裁，中興因此受益。

從去年中興的股價(jià)也反應(yīng)出中興公司過(guò)得還是比較滋潤(rùn)的，但是歸根結(jié)底還是靠自身實(shí)力。中興在美國(guó)制裁后，痛定思痛，聚焦5G研發(fā)，在5G領(lǐng)域與華為并未拉開(kāi)差距，同時(shí)也在IT服務(wù)器方面發(fā)力，拿下了國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商不少訂單，所以公司營(yíng)業(yè)收入保持連續(xù)增長(zhǎng)。

但是，中興并不能掉以輕心，必須要把命運(yùn)掌握在自己手里，所以要向華為一樣在關(guān)鍵技術(shù)方面加大攻關(guān)力度，盡早能夠擺脫美國(guó)的魔抓。與華為一道，成為中國(guó)通信企業(yè)另一種閃亮的名片！

我12年加入中興通訊，18年1月從中興辭職，18年4月，中興通訊受到美國(guó)再次制裁。

首先，中興通訊、華為等企業(yè)真的非常了不起，是中國(guó)企業(yè)最早走出去的一批，開(kāi)疆拓土，遍布全球。我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的就是東南亞市場(chǎng)的國(guó)際技術(shù)支持，項(xiàng)目交付和項(xiàng)目管理。

東南亞的人實(shí)際上是向美國(guó)看齊的，唯美國(guó)、日本馬首是瞻，對(duì)中國(guó)人甚至有一點(diǎn)瞧不起。

但是從16年、17年左右，大為改觀，對(duì)我們的友好度明顯要好太多。

為什么說(shuō)這么多廢話？不，我要為中興通訊證明，老東家對(duì)合規(guī)性一直是非常重視的，放到現(xiàn)在華為被美國(guó)列為實(shí)體名單來(lái)看，18年4月份，中興通訊是被突襲了，毫無(wú)防備。

你問(wèn)我中興發(fā)展的怎么樣？只會(huì)越來(lái)越好。

股市是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的晴雨表，都說(shuō)5G，芯片等高科技主要靠進(jìn)口（以美國(guó)為主），而中興通訊就是這樣一家強(qiáng)烈依托美國(guó)的中國(guó)企業(yè)。

去年因貿(mào)易戰(zhàn)以及中興破壞美國(guó)對(duì)伊朗的制裁和封鎖的情況下還對(duì)伊朗有利益往來(lái)，致使美國(guó)對(duì)中興實(shí)行了有史以來(lái)最強(qiáng)最具有威脅的制裁，從而使中興股價(jià)一度由30多元，跌到12元左右。雖然現(xiàn)在股價(jià)回到前期水平，但是付出的代價(jià)實(shí)在太大。

這也反映了一個(gè)問(wèn)題，中興到底缺什么？缺的是核心技術(shù)，中興和華為最大的不同就是，華為從20世紀(jì)就開(kāi)始研發(fā)自己的核心系統(tǒng)（海思），搞技術(shù)創(chuàng)新。就是害怕有一天美國(guó)突然斷了我們的后路，我們就無(wú)路可退?？梢哉f(shuō)華為有一種國(guó)家戰(zhàn)略的高度，而中興，包括很多的中國(guó)的其他企業(yè)對(duì)創(chuàng)新，研發(fā)這一款的投入都是投機(jī)取巧，或者囊中羞澀。只注重眼前的利益注定會(huì)是曇花一現(xiàn)。

現(xiàn)在看中興發(fā)展已回歸正軌，但是一次一次的教訓(xùn)也希望會(huì)觸碰到中興的痛處，打鐵還需自身硬。只有自己掌握了技術(shù)的核心，自己才有話語(yǔ)權(quán)，才不會(huì)受制于人。

中興在經(jīng)歷了上次的封殺之后，慢慢復(fù)蘇，畢竟是老牌公司，經(jīng)得起折騰，目前仍然是通訊產(chǎn)品第一梯隊(duì)成員，世界5G產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)包括華為，愛(ài)立信，諾基亞，中興四家，華為市場(chǎng)占有率為28%左右，愛(ài)立信占比27%左右，諾基亞占比23%左右，中興市場(chǎng)占比13%左右，四家企業(yè)牢牢控制了全球通訊設(shè)備市場(chǎng)。

中興要努力啊，向華為學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)。盡快加大研發(fā)力度，不要再做待宰的羔羊。

中興現(xiàn)在發(fā)展的還行，不過(guò)感覺(jué)它的手機(jī)業(yè)務(wù)不是很好，安卓系統(tǒng)的手機(jī)可以根據(jù)預(yù)算以及參考下魯大師的跑分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)挑選。

技術(shù)是有的，可惜沒(méi)銷量，中興A20當(dāng)時(shí)可是首款屏下攝像，聲量很大的，怪讓人期待，只是出來(lái)之后機(jī)型確實(shí)不如想象中好，第一代缺打磨，攝像頭模組沒(méi)有什么特點(diǎn)，主打的“爍火流金”顏色也撞款了某品牌經(jīng)典胡楊，除了幾個(gè)大V和數(shù)碼人帶帶開(kāi)箱，銷量沒(méi)有想象中爆，還是期待新機(jī)Axon 30 Pro吧，可能能和其他廠商的影像旗艦爭(zhēng)一爭(zhēng)。

中興都會(huì)做5納米芯片了，還問(wèn)中興咋樣?。?/p>