權力是男人的春藥。很多領導長的都很丑，但前呼后擁的，再配上豪車秘書，氣場哇哇地強啊。如果剝去這些外掛，走在大街上，跟一個普通老頭有何區別。 新聞里經常報道，某長微服私訪，坐公交被打，坐出租被罵，說明什么？說明沒有權力的光環，人就是原來的人樣子。一些領導退休后，就像褪去了權力的光環，氣場一天比一天弱了。

第一，氣場，就像磁場，要有條件的。比如，領導的職位、權威、威嚴以及個人的風格，黝黑發亮的奧迪，端莊大氣的主席臺，周圍隨從謙卑的姿態，四平八穩的步伐，這些要素構成了氣場。缺少這些要素襯托，氣場就云消霧散。

第二，還有一種氣場，已經越來越稀少了，就是領導的人格魅力。比如，一些老將軍，一身戎馬，一身戰功，一身傷痕，穿著軍裝，永遠都是筆挺的腰板。他往那里一站，令人肅然起敬。這就是正能量的氣場，此時無聲勝有聲。發自內在的氣場，感染著周圍的百姓。現在也有一些企業家，比如某為某干媽某德旺，白手起家，干干凈凈，人品高潔，自然令人尊敬，氣場強大。

第三，有些領導退休之后，職位和權力賦予的氣場自然就消散了，整天都萎靡不振。有一部電視劇演的真好，老爸退休后每天頹廢沒精神。老媽就問女兒怎么辦？女兒就把菜譜提給他爸，說，這是今天中午的菜譜，請領導審批。老領導眼睛一亮，簽了一個同意。女兒對老媽說，這就叫老干部退休綜合癥。

總之，不論是領導退休，還是咱們百姓，春風得意馬蹄疾，虎落平陽被犬欺。首先，自己要保持一份平常心，得之我幸，失之我命。把名利看淡一些，心態才會輕松一些，活得健康一些，活得長久一些，比什么都強，至于氣場不氣場的都是次要的。

當一位領導人、從領導崗位退休后，不是氣場變了、應該是人氣的氛圍變了。

人氣一、

當一位領導在職時，他是這個單位的一把手。各部門、各單位的生產工作，都要向領導一人回報，由其是工作日、人氣氛圍熱鬧非凡。

人氣二、

還有一部分是、為權力頻繁接觸領導的人。這些人、為達到個人私欲、總是有事沒事、有話沒話的找機會與領導攀談。

人氣三、

因個人原因，找領導尋求幫助的人。

除此之外，員工幾乎沒有人主動接近領導。偶爾與領導相遇，也多是禮貌性的打個招呼。

在職時的一言九鼎、高高在上的感覺、權力使得人生得意、得意的有點忘形，這是領導在職時的氣場或人氣頂盛時期。

離開領導崗位、退休了，那種高高在上的感覺肯定是沒有了。回報工作的沒了、攀權的沒了、尋求幫助的沒了。在職時的權力氣紛、一時找不到，這肯定是要經過一段時間的調整與適應。

變了的是領導、有權者變成了無權者，不變的是群眾。

本人所在的宿舍，就有幾位退休的廠長、副廠長。可從沒有發現，有誰去另眼相看、過時的領導。有點抱怨和看法，只不過是氣話、沒有人去較真。都能和睦相處，各過各的日子。

回答這個問題，我們要了解氣場的來源在哪里？氣場主要來自三方面：

第一，氣場來自基于崗位的權力

這是氣場的第一來源。很多人，當他高高在上的時候，他的氣場很強大，因為大家都很敬畏他的權力。他的下屬或者有求于他的人，都會因為他的權力而對他心生敬重。權力對一個人的氣場影響是很大的，你可以看看，無論是在官場還是職場，那些位高權重的人，氣場都是很大的。當他走出來，或者當他在講話的時候，幾乎沒有人敢亂動或者敢插嘴，因為大家對他所在的崗位的權力很依賴。如果他卸任了呢？可能就沒有這種氣場了。

我曾經認識一個領導，退休前，崗位是局長，每次他走在路上，氣場非常足，大家都不敢和他說話。可是他退休后，走在路上，他就是一個普通人，也有人會跟他開玩笑了。這是因為他的氣場是靠崗位帶來的。

第二，氣場來自于工作

很多人工作的時候，非常認真，所以，你遠遠看著他的時候，覺得非常有氣場。因為認真的人最有魅力。當他不工作之后，他就變得松懈下來，變得沒有氣場了。

第三，氣場來自個人魅力

個人魅力，是個人的人格、品質、專業等被人高度認可，而散發出來的氣場。這些氣場，是不會隨著個人的崗位變化而變化的。如果一個人，他退休后，就變得沒有了氣場，那說明他是一個沒有個人魅力的人。可能他的氣場只是來自于他的崗位。

人走茶涼的道理。

在位的領導不管他是否能力超強，人品正，因為他手里有權力和資源，有決定下屬升遷發展的決定權或影響力，所以周圍的人會圍著他，有主動的有被動的，各有用心吧。他們圍繞和敬重的可能不是某個人，而是他的位置、他的資源、他的權力。這就是為什么官場上芝麻官也被捧上天。企業里領導總是顯得那么出眾和收人愛戴，說白了還是位置和權力決定的。

當你離開那個位置，失去那個權力的時候，還能繼續圍繞在你身邊的人或許才是真的愿意跟隨你的人。當你不能給別人帶來好處和價值的時候，你的價值也就沒有了。畢竟在這個物質社會，追求利益才是永恒的。

尤其是退休領導，你走了，更不會有人記得你。私企壓根沒有會記住你，國企還好一些，畢竟你培養過一些下屬，多少念點舊情，而且國企一般也會善待退休干部，生活上會安排的。最好的是官員，剛剛退休，雖然影響力減弱了，但還存在，受關注的才多一些。

我覺得反正退休了，就頤養天年就好，省心省事，管那么多干什么。

人退休了就淡出江湖。

無論當官的還是職工員工，退休了就走進第三人生，最輕松自在的人生。每天就是想著做好吃的，玩好玩的，做喜歡做的事。要淡出江湖，人一走(退)，自己就把自己這壺茶涼下來，要選擇性地失去一些東西，諸如不喜歡的事情，不需要的應酬，不必要的信息等等逐漸刪除、屏蔽、退出。

我總結:人從出生至工作前是第一人生，主要是長身體，上學念書（現在念書太累，沒有我們小時候天真快樂）。人開始工作了是第二人生，這階段時間長，壓力重，上有老下有小，忙賺錢養家，干沒完沒了的工作（喜不喜歡都得干）。而退休后是人生的黃金段~第三人生。這階段越簡單越好，不需要應酬、瞎忙，沒人打擾才好。所以，不要車水馬龍，喜歡門可羅雀！

其實這種現象在歷史上很常見，在我們的身邊也很常見，許多領導在臺上時，前呼后擁，頤指氣使，盛氣凌人，呼風喚雨，無所不能。可退休后立馬就蔫了，為何？手里沒有權力，沒有資源了。

比如說大清朝的大貪官和珅，身兼軍機大臣，內閣大學士，歷部尚書等多個職位，深得皇上信賴和賞識，真說得上是一人之下萬人之上呀，權力大的沒邊，世上就沒有他辦不成的事。致使全國各地，五湖四海，長江兩岸，士農工商，凡是想快速興旺發達的人無不想和他搭上關系。所以和珅家天天門庭若市，熱鬧非凡，使得和珅成為全國，甚至世界上最富有的人。有無邊的權力和數不清的金錢，和珅的氣場能不大？

可乾隆死后，和珅立馬就蔫了，因為沒有權力了呀！還沒有等退休就被新皇帝抓了起來。最后被新皇帝宰了。

我們身邊的一些領導也是這樣，在臺上時，天天門廳若市，想升官的找他，想發財的找他，想搞地皮的找他，想買房子的找他，想換工作的找他，想給孩子找工作的找他，想讓孩子上好學校的也找他，如此等等，天下似乎就沒有他辦不成的事。當然，與之相伴的是，領導腰包也鼓起來了，因為求他辦事的人總不能空著手呀！有權有錢，領導氣場能不大？

可是退休后這一切都沒有了，因為沒有權力了呀，誰還有閑工夫去理他？自然氣場就弱了！

這種現象很普遍也很正常。

你沒有退休前，在單位很可能掌握著一定的權利，所以，無論你在處理問題時，處理的對與不對，別人一般不會直接甚至不愿意跟你計較。但表面上不計較不等于人家心服口服，甚至嚴重時人家會對你記恨一輩子！

所以，你一旦退休了，手中也沒有什么權利了，今后也不可能再對別人形成什么威脅了，這時候如果你原來人際關系很好時，還有人尊重你，搭理你。否則，人家就會逐漸地疏遠你，甚至根本不再理你了。

因此，很多退休的領導干部都應該事先有所心理準備，肚量要放大，要想得開。否則，那就只能是自尋煩惱、自討苦吃了！

另外：我也想提醒一下那些尚在位，還沒有退休的的領導干部，你們在單位的日常工作中，千萬不要盛氣凌人、欺上瞞下、每天牛逼哄哄的，好像自己有多么了不起，別人誰都不如你，誰都欠你的似的。你們平時對下屬要平易近人、要真正地關心他們的疾苦，要多積些德！不要害人，更不要對他們吆五喝六、窮橫窮橫的……。

在此，我請你們記住這句話：“誰都有走窄的時候，別看你今天有點權，小心退休后討人嫌”……！

有人說“在一些領導退休后，其氣場普遍變弱了”，這是為什么？你怎么看？

謝邀

我非常贊同提問者的這個說詞，因為這是正常現象，故為大多數或普遍。但是，由于行使權力時期的風格不同，領導退下來時的“氣場”變化也有所不同。有的領導一退下來很快氣場就會變弱或者變為零；而有的還把“氣場”維持在了一個相當的高度，還會持久相當長的一段時間。

所謂領導的“氣場”應該由至少四個部分組成。其一、個人魅力；其二、博才多學；其三、領導能力；其四、權力光環。從這四個方面來看，無任那一個組成部分失去都會使領導的“氣場”變弱，退休很容易看出顯然已經失去了“權力光環”，“氣場”變弱就不足以為其了。那么，什么樣的領導一退下來很快氣場就會變弱或者變為零；什么樣的領導退下來后還把“氣場”維持在了一個相當的高度，還會持久相當長的一段時間？

從以上四個組成部分來看，過度使用權力的領導更容易退下來后“氣場”會即刻變弱或趨向于零。過度使用權力的領導，一般都修養得不夠很好，學識雖然還行，但領導能力方面也有所欠缺，只有靠權力來維持自己的執行力或樹立個人的威信來震服。雖也可做得到業績顯著，而得到的怨聲載道也是同等顯著。一旦這樣的領導退下來就可想而知了。

還是從以上四個組成部分來看，充分展現個人魅力的領導，即使學識有所欠缺，用人格魅力和領導能力很容易來進行彌補。充分展現個人魅力的領導會把權力當作一種震懾作用高高供起，不會輕易使用或在人們面前晃動。靠自律或以身作則或為人們服務來維持自己的執行力，有困難就上，有榮譽就讓，有勇有謀。以完成上級任務為己任，以團隊快樂為己樂。一旦這樣的領導退下來，人們都不愿意讓其走。雖說退下來“權力光環”沒有了，但在他行使權力期間很少動用“權力”，相對而言“權力光環”的減少對他的“氣場”的影響也是有限的。這樣的領導“氣場”仍然會維持在一個很高的水平，而且會持續相當長的一段時間。

綜上所述，雖說領導退休后，氣場變弱了不假。但領導與領導之間變弱的程度是不一樣的。你是愿意人走茶涼呢？還是溫度仍在呢？

個人觀點，不到之處請指正。我是【昔日的港灣】職場領域創作者，有對此觀點感興趣的師友們可關注我或在下面留言點評。謝謝大家！

真正的氣場來自于修養

• 照片來自于手機自拍

領導退休后氣場變弱，主要有以下幾個原因：

一是“否定權”沒了，威力弱了。俗話說，否定出權威。權威的體現，不在權力行使的過程中成就了多少事，而是否決了多少事，多數人贊同的人事任免，你把他否決，正常起飛的飛機，你讓它晚點，不能設站的高鐵，你讓它臨時停車，，，在事物發展過程中是否能把它叫停。領導退休后，隨著職務賦予的否決權消失，其影響力自然減弱，氣場也自然就變弱了。

二是“一言九鼎”沒了，氣勢弱了。領導在位時，對下屬領導有分工權，對工作有指揮權，對人事有任免權，對資金有調度權，對財物有配置權。應該說在現行體制下，在他分管的領域，他有絕對的決策權。領導退休后，過去的居高臨下、頤指氣使變成了商量商量、咨詢咨詢，“一言九鼎”，呼風喚雨，看著領導臉色辦事的時代都成了過去，氣場自然就弱了。

三是“壓力山大”沒了，“心勁”弱了。領導在位時，工作繁忙，責任巨大。需要應付各種風險挑戰、解決各種矛盾糾紛、處理各種疑難雜癥，可能經常看不到領導的笑臉，還要因工作的質量、效率批評下屬。領導退休后，無官一身輕，終于可以卸掉身上的重負，不用再因責任在肩繃緊神經，脾氣好了，心勁弱了，沒人怕了，自然氣場就弱了。

四是領導退休后，外人也不再把“領導”當成在位時可以呼風喚雨的領導，而更多的是尊重，外界加持在領導身上的魔力和神秘沒了，領導的氣場自然就弱了。

所以，領導退休后氣場弱了，是有主客觀原因的，也是符合自然規律的。我認為，作為退休后的領導應主動調適自己的心態，適應退休后的生活，做健康的自己，同時，面對紛繁世事做到：

第一，以釋然的心態處之。俗話說，江山代有人才出，各領風騷數百年。你在舞臺中心的時候，就盡力演好自己的角色，當坐到臺下的時候，就學會當好一名觀眾。

第二，以超然的心態處之。扛起責任時看的是擔當，放下責任時看的是胸懷。放下不是放棄，不干預也是支持。從容無為，超然物外也是一種境界。

第三，以淡然的心態處之。跳出三界外，不在五行中。曾經滄海難為水、除去巫山不是云。既然退休，就好好享受晚年生活、怡情養性、融入田園山水，做一個善良快樂的老人。

人有沒有氣場，氣場的大小，主要來自于以下幾個方面：

第一，氣場來自于平臺

氣場的主要來源于你工作的平臺。作為領導你擁有權力，你的氣場一定很強大。因為大家都很敬畏你，主要是敬畏你的權力。只要你在領導崗位工作一天，你就擁有權力，你就擁有影響很大的氣場。當你退休了，氣場一定會有所減弱。

第二，氣場來自于人脈

很多人工作的時候，由于工作關系能夠結交好多朋友，又相處的非常好，就擁有非常強的氣場。

你外向性格，喜愛交朋友，天天在社交場合出入，你也一定會有很好的氣場。

你可能已經退休，但你有廣泛的愛好，又有很好的技藝，你同樣擁有很好的氣場。

第三，氣場來自個人魅力

個人魅力，是個人的整體素質的外在表現，從而散發出來很強的氣場。這些氣場，是不會隨著個人的職務變化而變化的。