經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時代,普羅大眾的收入受限,消費力增長下降,生意進(jìn)入寒冬,尤其是實體店,在電商、房租、稅賦、運(yùn)輸、人力等成本多重擠壓下,可以用舉步維艱來形容。當(dāng)然,并不是說實體店就沒有一點出路,如果非要做,要盡可能地避開電商沖擊比較大的行業(yè)、領(lǐng)域。如:
1.餐飲。任何時候都是剛需,且愈來愈契入人們的生活。城鎮(zhèn)的中低檔餐廳,可以早點、正餐、宵夜三班倒,以抵消房租、稅賦的壓力,夾縫中求生存。
2.醫(yī)藥。人吃五谷生病,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī),許多人為節(jié)省開支,往往醫(yī)院看病、藥店買藥,而且目前電商很難取代。
3.生鮮。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)性、新鮮性、以及人們購買的隨意性,決定了電商不可能一統(tǒng)江湖;城市管理的規(guī)范化、生活節(jié)奏的加快,催生了社區(qū)生鮮便利店。
4.托管。人口老齡化、放開二胎(以后必是多胎)政策,為老人、兒童托管業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。
5.美容、美發(fā)、健身等生活服務(wù)。隨著人們越來越重視生活質(zhì)量,具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
當(dāng)然還有,限于篇幅及見識,不能一一列舉,僅供參考。