用華為已經(jīng)離職的員工的離職感言來回復(fù)一下，大家也看看真正的華為員工留戀的是什么，簡單總結(jié)一下，用幾個字表達(dá)：收入、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、文化、氛圍、榮譽(yù)、福利、朋友等等。。。

【華為離職員工A】2017年9月15日考勤截止，不能免俗，刷貼留個念。

08特招，9年, !*級, 44+歲。在華為經(jīng)歷中國區(qū)-》海外-》預(yù)備隊(duì)三個階段，一路走來雖有不如意，但總體上公司給的物質(zhì)回報(bào)不錯,來一回華為, 值!

在華為搞明白了什么是狼性文化, 什么叫一言堂, 公司不像公司,像戰(zhàn)場! 得!老子不想當(dāng)兵打仗,拜拜了您了!

華為不是家, 早晚得回家! 個人最后這段時間公司一番折騰,熬不住了, 回家吧, 什么未來的將軍啦, 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型啦, 戰(zhàn)地日記啦, 梁山廣啦, 孔令閑啦, 一概與我無關(guān)啦!

奉勸大家身體是自己的，奮斗的同時不要忽視鍛煉身體!

祝繼續(xù)在公司奮斗的各位升級，加薪，配股, 分紅/年終獎大大的有！

【華為離職員工B】國際慣例，5069天，12月31日考勤截止，發(fā)帖留戀！

不管怎樣，在即將離開的時刻能回憶到都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴地感動，感謝曾經(jīng)對我寬容和照顧的領(lǐng)導(dǎo)們！感謝曾經(jīng)幫助和支持我的同事們！抱歉，未能鼓起勇氣與各位當(dāng)面一 一道別。

感謝所遇到的每位溫暖善良的人！

感恩所有的遇見！

最后祝大家在新的一年里，心想事兒都能成！

祝福公司業(yè)務(wù)持續(xù)向上，越來越好！

【華為離職員工C】國際慣例，走得必須漂亮！

老員工，8年土著，不多說了，感謝華為給我的第一份工作，收入和成長。

離職原因，成長越來越少，除了錢，貌似沒太多可留戀的東西……

祝公司越來越好，希望有一天大家能高效工作，快樂生活，不再炮火和打仗，安心搞建設(shè)。

火車頭也要走了，出去繼續(xù)努力！

【華為離職員工D】別了，HW

華為7年，今天考勤截止！7年時間不長也不短，生命中除了華為，還有很多重要而美好的事情要去做。對公司表示感謝，感謝公司提供的工作平臺，也感謝自己一直以來的努力工作。雖然公司很多地方被大家吐槽，偶爾也會對公司各項(xiàng)政策表示無語和無奈，但是華為確實(shí)是個強(qiáng)大的公司。今天最后一天，沒有不舍，如果說還有什么值得留戀的，可能就是自己的7年青春吧。最后祝公司蒸蒸日上，祝大家升職加薪，獎金多多！

【華為離職員工E】3973天，江湖再見！

現(xiàn)在的心情繁亂，想寫些什么，卻又提筆情怯，只好發(fā)一首昨晚酒醉時亂改的古詞，表達(dá)我的情緒吧。

離別在即，宿酒微醺，分外傷感。菊廠十載奮斗，留戀處，往事如煙。執(zhí)手相看淚眼，竟無語凝噎。念摯友，加班通宵，交付值守難相忘。
多情自古傷離別，更那堪，冷落慣例時！今宵酒醒何處？環(huán)保園，春色已滿。好好做人，應(yīng)是良辰好景相望。吾必有千種風(fēng)情，再與故人說。

兄弟們記得喊我喝酒：洼尊放滿，老夫未醉。?

從很多離職華為員工和骨干那里了解到主要是下面幾個方面：

1.較穩(wěn)定可觀的收入；

華為對員工的薪酬相對確實(shí)不錯，特別是干了3-5年以上，業(yè)績優(yōu)秀的員工會明顯感覺到薪酬的客觀：工資、獎金、分紅，基本都是可以拿到的，特別是獎金和分紅，不像很多公司畫個餅很難吃到，5年以上老員工這三部分比例基本各1/3，如果駐海外還會有駐外部長和艱苦補(bǔ)助等，平均薪酬綜合50-100萬是一般員工的水平，老員工中位數(shù)應(yīng)該在60-70萬之間，對于基層主管到中層主管應(yīng)該在100-300萬之間，高層主管300-1000萬之間，這里差別主要是股票分紅！如果離職（不管是否主動離職）N+1補(bǔ)償和股票回購（考慮增值），加班補(bǔ)償?shù)入x職動不動一些老員工還能拿個100-300萬！如果是領(lǐng)導(dǎo)可能更多！所以，收入還是相當(dāng)可觀的！

2.成熟高效的制度和流程；

華為內(nèi)部的各種工作流程和制度非常成熟，只要從頭到尾做過一個項(xiàng)目，就對流程和制度非常得心應(yīng)手了！比如，研發(fā)的IPD流程，銷售的LTC流程，每個環(huán)節(jié)和很多部門都環(huán)環(huán)相扣，相關(guān)部門的會議和評審決策都鑲嵌到了流程之中，避免項(xiàng)目的交付、商務(wù)、財(cái)務(wù)和合規(guī)等風(fēng)險。這個對于運(yùn)作較大項(xiàng)目作用十分關(guān)鍵！

3.對客戶注重細(xì)節(jié)，但戰(zhàn)術(shù)上又不拘泥于細(xì)節(jié)的文化氛圍；

華為把以客戶為中心貫穿到整個業(yè)務(wù)流程之中，要求員工對客戶的任何細(xì)節(jié)需求都要做出回應(yīng)，為客戶做好服務(wù)，有客戶投訴也是要求第一時間解決，但是在拓展和維系客戶方面也不會拘泥于細(xì)節(jié)，提倡把客戶做成自己的朋友，建立可信任的商業(yè)友誼！

4.完整和健全的培訓(xùn)制度；

華為的培訓(xùn)是很健全的，有華為大學(xué)專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，各個業(yè)務(wù)部門也會有專門的賦能培訓(xùn)，第一非常看重對員工的企業(yè)文化培訓(xùn)，第二非常看重項(xiàng)目的復(fù)制能力和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)能力，這其中公司的培訓(xùn)往往是引導(dǎo)性質(zhì)的，關(guān)鍵還得靠自己自學(xué)，對自學(xué)的要求也很高，因?yàn)橐獙W(xué)的太多了，這也是華為為什么堅(jiān)持招聘985、211頭部大學(xué)畢業(yè)的應(yīng)屆生的原因！

5.高效向上的團(tuán)隊(duì)配合！

團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作這點(diǎn)最重要，這是華為制勝的最大法寶！華為非常看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，講究“群狼”精神，一些大的項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)發(fā)文，一線項(xiàng)目經(jīng)理就有了“呼喚炮火”的權(quán)利，項(xiàng)目組的支撐者和關(guān)鍵負(fù)責(zé)人一般都是相關(guān)產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)線的領(lǐng)導(dǎo)，確保能夠把資源調(diào)動到一線攻克堡壘！同時，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各成員也是戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，個人上進(jìn)心和成功的欲望很強(qiáng)，合作起來很順暢！

總之，華為這個平臺確實(shí)不錯，離開后很多人都覺得去別的公司靠個人很難出大的成績，在很多企業(yè)有時研發(fā)、營銷、售前、銷售、服務(wù)各個崗位全力配合太難了！或許是因?yàn)樾匠辍⒁驗(yàn)橹贫攘鞒獭⒁驗(yàn)槲幕諊⒁驗(yàn)榕嘤?xùn)等原因才導(dǎo)致了最后團(tuán)隊(duì)協(xié)作不到位的原因吧！

從華為離職后，最不習(xí)慣的是登不了W3,尤其是上不了心聲社區(qū)。

菊廠信息安全管的嚴(yán)，電腦平時不敢登外面的網(wǎng)站，看w3主頁的公司發(fā)文等同于看華為版的新聞聯(lián)播，看心聲的貼子等同于休閑娛樂，曾經(jīng)辦事處的事情上了心聲熱搜，全國各地的熟人來問內(nèi)幕，八卦的很。

離職后以游客身份上心聲看了看，想看的都看不到了。

曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云。

有幸在華為有過一段短暫的工作經(jīng)歷，雖然當(dāng)時去意十分堅(jiān)決，但是經(jīng)過一段時間的磨礪，現(xiàn)在回想起來，越發(fā)覺得我司有兩點(diǎn)很值得留戀。

1. 錢

第一年年底入職，第二年年底離職，可以說本人是完美避開了華為那傳說中極具吸引力的年終獎（內(nèi)行人應(yīng)該都知道華為一般每年4月發(fā)放年終獎，5月到賬），更不用提股票了（當(dāng)時入職時說滿1年才具備股票分紅的資格）。

不過即便如此，離職有n+1補(bǔ)償，再算上績效工資，周末的加班費(fèi)，一年的收入也足夠秒殺同行業(yè)的其他公司了，比我的上一家公司大方太多了。

工作中也遇到過不少華為出來的朋友和同事，其中降薪出來的不在少數(shù)，雖然多少對華為的狼性會有些抱怨，但是只要談到錢，個個都是滿懷崇敬，絕無怨言。

2.培訓(xùn)

剛?cè)肼殨r的大隊(duì)培訓(xùn)，如今依然記憶猶新。

試用期的導(dǎo)師幫帶制度，導(dǎo)師定期制定培訓(xùn)計(jì)劃，我們定期總結(jié)匯報(bào)，部門內(nèi)也有針對性的培訓(xùn)，感覺每天都很充實(shí)，每天都在成長。

試用期轉(zhuǎn)正，寫PPT，準(zhǔn)備答辯，仿佛又回到了大學(xué)時光。

公司內(nèi)部有極其豐富的培訓(xùn)資源，平時除了開會和PPT，最多的就是培訓(xùn)，而且各個領(lǐng)域都大門敞開，身邊的大牛也無處不在，只要你有心，不愁沒東西學(xué)。

結(jié)語

以上這兩樣，極其珍貴，無論是在去華為之前，還是在離開華為之后，在這兩方面都是再也無法企及了。

所以身在華為的同學(xué)們，一定要珍惜哈！

不識廬山真面目，只緣身在此山中。很羨慕能在華為工作的人兒，作為一個不是華為員工的職場老鳥，就大膽猜測一下哪些值得留戀的。

第一個：狼性文化

華為的狼性文化是出了名的，從華為離職，多少會帶有一點(diǎn)之前的習(xí)慣，假如重新?lián)Q了一份軟綿綿的工作，肯定會懷念之前在華為企業(yè)文化的氛圍。

第二個：老大任正非

長期在華為的企業(yè)文化熏陶下，再加上任老大老是請客吃飯，相信你離職后是非常想念你的老大的。

第三個：朋友和曾經(jīng)一起奮斗過的兄弟

這年頭，誰沒幾個好閨蜜，好基友，好同事的，之前在一起闖蕩江湖的時候，推杯換盞，談天說地，快意人生。離職后，少不了會懷念之前的瀟灑生活。尤其是年齡越大，越會想的多。

第四個：華為的食堂

據(jù)說，華為的食堂非常的不錯，相信有一部分的吃貨是離職后是非常想念華為的食堂的美食的。

以上幾個是重點(diǎn)留戀對象，其實(shí)還會有很多，這個取決于個人的喜好了。比如有的人覺得公司的馬桶比家里蹲著舒服，這在離職后也會讓人想念的，真的是應(yīng)驗(yàn)?zāi)蔷湓挘?strong>只有當(dāng)離開或者失去時，才會覺得人和事物的美好所在。

我是愛銷售的小朱記，一個職場老鳥，每天分享自己的經(jīng)歷和感悟，感興趣的話，請關(guān)注！

華為是世界上少有的沒有上市卻在世界500強(qiáng)中排名49位的民營企業(yè)公司。能夠在華為中工作也是一件非常難忘和自豪的事情。如果在華為中離職，最留戀的肯定是一起奮斗過的日子。

一個一個說

1、 收益。

華為收益主要是工資、獎金和股票。高收益是毋庸置疑的，華為對待員工還是很樂意給錢的，至少在工資上面從來不會打折扣，這也許是華為能夠吸引大量優(yōu)秀人才的原因之一。你在華為能夠拿高薪，在其他公司卻不一定有這么多。而且入職期間，獎金不只是年終獎，還有項(xiàng)目獎等。工資薪酬是根據(jù)崗位來設(shè)定，并設(shè)定了13級到23級，每一級設(shè)A、B、C三個層次，不同級別的基礎(chǔ)工資大概相差4000元至5000元之間。如應(yīng)屆本科碩士入職通常是13級，博士是14級，社招需要看工作年限及所需崗位的重要性，普遍在15級至19級，18級起便屬于管理層。目前，華為17萬員工中，基干、中干及以上干部約1萬人。

如上圖，華為不同職級的員工基礎(chǔ)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)，14級的時候年薪基本上就30w+了，隨著級別的升高，不同職級的收益差距更大。不同級別和城市會乘以相應(yīng)的系數(shù)。隨著職級的升高，年終獎和股票分紅占據(jù)更大的份額，18級以上的員工年薪基本上就在百萬以上了，去年華為豪擲20億分發(fā)給2W連續(xù)性相關(guān)的研發(fā)人員，華為一年發(fā)放的工資和獎金股票分紅就要700億!

華為收入的大頭在于股票分紅，每年華為利潤的大部分都會以分紅和升值形式返還給員工。一般來華為2年后才有股票，不過現(xiàn)在針對15級以下員工已經(jīng)不發(fā)股票了，改為發(fā)TUP，類似于股票，不要用錢買，但只有5年有效期，每股分錢是一樣的。

2、 危機(jī)意識、大局觀念

華為多年來高度重視基礎(chǔ)創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究，堅(jiān)持每年將收入的10%投入到研發(fā)。鴻蒙備胎充分體現(xiàn)了華為的危機(jī)意識。在員工的日常工作中也都灌輸著這一觀念，項(xiàng)目上出現(xiàn)問題，要及時想到解決方法，如果A計(jì)劃不成功，就得執(zhí)行B計(jì)劃，時刻要繃緊神經(jīng)，每個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)哪些問題，如果這些問題出現(xiàn)會有何種解決方法，到了相應(yīng)的環(huán)節(jié)也要盯緊流程，及時解決問題，不影響總目標(biāo)。一旦由于非主觀原因?qū)е马?xiàng)目目標(biāo)調(diào)整，也會通過其他的方法和手段，改進(jìn)設(shè)計(jì)或者產(chǎn)品性能調(diào)整等多部門協(xié)調(diào)協(xié)商進(jìn)行成本損失最低，又最接近原始目標(biāo)的方法來解決問題。在華為，作為基層工程師，團(tuán)隊(duì)之間更多的是互相協(xié)作，為了一個共同的目標(biāo)來努力，少有勾心斗角，基本上可以踏踏實(shí)實(shí)的干實(shí)事。奮斗精神、目標(biāo)導(dǎo)向、高執(zhí)行力都是他們的代名詞。

3、 文化

華為的“土狼文化”、奮斗精神，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在激烈的競爭中立于不敗，強(qiáng)調(diào)集體凝聚力。在新員工剛?cè)肼殨r就開展各種入職培訓(xùn)，宣講企業(yè)文化，渲染力十足，尤其是對于應(yīng)屆生而言，人生中的第一份工作，公司的企業(yè)文化和氛圍帶來了什么習(xí)慣，就很容易保持一種什么習(xí)慣，第一份工作，第一次宣講，對他們來說記憶深刻，對任總的神化和入職的使命感、自豪感讓他們熱血澎湃的想要奉獻(xiàn)青春，甚至于，對家屬都有渲染的地方，每年都會給每個華為員工家里寄一本書，這本書的作者也是華為的部分員工，講述的都是華為人、華為事，家屬看的都很激動，感召力非常強(qiáng)。

4、 華為的拉通對齊

從espace的電話會議，電子流，welink等工作模式極大的方便了交流，節(jié)約了交流成本和時間。比如，出差或者出差延期等，線上領(lǐng)導(dǎo)審核通過就可以，回來報(bào)銷自己做好報(bào)銷單，放在柜子里就有人取，完全不用自己費(fèi)心。項(xiàng)目上出現(xiàn)問題，電話會議及時溝通，組內(nèi)所有人都在，能及時解決問題，沒有出現(xiàn)問題的也可以以此警惕，學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。hi社區(qū)，專家，質(zhì)量文化，意識。

5、舒適的辦公環(huán)境

各種IT環(huán)境，設(shè)備，可以甩外面一大截，一大截，從espace的電話會議，到會議室設(shè)備，到今年的700一套的鍵盤鼠標(biāo)，到隨便配雙屏，到各種社區(qū)，各種支撐的文員，電子流，welink等。

其實(shí)，自去年5月華為被美國政府列入實(shí)體清單以來，華為遭受了一系列的打壓，不只是華為遭受美國的“圍堵”，“現(xiàn)在的打壓已經(jīng)不限于對華為、中興了，已然擴(kuò)展到AI的獨(dú)角獸、芯片公司、三大運(yùn)營商、BAT、大學(xué)。”中國工程院院士鄔賀銓曾發(fā)表言論稱，“中美博弈下，科技領(lǐng)域‘首當(dāng)其沖’，但最壞的時候可能還沒到。”現(xiàn)在中國到了一個需要各個領(lǐng)域共創(chuàng)共享共贏的階段了，需要健全產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈體系，打造良好的生態(tài)體系。

增加點(diǎn)題外話，在華為如何生存如何讓領(lǐng)導(dǎo)支持你呢？你必須先支持領(lǐng)導(dǎo)。記住，永遠(yuǎn)不要和領(lǐng)導(dǎo)過不去，我本科學(xué)生會時曾犯過這個錯誤，明白了沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，很難做成事。華為的領(lǐng)導(dǎo)都不差錢，沒有必要送禮；華為的領(lǐng)導(dǎo)由于嚴(yán)格的績效導(dǎo)向都壓力很大，最需要的是得力的干將；華為的中基層領(lǐng)導(dǎo)都是普通人，你真心幫助他，他也會通情達(dá)理的幫助你。如果領(lǐng)導(dǎo)對你的態(tài)度不太好，說明你還做的不太好。你覺得領(lǐng)導(dǎo)對你有成見，可能你對他也已經(jīng)有成見了。領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格各不相同，你要主動適應(yīng)。說到底，欲取之，先予之。如何把工作做好呢？新人都要被安排做相對枯燥的例行工作的，但只重復(fù)的完成例行工作是不行的。必須要在例行工作中熟能生巧、提高效率，才能擠出時間來解決例外的問題，例外的工作通常是比較有趣的。做事還必須主動、全力以赴、不要局限于本職。一次就把事情做好，超出領(lǐng)導(dǎo)的想象，為此加班是值得的；如果讓領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)修改幾次才過關(guān)，也許你最后付出的時間和精力是一樣的，但印象分絕對差很多。還要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。如果努力了還不能一次做好，說明能力有差距，要有自知之明，努力學(xué)習(xí)提高。別學(xué)那些工作中用不上的，那是學(xué)校中干的事。把有限的時間用于學(xué)習(xí)有助于改進(jìn)工作和生活的東西，學(xué)以致用。

華為的食堂

心無旁騖的工作環(huán)境是最值得我留戀的。

所有人都在為了一個目標(biāo)奮斗，沒有作秀的沒有內(nèi)斗的沒有拖后腿的。

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

自從從華為出走到了事業(yè)單位，落差超級大哦。不是說工資，環(huán)境沒有了，平臺沒有了，自己就什么都不是了。

雖然看著比較假，但是我確實(shí)比較懷念比較單純的研發(fā)同事們。華為的研發(fā)，真的是和學(xué)校差不多，不會有太多雜事在里面。

簡單的工作氛圍、優(yōu)秀的同事、像同學(xué)一樣的同事關(guān)系、艱苦奮斗的經(jīng)歷、環(huán)球旅游一樣的海外出差工作經(jīng)歷、豐厚的收入。