這是一個常規的企業經營模式，并不會令人費解。

第一，華為有那么大的銷售。

華為18萬員工不是吃干飯的，他們遍布全球100多個國家，從基礎科學研究，到產品應用研究，到產品推廣、銷售，到售后服務，是一個完整的企業生態系統在推進，為華為帶來巨大的營收收入。

企業的營業收入中，是包含了員工工資、研發費用等要素在內。

2018年華為營收高達6000多億元，這樣的銷售收入怎么就發不起18萬人的工資。

第二，研發費用是計入成本支出項的。

研發費用，不是從凈利潤里面扣除的。凈利潤是在企業在已經扣除所有支出費用之后，企業所產生的純粹利潤，那些已經扣除的費用中，包括了研發費用。

用公式簡單說明一下：企業利潤總額=企業營業收入－成本－營業稅。成本中，包括原材料成本、員工工資成本、廣告推廣成本、銷售成本、研發投入成本等等。

凈利潤=企業利潤總額-所得稅費用。

這樣直接明了。

第三，華為研發超過利潤是可以理解的。

華為作為一家高科技企業，是以科技驅動企業增長的一種發展模式，所以華為在研發投入上遠遠超過一般企業，甚至在研發費用占比營收上，超過很多歐美高科技企業。也正是因為重視研發，華為才在通訊領域，擊敗多家跨國公司，從而成為通訊領域全球霸主。

根據華為的一些數據，整個2018年華為在研發投入上耗費了1015億元，在全球銷售收入高達7212億元的前提下，研發投入占比總銷售收入為14.1%。在2018年，華為的凈利潤約為600億元，這一數值確實小于研發的投入。但是正因為此，華為在2018年的銷收增長達到了20%。

還有一項數據顯示，在過去的十年里，華為的研發投入合計超4800億元。之所以如此重視在研發方面的投入，是因為華為必須保證自己在技術進步上，與競爭對手拉開差距，這樣才能讓自己發展的更加穩健。也正因為華為在科研投入上舍得，所以華為在5G上，成為全球最領先的企業，也正因為華為太厲害了，才受到了美國不遺余力地打壓華為，并創造了一個歷史記錄：

全球最強大的國家，用一國之力，去打壓一家民營高科技企業。

這是華為的艱難時刻，也是華為的榮耀時刻，希望華為越來越好。

1、研發人員的工資就算是研發投入

華為18萬員工，我們假設華為員工平均薪酬成本是100萬人民幣，那么合計是1800億元，而2018年華為的研發支出是1015億元人民幣，那么這兩項支出合計就是2815億元人民幣。而華為2018年的營收是7212億元人民幣，而華為還擁有593億元的凈利潤，這筆賬怎么算都維持不了的。為什么會這樣？

因為研發投入和18萬員工的工資很大程度是重合的，研發投入就包括了研發人員的薪酬支出，而華為的研發人員據說就有8萬，占總人數的比例為45%，這8萬人的薪酬支出都是研發支出，如果這8萬人的人均工資是100萬，那么也有800億了。

根據最新數據，華為目前的員工人數是18.8萬人，其中的研發人員是8萬人，而華為2018年的工資、薪酬以及其他福利費用總計為1124億元，這其中有一半的工資薪酬算是研發支出了。

華為的研發人員占比達到45%，這個本身就說明了華為是以技術驅動為主的企業。

2、研發投入高也決定了公司產品更加有競爭力

華為能夠有今天的成績和他十幾年來堅持研發投入是分不開的，雖然我們都知道技術創新來自于研發的高投入 ，但是我們也知道研發投入具有強烈的不確定性，因為你不知道是否會有結果，即便是有結果，你也不知道什么時候才會有結果。

所以敢于在研發進行強投入是需要很大的勇氣和魄力的，華為的堅持獲得了回報，今天華為在5G技術上具有主導地位，在芯片領域也迎頭趕上。華為的研發投入占到總營收的14%，這個比例在中國的規模以上的企業中是排名第一的。

3、還有那些企業舍得研發投入的？

阿里巴巴其實也是滿舍得投入的，2019年第二個季度營收1149億元，其中研發費用就占了105億元，研發投入占比9.1%，我們都以為阿里巴巴是一家電商公司，從研發投入來看，阿里巴巴已經是一家科技公司了，2014年的時候研發投入占比更是高達14%，和華為相當。

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華為每年投入的研發費用在逐漸提高，以當前的比例來看確實已經超過了凈利潤。

有個問題大家需要清楚，研發費用超過凈利潤并不代表華為在虧本研發。什么是凈利潤，凈利潤指的是營業收入扣除營業成本、所得稅之后的費用。研發費用則包括在營業成本之中，因此，研發投入高于凈利潤并沒有任何問題，只不過研發費用越高會導致凈利潤越低！

那么，一起來看看，為什么說華為是一家偉大的企業吧！

關于華為研發費用與凈利潤之間的關系對比

我們以華為2018年的財報為例進行講解：

華為2018年銷售的總收入為7212億元人民幣，凈利潤為593億元人民幣。那么，華為在2018年的研發投入費用是多少呢？2018年華為在研發上的投入費用高達1015億元人民幣。試想，華為若將研發費用降低一半，凈利潤則會實現翻倍的增長。

說到這里，就不得不提提華為的股權結構問題。華為是一家全員持股的企業，并沒有政府或者是機構持有華為的股票，這也使得華為的決策更加順暢，能夠在科技研發方面保持高比例的投入。

為什么說華為是一家偉大的企業

我們再來看看2018年全球公司的研發費用情況：

排名第一的公司我們并不陌生，也可以說是華為手機端的競爭對手，三星！排名第二至第四的公司分別是美國谷歌、德國大眾、美國微軟，華為則排名在全球第五位。科研費用投入的多少并不能夠代表一家公司的科技實力，但是能夠體現出一家公司對于研發的重視程度。

那么，華為在科研方面究竟有哪些突破呢？

我們以大家較為熟悉的5G網絡為例：

截止2018年的12月底，華為在5G網絡方面獲得的技術專利高達1970件，占比5G網絡專利總數的21%。與華為競爭較為激烈的高通公司，研發了1146件5G網絡專利，相比華為相差了824件。除此之外，中興、大唐等公司分別研發了1029件以及543件5G網絡專利。

當然，華為公司的實力體現并非僅僅局限于5G網絡，隨著美國的封鎖使得我們更加清晰的認識到了華為這家公司的實力。

• 首先，華為是全球唯一具備5G網絡端到端設備制造的廠商（基站、CPE、手機）；

• 其次，華為具有自己的鴻蒙操作系統，使用微內核、分布式架構，用于萬物互聯的智能設備；

• 最后，華為具有自己的麒麟處理器芯片，并且在逐漸縮短與蘋果、高通處理器之間的差距。

關于華為這家公司，您怎么看？

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感謝您的閱讀！

2013年-2017年，華為研發費用確實要高于它的凈利潤，而且有的時候，竟然是幾乎2倍。我們很多人會問，這樣華為還賺什么錢？這里我們先聊聊什么是凈利潤？這個內容搞清楚后，我們在說說，華為到底是怎么做到研發費用比凈利潤要高的。

凈利潤計算公式：利潤總額-所得稅費用。也就是說，是我企業今年賺的錢減去我的所要繳納的稅收。

比如利潤總額≠所有的營銷收入。2017年華為財報中，銷售收入為6036億元，而凈利潤為475億元。我們不能說利潤總額是6036億人民幣。

在利潤總額應該是=銷售收入—營業稅或者增值稅—銷售、生產，研發成本—人工、福利、辦公費、水電等等—管理費用—財務費用等等。我們看到在這里有一個研發成本，這就是研發費用，它是包含在銷售收入之中的。

為什么包含呢？在《企業會計準則6號無形資產》中有規定,這里面就是把研發減去。

按照《企業會計準則6號無形資產》第8條規定：企業內部研究開發項目階段的支出應當于發生時計入當期損益。

即使如此，我們不能說，華為的研發費用不高，要知道在全球2017年研發費用中，華為的研發為第六名，我們通過這份排行版可以看到，大眾、谷歌、微軟、三星、英特爾分別是前五，我們可以確認一件事，華為的研發費用非常高。

這就為什么華為能夠不斷提升自己在國際中的地位，不斷遭到美國等國家的反對，為甚華為可以不斷在通訊市場上始終占有優勢，原因很簡單，它的研發上投資高。我們都驚訝于華為的麒麟處理器發展迅速，卻不知道，從2004年到2018年，14年間投入1000多億研究芯片；同樣在2009年，花費近10年研究5G，任何的成功都不是僥幸，是花費了人力和財力，也是華為的魄力。我們，不是說捧殺華為，而是它確實做到了很多企業做不到的事情，這就是我們值得欽佩的地方。

稍微有一點財務知識的都知道，你只需要知道，營收、成本，稅額、利潤等等名次到底都是什么意思就可以了。舉個例子你開發一個軟件，你買電腦花了1萬塊，請一個員工花了1萬塊，最終軟件賣出去賣了2萬5，那么你的利潤就是5千塊，你的研發投入比你的利潤就高，但是你依然是賺錢的。

這個理解起來并不難，不過我今天要說的是我們為什么要力挺華為？

• 不管標準如何，華為的研發投入都排名世界前列
  

當然，我們不否認制造業本身的研發成本理論上要比大多數軟件企業、互聯網企業要高，華為是科技公司、也是主營業務為硬件生產的企業，本質上是一個制造企業，因此研發成本確實比較高，同時華為的員工確實比互聯網企業要多得多，研發成本中人力成本占據了更多的成本支出，不過我不認為這是問題，畢竟這是行業性質決定的。

在任何榜單中，華為的研發投入都排在全球前列！

不管排名標準如何，華為的研發投入都是全世界排名最靠前的幾家企業之一，基本上在所有榜單中，華為的研發投入都能排在全球前十的榜單中。

幾乎在所有的榜單中，華為也僅次于大眾、微軟、谷歌、亞馬遜、三星等企業的后面，甚至華為的研發投入要略超過蘋果公司的研發投入（不過蘋果的投入產出比確實厲害，蘋果是全世界研發效率最高的企業）。這是華為為什么能夠從一家山寨企業，發展到如今的一家持有這么多專利的科技巨頭的，并且在電信設備、移動處理器、以及5G專利方面能夠有很深技術積淀的根本原因，就是舍得花錢做研發。

• 華為的營業收入有一半來自海外
  

大家都知道，對于中國的企業最難的是什么？就是國際化！

在互聯網企業尤為突出，因為模式創新的原因，我們的企業很難出海，阿里巴巴、騰訊、百度出了國門大家都不知道是什么，別看阿里巴巴董事局主席馬云天天到處跑，但是馬云國際化了，阿里巴巴可沒有國際化，在國外基本上沒人用支付寶、阿里巴巴這些產品。

華為的2017年超過6000億的營業收入中有一半以上的收入來自海外，可以說華為是全中國國際化最好的企業，對于中國本土市場依賴最小的企業，這是民族品牌的驕傲。

• 華為從山寨企業逆襲，成為真正有核心技術的企業
  

不過華為雖然也是山寨出身，這么多年來勵精圖治，在核心競爭力方面，也就是專利技術積累，尤其是核心技術方面的專利積累已經取得了巨大的成功，從最開始要依靠愛立信、諾基亞、思科等企業的專利授權，現在華為已經可以和愛立信等交叉授權，因為有了核心技術積累以后，我們挺起了腰桿。

在5G專利最終結果中，華為拿下了控制信道，掌握了29%的行業專利，雖然核心專利還是在高通手里，但這是中國的企業歷史上第一次能夠真正參與到基礎網絡協議的標準制定當中，并且擁有很大的話語權。

這就是為什么我們要力挺華為的原因，華為是民族科技的驕傲！為什么有的人要各種找我們的麻煩，因為哥強大了，某些人怕了！而華為就是這里面最好的一個縮影！

評論員李睿陽：

華為的確是研發投入比當年的利潤都多。我們來看一下華為2018年的數據。根據華為的年報，2018年華為整體營業收入為7212億元人民幣；凈利潤593億人民幣，凈利率大概是8%的水平；研發費用為1015億人民幣，占整體營業收入的14%。可以看到，華為公司整體的研發費用投入接近凈利潤的兩倍水平，可以說是一家非常重視研發的公司了。

有這么高的研發投入，那么公司如何才能保持好的經營？答案是華為持續增長的產品銷售。

我們知道，在科技行業，無論是否偏重于制造，整體的規模效應都非常明顯。研發固然是一個高昂的成本，但是只要產品能夠售賣出去，則單位成本在規模效應的作用下會攤得越來越低，公司也會有越來越大的利潤空間。華為手機2018年整體出貨了2億臺，2019年可能要出貨2.3億臺以上，如此龐大的出貨量讓華為自然有了足夠的利潤空間；此外，華為在基站側也是當仁不讓的老大，這一塊也給華為帶來了相當可觀的業務。

問這個問題就暴露了你會計知識的不足。凈利潤=銷售收入—生產成本—管理費用—銷售費用—稅收。簡單一點說，凈利潤就是公司收入中扣除一切人吃馬喂以及稅收之后的純得。從會計科目上看，研發投入記入“生產成本”，工人工資、福利計入“管理費用”。

我們舉一個簡單的例子。一座養豬場一年的銷售收入是100萬元。同時這個養豬場一年的成本有豬仔購入費用10萬，工作人員工資福利30萬元，飼料藥物等成本20萬元，其他成本10萬元。那么養豬廠的利潤就是30萬元。

別看華為去年7212億元的營業收入中，只有593億的凈利潤。但其實其毛利潤（營業收入—生產成本）卻不低。雖然官方從未公布過其毛利的數據，但應該不低于4000億元。

嚴格意義上說，公司的工資、福利、研發、差旅費、稅收等等費用都是從毛利潤中出的。也就是說華為他的毛利潤中扣除所有費用之后，就剩下了593億元的凈利潤。所以站在這個角度講，研發投入比凈利潤更大，這是很正常的一個會計現象。

題主問，華為研發投入大于凈利潤，并且華為還有18萬人要發工資獎金，凈利潤這么低怎么維持？其實是誤解了。因為華為的研發投入和工人的工資獎金并不是從凈利潤中支出，是從毛利潤中支出。所有費用支出完畢之后，就剩下的凈利潤。

研發投入和人員工資都是成本呀！凈利潤是收入把所有成本減掉！華為研發人員約8萬名，占公司總人數的45%。2017年研發費用支出為人民幣897億元，約占總收入的14.9%。2017年，華為總營收為925億美元，而僅到今年6月底，華為的總營收就已達490億美元，同比增長15%。今年營收將突破千億美元，就是無論怎么說，華為都不缺錢，這也是華為堅持不上市的原因！

華為是世界500強中唯一一個不上市的企業，管理體系也獨一無二的，任正非所占股份只有不到1%，華為的70%的員工都持有公司股份，年底分紅占收入的很大一部分，凈利潤一部分用于明年的基礎設施建設，其他全部分紅，新員工是沒有股份的，只有工作2年以上放棄各種休假才能認購公司股票，也就是華為員工拼命的原因，正是這種公平的競爭環境，讓華為活力四射！

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華為2019年研發投入1317億元，利潤627億元，研發人員9.6萬人，近十年累計研發投入超過6000萬元。其年度科研經費投入位列全球公司第五位，是世界范圍內頂級科技公司。

題主問的是華為每年研發投入比當年的利潤都多，還要發18萬人的工資，是怎么維持的？

第一、我先從會計學的角度跟大家分享一下公司營收、成本、費用、利潤之間的關系。營業收入大家一看字面意思便非常清楚，也就是一個公司全年各項收入的總和。主營業務收入減去主營業務成本和主營業務稅金及附加，就是主營業務利潤。這里需要提到的一點是，企業研發費用屬于成本類會計科目，也就是要計入成本。主營業務利潤加上其他業務利潤，減去三大費用：營業費用、管理費用、財務費用之和，即為企業營業利潤。接下來再通過計算，減去所得稅，便是企業的凈利潤。從這個題目來看，華為每年投入巨額資金進行科技研發，其研發支出已經計入企業成本被減去。以2019年的627億元的利潤來說，這個利潤已經是減去1317億元的研發投入后的利潤，也是企業發完18萬人的工資后的利潤，甚至已經是扣除企業所得稅后的利潤。所以從原則上來說，627億元的利潤是華為公司股東一年賺的錢，但至于這個錢接下來怎么用，是不是完全發放給股東，那就是另外一回事了。

第二、需要說明，華為公司每年投入研發費用超過1000億，還能夠保證全體員工有較高的收入，確實難能可貴。其實，華為是一家科技驅動型的公司，公司的營收業績的發展絕大多數依靠持續不斷的科技創新來支撐，如果沒有每年持續不斷的超過千億元級別的研發投入，就不會有當今中國第一科技公司，世界頂級科技公司的名份。當然，有人可能還會提到，華為的技術研發人員的工資動輒百萬幾十萬甚至更高的工資，怎么還能投入那么多研發費用，還能支付那么高的工資呢？其實這不矛盾，研發投入1317億元的里面就包括了9.6萬研發人員的工資支出，而其研發人員工資也是華為研發投入的大頭兒。

第三、那么，華為少點研發投入，多點利潤，不香嗎？肯定也有人會問到這個問題，一并回答。一是剛剛提到的華為的業務支撐主要來自于技術研發，這從其研發人員占全公司總人員的49%就可以看出來，即便其他崗位的員工，也絕大多數是理工科的頂尖人才。二是一家頂級科技公司的實力發展到一定程度，不但只是考慮公司的利潤率的問題，還要考慮公司的戰略和國家整體的戰略，因此，華為常常投入一些具有未來前景的科技研發，甚至還會投入一些基礎理論研究方面的事情，這些短期之內不會產生效益，但從長遠來看卻價值無限。三是華為作為一家有使命感和責任擔當的企業，已經不是簡單地思考企業利潤的問題，更多的是突破科技高峰，為人類創造更加美好的生產生活條件的角度來思考問題了。

綜合上述分析，華為作為一個全球性的巨無霸企業，能夠科學有效地維持運營已經難能可貴，何況還要應對來自美國的一系列技術限制和打壓，仍然能夠在2020年前三季度保持營收和利潤雙增長，就更加不易。

我來告訴你它是怎么維持這么大的研發投入和員工工資的：

第一、華為在全球的業務非常廣泛，據說在全球超過100個國家中，都有業務往來。華為的18萬員工可不只是張嘴等吃的，他們更多時候需要在全球范圍內開展業務，比如：銷售、推廣，技術支持等，為華為源源不斷地創造收入。有事后，前期的巨大投資，是為了占領市場，實現以后的持續盈利，所以，偶爾的研發投入大于當年利潤也是情理之中的。但是，總的來看，利潤一定會大于支出，否則公司就無法持續運行下去。

第二、羊毛一定出在羊身上。不管員工的工資有多高，他一定得為公司創造比自己工資更多的價值，才能讓自己能夠長期干下去。如果一個人的工作價值，不足以支撐他高昂的工資，那么公司一定會辭退掉這樣的員工。有過工作經驗的人一定會有比較深的體會：“你對我的價值，決定我對你的固執！”所以，華為員工雖然工資比較高，但是他們必須辛苦勞動，創造更多的價值，才能保證自己不被裁掉。

第三、華為的狼性文化是非常出名的。拿網上沸沸揚揚的“華為清退45歲以上員工”這件事來看，華為非常注意控制生產成本。一個員工一旦上了年紀，哪怕他還有比較強的能力，也必須清退。因為45歲以后的員工，最明顯的一點就是，工資要求更高，用工成本更高。所以，華為的高薪也伴隨著更高的壓力和焦慮，焦慮人到中年一旦失業，接下來該怎么辦。

所以，華為大力投資研發，偶爾投入高于利潤，還能發18萬員工高薪，也是可以理解的。這主要是因為長遠布局 + 嚴格績效考核 + 嚴格控制成本。