物業即是服務者也是管理者。但就目前而然拿用戶的錢當大爺似的管理，不是主動服務而是不情愿的服務，他們把服務和管理就是向用戶要錢的手段，經常向用戶推薦他們掙錢的買賣，沒有把管理和服務用心來經營，向這樣變了形的物業不取締要他有什么用？

物業是服務者。而且是業主出錢請的服務者。物業應該清楚自己的位置，認真為業主服務。否則，業主會辭退你，與辭退家里請的保姆一樣。

取消物業由社區管理?

當然要取消，很多物業公司已經從服務公司變成了敲詐勒索公司，給業主造成了心理上的負擔，建議取消物業公司由當地社區居委會配合業委會統一安排門衛保潔工作

物業需要強化管理，現在個別物業不征求意見擅自決定事關住戶利益的事情屢見不鮮。煙臺開發區天馬相城三期物業未經住戶同意擅自將整個小區樓頂太陽能給報廢了，好多業主喜歡用太陽能，環保節能安全，結果住戶找到物業，物業說電熱水器或者燃氣熱水器安全，我們買房子就是因為當時要安裝太陽能，溝通多次未果。天馬相城在當地屬于比較好的小區，物業也不便宜。

誰給他們的權利，物業該整頓了。不能再讓他們無所顧忌。

物業是服務者，房主是主人。在當今社會中一些物業公司擺錯了自己的位置。把自已當成了主人，把業住當成了樸人，應當天然服從物業公司的管理和壓榨。一些物業公司具有黑社會的特征，巧取豪奪，強賣強買， 甚至唯毆業主。取消物業公司由社區，居委會接管是不錯的選擇。

首先要以物業法定位好自己的職責和義務。物業是有償服務業主的經營實體，至于隸屬國家哪個職能部門現在也沒有一個詳細規定。他的權力和職能也沒有相關法規約束，使得一些物業機構和個人無章可循在監管服務業主時隨心所欲，敷衍業主。把業主的公共利益化為己用使得物業費支出不透明不公開。讓有些不法經營者將物業費的利潤所得竊為己有。造成了物業經營者和業主矛盾頻發，信賴度提升不起來。造成取消物業的呼聲越來越高。不交物業費時有發生。監管不力服務不到位的惡性循環就產生在多個小區。有些業主委員會代表性不強參插了小團體利益，不為大多數業主著想和物業機構思謀小團體利益（例如：優先好車位，減免物業費，侵占公共綠地等）所以呼吁取消物業就因果可談了。

我的見意是是，國家應該出臺法律法規，物業就不應該是個獨立的 盈利單位，把物業服務納入所在地街道辦事處或者是社區管理，

物業，即是服務者，又是管理者，兩者是相輔相成、有機結合的，沒有負責任的管理，就不會有良好的服務。物業和業主的關系，是如同魚水的關系，物業離開自己的工作服務對象—業主，是不行的，因此業主是物業的生存之源、存續之基。住宅小區沒有物業的完善管理和服務也是萬萬不行的，兩者是相互依存、互利共贏的關系。那種因為某種問題或是以省錢為目的，嚷嚷取消物業的人，都是盲目和極端不負責任的，是目光短淺和十分荒唐的邏輯，不然真正取消了物業試試，如此一來樓道及環境衛生無人清掃維護了，垃圾無人清理外運了，業主家庭及公共維修事務無人管了，機械車輛無人管理了，公共綠地無人侍弄管理維護了，排污管道無人適時維護疏通了等等，豈不亂套？必將會極大地影響業主們的生活，我說的這些，都是在一些地方和小區實踐證明了的，總而言之，住宅小區，離開物業的管理和服務，絕對不行。

應該取消物業，現在物業太不作為了。