我以為當了股長，大小算個官，有地位、有補助，而且手底下還有干活的人，只要管理到位自己就會很輕松。沒想到從當上股長以后，壓力大了，責任重了，時間少了，挨批的機會多了，管理股室還非常鬧心，最關鍵的是補助少得可憐。不過幾年下來，我有了不一樣的深刻感受，也沒有一開始那么的痛苦。
我在鄉鎮的時候，對于縣級部門有種敬畏感。這種感覺可能主要是來源于領導對于部門的重視，只要有縣級部門領導下鄉，領導都非常的熱情，像縣級部門的股長都會由常務副鎮長或者鎮長陪同，更不要說副局長、局長之類的。所以在我當時的觀念里，部門就是比鄉鎮高個級別，而且相對鄉鎮也比較的高大上，還有就是看起來比較輕松，因此才會羨慕部門，希望能調到部門。
這個愿望在鄉鎮呆了幾年后就實現了，我順利地調到了縣級部門，成為部門的一個干事。剛到部門，被分配到了綜合組，雖然那個時候單位比較忙，但是我的工作還是比較輕松。有材料了都是分管副局長列個提綱，然后把我們辦公室的人召集到一塊分配一下任務，然后由股長統一協調再細分到每一個人，最后完成分配的一小部分，交個股長，讓股長串好、修改、完善，交副局長審核。就算加班，也不會很久，只要把自己那部分完成上交就完事了。
這樣持續了有大半年，股長調走，領導找我談話，讓我當股長。說實話，當時比較興奮，畢竟進步了一格，手底下還有幾個人，只要協調、統籌、管理到位，而且也有了地位，更重要的是還聽說股長每月有補助，當時具體不知道有多少，心里想著應該還不錯。但是自從當上股長之后，噩夢就開始了。
當上股長之后，時間少了，加班加點成為常態
只能說沒有當上股長之前，把股長想得太簡單了，最明顯的變化就是工作的時間更長了。沒當股長之前，幾乎不用操心，干完活上交就完事了，但是當上股長之后既要分配任務還要最后合并材料，然后再校對。
更重要的是每天有開不完的會，有時領導班子會還會叫上我，因為不管在哪個單位材料都是很重要的，況且我們單位本來就比其他單位忙。開完領導班子擴大會，又要和副局長討論材料，最后還要再分配任務。一個材料下來，就讓人精疲力盡，然而每天的材料就不斷，有時一天好幾個，這樣就導致加班加點的時間更長了，這樣每天都成了煎熬。
當上股長之后，和同事關系差了，管理純粹是好話說盡
沒當上股長之前，不管和誰都是一團和氣，關系特別融洽。但是當上股長之后，就會經常遇到左右為難的事情，時不時得就會得罪人。像有些材料是其他股室的本分，但是其他的分管副局長有時就會給我們股室安排，接受吧，無形中就增加了我們股室的工作量，拒絕吧，無形中就把副局長得罪了，同時還還引來那些股室的嘲諷，他們最愛說的一句話就是，當個股長、寫個材料，連個級別都沒有，嘚瑟個毛。其實這個得罪我都無所謂，又不是我們股室分內的事情，我幫是情分，不幫是道理。最讓我鬧心的是對于我們股室的管理，真的挺難受。
我們股室連我就4個人，平時也都有個分工，有管宣傳報道材料的，有管單位業務材料的，有管單位整體材料的，一些小的分內的材料大家還都挺自覺，按時按點就完成了。但是問題是經常會有臨時的大材料，還有一些模棱兩可無法按照分工分配的材料，這個時候矛盾就出來了，只要分配的有點問題，就是各種的甩臉子，有時候心情不好還會一拖再拖，必須得好話說著，照顧被分配材料同事的心情，感覺像個孫子。更多的時候，派不出去就得自己趴著哼哧哼哧的自己干。
說實話，自己也能理解，股長根本連個級別都沒有，就是個加重勞動力，沒有一毛錢的權力，對領導的服從安排，對辦公室同事得強顏歡笑，真是太難了。所以有時候很能理解當個領導也不是那么容易的事情，對上對下對左對右哪一方面做得不好都會很被動，確實需要一定的能力和情商，可以說當個好領導確實是一個高超的藝術。
當上股長之后，才知道所謂的補助，其實比雞肋還雞肋
沒當股長之前，我就知道股長是有補助的，想著應該還算可以。不過當了股長，等到領補助的時候才發現，我想多了，每個月只有一百塊錢的話費補助，而且還是一季度一發，說真的連一個月協調的話費都不夠。
沒當股長之前，我每個月話費不到一百塊錢，有時甚至更少。當了股長，就會有各種各樣的協調工作，像請示領導，和單位其他的同事要相關的數據，和其他單位催要材料、核實數據之類的等等，每個月沒有兩百塊錢下不來，這導致我連話費套餐都改了。
有時候看到的，聽到了確實不如自己實踐一把來的真實，大多數情況下，很多事情并非想象的那樣，容易被表面現象迷惑，凡事還是要多過過腦子。
當上股長之后，壓力大，責任大，還會經常的挨批
沒當股長之前，平常一把手、副局長都笑容可掬，很少見到領導發飆，更不會對我發脾氣，可能很多時候是因為沒有交集的緣故。但是當了股長之后，瞬間就感覺到了壓力和責任，每個材料都得認認真真的對待，稍不留神就會出錯，有時是文件出現問題，有時是講話稿哪里不合適，亦或者是沒有按時按點完成。
因此，當了股長之后，挨批就隔三差五的出現，有時是來自副職的埋怨，有時是來自一把手的大發雷霆，而自己只能默默承受，沒有地方發泄，唯一能做的就是自己慢慢的調整心態，盡量不讓自己抑郁。
有時候自己想著，現在已經升遷無望，為什么還會有所畏懼，大不了不干股長了，可是每當工作來的時候，每當挨批的時候，還是一邊抱怨一邊認認真真的完成。可能這就是所謂的騎虎難下、身不由己，特別的無奈，我也經常反思這件事，可能也是出于一種責任任感，相信很多人曾經都有這種體會，那就是在其位謀其職，要是真的不負責任，耍賴皮，估計誰也拿你沒辦法。
當股長的一些體會
可以說我當了股長，說是中層，可能確實有些高抬自己，其實啥也不是，就是一個加重的干事，沒有地位上的提升，也沒有經濟上的改善，更多的是壓力、責任，還有無休止的加班加點，這樣的狀態放到誰的身上都不會開心，根本不如一個普通干部來得舒心。
但是到了這個崗位上，就不得不承受那樣的壓力和責任，這也是大多數人一種責任感的體現。當然當股長也不純粹只有煩惱，還是有一些好處，就看怎樣看待這個問題。壓力和責任雖然大，但是確實能鍛煉自己，提升自己的綜合能力，更重要的是對于自己獨立思考能力、思維能力有很大的提高，同時還會獲得一些人脈資源。
以前我不理解從政者的孤獨，當然作為一個小小的股長離從政的孤獨還有天壤之別。但是很多時候我能體會到自己在工作決斷中的孤獨，很多時候有些事情沒人可以商量討論，必須自己做個判斷，做個決定，開始的很艱難，總是患得患失，但是慢慢的就開始游刃有余，而且越來越感覺到自信了。
寫在最后
在工作中，當中層肯定會沒有普通干部舒服，因為普通干部不需要思考，沒有太大的責任和壓力，只要按部就班的完成任務就可以了。但是當了中層那就不一樣了，很多事情都需要自己思考，協調統籌各方面的工作，還要付出比普通干部更多的時間和精力，表面上看起來很累很難。
但實際上，對于個人的提升幫助很大，這并不是什么雞湯，而是實實在在能感受得到的，人要想有所突破，必須得經歷很多的磨難或者承受常人難以承受的壓力，這樣才能發生脫變，要是一直處在溫水的舒適環境中，想要成長，那就是天方夜譚。
現在我對“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”這句話的體會越來越深了，人只有經歷過苦難，當然這種苦難并非狹義上的貧困或者不幸，而是廣義上的身體或者思想上的磨礪，才能有所作為，這是一種順其自然的事情，而且也比較長久。像有些人沒有經歷過磨礪，能力還達不到做領導的能力，即使僥幸或者通過某種手段上位的，很多時候只會爬得越高摔得越重，這就叫德不配位必遭殃禍。
其實，我們還可以發現一個有趣的現象，大凡少年得志的人往往結果都不盡人意，而大器晚成的人都能夠厚積薄發、大放異彩，路都走得比較穩，最后善終，而很多人都恰恰喜歡少年得志的感覺。
總之，作為中層肯定比較痛苦，但是那是遠離舒適的一種陣痛過程，也是磨礪自己的一個過程，對于在職場發展和自我提升是有很大的幫助，換個角度看這個問題就會豁然開朗，即使不能在事業上進步，也會對自己今后的人生有很大的幫助。