當年騰訊QQ60萬被賣，卻沒人愿意買？
騰訊QQ如今成長為世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司，最高市值已經(jīng)超越了兩千億，微信與QQ更是數(shù)億級別超級產(chǎn)品。在十幾年前，馬化騰也曾因為資金差點斷鏈，而想賣掉QQ。1998年馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。作為一家沒有風(fēng)險資金介入就成立的軟件公司，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴心驚。
在決定做OICQ的時候，當時國內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做，產(chǎn)品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因為這個產(chǎn)品可以和公司的主項發(fā)展業(yè)務(wù)移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和項目相互促進外，也因為當時飛華、中華網(wǎng)等許多公司有意向做即時通訊項目，市場顯得很有發(fā)展前景。
創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰率領(lǐng)自己的團隊做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計。但由于不懂市場和市場運作，騰訊的產(chǎn)品拿出去向運營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。
1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風(fēng)味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴充服務(wù)器，而那時一兩千元的服務(wù)器托管費對公司都不堪重負。
2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價格原因告吹。
看著如今風(fēng)光的企鵝帝國，不知道當年拒絕的領(lǐng)導(dǎo)，如今是何感想？可惜世界沒有如果，假設(shè)賣掉了QQ，那么QQ也發(fā)展不到今天這個樣子。
軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發(fā)展逐漸步入了正軌。IDG與電訊盈科各投了110萬美金，獲得了20%的股份。據(jù)說，這筆融資由馬化騰的老爸牽線，當時李嘉誠正在深圳投資鹽田港，而馬化騰的老爸馬術(shù)南正是鹽田港的董事之一，通過這條關(guān)系搭上了小超人李澤楷的電訊盈科。
可惜后來電訊盈科也退出了，不然這筆投資現(xiàn)在價值400億美金，這個比李嘉誠一生積累的財富還要多。
這些年來，很多曾經(jīng)投資騰訊的投資人都在不同時期拋售掉股份，或者大家都沒曾想到這只小企鵝能發(fā)展到今天這個樣子。據(jù)說在騰訊有一個基層員工，現(xiàn)在擁有上億的身家，這些年來他只做一件事情，就是把積蓄換成騰訊的股票，隨著騰訊市值的一路走高，如今也擁有上億的身家。
很多時候，最困難的時候，也就是最接近勝利的時候，如果當年馬化騰等賣掉了QQ，成為電信局下的員工，或者從新創(chuàng)業(yè)，相信都不會有幾天的成就。還好當時QQ太前衛(wèi)，那些領(lǐng)導(dǎo)看不懂，沒賣掉，要不今天就少了一個企鵝帝國。