做為太原名店，六味齋應(yīng)當(dāng)已市民能吃得起為已任，薄利多銷，現(xiàn)在五花肉零售十三一斤，六味齋醬肉賣70多一公斤，道理何在

按理說應(yīng)該降，畢竟當(dāng)時豬肉漲價的時候六味齋也跟的漲價了！可是人家不降，咱們也沒辦法，只能不買了唄，反正我現(xiàn)在除了過年買點，其他的時候基本不買！柳巷六味齋總店的服務(wù)員是挺恐怖的，買個啥東西恨不得都給塞滿了，我記得我有次要排骨，我說來一點，一下子給我秤出80多元的排骨，我直接讓他倒出來，我說我兩個人吃不了！買個筍絲，一下子能給你裝20多元的，我每次都讓他倒出來，我說這個只是配菜，不是主食，吃不了！

反正六味齋的口碑在太原人眼里是越來越不好了，已經(jīng)有了六味宰的稱號了！能把一家老字號做成這樣也是不容易了！！！

降不降最終市場說了算，其實說到底是買家說了算，都不買了自然就降了

現(xiàn)在在太原，買熟肉兩個價，一個是其他店鋪的價格，一個是六味齋高的離譜的價。每次去六味齋，都感慨熟肉價格實在太貴了，成了“貴族齋”，然而門店遍布在居民區(qū)，哪里有什么貴族？

老字號是寶貴的資產(chǎn)，但是不少老字號實在太自以為是了，結(jié)果出了不少悲劇，受害的就是他們自己。比如狗不理包子從原先的天津名吃，現(xiàn)在成了人人喊打的高價且難吃的破包子代表。據(jù)說在天津，隨隨便便一家小包子鋪都比狗不理強，而王府井狗不理事件更是讓人們憤怒不已，點燃了食客積蓄已久的憤怒，最后以王府井狗不理摘牌告終，落得個黯然離場的結(jié)局。

無論如何，再怎樣的名吃都該守住自己的本分，遵守企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，一旦妄自尊大，毀掉的就是自己。六味齋，不能說他是市場自由的私企就可以肆意妄為，可以高位定價了。不然相對的，消費者也有不買的自由，轉(zhuǎn)而投向新的商家。畢竟，熟肉這塊市場可大著嘞，六味齋不該也不能一家獨大下去。

隨便吧，反正我家有兩三年沒吃了，吃不起。而且我家人覺得太咸，味道一般般。

六味齋當(dāng)然應(yīng)該降價。各飯店也應(yīng)該呀！不過大家不買就是了。自己做不好嗎？買它的一斤，自己做可吃三斤。

漲起來容易，跌下去太難！少吃就好了，這么有名的老字號非得讓她們搞破產(chǎn)

應(yīng)該降價，水漲船高，豬肉跌就跟著跌，請問六味齋是豬肉制作的嗎？豬肉都佭到了一半多，你也應(yīng)該降到百分之四五十吧！

不用降，降了也不買，因為早些時候發(fā)現(xiàn)蛋卷里面全是淀粉 豬皮 肥肉 邊角料 難以下咽。自己家里也會做，還好吃更衛(wèi)生。

首先六味齋是民營企業(yè)，追求企業(yè)最大利益是企業(yè)發(fā)展的根本目的，當(dāng)初豬肉漲價的時候六味齋也沒有及時跟進漲價，這是事實，豬肉高位運行一段時間后六味齋才調(diào)高了價格，一個商品的市場價格說到底是由市場供求關(guān)系決定的，而不是由經(jīng)營者良心決定的，法人要對投資者負責(zé)，其他產(chǎn)品哪個不是昵，我結(jié)婚的時候90年彩電3000元，30年前的3000元是個什么概念，就因為當(dāng)時彩電生產(chǎn)量太少，六味齋的價格由六味齋決定，如果價格高銷量也沒有受影響，我為什么要降價昵，換做你你降價嗎，不降價也沒有違法違規(guī)，如果你我能堅持一個禮拜都不買，銷量大幅下滑，那必然會走薄利多銷的經(jīng)營模式的。降價也就是必然的， 最后再說一點，六味齋確實夠貴的，買了一小塊醬肉要了我48元，后悔的好久好久，