年終獎(jiǎng)老板的意思是給我12000,年后給配一個(gè)助理,但我還是選擇了跳槽,在我辦離職手續(xù)的時(shí)候老板氣的在那教育我,我一句話也沒(méi)說(shuō)就走了。
那個(gè)時(shí)候我有好幾個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的同事都不理解,問(wèn)我“你干嘛不拿了年終獎(jiǎng)再走,12000,不是1200,也不是120,你傻啊?非要現(xiàn)在就走,年后再提離職機(jī)會(huì)也多啊!”
為什么我會(huì)在這個(gè)節(jié)骨眼這么毅然決然地離職呢?原因有四,連自己都說(shuō)服不了自己留下來(lái),哪怕是12000塊錢(qián)的年終獎(jiǎng),都讓我覺(jué)得沒(méi)啥好留戀的。
1、老板疑心太重、水平有限,一件小事都需要你解釋半天
上家公司的老板是典型的富二代,娘家非常的有錢(qián),做服裝批發(fā)生意起家的,我們老板娘家是河南的,從小也是受父母的影響,特比的喜歡經(jīng)商,不喜歡上學(xué),在上初中的時(shí)候直接輟學(xué)回家?guī)透改复蚶砩猓髞?lái)自己?jiǎn)胃伞?/p>
認(rèn)識(shí)了遠(yuǎn)在山東的一位小伙子,老板也是挺厲害的,直接跟這個(gè)小伙子結(jié)婚了,小伙子家就是市里郊區(qū)的普通家庭,靠養(yǎng)魚(yú)為生,但是是大學(xué)本科畢業(yè)的。
老板確實(shí)有生意頭腦,但是沒(méi)有管理思維,一切都是“小商人”思想,他做服裝批發(fā)生意確實(shí)不錯(cuò),但是她志向不在此,是想開(kāi)公司做食品,所以成立商貿(mào)公司,但是商標(biāo)是自己注冊(cè)的,但存在一個(gè)問(wèn)題:她還是按照她管理店鋪生意的思維來(lái)管理公司,導(dǎo)致出現(xiàn)很多的問(wèn)題。
比如不給員工交五險(xiǎn)一金,嘴上總是掛著一句話“俺服裝那邊就沒(méi)有這些事,不照樣好好的”;
比如崗位工資不想給高了,總是以銷(xiāo)售崗位的工資架構(gòu)去定義辦公室職能崗的員工,崗位工資非要定得很低,其他得以提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等分出來(lái),這是她做律師的表弟教她的,說(shuō)是員工申請(qǐng)仲裁的時(shí)候可以少補(bǔ)償一些,我跟她說(shuō)了好幾次不是這樣的,但是老板疑心很重,總是以為我坑他,她的表弟才值得信任,次數(shù)多了,總是挨批評(píng),我也就不提了。
比如一些專業(yè)名詞績(jī)效考核、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、權(quán)重、垂直度等老板沒(méi)什么文化,壓根聽(tīng)不懂,你需要以大白話的角度來(lái)跟她解釋,并且舉例子她才能理解;
剛開(kāi)始我不知道她水平這么低,按照自己的思路來(lái),老板這次說(shuō)得好好的,但是下次就又改了,我還是從總助的嘴里得知:原來(lái)老板聽(tīng)不懂我說(shuō)的什么,不好意思問(wèn),只能是按照自己的理解來(lái);
所以我學(xué)聰明了,每次只要提到稍微專業(yè)點(diǎn)的詞匯先解釋,老板明白了我再說(shuō)自己的計(jì)劃或者方案。
但是這樣是很浪費(fèi)時(shí)間的,關(guān)鍵是感覺(jué)在碾壓自己的智商,學(xué)不到東西,自己還得當(dāng)老師。
2、我不想繼續(xù)做老板的“劊子手”,我也想要一個(gè)好名聲
因?yàn)槔习宸梢庾R(shí)很淡薄,很多的事情想怎么樣就怎么樣,看誰(shuí)不順眼就直接讓誰(shuí)離職,他想出什么制度你就得按照她說(shuō)的做,朝令夕改是最常見(jiàn)的事。
比如:她不想給員工交五險(xiǎn)一金,讓我想辦法怎么著才能合情合理?
我剛開(kāi)始是勸她給員工交的,她也聽(tīng)進(jìn)去一些,給幾個(gè)主要員工交了社保,大部分尤其是銷(xiāo)售不考慮給交,這些不打算交社保的,必須要簽一個(gè)《自愿放棄繳納社保的協(xié)議書(shū)》,是她表弟給出的主意,這個(gè)我早就知道,但是我知道簽了也沒(méi)用,但是老板堅(jiān)持非要給簽,全部讓我處理好這些事情,別讓她催著干,沒(méi)辦法,人在屋檐下,那就干吧。
讓我最難做的是:當(dāng)時(shí)公司想招聘一位有經(jīng)驗(yàn)的線上運(yùn)營(yíng),是個(gè)美女,我好不容易找到一個(gè)合適的,比我小一歲,還沒(méi)有結(jié)婚,但是有經(jīng)驗(yàn),老板很滿意,給的月薪6000塊錢(qián),等到真正出業(yè)績(jī)的時(shí)候加上提成。
美女在入職之前就說(shuō)自己兩個(gè)月以后結(jié)婚,會(huì)請(qǐng)婚假,老板表示沒(méi)問(wèn)題,不就才三天嗎?而且當(dāng)時(shí)高興給美女轉(zhuǎn)正以后交社保;但是美女入職以后呢,沒(méi)幾天,老板把我訓(xùn)斥了一頓,理由有三:
(1)為什么我不著重強(qiáng)調(diào)一下美女運(yùn)營(yíng)沒(méi)結(jié)婚的事情,沒(méi)結(jié)婚意味著沒(méi)孩子,萬(wàn)一剛?cè)肼毦蛻言辛嗽趺崔k?
(2)美女的婚假誰(shuí)讓你給的?告訴她休可以,不帶薪的;
(3)你招聘的是什么運(yùn)營(yíng)?說(shuō)的那些我都聽(tīng)不懂,老板對(duì)專業(yè)名詞權(quán)重、垂直度沒(méi)概念,這個(gè)運(yùn)營(yíng)剛開(kāi)始不清楚老板的喜好,以為老板都能聽(tīng)懂,結(jié)果.....
再比如老板看誰(shuí)不順眼想讓誰(shuí)離職就讓誰(shuí)走,而且趕緊走,一天都不想留,關(guān)鍵是不給補(bǔ)償金,讓我想想辦法讓員工自離,其實(shí)只有我自己知道每次辭退員工有多煎熬;
而在其他人眼里呢?
我就是老板的的“劊子手”,專門(mén)坑員工的,你解釋有用嗎?肯定是沒(méi)用的
3、老板的心腹王經(jīng)理升職副總是我離職的導(dǎo)火索
說(shuō)到這個(gè)王經(jīng)理自大公司成立就跟著老板的,從剛開(kāi)始的美工后來(lái)轉(zhuǎn)崗做的銷(xiāo)售,因?yàn)殇N(xiāo)售崗流動(dòng)性很大,只有他穩(wěn)如泰山的沒(méi)離職,自然為了尊重老板一直稱呼他王經(jīng)理,但實(shí)際上他就是一銷(xiāo)售,但是因?yàn)槔习逡尚闹兀瑳](méi)有正兒八經(jīng)的招聘經(jīng)理,一直讓王經(jīng)理兼著。
但是老板在我入職的前半年明顯的對(duì)這個(gè)王經(jīng)理不滿意,理由有二:
(1)水平有限,不懂得如何帶團(tuán)隊(duì),頂對(duì)能帶個(gè)新人;
(2)老板要是提出什么異議,甩鍋比誰(shuí)都快,所以老板打算讓我年后趕緊招聘一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理。
但是呢?過(guò)了沒(méi)幾個(gè)月,也不知道什么風(fēng)吹得老板直接將王經(jīng)理升職副總,給我的理由有二:
(1)老員工,兢兢業(yè)業(yè),值得信任
(2)前段時(shí)間生病上火那么嚴(yán)重仍然堅(jiān)持上班,基本上沒(méi)請(qǐng)假,值得重用。
這是老板跟王經(jīng)理的事情,再說(shuō)一下我為什么會(huì)因?yàn)樗纳毝x職?理由也有三:
(1)看不慣他的作風(fēng),老板面前一套,老板背后又是另一副面孔,諂媚小人,很貼切地形容他。
(2)總想給自己例外,遲到不打卡都是要交罰款的,每次都拖著不交,總是說(shuō)一句話“我還用交罰款嗎?”我不管你跟老板關(guān)系如何,我的工作需要完成。
(3)背地里搞小動(dòng)作,因?yàn)槲也环偸歉习甯嫖业暮跔睿敕皆O(shè)法地讓老板把我辭退,光我知道就有兩次,老板每次都以“人事崗很重要,不能辭退,我用著習(xí)慣了”的理由拒絕了;
老板給王經(jīng)理升職副總,我覺(jué)得很滑稽,而且升職之后的王副總耀武揚(yáng)威,總是指手畫(huà)腳的。
4、好機(jī)會(huì)難得,機(jī)不可失時(shí)不再來(lái),有機(jī)會(huì)進(jìn)入控股公司我自然得抓住
本身上班就有些疲倦,自打老板決定將王經(jīng)理升職副總,我就鐵了心要跳槽,我也知道年底機(jī)會(huì)少,打算年后找工作,但是將自己的簡(jiǎn)歷更新了;
也是機(jī)緣巧合這家控股公司而且待遇提高了20%,面試的時(shí)候是副總面試的,我們聊得很開(kāi)心,上一任人事經(jīng)理因?yàn)樯∽≡海呀?jīng)不能擔(dān)任這么高強(qiáng)度的工作,所以希望我盡快入職,我面試完就直接將辭職申請(qǐng)發(fā)給了老板。
老板直接給我打電話來(lái),問(wèn)我原因,我當(dāng)然不能實(shí)話實(shí)說(shuō),只能是“家里小孩無(wú)人照看”這樣老板拒絕不了的理由提的離職。
也就是我提出離職的前兩天,老板將年終獎(jiǎng)的事情已經(jīng)商定好了,我是12000,只比王副總少了3000塊錢(qián),比其他人都高,但我還是直接走人了。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)什么時(shí)候跳槽最合適呢?12000的年終獎(jiǎng)都不要了。
1、這家公司已經(jīng)沒(méi)有可以上升的空間,達(dá)到了天花板。
對(duì)于90后的我來(lái)說(shuō),不可能一直守著一家公司混日子,自然也是想繼續(xù)升職加薪;但是對(duì)于這家公司來(lái)說(shuō),已經(jīng)到頂了,我剛進(jìn)入這家公司的時(shí)候什么都沒(méi)有,我用了將近兩年的時(shí)間全部完善,而且員工從剛開(kāi)始的二三十人到了將近100人。
在公司里可能還會(huì)遇到各種問(wèn)題,但我需要一個(gè)更大的平臺(tái)鍛煉自己。
2、有一個(gè)難得的機(jī)會(huì)擺在面前我必須要抓住。
之所以入職現(xiàn)在的公司理由有三:
(1)副總給我的印象非常好,大公司出身,雖然已經(jīng)40多歲了,但是非常的有遠(yuǎn)見(jiàn),不間斷自己的提升學(xué)習(xí),專業(yè)能力非常強(qiáng);
(2)待遇提到20%,這只是基礎(chǔ)待遇,年終獎(jiǎng)?chuàng)f(shuō)很豐厚,不是12000的事了;
(3)公司的本科率90%以上,我在里邊一點(diǎn)都不起眼,但是我相信“近朱者赤近墨者黑”這句話,想要優(yōu)秀,就要跟優(yōu)秀的人一起工作。
這就是我跳槽的合適時(shí)機(jī),最主要的兩條,其他的倒是次要的。
什么時(shí)候跳槽,最合適?
1、在一家公司工作時(shí)間3-5年左右是最佳跳槽時(shí)間。
我一大學(xué)同學(xué)自打一畢業(yè)就在一家4S店做人事工作,已經(jīng)7年多了,一直沒(méi)有跳槽,等到她生完兩個(gè)小孩再選擇跳槽的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很困難,為什么呢?
(1)思維固定,受上一家公司的影響很大,再想轉(zhuǎn)變?nèi)ミm應(yīng)另一家公司的企業(yè)文化有些困難;
(2)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間不跳槽,對(duì)于外邊的人才市場(chǎng)環(huán)境不是很熟悉,不知道自己適合什么樣的公司,有些迷茫;
2、金九銀十、金三銀四是工作機(jī)會(huì)最多的時(shí)候
每年的3-4月、9-10月是職場(chǎng)人跳槽最多的時(shí)候,也是校招的旺季;
換句話說(shuō)這兩個(gè)時(shí)間段大部分的公司都是牟足了勁招人,提供的崗位非常多,機(jī)會(huì)也很多;但是有一個(gè)弱點(diǎn)就是大家都知道這個(gè)時(shí)候機(jī)會(huì)多,都想找工作跳槽,競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。
3、每年的年底是一個(gè)很不錯(cuò)的跳槽時(shí)機(jī),像我一樣寧愿不要年終獎(jiǎng)都要跳槽,是為什么?
年底凡是招人的公司都是真正缺人的公司,只要你能面試通過(guò),機(jī)會(huì)自然不會(huì)錯(cuò),再加上他們既然年底還要招聘,就是急需的人才,不管是面試通過(guò)上還是待遇上都好談。
年底適合什么樣的人跳槽呢?
管理崗、技術(shù)型人才、公司壓根沒(méi)有年終獎(jiǎng)一說(shuō)的這部分人群跳槽。
4、領(lǐng)導(dǎo)故意壓榨員工,公司不正規(guī),建議不管是什么時(shí)間都要找尋機(jī)會(huì),合適的話就立馬跳槽。
我們職場(chǎng)人出來(lái)就是為了賺錢(qián)的,但并不代表可以無(wú)底線地讓領(lǐng)導(dǎo)壓榨,如果反抗無(wú)效,不建議繼續(xù)留下去,對(duì)自身來(lái)說(shuō)不是好事。
5、自己的發(fā)展受限,不管是達(dá)到了公司升職加薪的天花板,還是頂頭上司故意阻撓都建議跳槽。
既然能受到頂頭上司的故意阻撓,說(shuō)明你的能力還是不錯(cuò)的,要不然作為領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)做出此舉,既然自己有能力,何不找一個(gè)更好的平臺(tái)呢?
6、工作忙到?jīng)]有提升自己的時(shí)間
有的人說(shuō)忙點(diǎn)好,當(dāng)然忙起來(lái)有安全感,說(shuō)明自己有價(jià)值,但是忙要有個(gè)度,如果一個(gè)月加班20天以上你還有自己的生活嗎?或者說(shuō)你還有時(shí)間去提升自己的能力嗎?
因?yàn)槟阋恢痹诟粋€(gè)陀螺一樣一直不停地重復(fù)一樣的工作,完全沒(méi)有改變,時(shí)間久了不是什么好事。