我如果給你出主意，真的就是餿主意了，就是有點不厚道或者害人了。

發現新來的員工有抑郁癥，為何就要殘忍的去把他（她）辭退呢？就沒有其他好的辦法去解決嗎？ 我們單位以前也有抑郁癥的，不是說所有有抑郁癥的，都是會自殺，也不是所有有抑郁癥的，就會對你單位工作造成影響。

我們單位，以前那個女的，確實也有抑郁癥，但通過休假半年后，逐漸恢復，加上重新婚姻（之前是離婚），走出來了，如今，活的陽光，當然，不是所有單位都會給你半年假期，但如果你還有一點人性化，不會去殘忍的把一個員工辭退，他（她）有抑郁癥，本身就很痛苦了，你的辭退，極有可能加速TA的抑郁，說不定甚至會導致自殺。

抑郁癥自殺率確實很高，達到了30%，但哪是指得了重度抑郁癥的，比較輕微或者一般的，還是完全可以恢復的，我一個朋友，生完孩子后，因為3年沒有出去工作，也是得了抑郁癥，加上婚姻的不幸福，確實有輕微的自殺傾向，但最后她走出來了，那就是她走出了自己的生活圈子，接觸了更多的人，去上班，結交的人多了，不再活在那個狹小的圈子和自我世界里，當她走出來后，才發現，人生還有那么多美好，不會再去抑郁了。

這個員工來到你的公司，如果TA不是嚴重的抑郁癥，不會選擇自殺，也不會影響工作的，只是心情不好而已，但并不代表TA就影響工作了，很多得抑郁癥，特別是輕度抑郁癥的，正常工作，只要TA沒有危害到其他人，就沒事，只要TA不消極怠工，不影響或者傷害別人，能夠勝任這一份工作，就繼續留著唄，不然，你辭退TA，于心何忍啊。

如果我是公司的老板，肯定不會辭退的，救人一命勝造七級浮屠，做人啊，一定要保持一顆善良的心，就算是給自己積一點德吧，少做傷天害理的事情，人在做，天在看，你今天辭退了TA，如果其他公司的人都跟你一樣，那就是徹底斷了TA的生活，徹底斷了TA的生活希望，如此，真的很有可能會毀了一個人，三思。

得了憂郁癥更不能辭退，那會加重他的病情，甚至會致命。當然這種人暫時不能擔當重要的工種，你可按排他做些簡單的工作。

你當初能畄用他說明憂郁癥並不明顯和嚴重，大部分憂郁癥會好的，只要心情愉快，不要排斥他，讓他有安全感。

你畄用他等于救他一命，也是積德行善，並做好其他員工的工作多關心他，讓他感到溫暖，而漸漸恢復，不能孤立他，那會加重病情。

抑郁癥一般難以發現，而且抑郁癥也分不同的程度。該怎么辦，應該看具體情況再決定。

分享一個我身邊的故事吧。

當年上大學的時候，我們宿舍有個哥們就疑似得了抑郁癥。他老家在廣西，姓黃，我們都叫他“阿黃”。

阿黃剛進學校的時候喜歡足球，話不多，性格屬于不外向也不內向的那種。大一的時候我們相處的很融洽。到了大二的時候，因為我們學的是通信方面的專業，因此每人都買了電腦。從此以后，他便迷上了DOTA游戲。不上課、不運動，長時間熬夜打游戲。

大四上學期，宿舍里的哥們基本都找到了工作，他卻因為掛科太多、英語四級沒有過導致拿不到學位證，也找不到工作。從此以后，他不在玩電腦游戲，但是卻經常一個人對著黑屏的電腦發呆。他一個人在宿舍的時候，我們有時會聽到他自言自語。

大四最后一個學期，我們決定一起幫助他。我們想了很多辦法：在宿舍的時候，大家一起玩紙牌游戲；一起去食堂吃飯；每天下午到球場踢球。。。

慢慢的，我們發現他情況有了好轉。然后，我們開始疏導他，幫他想辦法，聯系就業單位。最后，阿黃終于變會了原來的阿黃。

抑郁癥其實并不可怕，可怕的是能不能及時發現，并采取有效的方式幫助他。

員工得了抑郁癥怎么辦？我認為應該考慮以下三個方面。

一、這個員工是否真的患上抑郁癥？程度如何？

抑郁癥大多數時候難以判定。

有些員工可能因為家庭變故或者其他原因導致一時想不開，會出現沮喪、孤僻等現象。這個時候，她最需要的是得到別人的關心和理解。

作為公司管理者，有責任也有義務幫助員工。如果能夠第一時間發現員工有異常，那么應該給予必要的幫助。

二、抑郁癥不一定會影響工作。作為管理者，需要多方面了解情況后再做出決定。

首先，不要人云亦云。自己先對該員工做一個全方面的分析，看看他的工作情況如何，是否能夠勝任該項工作。

另外，不要落井下石。如果該員工能夠勝任工作，完全沒有必要因為她患抑郁癥就開除她。這樣做只會讓她更加受傷。

最后，如果該員工因為患抑郁癥已經影響到工作，那么應該及時與她溝通，然后盡最大可能幫助她。例如：停薪放假一段時間，給她一個調整期限。如果沒有恢復，再考慮是否辭退的問題。

三、找到招聘她的人（面試官），了解詳細情況。

員工才入職三個月就發現得了抑郁癥，說明該員工大概率在入職前就已經患病。

為什么面試的時候沒有發現呢？這是不是說明招聘的方式出現了問題。作為公司的管理者，應該及時反思，調整或者完善招聘方式，避免后續再發生類似問題。

寫在最后的話

作為管理者，如果發現員工有異常，應該第一時間思考如何去幫助他渡過困境，而不是想辦法如何去辭退員工。

以上觀點來自【職場視覺】，一個有溫度、敢說真話的職場“老司機”，歡迎關注。

抑郁癥不是精神病。很多抑郁癥病人比正常人工作更出色。

我們曾經有一位員工，離職之前并不知道他得了抑郁癥，直到兩天后同住一個房子的同事說，他半夜拿著刀又開始要自殺了。

這時，我們才知道他有抑郁癥，而且是重度。小伙子平常工作時，根本感覺不到他的負能量，對每一個人都是笑臉相迎，開玩笑、吹牛、打趣一樣都不少。

所帶的工作團隊，氣氛也非常好，向心力極強，工作上很出色，也很要強，待人處事也極其有分寸。

可以說，在單位里的表現大家都是豎拇指的，他的辭職我們還挽留了幾次。

他是因為個人情感離職的。同住的小伙伴后來我們講，他這種行為每次都在晚上，有時候人多，他也會象入定一樣，邊上的人怎么吵鬧，他都一言不發。偶爾情緒激烈的時候，就象在夢游一樣，拿著刀子要自殺，很執著，很脆弱。

但第二天早上起來，又像是回到了一個陽光燦爛的世界，像是換了一個人。

小伙伴因為和他是同學，所以一直陪伴照顧著。

他自己去看過精神科，知道自己有這個病，也在努力調整。父母、姐妹、同事一個都沒透露過，他想著通過自己努力一定能走出去。

離職是因為情感上的刺激太大，所以又被激發了出來。

后來我們一直持續和他有聯系，一來覺得他是人才，同一個行業山不轉水轉，總會再有機會交集，二來是擔心他的病癥，時常邀請他回公司參加一些活動，算是給他疏解一下心情。

一來二去三年多，去年年底他自己和我們講，醫院檢查結果是他治愈了。他還請一些要好的同事吃了一頓飯，感謝大家的幫助。

說這個例子，就想和題主講，抑郁癥不是精神病。

所以，我們要做的不是去辭退，也不要過于熱情地去關愛（過度關愛會給他們壓力），就和普通同事一樣對待就行了。

從企業的角度來講，應該是擔心會不會做出極端行為，最后給公司惹上一些麻煩，這可以理解，但其實也不用恐慌，倒是要先搞清楚那位同事目前抑郁的具體程度。

弄清楚是來公司前得的呢還是來了公司得上的，如果是來了公司得上的，公司就得檢討一下管理是不是過于苛刻。

如果試用期結束，他工作能力完全能勝任他的崗位，那就好好珍惜人才。

同時，盡可能縮小知道他病癥的同事范圍。一則是人家的隱私，二則是多多少少有同事會以異樣的眼光對待他，增加他的壓力。

平時多留意他的情緒。發現問題，及時疏導，該就醫的時候，就去就醫。

請以比一般員工多一點的關懷、和一般員工相同的工作要求來對待這位抑郁癥的同事。

給予關愛和平等是最重要的。

我身邊同事就有抑郁癥的同事，我不知道你為什么要辭退他，跟你說一下我那個抑郁癥的同事的情況吧，他從來不會耽誤工作，只知道埋頭苦干，他閑不下來，一讓他閑下來就整天唉聲嘆氣，生怕沒班加工資少，怕沒訂單沒活干，每次上下班打卡要重復多打好多遍，生怕打不到卡，上班平時很少跟人聊天偷懶，除了上班其他時間都在宿舍，哪里都不去，我想約他出來從來不出來，上班偶爾我會過去跟他聊聊，他總是多愁善感，什么事都往壞的地方想，只有讓他忙個不停他才不會想太多，周末雙休對他來說就是煎熬，他只想多加班多掙點錢，上班要是不安排點活給他，他總能自己給自己找點活，哪怕拖地，總之抑郁癥每個人都有一點活輕或重。

他人有抑郁癥，你就辭退？他人有高血壓，你也辭退；他人有狐臭，你也辭退……。你辭退人的理由真的很多，這樣下去，員工知道了，你變成了光桿司令了，你說有沒有可能？！

人人都有病，包括你！按你的邏輯，你該不做事了。那可能嗎？

人人有病，不是身體狀況，就是心理問題。只要不應是馬上就會出現問題，你完全可以用。但你知道了，你可適當進行關心照顧。你不要認為這不是你老板的事，你果真這么想，我看你的公司應是開不長了！寸木都有用，何況是個人！就是垃圾也是你放錯了地方，并不是沒有用！是不？

若你是有良心的人，對他進行多方照顧，盡量給他創造一個便于他的環境，如果你能改善他的身體狀況，你是大功一件，勝造七級浮屠也不敢說。其他員工知道了你做的好事，不愁你的公司不發達！

他已經做了一段時間，應該是沒問題，是輕微的，可不要因你的解雇之類讓他舊病復發，傷了他的性命，那你真的是罪該萬死。

如果他真的是做不成的那種，你也幫幫忙，尋求一個解決問題的方式，就憑你這種熱心，你的公司也會興旺發達。不信你試試。

員工來了三個月了，發現有抑郁癥，應怎么辭退？

從提問者的語氣判斷，這個員工應該是轉正了，或者正打算給TA轉正。但不管怎么樣，如果真要辭退員工，必須合法，而且也必須走勞動法流程，不可能只由主觀判斷就予以辭退處理。

員工在公司三個月，才發現有抑郁癥，在我看來，即使有抑郁癥，很應該不會很嚴重！真正嚴重的抑郁癥患者應該一開始工作不久時相關上級就能感覺得到的。比如:脾氣暴戾、情緒抑郁、消極悲觀、無價值感、提不起勁、寡言少語、成天瞌睡或極度疲勞、動輒哭泣，甚至無法正常工作等等。

抑郁癥的判定，必須由相關醫療機構認定，并根據認定的結果及醫生的診斷和建議再作決定是否辭退。從人道主義出發，本人是不建議辭退的，哪怕是符合辭退的合法條件！因為抑郁癥患者最需要的是外界的關心和認可，讓TA覺得自己還有價值，還有用，還被他人或社會需要。而且，TA之所以患抑郁癥，很大程度就是因為以前受到過方方面面的刺激、排擠、委屈或自身價值屢被打擊和否定。如果這時以患抑郁癥的理由辭退，則會給當事者當頭一棒，使病情更加嚴重，而這是不人道的。

所以，最好的辦法，是根據實際情況，更換比較適合TA的崗位；如果任何崗位都無法勝任，則可考慮在勞動法規定下的中長期休假處理，直到醫生建議可復崗為止。

多幫幫這些社會弱勢群體吧，你不幫我不幫，誰幫他們，人要有善心，存善念，祝老板財源廣進

最好還是根據此人抑郁癥的輕重程度，來選擇公司的決定吧。并不是所有的抑郁癥都一定要辭退，但這一個度非專業人士肯定是無法把握的。最好是有專業機構的鑒定結果，來作為公司選擇的依據。

在此給題主分享一個我身邊的同事案例。

我有個女同事工作了10年，后來不幸患上了抑郁癥。但是單位里幾乎沒有人知道，只是覺得此人變化挺大的。

此前我的這位女同事是一個生性比較活潑的人。后來發現此人變得沉默了，人也有些憔悴了，慢慢的失去了往日的光彩。

最為突出的表現，就是此人非常的敏感。只要有同事在交流的時候聲音很小，都會懷疑這些同事在說她。

于是她經常為一些與自己不相干的事情，而與很多同事發生了矛盾沖突。當時沒有人理解他，這就是抑郁癥的一些表現：生性敏感、喜歡多疑、性格急躁，工作中沒有一點活力與生氣。

直到后來這個女同事跳樓自殺之后，她的家人才說出來其死因。原來她已患了3年的抑郁癥，尤其是最近1年更為嚴重，盡管家人也為她開了藥，而且家里人都都盡量關照著她，但最終還是沒能從抑郁癥里擺脫出來。

其實抑郁癥是很多職場人都患有的一種疾病。有的只是程度比較輕而已，可以通過自我調節和家人的關愛而擺脫出來。如果抑郁癥的程度是屬于重度的，那就必須要住院治療，否則很容易出現自殺的悲劇。

結合題主的這個問題，可以從這樣兩個方面的入手解決。

1、如果該員工抑郁癥是非常輕微，那么可以通過單位領導和同事，關心幫助之下走出來的。

由于抑郁癥患者往往他們會對生活失去信心，不論干什么工作都提不起興趣來。而且性格上也變得比較敏感多疑，脾氣也變得很暴躁。

這要求題主單位的領導和同事，在日常工作中要多給這名同事予以關心和包容，從而慢慢的來調節該員工的心理。

當然這也需要這名員工的家人，在日常生活中能夠多給他一些關心，盡可能讓他保持一種舒暢的心態，不能給他一些思想上的壓力和精神負擔。

必要之時也可以輔助一定的心理治療，來幫助員工從抑郁癥里擺脫出來。

所以并不是所有的抑郁癥患者，都需要被辭退。如果是輕微的抑郁癥患者，完全是可以通過心理調節和疏導，以及領導同事和家人的關心幫助，就可以讓他們擺脫抑郁癥的困擾。

2、如果該員工是一名重度的抑郁癥患者，那公司最好還是將其辭退，哪怕是支付經濟賠償金。

很多重度的抑郁癥患者，都有一種強烈的自殺傾向。至于他什么時候出現這種問題，誰也無法保證。

如果一旦他真的在公司里出現了自殺身亡的悲劇，那么這對公司來說，肯定將會承擔一定的經濟補償。

哪怕就是從法律上來說，公司不承擔任何法律的責任。畢竟人是在公司里出現死的，這從我們法律的道義上來說，都會同情弱者。

因此無論怎么樣，公司都將會為此人的死亡，擔負一定的經濟責任。

如果公司不與此員工解除勞動合同，那這對于公司來說，終究是一顆不定時的炸彈，始終也是一種潛在的風險。

由于此人已經生病了，那么公司可以為以違法解除勞動合同的方式，來支付此人兩倍的經濟賠償金。

簡單的說，公司為此員工支付一個月的工資作為經濟賠償金，便可以解除勞動合同了。

這是根據勞動合同法的有關規定，不足半年支付半個月的經濟補償金。公司違法解除勞動合同，那么就該支付兩倍的經濟補償金作為其經濟賠償。所以最終結果就是支付給此員工一個月的月工資，不可以解除勞動合同。

所以建議題主根據此員工的抑郁癥輕重程度，來決定公司的選擇，而不是采取一刀切的“暴力辭退”，還是應該多給一點人文關懷。

好了，我就簡單的分析到這里，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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有抑郁癥就更不能辭退，一旦辭退會加重他的病情，甚至會危生命，毀掉一生，救人一命，勝造七級浮屠，也是行善積德;當初留用，證明病情不重，給安排一些適應他的簡單工作，告訴其它員工，不要排斥他，要對他多關照多幫助，讓他覺得能和大家融為一體，有溫暖，有安全感;他的病情一定會穩定和變好，這樣既穩定公司的發展，又得到良心的安慰。