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無疑是豐田地位更高,在之前本田和日產還能夠和豐田較量一下,但是現在日本市場完全變成了“豐田的天下”,而現在的日本的汽車市場也成為了“豐田一強”的格局。豐田現在占據著日本小型汽車市場的45%~49%的份額,即便是加上各式各樣的“輕汽車”,豐田占比也在30%左右。在1970年的時候,在小型車市場豐田占比是39%,無疑是第一位。可是當時有一位巨頭還是可以和豐田較量的,那就是日產。1970年的時候,日產占據日本市場的33%。但是之后,豐田則一路高歌,1980年中期達到了40%,2006年以后則達到了45%以上。
日本汽車銷售方式轉變

上圖是豐田汽車銷量的推移圖(只到2011年),上面的一條線代表不包含輕汽車的占比,下面代表是包含輕汽車的占比。1970年,日本各個車廠在日本國內市場逐漸確立,還沒有開始在海外建立工廠。日本1970年出口汽車超過了100萬臺,而國內銷量則突破了400萬臺,而如今日本生產的汽車80%銷往海外,幾十年前并非如此。
由于日本汽車銷量太好,對美國的貿易逆差過于明顯,于是就有了所謂的“廣場協議”,日元升值,日本汽車漲價。為了應付這波“操作”,許多日本汽車開始了“走出去戰略”,在上個世紀80年代開始建設海外工廠,走在“當地生產銷售”的路子。因為促進了當地的雇傭,同時對該國的經濟造成了推進,所以也“貿易摩擦”也就不那么明顯,之后海外生產的數量逐年增加。到了1990年的時候,日本車廠的本土銷量和海外銷量各占了50%左右。1990年日本國內汽車銷量達到了778萬臺的頂峰,但是也就是這一年,成為了分界線。之后海外銷量逐漸增加,本土銷量持續走低。
日本車廠的攻防戰
如上說明的日本市場逐漸萎縮,導致各個車廠的競爭也逐漸激烈化。各個日本公司開始了開發競爭,1990年豐田的普瑞維亞(日本稱 Estima)登場,開始銷售MPV汽車,而日本人也開始注重實用性,于是就誕生了日產的CUBE以及鈴木的Wagon R等輕汽車。
2000年前后日產的ELGRAND銷量增加,豐田靠著格蘭維亞并不能與其競爭,于是就有了現在的阿爾法系列。原本豐田并不是很擅長重視實用的乘用車,但是在上個世紀末的競爭之中,不得不讓自己推出能夠對抗他社產品的汽車。其實整個發展的過程也就是各家車廠和豐田的較量過程。這一切迎來總結的契機是2008年的經濟危機,各家都自顧不暇。從整個日本汽車市場來看,如果某家公司推出一輛汽車,豐田并沒有什么反應,那么這家日本車廠就會認為“這個車型也就到頭了”,這就是現在的日本市場。

最后再說一說,日本人買車的話哪個會優先考慮,其實這個完全看個人的愛好了,日本汽車種類太多了。不過從市占率來講的話,依然是豐田占據著主導地位。
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