感謝邀請橋本來談國際問題。

筆者上周就知道蘋果的SE未來將在印度的新工廠制造。與富士康計劃在印度西部Maharashtra州投資50億美元建設工廠和研發中心的相互印證。來自印度的消息：該州工業部部長SubashDesai稱，富士康與州政府周六簽訂了一份諒解備忘錄，該項目將提供5萬個就業崗位。筆者認為，蘋果與富士康一起把目光轉向印度是看到了印度的市場。畢竟印度是人口大國，如果印度1億人購買蘋果，對于蘋果來說這就是大市場。

但是建廠的話還將遇見大問題，因為蘋果與富士康一個是最終的客戶，一個是集成組裝的客戶，要為他們建廠配套的將是一大群上游下游的配套供應商，以及一大群熟練的技術工作人員與技術。印度教育水準較高，但是制造技術卻并不高，對于配套供應商來說，目前都是從國家進口零部件在印度組裝為主。

過去10年，印度在美國的IT（虛擬空間）獲得很大成功，但是在制造技術，國內的硬件投入方面遠遠落后于世界的水平。如印度的汽車工業可以收購路虎，但是自己制造就是塔塔的一般車。而且生產技術與研發遠遠落后世界。所以之前，豐田也曾經大量投入資金開廠，卻最后遭到失敗，不得不撤退。一個國家的基礎，整個國家的制造配套水平沒有到這個程度，卻要去拔高，最后的結果并不一定會好。

最后橋本還想說一個問題，在全球化的大環境中，制造業會不斷轉移，會前往有市場，或者前往工資成本低的地方，這沒有特別令人吃驚的地方。但是，工廠在印度并不是一定會成功，還要看上下游的供應產鏈的協同，以及印度市場的支撐，如果印度一直保持目前的低端市場，未來蘋果與富士康還將重蹈豐田的覆轍。

50億美元印度建廠是舊聞，2016時富士康就與印度簽署此協議，2017年底終于落成，當地政府稱能夠提供約40000個就業崗位。

然而，卻顯示了一些端倪，國際大廠紛紛轉移印度，印度迎來一波強化產業鏈地位的機會

前一陣，三星在印度諾一達新建手機工廠，據官方說這是目前全球最大的手機廠，也是三星在印度的第二家，每年將實現最高1.2億臺手機的產量。

三星在中國內地也投入不少，然而隨著市場的放緩，其戰略重心移至印度。

不僅富士康，三星，蘋果，幾乎所有中國手機廠商，包括小米、vivo、OPPO、金立等，都紛紛在印度投資建廠。

可以看到，印度在未來幾年極可能轉移中國的部分手機制造產業鏈，從而消弱中國手機制造業的競爭力，加強其自身的手機制造、研發能力。

造成的原因可能包括：

中國市場已經飽和，增量空間不大，換機需求放慢，但印度市場人口紅利尚巨大，因而成為手機巨頭們的必爭地。

印度有13億人口，看到一個數據，智能手機占有率才30%，需求量極大。

當然，從大環境看，也離不開印度政府的努力，吸引外商投資，解決當地就業，為外商提供便利。

此外，印度無論是土地租金，人力，設備，都比較低，而國內的房價、人工、物流、廠房都比較貴，加上市場需求放緩，導致這一趨勢成為必然。

這也從側面說明了，我國的人口紅利時代結束了。

環顧周邊，川普喊話制造業回流美國，一些企業美國建廠，富士康、蘋果、三星等印度建廠，當然都是開拓海外市場的需求。

但不得不說，這對中國的制造業是個預警。

謝謝邀請，

本人是2015年大學畢業入職鄭州富士康，當時可以說是滿腔熱血，揮頭顱灑熱血擼起袖子加油干，但是兩年時間過去了，自己的干勁也沒了。

鄭州富士康可以說是蘋果的制造基地，首先人工費不廉價了，在富士康內部版本中，一個普通工人的平均支出為5433元，當然很多人拿不到那么多，可能計算中把富士康對你的投入也加進去了。所以說勞動力并不廉價。

其次，制造業利潤低，沒有核心技術，除了代加工和最新收購的夏普，富士康沒有拿得出手的東西，沒有核心沒有話語權，相信這也是很多制造業的為難之處。

最后就是政府的幫助和支持了。鄭州富士康最初建廠的時候提出五年免稅，但是從2012到2017這一段時間里，五年之約已經結束。盡管當地政府也提供給富士康許多便利，但還是增加了更多的額外支出。

綜合以上闡述，富士康制造業的龍頭老大，核心是其所需要的，政策上的支持也是發展的必備。至于人們一直說的廉價勞動力，百萬機器人計劃一直在實施。所以說國內沒有好的環境的話，轉向國外也是必然的

當前，功能機仍占據印度市場主導地位，智能手機普及率約為45%。因此，印度市場已經成為智能手機廠商必爭之地。不僅是因為當地人口眾多，需求旺盛，更重要的是，當地的通信技術正處在特定階段，很多國產手機的舊款機型都可以在當地滿足用戶需求。

因此，不論是從生產、制造，還是銷售的角度來看，國產手機廠商都不能不重視，富士康選擇在當地投資建廠，一方面，是為了滿足當地市場本地生產本地銷售的需求，另一方面，也是為了持續降低生產成本。

事實上，自2014年起，已有多家國產手機廠商在當地卷入專利侵權糾紛，包括小米、OPPO、vivo以及再早之前的金立等等。

2014年12月11日，因涉嫌侵犯ARM、EDGE、3G等8項愛立信持有相關技術專利，當時上升勢頭迅猛的小米被訴至印度德里高等法院。

自此，深埋在印度智能手機市場中的專利炸彈正式引爆。

當時，愛立信首先祭出了必殺技——申請銷售禁令。

愛立信向當地法院提出的“禁止小米在印度市場銷售、推廣、制造及進口涉嫌侵犯愛立信專利的相關產品，并要求小米和其印度當地的電子商務合作伙伴Flipkart，暫時停止銷售愛立信起訴的涉案專利產品”臨時禁令申請，獲得了法院同意。

一般來說，申請銷售禁令也需要申請人繳納保證金，以免因錯誤申請，侵害了他人的合法權益。

隨后，小米公按照“每臺設備預繳 100 印度盧比于法院提存”的條件，臨時獲得使用高通芯片手機的繼續銷售，對國產手機來說，這只是開始。

2016年11月，OPPO和vivo也被訴至印度法院，也是涉及專利侵權。

當然，起訴的不是愛立信而是被杜比公司。

當時，杜比公司向法院提交的訴狀中稱，OPPO和vivo拒絕向杜比公司繳納音頻技術相關的專利許可費，涉嫌專利侵權。

與愛立信訴小米案類似，OPPO和vivo向法院交納了每臺設備34盧比（3.44元）的保證金，并承諾繼續與杜比公司進行FRAND（公平合理無歧視）的專利許可談判。

來自《印度知識產權年度報告》顯示，印度非本土公司或單位專利申請人中，也就是來自外國主體的申請中，高通以1884件專利申請位列第一，三星、華為和愛立信分列第三、第四和第六。

因此，在未來的3-5年內，包括富士康在內各類手機廠商，要想抓住印度3G\4G升級轉換的換機商機，必須提前布局和卡位，包括投資設廠、生產本地化以及銷售渠道本地化。

當然，也包括更好的應對來自各方的專利訴訟。

算不上制造業大轉移，這是我國工業化完成以后，往更高的高端工業化發展。而像富士康這樣勞動密集型及低端制造業的外溢效應，是這次工業轉型升級的必然現象，不足掛齒！

總之只要我國在這次工業轉移定型以后，那么外溢企業那是微不足道的！

中國已經貴為世界第二大經濟體，已經完全不需要這些低端制造業，中國目前迫切需要的是：他們盡快，盡可能全部搬走。讓我大中華能更好，更快，更多的發展房地產。富士康請你快搬，不留也不送。

這不是什么新聞，早在15年8月時，富士康50億美元印度建廠的消息就被高調的公布了，但是直到現在也沒有實質性的動作，富士康還因為這一行為遭到印度一些輿論批評，這是一種不兌現投資承諾的舉動。這能稱為制造業大轉移嗎？三年了都沒什么動作，好像還不能，還不如中美貿易關稅引起的動作大。充其量只能說有制造業轉移的苗頭，苗頭到成為現實中間的距離有多遠，誰也不知道。

低端制造業的轉移是一種趨勢，上世紀八九十年代，低端制造業從歐美轉移到東南亞國家，為什么？因為低端制造業的技術含量低，對企業員工要求不高，企業的利潤低，但又是必不可少的一環。低端制造業為了某求生存，需要在成本上下工夫，歐美發達國家的人工、土地、稅收成本高，不適合這一類企業生存了，就要轉移到適合的地方去，于是來到了東南

亞。當東南亞不適合這一類企業生存后，就需要再找新的生存地，適者生存，這是客觀規律。

中國現在的制造業環境，已經到了低端制造業無法生存的地步了嗎？

當然沒有，我國經濟體量是上去了，但主力還是低端制造業。從低端制造業向高端制造業轉變的過程，不是一朝一夕的事，中國2025計劃這才提出幾年的時間，距離計劃實現的時間都還早，這中間歐美國家還會給我使絆子，延緩我們向高端制造業轉化的過程，真實實現的時間恐怕還要延后。

在高端制造業具有一定的競爭優勢之前，就把低端制造業放棄那是自尋死路。美國加息、征收高關稅的目的無疑也存在這樣的目的，把企業從我國趕走，將對我國的經濟產生釜底抽薪的作用。因此，我國在高端制造業壯大之前，是絕對不會允許這種現象出現的，從國家為企業降稅減負，定向降準等政策上也可以看出這一點。

制造業會大量遷走嗎？

會，但那是在將來，附加值低的制造業在將來的中國很難立足。這和在歐美一樣，本身利潤就低，但工人工資成本、土地成本、稅收成本等隨著經濟的發展，只會提高不會降低，這將導致附加值低的制造業必將遷走，但不是現在。

現在印度市場還沒有足夠的吸引力，與國內相比，我們國內有完整的產業體系，制造業的零配件可以就近解決；完善的公路、鐵路、港口等運輸網絡，這都為企業的生產提供了便利，降低了企業的時間成本。龐大的中產消費階層，讓企業即靠近商品的源頭，又靠近市場，這些都是印度所沒有的。另外，印度是一個政教分離很嚴重的國家，宗教的影響力甚至大過政府，政令不通是印度政府一直以來沒有解決的問題。和這樣一個威信力不高的政府合作，會遇到到的困難可想而知。

綜上所述，低端制造業大轉移是早晚的事，這是符合客觀規律的；但不是現在，與我國來說，現在高端制造業還沒有成型，還需要低端制造業支撐經濟，短時間內不會放棄對低端制造業的支持；與印度來說，基礎設施幾乎沒有，配套的零部件都需要進口，源頭上存在諸多的不利；貧富差距巨大，中產階級還沒有成長起來，消費市場沒有成型，企業遠離市場；政教分離，政府的威信力不夠。因此低端制造業大轉移現在還只是個苗頭，成為現實還需要很長的時間。

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去過印度工作過的人，比如我，會告訴你。

“理想很豐滿。現實很骨感。”

首先，你要理解一個問題。印度不是一個“統一的國家”。

英語不是印度人的母語。在印度，有超過200種語言和文字，官方語言和文字共15種。印度的鐵軌到現在還有寬窄兩個軌距。秦始皇2000多年前解決的問題，印度到今天沒有解決。

這對于勞動力密集型制造業是致命的。不統一的方言口音尚且可以用文字說明書培訓員工操作，但是連文字都不統一，你怎么培訓？

日本臺灣在2000年前后有過一段南向政策，政府主動引導企業把特別低端的服裝業等產業轉移到南亞和東南亞。最后只有越南的轉移真的成功了。其他全部完蛋。

印度的工人連培訓組織他們大規模生產鞋子帽子都費勁，你現在讓他們生產手機電腦？

異想天開。

其次，印度沒有足夠支撐大規模組裝電子產品的上下游產業鏈。

印度在上個世紀被美國人忽悠了，自認為自己是要做21世紀的“地球管家”，以軟件立國。當時美國人許諾給印度的愿景是，中國給世界做苦力，印度人坐在辦公室里給大老板美國人管帳。然后印度人開開心心的就去做軟件外包了。結果，過去20年，印度在微電子機械制造等領域的投入非常有限。這個領域，他們幾乎完全依賴進口。

當然，進口可以解決需求。不過，進口無法創造利潤，促進產業鏈延伸。因此在印度想要做電子產品組裝業，就面臨“從零開始”困境。

從最基本的零部件倉儲，物流，流水線管理，QC，成品出貨，稅務所有這些，富士康這些品牌過去了，都要從頭創造一套體系和配套設施。

當然，有人會說，啊你放屁！印度有自己本土的品牌，自己也在造手機，你怎么說人家什么都沒有呢？！你是個印黑！！

嘿嘿，我這么說，是因為印度從來沒有經歷過富士康和蘋果這類企業，以及在如此復雜的生產流程下還對工期要求如此之高的需求。在這個領域，印度是徹底空白。印度的本土品牌的配置普遍都非常低，生產流程很慢，工期也不趕。

中國之前也沒有經歷過。但是，中國有4個億統一語言統一文字受過最低9年制義務教育的年輕勞動力，可以配合富士康和蘋果們的要求迅速培訓學習調整。

印度能拿得出幾百萬還是幾千萬統一文字統一語言受過9年義務教育的勞動力？

最后，印度的政治體制決定了這個國家無法適應工業化和現代化國家的競爭。

印度是世界上少有的在“行政部門內部搞民主”的神經病。

一般來說，行政部門的上級出一個決策，立法機構和司法機構出來平衡是正常的。印度不僅立法司法要出來平衡，行政體系內部也互相制衡。一個決策下來，行政機關哪怕是最高權力機關下的決策，底層一個部門不蓋章不認可，這個決策等于沒有。他就是不執行，你拿他一點辦法都沒有。

換言之，一個現代化的企業想要在印度完成生產工作，除了要從零開始，克服人力資源的種種困難和配套的缺失，最重要的，是要能夠戰勝整個印度政府。

總的來說，去印度投資的口號吹吹騙騙股民拉拉股價可以。真的去干，那是要賠掉褲衩的。

2015年8月份，富士康與India簽訂了50億美元的合作協議，計劃在India建設超過10座工廠，然而截止到2021年，情況卻不容樂觀，除了疫情造成的影響，工業基礎薄弱，配套跟不上成為最大的影響因素。

現在小米、OPPO等企業在India也遇到相同問題，由于India工業基礎比較薄弱，疫情之下裝配工廠甚至一度陷入停頓。這也是導致韓國三星撤走在新德里郊外手機工廠的主要原因，當然三星給出的理由也非常準確：時機未到。

這些年也出現了很多呼聲，那就是擺脫全球供應鏈對于中國的依賴。從2000年到2017年，世界經濟對中國經濟的綜合依存度指數從0.4逐步增長到1.2，中國貢獻了全球制造業總產出的35%。這讓很多企業擔心“雞蛋放在同一個籃子里”的危險。同時中國的用工成本也在不斷攀升，從1990年的55美元上漲到2018年的990美元，幾乎上漲了4倍。

近些年我們也看到，部分產業鏈轉移到越南、孟加拉以及印尼等東南亞國家，那么有沒有可能供應鏈轉移到人工成本只有中國1/3的India呢？要知道India和中國一樣，不僅僅是一個制造工廠，同時也是一個巨大的消費市場。

從2018年India人口數據來看，14歲以下人口占到全國人口的26.6%，中國這個比例是16.7，同時中國還有高達12.5%的中老年人，India的勞動年齡人口總數預計將在2028年超過中國，屆時，中印兩國的勞動年齡人口分別是9.56億和9.71億。India每年將新增高達6000萬的適齡勞動人口，增長勢頭非常迅猛，中國即將消失的人口紅利，似乎India可以完全承接。

有些事情，不是人多就行的！

和富士康一樣，很多人看到了India巨大的人口紅利，卻沒有看到薄弱的基礎工業。India經濟雖然快速增長，但是工業增長卻十分緩慢，或者說陷入停滯狀態。我們拿2018年數據來看，India工業增加值只有4300億美元，只有中國的1/10，所以這就導致了，India制造業對中國的依賴度非常高，比如手機，有75%的零部件需要從中國進口，他們引以為傲的醫藥，原材料有70%也來自中國。

我們來比較下中印兩國工業增加值，中國工業增加值占比一度達到60%，而India始終維持在24%-28%左右，不到30%，這些年雖然農業增加值有所降低，但是卻被服務業所占據。過去我們由農業過渡到工業，然后由工業再過渡到服務行業，然而India卻直接跨過工業，進入服務業。

按照正常的發展邏輯，一個國家如果農業勞動力比較富裕，首先會轉向勞動密集型產業，比如改革開放之后，我們有大量的勞動力涌入廣東地區，從事服裝、電子等勞動密集型行業。之后隨著勞動力成本的提高，這些產業再逐漸轉移出去。

當年日本勞動力密集型產業轉移到韓國、中國臺灣等地區，隨后又有這些地區轉移到內地，目前又向東南亞轉移，我們把這種模式稱之為“雁行模”，也就是日本是亞洲的領先者，亞洲四小龍、以及后來的中國是大雁兩側的翅膀。

可是從上個世紀八九十年代到現在，India的勞動密集型工業就一直沒有發展起來，如果往前追溯，從1500年開始，一直維持在25%的比例。

中印各部門增加值和就業在總量中所占的比重

難道India不明白工業對整個國家的重要作用嗎？拿我們最熟悉的汽車為例，汽車制造業每創造一個工作崗位，就會創造其他7個相關行業的工作崗位，比如經銷商 、金融服務、售后服務等等領域，對就業的促進呈乘積效應增加。

India當然明白這個道理，而且從建國之初就明白這個道理。其在1951年開始實施了第一個五年計劃，把機械制造、鐵路、軍工等工業放在了優先地位發展，并針對性制定了扶持政策，甚至限制私營企業的進入。之后十幾年，India加大了對工業的投資，可是由于國有資金有限，私營企業又受到限制，導致絕大多數工業企業沒有能夠保留下來。

為了解決國內資金發展不足，India還利用國際援助發展本國的重工業，在實施進口替代之后，工業產品自給率一度達到90%，然而本國工業依然沒有發展起來，最主要原因是什么呢？貿易保護。India對外國工業品的限制達到令人發指的程度，關稅一度達到300%-500%，為何有如此畸形的發展路線呢？源于久久不能忘懷的殖民歷史。

India和中國一樣，在工業革命之前，在世界經濟中的占比非常高，中國在明朝時期在世界經濟當中的占比一度達到50%。India雖然沒有形成一個統一國家，可是在1600年，India人均產值約為英國的56.4%，然而到了1757年英國人均產值達到India的2.63倍，1947年更是達到10.29倍。

17世紀初，英國東印度公司獲得好望角以東經貿壟斷權，此后憑借自身強大的軍事以及經濟能力，逐漸成為India統治機構。1858年，英國正式接管了India的統治權，把India視為最重要的殖民地。

在成為殖民地這段時間，India農民從事棉花、橡膠、甘蔗等工業原材料的種植，同時大量的工業品也由英國涌入India。從1814年到1835年，英國輸入India的棉布增長了60倍，而在此期間India經濟增長率僅為0.5%。

于是包括圣雄甘地在內的政治精英們認為India工業化的失敗完全歸咎于殖民者的剝削與壓迫，這種對殖民者的痛恨，讓他們日后“自力更生”的意愿非常強烈，保護主義成為India基本的對外經貿政策。

在你想方設法限制進口，保護本國工業品的時候，自己的工業品當然也會受到限制。本國工業如果完全按照內需拉動，很難形成規模，繼續發展，其次過強的自我保護，面對國際市場，如何能夠提高自身競爭力呢？

我們國家在剛開始加入WTO的時候，對外依存度一度達到60%，可是我們相信國民的智慧，在隨后的10幾年的時間里，依存度不斷下降，截止到2020年，我國對外貿易的依存度只有31.6%。從1978年到2018年，我們國家的人均GDP增長了50多倍，對世界經濟占比從當初微不足道的1.8%上升到如今的26%，成為全球第二大經濟體。

2020年RCEP談判，也讓我們看到殖民時期對India產生的陰影面積，RCEP協定是亞洲和大洋洲之間劃出的一個全球最大貿易區，這里不僅包含了全世界22億人口，同時26萬億的GDP總額，幾乎占據全球貿易總量的30%。這些貿易協定在中國被稱為是繼改革開放、加入WTO之后，第三大里程碑事件。

根據RCEP協定，中國、日本、韓國，大洋洲的澳大利亞、新西蘭、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、新加坡、文萊、柬埔寨、老撾、緬甸、越南這15個國家之間要充分開放彼此的市場，各自的貨物貿易要有90%的產品要么立即降至零關稅，要么在十年內降至零關稅。除了貨物貿易，其他的服務貿易、投資等等領域也都互相給出了尺度非常大的互惠約定，都是按負面清單給的。

India雖然全程參與了談判，但是最后環節還是退出加入RCEP，理由其實很簡單，擔心國內經濟承受不了。不過我們也給India留下了一個敞口，India雖然沒有簽署協議，但是只要申請，隨時可以加入，而且還可以以觀察員的身份，參與其他成員國的經濟會議。

中國不可替代的原因

中國工業能力的強大絕不是一兩個因素促成的，開放的市場，完備的教育體系、穩定的國內環境都是工業強大的原因。中國2018年工程師人數152萬人，相當于每100萬人里有1105個工程師。而且在國際工業22個大類中，產品產量有12個大類名列第一，在500多種主要工業品中，有220多種產品產量居世界第一。

過去國際貿易一直奉行“李嘉圖的比較優勢”，意思是每個國家生產自己有比較優勢的產品，然后通過自有貿易實現雙贏，或者說落后國家在早期利用關稅保護幼稚工業，之后等工業發展壯大走，在實現自有貿易，顯然India采取的是后一種策略。

然而中國以其龐大的國土面積和人口體量，讓這個“李嘉圖的比較優勢”模型失效了。我們在用廉價勞動力和土地比較優勢完成勞動密集型產業的同時，我們還在攀升高端產業，比如航空航天、高端裝備、高性能計算機、新一代移動通信等，我們沒有在產業升級當中迷失自己，我們通過智能制造，機器取代人的方式，把一些勞動密集型產業依舊留在了中國。

而且我們也沒有向拉美、東南亞一樣實行盲目的自由化，我們在限制外資準入范圍的同時，也以稅收、土地的優惠政策加大外來資金的引入，讓外資真正進入實業，而不是金融、能源等容易制造泡沫的產業，不讓外國資本在推高一輪資產價格之后，大賺一筆走人。

我們從西方引進技術、資本，向西方出口工業產品，同時我們也從亞非拉等國家進口原料，并向第三世界出口工業產品，形成了全球貿易的雙循環。這也是西方國家，以及India很難實現的一種模式。

總結

在這個最壞的時代，也是最好的時代，我既是追趕者，也是被追趕者，當我們看到India巨大人口紅利的時候，卻沒有看到過去我們發展潛在要素，中國的基礎教育、對外開放的勇氣，甚至我們對外關系的智慧，都讓我們這么多年一直呈現出穩定式增長的趨勢，這不僅僅是中國的奇跡，也是世界的奇跡。

按著所謂磚家的說法這是發展的必然結果。如果中國物價在一定范圍內不算太貴。樓房沒有那么讓人望塵莫及富士康能走嗎。中國的高物價就是被一群所謂的精英磚家忽悠壞的。一個抓大放小把小薇企業一夜之間蒸發了。一個規模經營把農民老百姓的雞狗徹底干沒了。小微企業的消失，鑄就了多少土豪大款。老百姓雞狗的消失。徹底的把物價集中在大小資本家手里。他們說漲就漲。豬肉當時幾塊錢一斤。到后來的十幾塊一斤。這就是精英磚家叫獸們忽悠的結果。