5月17日凌晨，華為海思總裁何庭波發布《致員工的一封信》，口氣十分強硬，也有一絲絲悲壯。他表示，10年前，為了預防所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，華為秘密研發了多種芯片，如今，保密柜里的備胎芯片“全部轉正”，是歷史的選擇。確保了公司大部分產品的戰略安全，大部分產品的連續供應。

以下為華為海思總裁何庭波《致員工的一封信》全文：

尊敬的海思全體同事們:

此刻，估計您已得知華為被列入美國商務部工業和安全局(BIS)的實體名單(entity list)。

多年前，還是云淡風輕的季節，公司做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，而華為仍將持續為客戶服務。為了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。數千個日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。華為的產品領域是如此廣闊，所用技術與器件是如此多元，面對數以千計的科技難題，我們無數次失敗過，困惑過，但是從來沒有放棄過。

后來的年頭里，當我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔心許多芯片永遠不會被啟用，成為一直壓在保密柜里面的備胎。

今天，命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻，超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系，做出了最瘋狂的決定，在毫無依據的條件下，把華為公司放入了實體名單。

今天，是歷史的選擇，所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉“正”!多年心血，在一夜之間兌現為公司對于客戶持續服務的承諾。是的，這些努力，已經連成一片，挽狂瀾于既倒，確保了公司大部分產品的戰略安全,大部分產品的連續供應!今天，這個至暗的日子，是每一位海思的平凡兒女成為時代英雄的日子!

華為立志，將數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界，我們仍將如此。今后，為實現這一理想，我們不僅要保持開放創新，更要實現科技自立!今后的路,不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了，緩沖區已經消失，每一個新產品一出生，將必須同步“科技自立"的方案。

前路更為艱辛，我們將以勇氣、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊梁，奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。

何庭波

2019年5月17日凌晨

宏民認為，今天看來，華為10年前就開始秘密研發芯片一戰略備案，是多么具有前瞻性的決斷。任正非早就預斷到了采購美國芯片的潛在風險，但是當時美國的芯片確實先進，只能邊用邊學。

雖然今天華為海思研發的芯片和美國的芯片還有一定的差距，但是隨著大范圍商用，有了10年全球頂尖技術作為起點，準備更充分，應用場景更大，緊迫性還更強，這個芯片的迭代速度將會超過之前所有芯片。

而且，更為關鍵的是：

文/趙宏民

近日一貫主張圍堵中國民族企業華為的美國政府，變本加厲的將華為公司列入所謂實體名單之中，這意味著從今往后華為將無法從美國獲得任何技術合作的可能，眼見拉攏盟友無法奏效，急火攻心的美國終于廝去了最后的偽裝，以粗暴蠻橫的行政手段企圖直接將中國發展中的高新技術企業扼殺。

令人欣慰的是，面對既倒之狂瀾，華為海思芯片總負責人何庭波當夜發布公開信，表示華為早在多年前，就已經啟動了被視為后手，以防萬一的自研芯片的研發，這一在保險柜之中雪藏多年的應急預案正式啟動，中國企業由此將進入科技自立的新征程。消息一出讓無數為民族企業擔心的網友大呼給力，紛紛留言表示對華為遠見卓識的贊賞和對民族企業由衷的祝福。

近年來隨著中國經濟的騰飛發展，我國已經躍居世界第二大經濟體，一路的發展歷程中雖然斬獲了不錯的成績，但同時依賴加工貿易、依賴生產規模、依賴進口產品技術核心的處境讓中國制造這塊招牌多少有些硬不起腰桿，尤其是在以高精尖技術為代表的高新技術產業方面更是如此，雖然市場龐大成績喜人，但是缺乏核心技術競爭力的現實削弱著中國企業抵御外部風險的能力。

被稱為民族企業驕傲的華為正是著眼于此，在不被任何人看好的情況下不計效益的，不斷進行自研技術的嘗試與積累，雖然歷經困難飽嘗坎坷，但是他們從未放棄過，盡管也曾有過付出努力付諸東流的憂慮，但對發展大趨勢的高度預警，讓他們在技術自立道路上執著的走了下去，而這一切，都在美國失去理智揮下行政大棒的今天，得到了最好的回報。

正如這份致海思員工的公開信中所說，這份由華為公司設想為極限條件下的生存方案，是人類科技史上最悲壯的長征，無數海思人在數千日夜中，打造出了一條中國企業發展的未來方案，這是屬于華為的勝利，更是中華兒女突破封鎖、無懼強敵的真實寫照。

當代作家林清玄曾經在感謝困難一文中這樣寫道：“我深深地感謝著困難、挫折與痛苦。如果沒有困難，誰又能相信有無邊的宇宙？”我們有理由相信，經過此番考驗的眾多民族企業必將踏上華為探索出的，“科技自立”之路，以更寬廣的格局和更堅定的信心，推動中國這艘巨輪砥礪前行。

謝邀…

海思芯片目前在國內領域絕對算得上是頂尖的產品，比較著名的則要算華為在手機端的麒麟處理器，性能目前雖然與高通和蘋果a系列還有著差距，不過已經是可以躋身旗艦處理器的行列，這一點來說，進步還是非常巨大。

事實上很多人都知道在今天有一個不好的消息就是，華為向麒麟處理器的工作人員發布了內部信表明了，美國已經將華為列入了實體名單，這意味著今后華為想要從美國來進口，任何芯片都要通過監管。

而華為也表明自己的備胎或者說是b計劃已經非常完善，完全有能力應付目前所要到來的危機！

也就可以看出，其實海思芯片除了在手機端之外，包括家電領域，路由器等等元器件上面都有不同層次的芯片。

首先，性能最強，發展最優秀的當屬于手機端的麒麟處理器，目前來看的話從麒麟950開始，麒麟處理器就已經徹底邁上了頂尖旗艦處理器的行列，到了麒麟980身上，已經是做到功耗比，包括絕對性能非常出色了！

在PC端的處理器有自己的鯤鵬處理器。這個鯤鵬處理器目前是以7納米工藝所研發，對標則是英特爾以及AMD的處理器，主頻的功率可以達到2.6g赫茲，目前，應用在華為的部分泰山服務器上面！

除此之外在路由器領域的華為還有自己的凌霄芯片，論路由器的芯片，其實華為目前發展得已經非常成熟，而在路由器的芯片領域的凌霄芯片對比的則是博通，包括聯發科等的路由器芯片廠商。

與此同時，在基帶層面的巴龍基帶還有在A.I.領域的昇騰芯片，目前都在積極的研發之中。尤其是巴龍基帶，但目前在5g領域里應該是大有可為。

所以華為在國內芯片領域里，是首屈一指的大廠。

在去年5月17日何庭波發出了那封信之后，芯片業界之外的人就大體上知道華為海思的“究竟”了，接下來，陷入了對中國芯片業界怎么會有這樣一個存在問題的思考；再接下來，又思考起中國芯片業界怎么樣才能讓這樣的一個存在持續存在下去的問題。

總體上看華為海思在中國芯片業界是一個典型性的存在。是一個個例、個案，不具有代表性，只有在全球芯片業界才是一個代表性的存在，全球還有高通、三星、英特爾、蘋果、博通、英偉達以及聯發科，一大溜存在，其中還有比海思更具代表性的。

華為海思在中國芯片業界是一個相當特殊的存在。似可以用“不可思議”這4個字來形容，“另類”得很。隱蔽性很強，比之前華為的其他業務部門還要低調，直到在關鍵時刻把自研芯片一夜之間轉正，原來是因為任正非為了應對必然遭遇的斷供才把海思雪藏起來的；先進性很強，在國內遙遙領先于專業芯片設計廠，關鍵是在國際上也為先進，國內僅此一家，芯片設計技術水平最高、獨高、高出好大一截子，當然，在中國芯片業界不是獨高，芯片封裝測試技術也是國際先進，雖然技術含量低不少；齊全性很強，華為其它業務所需的芯片品類應有盡有，關鍵是與外國的那一大溜存在各自所設計的芯片一樣都在全球具有代表性；快速性很強，自2004年算起也就存在十多年，在國內外專業設計廠中肯定是發展最快之一，關鍵是在中國芯片業界整體發展緩慢中屬一騎絕塵。

海思讓華為在中國和全球分別具有了典型性與代表性。這就不用細說了，已知海思芯片之于華為的5G技術全球第一、通信份額全球第一、手機銷量全球第一的作用，這是在國際上具有的代表性，在中國則具有典型性，包括在國內民營企業中。

討論華為海思在中國芯片業界是什么樣的存在這個問題卻具有普遍性意義。具體的意義多樣、有大有小，在2018年彰顯出的最大普遍性意義是，某一家中國科技企業真的是一樣可以在淺薄的底子上快速躋身于世界高科技強者之林，華為海思自己并且讓華為5G、華為通信、華為手機即整個華為把這個意義給證明了，告訴中國芯片業界強大自己的前提是樹立自強之心并貫穿始終，而這個前提的前提是早早就必須有“防人之心”，這后一個心也很容易有，國內國外都有過別人被人打的教訓，雖然是別人被打自己也必須長記性，采取能夠強大自己的實際行動，同時不事張揚、不喊口號、不搞忽悠，而是埋頭苦干實干巧干、鉆深擴寬向高，不止不休；在2020年彰顯出的最大普遍性意義是，某一家躋身于世界高科技強者之林的中國企業若要成為一個永續的存在，必須是處在整個中國業界也躋身于世界高科技強者之林的前提下、基礎上，已知，華為海思目前在國際市場是一個孤立的存在、在國內市場是一個孤獨的存在，表現在芯片代工暫時都無援。

全球芯片設計公司排行榜出爐。華為海思排在第五名，緊隨聯發科之后，前三依次是博通、高通與英偉達。事實上，華為海思并不僅限于對手機芯片的研發，還提供數字家庭、通信和無線終端領域的芯片解決方案。簡單說，就是手機芯片、移動通信系統設備芯片、傳輸網絡設備芯片、家庭數字設備芯片等，統統都做。值得一提的是，在安防領域，華為海思經過十多年的深耕，全球市場份額甚至達到90%。

海思于2004年正式成立，主攻消費電子芯片，從半導體產業的類型來看，海思屬于fabless的芯片設計公司，目前是國內該領域的老大。

早在2016年，海思營收就已經可以達到全球20強，達到37億美元之多，2019年第一季度，海思營收營收達到了17.55億美元，同比上漲41%，排名上升至第14位。

其營收比國內第二名要超出幾倍，要知道這是在海思芯片主要供應華為自己使用，且華為大規模采購美國芯片公司產品的情況下創造的營收，含金量非常高。

華為海思的麒麟芯片同樣屬于第一流梯隊的手機芯片，它的性能和技術水平能夠穩穩進入前三甲。換言之，華為海思麒麟芯片的技術水平屬于世界最頂級行列。

就拿海思麒麟980來說，對比驍龍855芯片，同樣使用ARM架構，公版架構為基礎，在效率和性能方面海思麒麟和驍龍芯片基本已經相差無幾，而蘋果A12的性能與驍龍855和麒麟芯片相比，主要技術指標也是處于同一層次。所以，海思麒麟處于業界最上層的位置。縱觀麒麟芯片的發展歷程，經過麒麟芯片多次的更新換代，從追趕驍龍蘋果芯片，到后來的并跑，再到最近的5G芯片推出，甚至已經出現了趕超之勢。這是非常了不起的成績。

麒麟芯片在某些方面有自己明顯的優勢。比如說基帶技術和專利，雖說有和高通交叉授權的部分，但是華為的專利數量和水平一點也不差，甚至還略有勝出。也就是說，未來和高通的5G基帶競爭中，華為已經占有了先發優勢，而蘋果芯片因為沒有自研基帶技術，所以基本上已經失去了競爭資格，只能受制于人。此外，華為從麒麟970開始，率先在芯片中集成了獨立NPU來處理AI計算，AI作為未來幾十年最具潛力的技術，華為在這方面可謂是先行一步。總之，華為海思麒麟芯片已經是世界頂級技術和設計水平。

華為海思芯片已經形成了自己的發展模式，并且擁有了良性的產研體系，以及世界最頂尖的研發團隊。有了這些，華為公司的芯片技術就有了根本的保障，不管未來能不能成為最先進的那個品牌，但也絕對不會太差，哪怕是落后也依然是行業的第一梯隊成員。

2019年5月以前，世人皆不知海思。

雖然海思的芯片產品已經應用，但都在高通、聯發科等芯片的光環下，海思從未引人注目，中國芯片業界也對華為海思幾乎忽略。

但海思確是一位15年磨一劍的高人。

2004年，任正非跟何庭波說，給你4億美元，2萬人，一定要搞出自己的芯片來，減少對美國的依賴。從那時起，何庭波便帶著華為海思的上萬研發人員，投身于默默的芯片研發工作中。

到2019年美國第一輪實體清單管制，華為買不到高通的芯片了，就在外界認為華為芯片將被斷供之際，華為的海思麒麟芯片一夜轉正，舉世震驚。

國人和業界才知道，原來華為海思早就在錘煉自己的必殺技，麒麟芯片。

2019年后的華為海思，被公認為芯片研發的領先者，但制造是軟肋。

華為海思的麒麟芯片和美國高通、蘋果、英特爾等“芯片老祖”相比，毫不遜色。

但海思還沒有在芯片制造上發力，這恰恰是華為的軟肋，當然也是中國芯片制造的硬傷。

2020年5月份的美國第二輪制裁，斷了臺積電為華為海思芯片的代工之路；8月，美國的第三輪打補丁式的加強版制裁，又徹底斷掉了華為芯片第三方代購、采購的最后一條路。

沒有了臺積電的代工，華為海思的高端芯片就只能停留在圖紙上。

2020后的華為海思，又將去往何方呢？

任正非對海思在華為未來體系中的定位是這樣說的：

“海思是華為的一個助戰隊伍，跟著華為主戰隊伍前進，就如坦克隊伍中的加油車、架橋機、擔架隊一樣，是這樣的定位”。

華為坦克的加油車、擔架隊、架橋機，這個比喻的意思說明了，如果沒有海思，華為的未來之路將寸步難行。

美國對華為芯片的三輪絕殺，讓華為無芯可用，也讓國人警醒，我們的核心科技和制造，還很脆弱，關鍵技術和設備還被別人卡著脖子。

怎么辦？

從哪里跌倒就從哪里爬起來，哪里被別人掐脖子就從哪里掰開。

芯片研發的軟件是美國的，芯片制造的關鍵核心設備光刻機是美國技術，要想掰開卡住脖子的手，就必須從源頭和設備上做到自主化、去美化。

華為終端負責人余承東在8月初公開表示：

“在半導體的制造方面，我們要突破包括 EDA 的設計，材料、生產制造、工藝、設計能力、制造、封裝封測等等。同時在第二代半導體進入到第三代半導體的時代，我們也希望不管是彎道超車還是半道超車，我們希望在一個新的時代實現領先。天下沒有做不成的事情，只有不夠大的決心和不夠大的投入。”

而這些終端的上游、前端技術和設備的研發，當然還得靠海思來擔當。

2016年華為就注冊了光刻設備的專利，近期又大舉招聘光刻工藝師、研發人員，相信正是華為海思再為第二次的備胎計劃，打造自己的芯片研發軟件和芯片制造設備而努力。

芯片研發上，海思到研發出第一款芯片用了5年，實現芯片領先用了15年；芯片制造上，因為買不了也造不了，恐怕留給海思的時間也就3-5年。

但相信在20萬華為人的共同努力下，在政策扶持和舉國發力的推動下，華為海思所代表的中國的芯片制造自主，終將勝利。

國內來講，海思無論實力還是規模，都是排第一的。

根據國際市場研究機構IC Insights公布的數據，海思在2020年第一季度全球半導體制造商里，排名第10，也是第一家躋身全球十大半導體供應商的中國大陸企業。

前三名分別是英特爾（美國）、三星（韓國）、臺積電（中國臺灣）。

海思不但是內地實力最強的半導體企業，而且布局也很全面，從5G基帶芯片、服務器芯片、手機芯片到AI芯片、視頻解碼芯片……甚至是射頻前端器件，都有。

其中，巴龍5000是業界最強的5G基帶芯片，華為也因此成為首家將 5G 無線芯片組商業化的公司。

鯤鵬處理器是華為針對服務器和PC機設計的芯片，性能強大，已經用在華為服務器上，未來還有可能搭載在華為臺式機上。

昇騰則是華為2019年發布的一款針對人工智能設計的芯片。據華為官方介紹，昇騰 910 的運算能力比當時最強的 AI 芯片還要強 50%-100%。

手機芯片不用說，就是麒麟系列，在國內無出其右。

而視頻解碼芯片，其實是海思的起家產品，當年麒麟芯片在業界還不受待見時，海思就是靠著一系列視頻解碼芯片打開一番天地。

當然，海思只是一家芯片設計公司，它目前沒有芯片制造能力，只能交給臺積電、中芯國際去代工。也因此，余承東坦言：后悔當初沒做芯片制造！

另外，海思的芯片設計軟件，也就是EDA，也一度依賴美國Synopsys、Cadence、Mentor三巨頭。

但也有消息稱，華為現在已經在做自己的EDA軟件。

對海思來講，目前最大的問題還是芯片制造問題，由于美國禁令，基本上沒有半導體代工企業能夠代工，包括中芯國際。

但華為目前也在積極協調去美化生產線，雖然這個過程很慢，但未來一定會成的。

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1991 年，任正非從香港億利達忽悠回來了一個 28 歲的小伙子，不知道任正非使了什么妖法，讓這個小伙子離開知名港企加盟還在剛剛成立 4 年前途未卜的小公司，億利達為了不放他走，還搞了一些小動作，但是這個小伙子還是非常堅決地和任正非走了。

年輕時候的任正非

這個小伙子叫徐文偉，他畢業于東南大學，自控系碩士專業，而電路設計和匯編語言是他的強項。當時億利達在深圳的辦公地點和華為并不太遠，不知道怎么地，任正非就注意到了徐文偉，并且非常堅決了把他挖了過來。

當時被任正非看中的還有同為億利達工程師的高梅松,不過他在聽完任正非描摹的宏偉藍圖之后，卻不為所動，畢竟，一個當時連皮帶都買不起的小老板，誰會覺得他的話是真實的呢？

1991年的照片，買不起皮帶的任正非

1991 年，任正非正在把公司的從代理交換機轉向研發交換機，研發的過程中華為發現如果使用大家都用的通用芯片，產品就會陷入價格戰的汪洋大海中。要生猛甩開競爭對手，只能開發自己的芯片。

當時華為正在研發用戶交換機 HJD48(模擬交換機)，華為的“二號首長”鄭寶用負責整個系統的開發。徐文偉來了之后，建立了器件室，從事印刷電路板（PCB）設計和芯片設計。

華為前期大將

徐文偉研發的芯片就是用于交換機的ASIC芯片，徐文偉首先要在PAL16可編程器件上設計自己的電路，再進行實際驗證，驗證通過后再委托香港的公司設計成ASIC芯片，再交由德州儀器進行流片生產。

這個代價是不菲的，一次性的工程費用就要幾萬美元。90年代初有外匯管制， 外匯額度非常稀缺。當時任正非可以說真的是咬碎了牙支持著徐文偉搞研發。

這是一個非常復雜的過程，要在可編程電路上進行設計，對于許多經驗豐富的半導體設計人才而言，都不是簡簡單單可以成功的。

但徐文偉的水平真心不是蓋的，本來成功率不高的過程，直接就一次成功了，華為終于擁有了自己的芯片。到1991年，華為第一顆用自己的EDA設計的ASIC 芯片問世，徐文偉給它取了名字叫“SD502”。

1994年訪問美國，左起劉啟武、李一男、楊漢超、徐文偉、鄭寶用、黎健、毛生江

1992年，SD 502 的成功，華為正式開啟了 28 年的芯片之路。

后來，華為在開發模擬局用交換機 JK1000 上遭遇了市場失敗。當時數字交換機的技術已經成熟，模擬交換技術處于淘汰的邊緣。

這個時候，決定華為生死的 C&C08 正在上馬，90年代初期，國內的交換機市場已經進駐了很多產商，型號品種更是五花八門。如何將C&C08做出差異化地，是擺在所有參研人員面前的首要問題。

C&C08A原型機采用通用器件來實現數字交換，一個功能就需要一個機柜來實現，如何給機柜瘦身和降低成本，大家都把目光投到了“小低輕”的芯片研發上來。

任正非甚至不惜欠下高利貸（這也是華為第一次危機，幸好華為女皇孫亞芳籌集到了錢），從國外購得EDA軟件。因為要設計芯片，必須要EDA工具，這又需要大量的錢。

在經歷 JK1000 的失敗，再加上大量欠債，華為已經在死亡邊緣。

任正非曾站在六樓辦公室的窗邊，說過這樣一段話：“新產品研發不成功，你們可以換個工作，我只能從這里跳下去了！”

這個時候，徐文偉領導的器件室挖來了一個重要的人，他就是無錫華晶中央研究所從事芯片設計的李征，華晶是國家集成電路908工程中最重要的項目，培養了不少人才。李征被派去美國學習西方EDA的使用和芯片設計，改行做了芯片設計師，隨后加入華為。

ASIC 芯片

在徐文偉和李征的努力下，1993年，華為擁有了第一顆用自己的EDA設計的ASIC 芯片問世，徐文偉給他命名為“SD509”

紅圈里就是SD509

C&C08是華為研發的里程碑，自研芯片在其中起到了重要作用，華為也因此實現了跨越式發展。1994年，C&C08銷售達到8億元，1995年達到15億元，到2003年，累計銷售額達到千億元，成為全球銷售量最大的交換機機型。

世人只知道李一男在C&C08研發中發揮的巨大作用，卻并不知道徐文偉在其中做出的巨大貢獻，此后十幾年，徐文偉都奮戰在基礎芯片研發第一線。

后來，華為開發了數字芯片來處理音頻CODEC（編解碼）和接口控制，也開發了SLIC厚膜電路芯片SH723。海量出貨的交換機和接入網產品不僅集成度更高，價格還敢比競爭對手低上一大截。

其中話花費三年時間研發的 4COMB（型號為SA506）芯片更為厲害，干脆把SLIC及接口、SLAC等都組合到了一個芯片里，并使用在32路用戶板上，在這款芯片上，華為芯片老將李征和徐文偉都投入了巨大的精力。

1996 年，又有兩位華為芯片史上非常重要的人加入了華為，一位是何庭波，一位是王勁。當時何庭波負責做的第一個芯片是光通信芯片，后來華為認為 3G 無線芯片十分重要，1998 年何庭波便只身前往上海搭建了華為無線芯片部，還將3g無線網絡芯片做起來。可以說是華為的一員猛將！

右二何庭波

而王勁則是華為3G，瑞典研究所，海思芯片等華為無線幾乎所有重要產品和項目的技術骨干和研發帶頭人，這些產品是華為領先全球的最具技術難度的產品。

1998年開始王勁成為華為具有歷史突破意義的GSM基站BTS30產品的產品經理，BTS30從1998年一直賣到2008年，是華為公司銷售生命最長，銷售金額最大的單一基站產品，累積銷售數百億美元。GSM前十年在國內賣得不好，但它是華為早期海外拓展的利器！華為當下在科技界的全球領先地位，很大程度上靠無線產品奠立！

2002年，華為和思科開始了十年的對簿公堂，任正非的危機意識讓他意識到要減少對美國芯片的依賴。

海思半導體有限公司的前身是創建于1991年的華為集成電路設計中心。在2004年的時候，任正非找到何庭波說每年給她四個億美元研發費用，給她2萬人，讓她研發芯片，以此減少對美國芯片的依賴，華為創始人任正非表示，“你的芯片設計團隊能不能發展到兩萬人，我們用兩萬人來強攻。怎么強攻，這個要靠你說了算，我只能給你人、給你錢。”

至此何庭波便正式執掌海思，正式開啟了華為更為浩大的對芯片的研究之路！

半導體是一個燒錢的行業，而且對于國外的技術來說，國內半導體技術確實還不夠完善，在研發期間，何庭波總是會受到來自外界的質疑和嘲笑。何庭波總給海思的員工信心：“做的慢沒關系、做的不好也沒關系，只要有時間，海思總有出

這一過程是煎熬的，十年時間很長了，一般人很難熬過來，但是何庭波堅持了整整十年，因為你不僅要忍受外界對你的異議，還要承受公司內部的壓力，要知道這期間華為投入的數百億可以說幾乎都沒有任何回饋，但是任正非還是堅持給何庭波以強有力的資金支持！

2009 年，海思推出了第一款手機應用處理器，命名為K3V1。K3V1采用的是110nm工藝，而當時主流芯片已經采用65nm甚至45nm，足足一代多的性能落差。這款芯片最終并沒有上市，但是卻開啟了華為終端芯片的新征程。

當時中興和華為競爭激烈，中興選擇與高通合作，一起研發CDMA基站和手機產品，是他的堅定盟友，與華為相比，中興享有高通基帶芯片的優先級待遇。

不甘心受制于人的華為，重新把擔任歐洲研發負責人的王勁調回海思負責基帶芯片的研發，王勁是一位瘋狂的技術愛好者，人稱“拼命三郎”、“最能啃硬骨頭的人”。早已功成名就的他本來可以安安心心待在領導崗位，但是他卻時常沖鋒在第一線。

只要他想要完成的目標，就始終如一，拼盡全力去完成，從來沒有完不成的。在他的帶領下，依托華為多年在通信、基站領域的技術積累，經過兩年多不停歇的攻關和研發，2010年初，華為推出了業界首款支持TD-LTE的基帶處理器，并且能同時支持LTE FDD和TD-LTE雙模工作。

這也就是著名的巴龍基帶芯片，如今巴龍 5000 早已領先高通的 X50 ，而這背后就是王勁的功勞。

2013年，海思終于實現盈利，營收也達到了92億元，員工更是達到了5000人。如今，海思已經生產了超過200種芯片，申請了超過五千項專利。尤其是麒麟系列芯片，甚至在全球都走在前列，在手機芯片領域，甚至已經趕上了行業龍頭高通。

2014 年，華為痛失大將，擔任華為海思無線芯片開發部部長的王勁心臟病發，突然去世。

如今，海思旗下的芯片共有五大系列，分別是用于智能設備的麒麟系列；用于數據中心的鯤鵬系列服務 CPU；用于人工智能的場景 AI 芯片組 Ascend（升騰）系列 SoC；用于連接芯片（基站芯片天罡、終端芯片巴龍）；其他專用芯片（視頻監控、機頂盒芯片、物聯網等芯片）。像安防、電視芯片，華為幾乎處于壟斷地位，占據百分近七成的市場份額。海思的機頂盒芯片在2012年開始大量鋪貨后，僅用一年時間就拔得市場頭籌。在光交換、NB-loT以及車載領域，華為代表國內芯片廠商站在了世界前列。

而且海思建立了強大的 IC 設計和驗證技術組合，開發了先進的 EDA 設計平臺，并負責建立多個開發流程和法規。海思已成功開發了 200 多種擁有自主知識產權的模型，并申請了 8000多項專利。

前段時間，面對美國的封鎖，何庭波凌晨發文，舉華為海思十幾年研發之力，擺脫美國依賴，實現科技自研自立，開始了悲壯的反擊之路。

正如何庭波所說：滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄就諾亞方舟！

作為海思員工，記得去年中興被美國制裁的時候，輿論一邊倒，各媒體口誅筆伐。鍵盤俠們正義感爆棚，不可一世。

但仔細想想，這是中興的鍋嗎？如果有一天華為也因為美國的制裁倒下了，也是華為的錯嗎？

中興作為全球第四大通信公司，沒有核心技術，有點腦子的人都不會相信。但是很多有腦子的人卻被媒體和鍵盤俠們帶偏了。請稍微用腳指頭想一下，憑什么？讓一家企業，和一個超級大國的上百家最尖端的科技公司抗衡？在如今全球分工都如此明確的情況下，怎么可能能夠抗衡？

華為也是一樣，你想讓華為，一家民營企業，在通訊設備上和百年老牌愛立信、諾基亞競爭。

在消費者業務上，國外要和一個國家級的三星集團，和市值世界最高的科技公司蘋果競爭。國內還要和小米這種價格確實厚道的公司競爭(作為一個米粉華為員工，竟然除了手機和手表之外，家里全是小米產品)。賣的貴點還要被說成愛國稅，智商稅。

甚至，華為旗下的2012實驗室旗下海思半導體，竟然要和高通、蘋果這種全世界頂端的公司拼實力。

這還不夠，按照鍵盤俠的說法，海思不說超越，至少產品不能落后世界前N大芯片設計公司，博通、高通、英偉達、英特爾等等。

我就想說，我一個2014年剛開始收入為正數的公司，拿什么和這些國際巨頭同時！同時！同時！競爭？你知道麒麟芯片研發花了多少錢嗎？！

當年華為手機剛開始做，拼命的虧錢,甚至任總想把它賣掉。誰知道正趕上08年金融危機，沒賣出...沒賣出...沒賣出去……只能拿著通信賺的錢去補貼手機。

海思也是一樣，04年成立，04~14這十年間，國外被封鎖，國內被冷嘲熱諷。連虧損了10年，靠著華為這棵大樹才勉強的活了下來。說這十年虧出一個小米都不為過。然而呢，一個剛剛盈利四年的半導體公司，卻要你們去抗衡百年美帝尖端企業，而且不是1家，是33家，同時抗衡33家美帝尖端企業。你們覺得現實嗎？

記得當年我還是個學生，去參加華為公司的面試。面試官問了我一個問題，說如果美國芯片不給你們用了，你們怎么辦？我當時一臉懵逼，我只是個學生，做錯了什么要這么問我。

沒錯，華為每個產品芯片選型的時候都會考慮，這個東西不用美帝的，有沒有什么代替方案？現實很殘酷，有些東西，還真的只有美帝才有。打個比方，美帝xlinx，人家專門做FPGA，占了好幾十年的市場，轉的盆滿缽滿，賺的錢缺補貼繼續研發。良性循環，傲視群雄。華為呢？分到FPGA研發的可能只有一個部門的幾十人和一點可憐的經費，拿什么和人家競爭？

鍵盤俠們，說麒麟不行的也是你們，說華為研發經費是從消費者坑來的也是你們，說愛國稅、智商稅的也是你們。我就問你，一個私營企業，最大的目標是什么？

當然是活下去！在可能的情況下賺些小錢。這就是為什么中國大部分公司都不愿意研發，國家不出錢，消費者不出錢，哪來的錢搞研發？誰來為這種虧損買單？友商嗎？恨不得你趕緊死。消費者嗎？這種愛國稅+智商稅誰會買？

個人也一樣，我前幾天擠公交的時候碰到一個大爺，我去上班，人家去收房租。嗯，坐標北京，拆遷給了三套房，房租收入和我工資一樣…一樣…一樣……

嗯，我需要累死累活的工作，你只需月初去收租。坐著我讓的座,收著我的房租，領著我繳納的養老金……擁有著我一輩子都不配擁有的財富。沒錯，我就是嫉妒。

作為中華上下五千年文明唯一一代的獨生子女，上面有老人，國家還鼓勵著二胎。呵呵，還二胎，我只想自己活下去，只想在華為這種地方在精力被透支之前拿到一套房子的首付。

這不就是華為的縮影嗎？一個民營企業,最大的目標就是活下去。我們很堅強，為了能活下去做了很多努力。我們也很脆弱，一個世界超級大國面前，我們就像一個螞蟻。一個世界上權力最大的人臉都不要了，靠國家的力量弄死一個民營企業，太輕松了不是？

年齡大了，眼睛里總愛進磚頭。尤其是收到了何總郵件的時候，心里真是難受。我們做了那么多努力，每年千億千億的砸研發，只是想活下去。那些PLAN B，是多少人的心血，多少年的隱忍，換來的成果，只有能勉強活下去。

有多少人能理解我們的努力呢？海思第一代產品推出時，差點毀了華為的手機業務。

千億千億的虧損，終于換來了海思的980，終于能和高通、三星、蘋果等SOC并肩時，卻因為搭載的產品被瘋狂的黑。確實，麒麟在某些方面不如曉龍，不如蘋果。但是至少是唯一中國不存在代差的高端芯片了。杠精別說不如A11，那種基帶都沒有的東西真不一定比980體驗好，因為犧牲了信號和續航。

說到980搭載的兩個終端，mate20和p30。因為用了京東方的屏幕，被瘋狂的帶節奏。但是沒辦法，華為想活下去，就要扶持中國企業。哪怕現在質量和三星有差距，哪怕被其余用三星屏幕的廠家攻擊，哪怕會出現m20p的綠屏門和p30p的大果粒，也要硬著頭皮上。而為這個代價買單的會是消費者嗎？會是友商嗎？會是鍵盤俠嗎？最后買單的只有華為自己，這就是活下去的代價。

寫的有點累，最后做個廣告吧。BATJ沒了，分分鐘有其他企業取代，但是華為倒下了，那就真的倒下了。并不是讓你們買華為的產品，我自己家里全是小米的。并不是華為不好，單純的窮。只是有國產能取代的情況下，盡量考慮國產吧。HMOV、格力海爾、中興大唐、京東方中芯國際，等等等等。

華為加油，海思加油，至少把我的年終先結了。

有人噴我矯情，大義凜然。可能是上面有些唱衰？那我再寫點牛逼哄哄的一面。還有我沒讓你們非得買華為產品，各有所愛嘛，身為一個酸辣米粉，全部家當只有手表是華為的，刷公交車支付寶不要太爽哈哈。

在此再次佩服高層的遠見。舉幾個例子，企業最怕的是什么？庫存！這就是雷軍重新定義現貨(現在沒貨)，米酒53秒被搶光的原因。而華為卻在三月份采購了六個月到兩年的量。真是比川普自己都了解川普。還有人說英特爾出賣你cpu了，筆記本電腦豈不是集體鋪該？呵呵，我司今年新推出了一款搭載驍龍850的筆記本，沒錯就是在試水。關于軟件部分鍵盤俠們更不用操心了，軟件授權大多都是永久授權，沒有回收的道理，頂多就是不更新了。

再舉個例子，三年前，手機剛推出雙攝，大家還在討論雙攝有沒有用的時候(主要是蘋果當時沒采用，否則肯定真香) ，華為已經開始研發鉸鏈了，沒錯，就是折疊屏的鉸鏈，比三星的合頁門強到不知道哪去。在5G八字還沒一撇的情況下，已經推出如今最牛逼的基帶balong5000 (里面還有混雜著我寫的代碼，想著就驕傲)。

所以，消費者也許五年翻兩翻的目標不是吹牛逼，只是某些技術沒有公布出來而已。