謝謝您的問題。股權(quán)與是不是普通員工沒關(guān)系，是與年限有關(guān)系。

華為薪酬體系級別。華為技術(shù)系列按照數(shù)字序列進(jìn)行級別劃分，一共設(shè)定13級到22級，每一級又設(shè)A、B、C三個(gè)層次，級別之間的基礎(chǔ)工資相差四五千元。如果是校招，應(yīng)屆本科生、碩士生進(jìn)入華為，通常是13級，博士生是14級，是三級，一般是9000元至1.3萬元。如果是社招，根據(jù)崗位的重要性和工作年限，一般起步是15至19級，達(dá)到18級可以視為管理人員。

華為級別如何與薪酬掛鉤。在虛擬股分配方面，任正非將絕大多數(shù)股份讓給員工，華為員工至少需要在15級以上才能獲得，當(dāng)年業(yè)績考核至少要達(dá)到B級。在薪酬和分紅方面，華為員工基本上是“三年一小坎，五年一大坎”，3年內(nèi)發(fā)的是工資，3年后分紅和工資會增加，5年后分紅就很不錯(cuò)。在華為工作時(shí)間越久，薪酬就越高，華為陳黎芳就曾經(jīng)說過，只要在華為待的時(shí)間夠足夠長，工資都可以變成零花錢，也符合任正非的“以奮斗者為本”的理念。

華為薪酬體系還在調(diào)整。因?yàn)槿A為可分配的股份越來越少，現(xiàn)在的股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)采取“虛股+TUP”方式，每年都根據(jù)現(xiàn)有的崗位級別和工作績效，給員工分配一定的期權(quán)，一般有效期是5年，5年后TUP會自動清零。TUP不需要員工購買，自然也不會持久，可以動態(tài)的激勵(lì)華為員工保持奮斗激情與動力。結(jié)合上文，如果在華為工作5年達(dá)到15級，“虛股+TUP”飽和配股可以達(dá)到9萬股，分紅、升值就能達(dá)到近26萬，至少也能找到稅前20萬元。
歡迎關(guān)注，批評指正。

華為正式員工最低13級，23級以上都是高管（級別為*號），絕大多數(shù)人在14-18級。配股數(shù)量與級別掛鉤（ESOP飽和值），大概數(shù)萬到數(shù)百萬股不等。比如說16級股票飽和值大概20萬股，22級可能就將近80萬股。

理論上只要簽署了奮斗者協(xié)議的員工都有資格配股，當(dāng)然還要考核比較好。

還有TUP，只有授予后連續(xù)分紅五年的權(quán)利，到期滿自動失效，但不需要掏錢買。

2020年開始只要工作滿五年的員工都可以購買ESOP1，數(shù)量不超過前一年薪酬收入的25%。

我身邊在華為工作的同學(xué)，學(xué)弟都很多，從他們的口中也了解到一些情況，來分享給大家。

以前，華為還在快速發(fā)展的時(shí)候，只要在華為工作達(dá)到一定的年限之后，大部分都會拿到股權(quán)。但是，要想在華為工作得久，前提是你的績效(KPI)要好，不然就會被末位淘汰了呀。所以，有的職級比較低的(14、15)也有股權(quán)。

現(xiàn)在，華為已經(jīng)發(fā)展成為了世界第一的電信設(shè)備商。這時(shí)進(jìn)入華為工作的同學(xué)，前幾年根本不可能拿到股票了。華為現(xiàn)在也很少發(fā)股權(quán)了，改成了TUP(長期激勵(lì))，就是你得花錢買，然后享受分紅。但是，TUP也只有部分績效好的人能買。再后來，TUP演變成了ESOP1，這個(gè)也是要在華為工作滿5年才能買的，具體能買多少和你的職級和年薪有關(guān)。職級越高，年收入越高，能買的ESOP1額度也高。

這是個(gè)好問題，最近華為創(chuàng)始人 任正非的股份又減少了，只剩下0.88%！

華為的員工有好多種

華為的員工有好多種，一些是技術(shù)人員，一些是市場銷售人員，一些是工廠工人，還有外包的員工。外包的就排除在外吧，沒有討論的必要了。

只要是華為的正式員工，都有股份，但是不一定有股權(quán)，股份跟股權(quán)差得遠(yuǎn)了，后面慢慢說！

華為的工資構(gòu)成

華為員工的收入是由三部分構(gòu)成：工資、獎金、期權(quán)、股票分紅。工資很好理解，就是雇傭制下的薪酬；獎金也很好理解，幾乎所有的公司都有，只要完成了KPI，也就是績效，就有獎金。

期權(quán)和股票是重點(diǎn)

華為期權(quán)叫做TUP計(jì)劃。期權(quán)，舉個(gè)例子，張三去了某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，工作十分出色，于是他獲得了10年1萬股的期權(quán)，有什么用呢？意思是，在10年內(nèi)，張三可以用當(dāng)年的股票價(jià)格購買1萬股的公司股票，不管市場的股票怎么變，張三用期權(quán)買股票時(shí)，價(jià)格都是不變的，如果公司發(fā)展很好，10年后的股票漲了10倍，那么員工就發(fā)大財(cái)了！

期權(quán)將員工與公司的利益進(jìn)行捆綁，如果公司發(fā)展得不好，股票跌了，那么員工的期權(quán)就沒用了。華為發(fā)行期權(quán)，就是為了激勵(lì)員工，一般進(jìn)去華為工作一年，就會配置期權(quán)。

華為的股票比較特殊，不是說你進(jìn)去了華為就有股票，股票是要員工自己掏錢買的，每一年華為內(nèi)部都有股票的配額出來，員工自己掏錢買，或者是用TUP期權(quán)置換成股票都行。這次榮耀被出售，華為給榮耀員工的解決方案里，就有TUP置換成股票的選擇。

華為員工擁有股票，每年就可以分紅，但是沒有股權(quán)，股權(quán)是在各級的委員會里面，由股東委員會行使股權(quán)；最近十幾年來，華為一直在回購員工手中的股票，尤其是一些老員工，坐吃山空立地吃陷的那一種。華為的股票是會被回購的，離職的那一天也會會被回購，當(dāng)然是按照離職時(shí)的價(jià)值，所以員工發(fā)財(cái)了。

結(jié)論

只要是華為的正式員工，都是有機(jī)會持股的，但是沒有股權(quán)！

15級以上就有，優(yōu)秀的13-14有機(jī)會有

首先，你得想要。這是不是廢話？不是廢話，要簽奮斗者協(xié)議，遵守公司規(guī)章制度，主動放棄加班工資之類的吧。不是奮斗者是不配公司股票的。任老板其實(shí)也歡迎不簽這個(gè)協(xié)議的員工，他痛恨的是那些簽了奮斗者協(xié)議又不奮斗的假奮斗者。其它的看個(gè)人績效，自己的人脈關(guān)系了。混得好就多配點(diǎn)。沒有絕對公平的事情。

今年形勢嚴(yán)峻，公司如果配股融資有可能會多配點(diǎn)現(xiàn)在股票價(jià)高分紅低，吸引力不大了

勤奮工作就有

華為員工是否能夠配股，與級別沒有啥大太關(guān)系，而是與工作年限和績效有關(guān)。工作三年，績效不錯(cuò)，通常都能配股。特別優(yōu)秀的員工，工作不滿三年的，也有配股的。但配股的數(shù)量，和級別、績效關(guān)系很大。級別越高，績效越好，配股越多。在華為，績效決定一切。所以，努力奮斗，創(chuàng)造更好的績效吧。

十五級以上的才有