謝邀!親愛的,說實話,創業比打工累多了,世界上沒有錢是會輕輕松松進你口袋的,看著很輕松容易的錢,最后的結果很可能是從你的口袋進了別人的口袋。
創業其實很難,比如現在的疫情,打工的可以等著老板發口糧,老板們就只能想著怎么做才能發得出那么多的口糧。所以建議,你在正式不上班創業前,想清楚幾個問題:
1、我創業的優勢是什么?
你有工作經驗,那么你之前的工作經驗有可以幫助你嗎?你在工作時,接觸到了一些獨特的資源?有一些私交甚好的人脈?有一些價格和品質雙優的供應商?這些都可以是你創業的起點。
我認識一位寶媽,做了多年的外貿,積攢了一些童裝貨源供應商,于是她自己做了媽媽之后,就開始自己接洽這些貨源,一開始只是在小區群里做團購,后來,她推薦的東西因為質量好,價格實惠,每次出來都是被搶空的。但這只是一個開始,因為她積攢了很多個年齡分層清晰的媽媽社群,開始幫一些平臺定向地推廣兒童產品,靠著童裝積攢的口碑和信用,她幾個社群的銷量非常可觀,有一些品牌甚至已經開始和她敲定了長期的分銷協議。
2、我創業的周期是多久?
創業會成功,但也有失敗的可能,所以給自己一個期限,對你的人生規劃會更實際。創業至少意味著你有金錢和時間的投入,創業如果最后沒有成功,那么這些都要劃歸到損失里。給自己一個期限,不僅是讓自己更好地去規劃創業項目,也是思考一下自己的創業成本。“我能給自己三年時間,這三年時間里,我可以沒有一分錢,可以大量地投入自己的時間和精力”,那么你的創業期限就是三年;如果“我的家庭需要我拿收入回家”,那么你要和家人商量,“我要是沒收入,你覺得可以嗎”?畢竟這是會影響整個家庭的事情,已經是當媽的人了,請不要任性。
3、我創業的初心是什么?
其實這個放最后可能有點奇怪,但對于寶媽來說,其實很實際:有很多寶媽創業的初衷是為了更多地陪孩子,給孩子創造更好的生活,但創業之后的壓力經常讓她忘記了這些,或者為了更好地擴大自己的事業,忽視了孩子。所以,無論走到哪里,請記得自己來時的路。
最后,我再說一說,現在有很多寶媽被忽悠著做微商,有各種各樣的產品和項目,看上去非常光鮮亮麗,如果你碰到的創業機會是這種的話,我覺得需要三思:不能否認有幾率成功,但也有幾率當韭菜,自己千萬好好甄別,不要頭腦一熱,也不要只聽邀請你的人的意見,以小博大這種事,做的人多了,博到的機會就少了。