我們常說的“十個創業九個死”,主要是想表達的是,創業的艱難,以及創業成功率較低。但,很多人仍然都會有一份創業的夢想。那么,為什么創業失敗的會那么多。我們想從以下六個角度分析,造成創業失敗,大部分都是什么 原因導致的。
01
大部分創業者都是“摸著石頭過河”
每一位創業者剛開始創業的時候,幾乎沒有任何可以量身定做的發展戰略。創業者本人,也是屬于沒人“教”,沒人“管”的狀態。一句話,摸著石頭過河。
我們可以把“摸著石頭過河”,理解為有冒險的成份,因為不知道前方等待創業者的是什么。最為關鍵的是,很多的創業者眼前的“河”,是沒有盡頭的。只是一味的往前走。
順的時候,往前走。逆的時候,更要往前走。因為不往前走,就會倒退。那么,創業者‘摸著石頭過河’,什么時候能夠停止不前,就是發現到了水深的地方,沒有足夠的“游泳”本領。也就是“淹死”在創業的路上。
所以,“摸著石頭過河”是“十個創業九個死”的原因之一。
02
大部分創業者都是“不撞南墻不回頭”
我們形容創業者是內心非常強大的一類人。做事執著,不畏風雨。這是作為創業者必須要具備的特質。因為,在創業的路上,永遠都是逆境多于順境,永遠都是問題疊著問題。遇到一個問題,就要想辦法解決一個問題,繼續往前走。沒有資金,不斷的去融資。沒有人手,不斷的去招人,沒有客戶,不斷的去找客戶。
但創業者在創業的路上,每一次面對的問題,都不是馬上就能解決。很多的是千折百回。所以,很多人形容創業者做事的風格就是“不撞南墻不回頭”。
但,看似這種是百折不撓的做事風格,也是很多的創業者失敗的原因之一。也就是很少創業者懂得“迂回”。知到真正的走不動的時候,也就是撞到南墻時,頭破血流的時候,不得不停下來。
03
大部分創業者都是“不到黃河不死心”
我們說大部分創業者“不到黃河不死心”的形容,主要是指創業者的欲望和目標。創業者其實是資源的整合者。很多都是從零開始,也就是我們說的白手起家。但進入創業這個門檻,每一位創業者大都是被目標綁架,被欲望包圍。每一個階段都會有不同的目標要去實現。在這個實現的過程中,就會發現創業者的欲望是無止境的。永遠都有完不成的目標。每一位創業者都是被“目標”綁架。
我們可以分析一個創業者的歷程,其實,是離不開事物發展規律的。創業者所要經歷的階段:創業初期,發展期,成熟期,衰退期,倒閉期。我們形容百年企業,是基業長青的典范。但大部分企業都在中途夭折。這是創業者的欲望分不開的。認為自己的創業項目,必須要達到一定的規模,必須要實現一定的財富。也就是我們說的“不到黃河不死心”。而就是因為這樣,創業者在欲望的驅使下,大部分都沒能走到自己所定的目標,中途夭折。
04
大部分創業者都是“只埋頭拉車,不抬頭看路”
我們都會感覺到,大部分的創業者都是任勞任怨的一群人,吃苦耐勞。我們比喻為“老黃牛”的精神。也就是我們常說的創業者精神。我們不能否認這種精神,給創業者帶來的財富。但,作為創業者面對社會環境的變化,市場的變化,必須要做到,眼觀六路,耳聽八方。
我們有些創業者,在創業的路上,只埋頭拉車,不抬頭看路。比如,國家政策的變化,市場環境的變化,消費者的變化,等等。創業是需要在一定的環境下才能完成的。所以,很多的創業者,不抬頭看路,最終遇到很多的變化,而無法適應變化。最終走不下去。
這種情況造成創業者失敗的案例很多。特別是一些與國家政策的變化,息息相關的創業項目。比如,涉及到環境保護等的行業。最后觸碰國家法律紅線,而導致創業項目的中途失敗。
05
大部分創業者都是不懂“山不轉,水轉”
我們都認為創業要成功,必須要專注。只有專注才是生產力。就如我們上面所表述的,不撞南墻不回頭。也可以是形容創業者的專注。認準一個項目,就必須要徹底的做下去,認為必須要成功。所以,很多的創業者,大都是把“雞蛋”都是放在同一個籃子里。也就是大都是單一化的盈利項目。成,是一個盈利項目。敗,也是一個盈利項目。而不懂“山不轉,水轉”的內涵。今年的疫情,讓很多的依靠單一化盈利的創業者,因與疫情的關聯度較大,導致多年的創業失敗。
這種情況就是創業者,當自己的某一項創業項目遇到問題的時候,其實,可以靜下來思考。尋找新的可以盈利的項目。也就是要懂得“迂回”,懂得“山不轉,水轉”,也是提高創業者的抗風險能力。
06
大部分創業者都是認為“熟人搭火好做飯”
幾乎所有的創業者所做的創業項目都是圍繞著“人”而開展的。無論是失敗,還是成功,歸根結底,都是與人有關。從創業初期,到發展期,成熟期,乃至倒閉,都是與人有很大的關系的。
我們發現很多的創業者失敗的原因,屬于創業項目失敗的較少,大部分是企業內部的爭斗,內耗,導致企業無法繼續經營下去。造成這種現象的主要原因,我們分析從我們很多的企業用人根源上,也就是認為“熟人搭伙好做飯”的用人思路。最早是自己的家人參與創業,發展到一定的階段,熟人,同學,親戚等。最后在用人管理上遇到的困難很多。最后,分道揚鑣,遭遇背叛。無法向現代企業規范化管理運營的方向發展。最后,很多不是因為經營問題,而是管理上的“內斗”,導致失敗。
總結:
我們常說的“十個創業九個死”,是對創業艱難,成活率較低的一種形容。所以,我們很多人擁有一個創業的夢想,大都是把創業當作是人生的一種“挑戰”。
我們從以上六個角度剖析了創業者失敗的原因。僅供參考。也希望我們創業者都能從別人的錯誤中,找到自己正確的方向。
致敬每一位創業者。無論是成功,還是失敗。
(完)
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