國(guó)有企業(yè)級(jí)別

國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)資委管，而國(guó)有企業(yè)有正部級(jí)、副部級(jí)、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個(gè)級(jí)別。

崗位職序職級(jí)具體設(shè)計(jì)與評(píng)定：

一、確定職序職級(jí)的步驟：

1、 確定組織中崗位設(shè)置，?根據(jù)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確定組織單位中具體崗位設(shè)置與責(zé)權(quán)關(guān)系，根據(jù)組織變動(dòng)需要調(diào)解崗位設(shè)置，崗位設(shè)置方案與崗位說(shuō)明書(shū)。

2、 確定公司的職序序列，根據(jù)公司所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特性和所設(shè)置崗位的特點(diǎn)確定不同類(lèi)別崗位的晉升序列，職序序列分類(lèi)

3、 確定崗位與職序職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有崗位進(jìn)行具體評(píng)估來(lái)確定具體崗位與公司職序、職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，崗位與職序職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系圖。

二、職序劃分的主要依據(jù)：

1、序列劃分:工作性質(zhì)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

2、職序劃分，應(yīng)負(fù)責(zé)任，職位對(duì)公司的貢獻(xiàn)，知識(shí)、技能。

三、常用的職序系列：

1、輔助人員序列，根據(jù)操作熟練程度劃分。

2、專(zhuān)業(yè)人員序列，根據(jù)技能及資歷分級(jí)。

3、采購(gòu)人員序列，根據(jù)技能及資歷分級(jí)。

4、銷(xiāo)售人員序列:，根據(jù)技能及資歷分級(jí)。

5、銷(xiāo)售人員序列:，根據(jù)技能及資歷分級(jí)。

四、 通過(guò)對(duì)崗位評(píng)級(jí)要素的分析，來(lái)確定崗位與職序職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

1、知識(shí)，職位至少需要具備的理論性和專(zhuān)業(yè)性知識(shí)。

2、經(jīng)驗(yàn)，為勝任該職位至少所需要具備的工作經(jīng)驗(yàn)，但不包括因素1評(píng)價(jià)過(guò)的知識(shí)。

3、活動(dòng)范圍，職位對(duì)公司內(nèi)部資源(人力、物力、財(cái)力等)所帶動(dòng)程度。

4、決策責(zé)任，職位需要獨(dú)立判斷和決策的重要性，及作出決策可以從既定政策、規(guī)定和先例的多寡。

5、工作失誤的后果，職位在做決定，問(wèn)題研判或提出建議時(shí)可能犯的過(guò)失，以及這些過(guò)失對(duì)公司的影響程度。

6、內(nèi)部聯(lián)系，職位為有效的達(dá)成工作目標(biāo)，而與公司內(nèi)部其他人員接觸時(shí)所遇到人際關(guān)系的困難度。

7、對(duì)外聯(lián)系，職位為有效的達(dá)成工作目標(biāo)，而與外界接觸所遭遇人際關(guān)系的困難度。

8、督導(dǎo)職責(zé)，職位對(duì)訓(xùn)練、管理及領(lǐng)導(dǎo)他人(部屬)時(shí)所負(fù)的責(zé)任。

9、所督導(dǎo)員工人數(shù)，該職位直接和間接督導(dǎo)員工人數(shù)。

10、研究分析，職位在工作時(shí)所需要進(jìn)行的事實(shí)調(diào)查、研究和分析工作責(zé)任。

國(guó)企一般都是技術(shù)、技能和管理三個(gè)序列的崗位。每個(gè)級(jí)別的中級(jí)以下的崗位隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)可以自動(dòng)升上去，然后從技師、高級(jí)工程師、主任或經(jīng)理這一級(jí)對(duì)應(yīng)的職級(jí)開(kāi)始就需要競(jìng)爭(zhēng)上崗了，可能有的人一輩子也沒(méi)機(jī)會(huì)再往上走了。在絕大多數(shù)企業(yè)里，只要能力強(qiáng)是一定能上的，所謂的人脈確實(shí)很重要，但是沒(méi)那么絕對(duì)，畢竟很多工作還是要有相應(yīng)能力的人去做的。現(xiàn)在國(guó)企一直在改革，很多事情越來(lái)越透明，管理越來(lái)越正規(guī)，無(wú)論你在什么崗，腳踏實(shí)地做好本職工作，只要你所在的企業(yè)不錯(cuò)，你也不會(huì)錯(cuò)的，隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，國(guó)企性價(jià)比會(huì)越來(lái)越高的。不過(guò)也有很多經(jīng)營(yíng)不善要被淘汰的國(guó)企，如果你不幸就在其中，學(xué)好本事跳槽吧。

國(guó)有企業(yè)與一般的企業(yè)有所不同，其全部資本或者超過(guò)半數(shù)的資本都是由國(guó)家所有，所以可以與行政事業(yè)單位一樣，有一定的比照級(jí)別。國(guó)企員工中只有從事管理工作的人員才有一定的比照級(jí)別，其級(jí)別主要根據(jù)國(guó)企的比照行政級(jí)別和自身的職務(wù)來(lái)確定。

國(guó)有企業(yè)主要分為兩大類(lèi)：央企和地方國(guó)企。央企一般由國(guó)務(wù)院直管或者由國(guó)資委代管。國(guó)務(wù)院直管的有：中國(guó)投資有限責(zé)任公司、中國(guó)中信集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司、中國(guó)郵政集團(tuán)公司、中國(guó)光大集團(tuán)、中國(guó)煙草總公司等。這里面前幾家的行政級(jí)別都是正部級(jí)，后面幾家是副部級(jí)。由國(guó)資委代管的“副部級(jí)”央企有：中國(guó)四大國(guó)有保險(xiǎn)公司（中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司），中國(guó)五大國(guó)有商業(yè)銀行（中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行），以及中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等金融類(lèi)央企。

地方國(guó)企包括省（直轄市）屬國(guó)企、市屬國(guó)企和縣屬國(guó)企的幾種。省（直轄市）屬國(guó)企一般都是正廳級(jí)，市屬國(guó)企一般是正處級(jí)，而縣屬國(guó)企一般是正科級(jí)。當(dāng)然央企也有正廳級(jí)別的，省（直轄市）屬國(guó)企也有副廳級(jí)別的，市屬企業(yè)也可能有副廳級(jí)別的，比如副省級(jí)市下屬的國(guó)企。

國(guó)企員工的級(jí)別是由國(guó)企的級(jí)別和自身的職務(wù)來(lái)確定。如果是央企員工，比如中國(guó)中信集團(tuán)是正部級(jí)，那么中國(guó)中信集團(tuán)的董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理，一般都是正部級(jí)；副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理等就是副部級(jí)；這些領(lǐng)導(dǎo)都是由中央來(lái)任命。而其下屬子公司的領(lǐng)導(dǎo)可能就是正廳、副廳級(jí)，集團(tuán)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一般都是正、副廳級(jí)，再下屬的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就是正、副處級(jí)。而省（直轄市）屬國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)層是正、副廳級(jí)，內(nèi)設(shè)部門(mén)如財(cái)務(wù)部經(jīng)理就是正處級(jí)，副經(jīng)理就是副處級(jí)。市屬企業(yè)的董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理一般都是正處級(jí)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正副經(jīng)理就是正副科級(jí)。縣屬國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)層是正副科級(jí)，其他人員都沒(méi)有級(jí)別。

綜上所述，國(guó)企員工的級(jí)別主要是由所在國(guó)企的行政級(jí)別和自身的職務(wù)來(lái)決定，與行政事業(yè)單位人員基本相當(dāng)。國(guó)企的行政級(jí)別越高，國(guó)企員工所能晉升的級(jí)別也越高。

各個(gè)單位不一樣。

大致這樣劃分:員工、一般管理崗（含技術(shù)員）、管理崗（含工程師）、中管（主任級(jí)工程師）、高管（高級(jí)工程師、總師）

以為是以我所在企業(yè)為例。

現(xiàn)在搞國(guó)企去機(jī)關(guān)化，對(duì)應(yīng)的國(guó)企基本上是沒(méi)有行政級(jí)別的。但實(shí)際上國(guó)有企業(yè)都是有級(jí)別的。基本上國(guó)有企業(yè)的級(jí)別與管理它的國(guó)資委級(jí)別同等或略低。

比如中央企業(yè)分為中管中央企業(yè)和委管中央企業(yè)。中管中央企業(yè)的一把手就是副部級(jí)。國(guó)資委管理的中央企業(yè)的一把手就是正廳級(jí)。基本上一把手的級(jí)別就是企業(yè)的級(jí)別。

同理，省屬企業(yè)的一把手就是廳級(jí)。市屬企業(yè)的一把手就是處級(jí)。當(dāng)然還有一些縣屬的企業(yè)，科級(jí)。

國(guó)有企業(yè)一把手的級(jí)別確定以后基本可以對(duì)照下來(lái)。比如說(shuō)一把手是正廳級(jí)干部，那么對(duì)應(yīng)的中層就是處級(jí)干部。

對(duì)于央企來(lái)說(shuō)，一般基層單位是處級(jí)甚至科級(jí)。

對(duì)于處于一線的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工一般是沒(méi)有行政級(jí)別的。大多數(shù)的員工從車(chē)間一線，然后到部門(mén)的車(chē)間的專(zhuān)責(zé)，之后再逐步晉升為主管，主管之后晉升為主任助理，然后是副主任，成為中層干部。如果這個(gè)企業(yè)是處級(jí)的話，那么基本可以認(rèn)定中層干部是科級(jí)。科級(jí)以下基本上就沒(méi)有對(duì)照的行政級(jí)別。

工人，班長(zhǎng)，干部:安全員，技術(shù)員（設(shè)備、工藝），綜合員，副科級(jí)副主任（設(shè)備、工藝），正科級(jí)書(shū)記，正科級(jí)主任，綜合辦，安全科，調(diào)度室，副處級(jí)（一般最少二名），正處級(jí)書(shū)記，正處級(jí)處長(zhǎng)，各處室，副局級(jí)（至少3一4人），局級(jí)書(shū)記，局級(jí)總經(jīng)理或叫總裁，一個(gè)局級(jí)單位差不多都這樣。

每個(gè)企業(yè)都不一樣

聽(tīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在都還存在，在縣級(jí)行政事業(yè)單位中，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)就是股室（有的地方為了拉虎皮作大旗也設(shè)成科），九十年代以前的股長(zhǎng)還是比較可以的，在縣級(jí)部門(mén)是非常有實(shí)權(quán)的，比如財(cái)政局的預(yù)算股，行財(cái)股，農(nóng)財(cái)股，人社局的調(diào)配股，銀行的信貸股，商業(yè)局，糧食局，供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)股，公安局的刑偵股，預(yù)審股，檢察院的批捕股，稅務(wù)局的稅政股，衛(wèi)生局的醫(yī)政股，城建局的規(guī)劃股等等，還有各個(gè)科行局的人事股，保衛(wèi)股都是權(quán)力部門(mén)。當(dāng)然，股長(zhǎng)也是非常厲害的，單位副職不一定有股長(zhǎng)好使，縣官不如現(xiàn)管。

80年代前分為8級(jí)！現(xiàn)今分初級(jí)，中級(jí)工，高級(jí)工，技師，高級(jí)技師！

以前編制企業(yè)都是按軍隊(duì)編制，央企編制在二萬(wàn)人員或年產(chǎn)值決定軍級(jí)，一萬(wàn)人員或年產(chǎn)值為師級(jí)，三，四千人員為縣團(tuán)級(jí)，國(guó)家行政編制中央級(jí)，省政府軍級(jí)，市政府師級(jí)，區(qū)縣是團(tuán)級(jí)。

央企分廠長(zhǎng)，書(shū)記，這樣科那樣科，各分廠廠長(zhǎng)，書(shū)記，技術(shù)室，財(cái)務(wù)室，調(diào)度室，工段長(zhǎng)，班長(zhǎng)，職工又分幾級(jí)工，這些編制都有規(guī)律的。