如何提高建筑工人的敬業精神？

以前我們父輩都非常有敬業精神，因為他們知道這是自己的根是自己的一家人的飯碗。干砸了一大家子就無法生活下去，退休時子女也少一個參加工作的機會。單位就是一切，敬業愛崗就是愛國愛家，有單位才能有戶口有糧有錢，還有住房。如何能不敬業呢！那個時候科技遠沒現在發達，但是人的精神力量是很充足的，肩扛手提，干勁十足。加班加點無不興高采烈的，走到路上遇見用的上的釘子什么的都會盡可能的撿起來。人也團結很多。

而反觀現在工地上真正施工干活的都是一些臨時農民工，這個土地干幾天那個工地干一陣，這樣豪無歸屬感又哪來的敬業呢？承接工程的建筑公司也是管理層一茬又一茬的換管理人員，有時候一個工程下來，換兩三個項目經理是常事，工長更加不用多說，更有甚者是臨時抱佛腳招聘幾個管理人員。人說鐵打的營盤流水的兵，咋覺得現今是鐵打的中國建筑流水的農民工[捂臉]。個人覺得要讓工人有敬業精神首先要能夠創造幾點條件：

一、要讓工人愛上自己的工作崗位，而不是三天打魚 兩天曬網，這地兩天那地三月的，干完拿錢就走人，臨了還覺得拿的少很委屈。應竟爭考取職位，擇優錄取，保五險一金，憑成績按崗提薪。

二、給工人優質的后勤保障，比如說集中供應住房，給予孩子們應有的教育場所，讓其根扎在單位有歸屬感。

三、到退休年齡允許子女頂替工作，提供子女就業的機會，測試其成績分配崗位，培訓專業知識后正式上崗。保障子女不成無業游民，從而減少啃老族，給家庭給社會減輕負擔。

四、三年一測評，工資按勞分配，各工種崗位職責必須做好，混水摸魚吃大鍋飯的，下崗回歸社會。

俗話說得好，要想馬兒跑得快就要讓馬兒吃草。給予安定穩定的工作的生活環境，才能使人更加堅定的堅持不懈追求美好生活？以上僅個人觀點，不喜勿噴[祈禱]

在這里，我們不能先要求建筑工人提升敬業精神，首先，我們更需要的是獲得建筑工人的認同感。獲得認同感，我們需要建立公司和建筑工人的共同理想，把公司的愿景和目標和員工的愿景和目標統一起來，在建筑工人的成長中，獲得公司、甚至行業的成長。當建筑工人與我們有共同的追求和理想，在雙贏的基礎上，成為長期合作的伙伴。

現如今，傳統建筑行業將逐漸被“智能建造”所替代。建筑機器人的誕生，解決了建筑工人招工難、年齡增長及工作環境“臟、險、累、苦”等問題，不僅可以降低建筑工地發生的危險，減輕工人勞動強度，更可以讓建造工作的效率和質量大大提升。

博智林在研發建筑機器人的同時，培養大量操作機器人的產業工人，而這也是未來建筑工人的發展方向。對于建筑工人來說，掌握技能、提升自我能力、與機器人共事，相比于傳統的在工地的工作，這必定成為更好地實現個人價值的方式。

有人說開會給工人洗腦，有人說培訓企業價值。對我來說這些都是基本的東西，最重要的說認同感，對公司的認同。要想獲得工人的認同感，首先關系是相互的，必須認同工人，例如過年過節發些福利，不需要多少錢，但是必須得有，遇到熱天可以發綠豆湯等解暑飲料，遇到工人家里有事可以執行彈性工作制等等，這些都能獲得工人的認同感，最重要的事，這些都不是當時得來的，都是潛移默化的慢慢滋入人心的。當你獲得工人的認同感的時候，他們工作的熱心，工作的責任就會很好的體現出來！

還敬業精神，建筑工人?為城市蓋的房，修的路還少吶，要敬業，首先你要提高建筑工人待遇，收入，加強行業監管，克扣工資，非法轉包，層層剝利，質量百年大計，建筑，安全責任重大。要重刑懲罰建筑違法違規行為。建筑工人，冒烈日炎炎，揮汗如雨，施工作業，生命安全無保證，生活待遇不提高，敬業精神就是一句空話。建筑行業要正規管理，人員培訓，要持證上崗，員工吃住，工資要正規管理，確保每個環節工作有標準，有監管，只有這樣，建筑質量才有保證。建筑出了問題，人命關天，對經濟影響，社會穩定，意義深遠，不可小視。

每天上工前必須給工人做次安全教育，時時刻刻提醒工人要注意安全，管理人員每天在現場必須檢查，和工人打成一片時時刻刻提醒工人，一個工程最主要的就是安全教育，把安全抓好比什么都強

提高報酬、尊重工人勞動、不要拖欠、克扣工資、社會全員需要提升彼此尊重的態度和氛圍，各行各業都需要提高敬業精神的。

長篇大論就不寫了，說白了最重要的一個是本性使然，其次是周圍同事工作態度和單位的福利待遇和工作的匹配程度及晉升空間。

按時發工資[笑哭]

建筑工人非常辛苦、為了提高建筑工人的工作極積性、首先要知道和體已工人們的付出、其次保證他們的勞動果實

建筑工人很辛苦，很多沒買社保。城市許多房子是農民工兄弟建的，反而購買不起，住不起，租不起。努力提高建筑工人待遇和福利。