鄧亞萍是1973年出生, 劉國梁是1976年出生, 從年齡上看, 亞萍要比更早一批進入國家隊, 劉國梁見到鄧亞萍應叫一聲師姐或者亞萍姐。在運動員時代，鄧亞萍取得過4枚奧運會金牌 受到過薩馬蘭奇的接見。 2人都是在國乒處于低谷時期，挺身而出。 鄧亞萍是在當時何智麗、焦志敏分別遠赴異國他鄉之時，在一眾人中脫穎而出的并當上主力的。當時劉國梁是歐洲乒壇處于鼎盛時期，他和孔令輝的出現對抗了整個歐洲，尤其是瑞典的挑戰。他2人都獲得過大滿貫，在中國乒壇可以說是擎天白玉柱,架海紫金梁。
鄧亞萍運動生涯中，曾經獲得過18個世界冠軍,連續2屆4次奧運會冠軍。尤其保持的連續8年世界第一，是乒乓球史上排名“世界第一”時間最長的女運動員，到現在無人超越。
而劉國梁是中國男子第一個大滿貫（奧運會、世界杯、世錦賽）乒乓球運動員，在獲得了第46屆世乒賽男團冠軍、男雙亞軍后，于2002年退役。
2018年底劉國梁開始擔任中國乒協主席，王勵勤擔任了乒協副主席。馬琳、劉國正、陳杞則調至其麾下聽用。
那為什么劉國梁不邀請鄧亞萍到乒協任要職了？
我認為有以下幾個原因：
1）眼界決定格局
1997年退役后開始了11年的求學之路,求學期間，1998年2月，鄧亞萍前往英國劍橋大學讀書，鄧亞萍在劍橋大學的語言學校開始學習英語，短短3個月的時間，鄧亞萍堅持每天8點多從自己的住所趕往學校上課在她終于獲得碩士學位后，鄧亞萍又動身前往劍橋大學攻讀博士學位。
從1997年進入清華大學起，鄧亞萍已在校園度過了近6個春秋，并將自己當年的小學“學歷”變為研究生學歷。鄧亞萍坦言，從運動員到學生，尤其是一個留學生，她付出的努力并不亞于打球。從對英語的一竅不通到熟練地用英語與教授交流，從人生地不熟到朋友遍英國，從開始時的迷茫到后來的迎接挑戰，每一步都走得很辛苦。
在2008年前回來全力投入奧運工作。 2004年，鄧亞萍從國家體育總局正式調入北京奧組委奧運村部，擔任奧運村部副部長兼奧運村辦公室副主任。
身份與職位的轉變，讓他從一位優秀的運動員，轉變為在學界和政界叱咤風云的人物。這一轉變，他又怎么會去當一名基層教練呢？當然了，不是說乒協職位不適合亞萍，人生畢竟有不同的選擇。既然選擇了風雨兼程，那就義無反顧去實現自己當初所選擇的道路！
現在鄧亞萍曾經的搭檔喬紅依然選擇堅守在國乒一隊，這份堅守與執著，很好的詮釋了為何國乒強大，后繼有人！所謂強將手下無弱兵，正是這個道理！
2）事務繁忙，分身乏術
在2010年9月，鄧亞萍任人民日報社副秘書長、即刻搜索總經理。從這個時候開始，她的人生有了轉折。據說在任職即刻搜索總經理期間。
2016年6月鄧亞萍開始經商，與俞敏洪聯手打造國內第一家體育產業創新創業平臺。同一年經河南省政府批準，成立“鄧亞萍體育產業投資基金”，這是中國第一個由著名運動員命名的體育產業基金。
這個項目投入的規模非常大，作為以鄧亞萍名字命名的企業，鄧亞萍又是發起人和主要領導，自然事情非常多。她又怎么可能到乒協去擔任職務的。劉國梁自然知道這一點，也不會多此一舉地邀請她到乒協工作。
3）國乒人才濟濟，亞萍恐無合適位置
人生道路千萬條，看你如何選擇了。鄧亞萍是一位優秀的運動員、在仕途走的很順，后來又經商，其實一直都離不開體育。而如果亞萍放棄這些，來到乒協任職。想必國梁也會騰出合適的位置讓給亞萍。但是，鄧亞萍天生有一種不服輸的倔強性格，她到乒協一定會從基層做起。
現在的教練員大多都是優秀的運動員退役下來的，而國乒現在在世界上處于絕對統治地位，真正能構成威脅的也就伊藤美誠、張本智和、鄭怡靜、法爾克等人。在本屆世界杯、年終總決賽大家也看到了，有實力但亮點不多。
因此，在教練員的崗位上，只要具有世界冠軍的潛質，誰培養都差不多。換句話說，鄧亞萍或者其他教練，比如李隼、黃海誠、肖戰等人都可以將一流的運動員帶到世界冠軍的行列。
現在，鄧亞萍雖然沒有進入乒協，但是她時常會以解說員的身份出現在電視機的屏幕前，亞萍的解說更多的是從打法和運動員的心理解說，既不晦澀又很通俗，無論是資深球迷還是普通球迷，大多都能聽懂她的分析和場上情形的把握！
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