工作100%投入的人都是傻子，從來都是“自私”的高管讓員工談“無私”奉獻。最扎心的真相：越自私的人，混得越好，爬得越高，而你卻不知“無私”是有毒的！
要怪就怪下班就“失聯(lián)”的員工太少了，不然不會孕育出“996”、“加班沒加班費”這樣的“怪胎”。
把公司當(dāng)“家”，卻忽略了真正的家人，關(guān)鍵還被領(lǐng)導(dǎo)碾壓！
我有個朋友叫白林，最近一次跟他通電話是半年前，當(dāng)時他非常苦悶。
原來：他廢寢忘食的工作，每天第一個來辦公室，最后一個離開，領(lǐng)導(dǎo)總是在同事面前夸他勤奮，可他的年終獎拿了公司最低的系數(shù)，關(guān)鍵部門經(jīng)常挨領(lǐng)導(dǎo)罵的同事小張，年終獎比他還多10000元。
白林在電話那頭抱怨：“公司規(guī)定上班時間是8個小時，可我每天都是從早8點工作到凌晨，睡眠?陪家人的時間都不超過8個小時。周末單休也不敢出遠門，有時候出去一趟電腦也要隨身帶著，生怕領(lǐng)導(dǎo)隨時要調(diào)取數(shù)據(jù)和資料。領(lǐng)導(dǎo)逢人就夸我做事踏實，還說下班時間隨叫隨到，這年度優(yōu)秀員工非我莫屬，然而發(fā)的年終獎，我卻比“摸魚”的小張少10000元，我實在想不通！”
從白林歇斯底里的話語中，能感覺到他很生氣，甚至是絕望。
我安撫他：“發(fā)年終獎，領(lǐng)導(dǎo)都要跟員工一對一面談，你們領(lǐng)導(dǎo)的良心不痛嗎？人前夸你，人后又踩你！”
朋友哽咽地說：“錢少就算了，事后他說我每天瞎忙，工作價值不高，做的都是基礎(chǔ)可替代的工作……我就納悶了，既然覺得我作用不大，為何不安排小張來做？如果覺得我不行，就直接開除我啊，為何一邊用我，一邊又惡心我？這不是明擺著欺負人嗎？”
我笑了笑：“兄弟，你吐槽完了嗎？說真話你可別生氣，你領(lǐng)導(dǎo)沒說錯，做的確實是沒價值的工作，你該好好反省下，不然2021年這種狀況還得延續(xù)，問題出在你身上！”
朋友在電話那頭沉默很久，然后說了一句：“我懂了，剛領(lǐng)導(dǎo)又找我了，我需要這份工作，不聊了。”
我朋友就是典型的把公司當(dāng)家的人，每天上班忙得像個陀螺，下班還要隨時待命，自我感覺“很努力、很勤奮、很拼命”，但是忙了一年，年終獎比“摸魚“的小張還少10000元。
只能說：活該！
像白林這么“無私”的員工，領(lǐng)導(dǎo)、同事只會把他當(dāng)傻子，因為他很單純，但職場卻很“厚黑”：
你越無私，別人都會把你當(dāng)“活雷鋒”，背地里說你傻！
你越無私，你就是同事眼里的“消防員”，無所不能！
你越無私，你就是同事眼里的老好人，成為“垃圾接收站”！
你越無私，你就是打雜的邊緣人，最終被領(lǐng)導(dǎo)和同事打上“低價值”的標(biāo)簽。
?為什么很多人明知“無私”有毒，卻無力改變呢？
我們從小接受父母的啟蒙教育就是要學(xué)會分享，不能太自私：“你是大的，要讓著弟弟妹妹”，關(guān)鍵讓了一次，就會有無數(shù)次。
“無私”這個詞從一開始就打下烙印，問題是父母從來沒有告訴我們，社會很殘酷，無私給誰看？在家里我可以讓著弟弟妹妹，進入社會誰讓著他們？難道叢林法則不懂嗎？關(guān)鍵讓習(xí)慣了，我自己也會被人欺負，我再找誰去訴苦呢？
我們該清醒了！
“無私”是碗毒雞湯，關(guān)鍵越喝越上癮，最后潛移默化就認為是真的，從而會讓內(nèi)心有無力感。
那無力感深層次的原因在哪？
第1個原因：性格缺陷，不知“無私”是天性使然！
曾經(jīng)看過一本書，說到S性格的人，他的特點就是更關(guān)注人，決策慢，應(yīng)變能力差，不敢輕易出手，總在乎別人的感受。
這部分人，因為性格缺陷，就會成為同事、領(lǐng)導(dǎo)眼中的“老實人”，渾然不知自己被“無私”給坑了。
這樣的人，這4種性格最為明顯：
①控制自己，言聽計從。
不論是在開會，還是在執(zhí)行指令的時候，哪怕自己的想法是對的，也不會主動表達出來，做慣了傾聽者，對別人言聽計從。
②樂善好施，成老實人。
職場是個大染缸，不會說“No”不的人，不但周圍人不會念你的好，還會處處為難你，把你當(dāng)“垃圾接收站”，因為他們喜歡老實人做事，但不喜歡跟老實人玩。
③害怕沖突，能躲就躲。
這點最為致命，跟老公/老婆過日子難免都會有口角，何況還是有利益爭端的同事，而S型人格的人害怕沖突，能躲就躲，任何時候都處于隱忍狀態(tài)，不敢表達自己真實的想法。
④ 遷就他人，心中?我。
討好型人格，怕自己的一句話惹怒別人，深怕別人不理自己，凡事都遷就別人，委屈自己，把別人的感受放在第一位。
總之，性格的缺陷，造就“無私”的天性。
第2個原因：逆來順受，錯把“無私”當(dāng)成習(xí)慣！
我朋友白林的例子，他就是典型的逆來順受的類型，他內(nèi)心告訴自己，這樣“無私”下去自己會很難受，可抱怨完依然被瑣事纏身，還被領(lǐng)導(dǎo)打上“沒價值”的標(biāo)簽。
關(guān)鍵他依然沒意識到問題的根本，領(lǐng)導(dǎo)一聲召喚，又屁顛屁顛跑去工作，甚至還說不能失去這份工作，可見他是多么可憐又可嫌。
他把逆來順受演繹得入木三分，錯把“無私”當(dāng)成習(xí)慣，從而出現(xiàn)無力感。
這種無力感，是如何造成的？
結(jié)合朋友的例子，有3個發(fā)人深省的原因：
①外在刺激不足以影響他，典型的阿Q精神。
做得比牛多，吃得比牛少，只敢私下抱怨，心里想著改變，可內(nèi)心又糾結(jié)，而外在刺激又不足以讓他下決心。哪怕領(lǐng)導(dǎo)給他打標(biāo)簽，年終獎比“摸魚”的小張少10000，他依然能說服自己，工作重要，這明顯就是阿Q精神。
②內(nèi)在動力不足，典型的鴕鳥埋頭現(xiàn)象。
很多人就是語言的巨人，行動的矮子，每次受了委屈，覺得公司對自己不公平，然后歇斯底里一陣?yán)悟}，可回到公司依然不改變，遇到事情也是能躲就躲，這就是典型的鴕鳥埋頭現(xiàn)象。
③找不到方法，像無頭蒼蠅。
有些人，被外界刺激到了，內(nèi)心下了決心要反抗，甚至動了離職的念頭，可真正落實的時候，發(fā)現(xiàn)無從下手，做選擇又前怕狼后怕虎，最后像個無頭蒼蠅亂轉(zhuǎn)。
常言道：永遠叫不醒一個裝睡的人。
第3個原因：擔(dān)心改變后，風(fēng)險不可控。
溫水煮青蛙，最后的結(jié)果是，水還沒到沸點，青蛙就熟了。很多人之所以無力改變，深層次的原因就是患得患失，怕風(fēng)險不可控。
很多人在舒適區(qū)待慣了，從思想層面就不想打破成規(guī)，因為覺得改變帶來的痛苦遠遠大于不改變。
像我朋友，領(lǐng)導(dǎo)都這樣打壓了，依然不敢提離職，可他越是這樣，領(lǐng)導(dǎo)越肆無忌憚。而他選擇佛系應(yīng)對，反正安排的事都造做，不爭不搶，得過且過。
?那么員工一下班就“失聯(lián)”，該不該辭退這樣的員工？
就問公司你敢辭退嗎？
員工下班了，時間是私人的，員工跟公司簽訂的只是《勞動合同》，不是賣身契，說句不好聽的話，員工下班回復(fù)工作是情分，不回復(fù)是本分。
如果因為“失聯(lián)”，就要上升到辭退的高度，那么公司搞出“996”、“加班沒有加班費”是不是要把公司封 殺除名呢？
換句話說，公司如果因為員工下班“失聯(lián)”，就要把人家辭退，人事是干飯的嗎？這可是違反《勞動法》的。
真辭退，妥妥的2N（N為工作年限）賠償金呢，只要公司錢多，可以盡情地辭退員工，反正公司也不差錢。
反倒是現(xiàn)實中，下班就“失聯(lián)”的員工不多，絕大多數(shù)人都是有職業(yè)操守的，暫且不說有求必應(yīng)，最起碼員工下班還是會處理一些緊急突發(fā)的事情。
下班就“失聯(lián)”，無外乎這幾種情況：
1、跟領(lǐng)導(dǎo)水火不容，無視他的存在。
2、已經(jīng)動了離職的念頭，上不上班無所謂。
3、?故意為止之，公私分明。
4、手機掉廁所了，被扒手偷了，家里沒錢交網(wǎng)費了。
5、公司進入蕭條期，上班都沒什么事，下班想不失聯(lián)也不行。
6、下班途中經(jīng)不起誘惑，去洗了腳，結(jié)果被查房逮到，失去人生自由。
?高薪人士，都是先學(xué)會“自私”，下班“失聯(lián)”只是低端玩法。
翻翻周圍，但凡高薪的人，他們都很自私，因為他們要遵循“叢林法則”，對別人仁慈就是對自己殘忍，最終會被無情的淘汰。
對于上班族來說，工作就是為了賺錢養(yǎng)家糊口，再往高端的說，就是為了爭取社會地位，實現(xiàn)階層的跨越，從而獲得別人的“尊重”。
如果想被尊重，就得學(xué)會“自私”，而要想高端地“自私”，就需要懂三種方法：
第一種方法：提升自己的市場價值！
那什么是市場價值？
職場人的市場價值，是由技術(shù)資產(chǎn)、人脈資產(chǎn)和行業(yè)生產(chǎn)力三種要素共同決定的綜合體現(xiàn)。
體積越大，市場價值就越大。
簡單說，要想把自己的市場價值做大，就得投資自己，讓技術(shù)資產(chǎn)迭代；還得投資人脈，讓有資源的人聚集起來；更要會工作，高效的工作，因為工作是忙不完的，只有抓住重點，精力才能集中，這樣的行為生產(chǎn)力才是有效的。
第二種方法：要懂向上??管理！
向上管理并非阿諛奉承，溜須拍馬，而是要把自己的能力預(yù)期展示給領(lǐng)導(dǎo)。
大家做領(lǐng)導(dǎo)后應(yīng)該有這種感覺，重要的事情只會安排給靠譜的人，雜事才會給到邊緣人來做，這就是下屬傳遞上來的信息，認為他做這些可能更合適。
向上管理是至關(guān)重要的一環(huán)：
一個好下屬，“電梯匯報思維”是重點，用有限的時間匯報重要且有信息增量的事情。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點在哪里，就直擊要害，不要拖泥帶水。該給自己刷存在感的時候不要猶豫，哪怕做雜事，也要當(dāng)項目來立項，匯報的時候條理清晰，還能舉一反三，簡單的事情重復(fù)做，也能成為專家。
第三種方法：培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力！
很多人抱怨自己太忙，沒時間充電學(xué)習(xí)，這實際上是認知誤區(qū)，學(xué)習(xí)不是說非要集中時間在特定場合讀書，而是隨時隨地培養(yǎng)自己觀察、思考的能力。
簡單的說，工作是為了賺錢，而學(xué)習(xí)是為了賺更多的錢從而不工作，理解了這個邏輯，就知道孰輕孰重了。
做為打工人要懂：創(chuàng)造價值 ＞ 不思考的工作
而創(chuàng)造價值，不“自私”是不行的，因為每個人的時間都是24個小時，你不會說“不”，不懂得拒絕，不懂得下班玩“失聯(lián)”，那你就沒有更多時間去做有意義的事情。
?結(jié)束語！
人不為己天誅地滅！
在職場中，真正的高管，絕對不會100%投入到工作，在他們身上看不見“無私”的影子，取而代之的是“自私”，他們會刻意拒絕一些工作，讓自己更專注在某些有價值的事情上，出了結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)只會記得他們的好，還說有原則知道輕重緩急。
“無私”弊大于利，而“自私”讓自己更有價值。學(xué)會“自私”，下班后偶爾來幾次“失聯(lián)”，你會發(fā)現(xiàn)整個世界都清靜了。