說到阿里巴巴，很多人的第一反映是淘寶天貓，其次是支付寶，但其實經過20年的發展，目前的阿里巴巴早已經不是一家單純的電商平臺了，現在阿里巴巴其實已經成長為了一家商業帝國。

阿里帝國的版圖

阿里巴巴的版圖有多大呢？可以說超乎你想象，基本上已經遍及了你生活中的方方面面了，全資的關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、餓了吧、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網絡、淘票票、優酷土豆等等。擁有但不完全控制的公司還包括眾安在線、恒生電子、新浪微博、陌陌、蘇寧云商、三江購物、華誼兄弟、號百控股和京投銀泰等多家上市公司。

在2018年發布的《中國獨角獸企業發展報告》，總共有164家創業公司進入獨角獸榜單，其中榜單前10阿里系占得三席，分別為螞蟻金服，阿里云和菜鳥網絡，榜單排名依次為1、4、6位，而阿里云更是在云計算領域排名第1。根據阿里巴巴發布的財報顯示，2019財年全年營收為3768.44億元，凈利潤802.34億元，在世界500強中排名182位。

百度、騰訊、拼多多他們能超過阿里嗎？

百度主要是在搜索領域稱霸，另外在之前陸奇在的時候，曾經帶領百度在人工智能方面發力，所以目前百度就在搜索及人工智能方面有優勢，其余生態鏈方面做的不盡如意，從BAT三家中百度的市值只有其余兩家的零頭就知道百度要超越阿里，基本沒有什么可能。

拼多多成立于2015年，至今只有4年多的歷史，能做到如今的規模，可以說很不一般，但就目前來說拼多多也只是在電商的板塊中搶占了一塊低端的蛋糕，且其本身的定位就是便宜低端，所以拼多多在電商領域的表現基本已經到頂了，要滅淘寶、天貓以及京東是不可能的事情，成立時間晚，僅靠電商的一部分蛋糕，要實現全面的布局很難，因為市面上格局已經基本形成，現在要在挑戰，燒的錢那不一般。

騰訊是唯一一個可以挑戰阿里巴巴集團的企業，兩家企業目前不相上下，無論是在市值上、利潤上，還是在生態鏈的布局之上，特別是阿里有的，騰訊基本都可以抄襲或者投資布局，但是騰訊有的社交（微信）是阿里所無法具備的，所以騰訊是完全有可能超越阿里巴巴的，這個從微信支付不斷強占支付寶的市場即可看出。

目前阿里巴巴所布局的每一個產品，騰訊基本都有與之匹敵的對手，截止到2018年上半年，網上可查已知的兩者布局的產品及行業分布，騰訊都占據著更大的優勢，所以未來有機會能超越阿里的，目前來看就只有騰訊一家。

1、阿里巴巴一開始是BAT中最弱的

我們現在感覺阿里巴巴是最強的，但是其實BAT當中一直領先的是騰訊，阿里一直是忠中后位的，一直到最近六七年阿里巴巴才趕超上來。

2011年阿里巴巴的營收也才200億元人民幣，凈利潤47億元；騰訊當年的營收是285億元人民幣，凈利潤102億元人民幣；百度當年的營收是145億元，凈利潤66億元。

到了2015年 騰訊的營收是1028億元，凈利潤291億元；百度的營收是663億元，凈利潤324億元；而阿里的營收是943億元，凈利潤688億元。

而在過去的12個月中，阿里巴巴的營收是4108億元，凈利潤是917億元；騰訊的營收是3397億元，凈利潤900億元。百度的營收是1061億元，凈利潤是126億元。

從上面這組數據也可以看出，阿里的營收增長勢頭是最猛的，凈利潤也是如此，這個就是阿里為什么是目前市值最大的企業，騰訊排名第二，但是騰訊和阿里的差距也開始拉開了，而百度的營收早就不是和騰訊阿里一個級別，所以百度的股價一直上不去這是有原因的。一家只有126億人民幣凈利潤的企業，而且是負增長的企業，能夠給予20倍的動態市盈率已經是不錯的估值，所以百度的估值只有361億美元，合計2500億人民幣的估值。也就相當于是20倍的估值。

百度還有一個機會就是人工智能，這是百度未來的 想象空間。而搜索業務已經是江河日下。

2、騰訊未來的發展不如阿里

騰訊未來的發展不如阿里，這個觀點筆者在一篇文章中專門講述過，這是由兩者的不同行業屬性決定的，這個和經營者無關。

簡單來說就是阿里的用戶會 越來越愛在阿里平臺花錢，而且會越來越多的年齡階段的人在阿里花錢，而騰訊的用戶在騰訊上面花錢是和經濟增速有關的。

打個比方，一個80后的家庭，每年在阿里花5萬元，他的家庭收收入每年增長10%，但是也許下年這個家庭在上面花的錢增長比例是20%，甚至更高，這是因為在線上 花錢的比例在增長。

而騰訊的游戲收入不會是這樣的，小孩的游戲支出增長幅度是由父母的收入增速決定的，而成年人的游戲支出增長幅度也是由他的收入增長幅度決定的，而不會出現在游戲上突然多花錢的現象，而且，年齡越大，花的錢可能越少。

而且社交帶有強力的文化屬性，而電商貿易就不會，這個就決定了阿里巴巴走出去更容易，而騰訊走出去就很難。

3、拼多多能夠挑戰阿里嗎？

拼多多挑戰不了阿里，拼多多能夠挑戰淘寶，阿里的業務已經太豐富了，但是這些業務的核心還是電商業務，其他的業務都是在電商這顆大樹上的枝葉，拼多多目前是專攻電商，如果能夠挑戰淘寶，那么就會動搖阿里的根基。

拼多多是最有可能做M2C模式的平臺，如果這個模式能夠實現，那么他會超越淘寶，成為新一代電商霸主。

據黃錚的內部講話，拼多多的平臺實際支付金額已經超過京東平臺。當前電商行業的包裹數量的增量主要是來自于拼多多，而且拼多多的用戶數量已經達到了4.6億，是電商領域增速最快的平臺，京東已經停滯在3.1億了，淘寶也在6.5億用戶，拼多多的用戶數量在明年會追上淘寶嗎？

1999年阿里巴巴創建時僅有18人，如今的阿里巴巴員工已超過25萬。從昔日的淘寶、天貓成長為今天的商業帝國。

那么阿里巴巴究竟有多強大呢？

十個事實告訴你阿里巴巴有多強大

1、員工超過25萬人

阿里巴巴員工數比百度、騰訊、拼多多三家之和還要多。百度員工數為41000人，騰訊員工數為85858人，拼多多員工數為7986人。三者合計約13萬人。而阿里一家就有25萬員工。

2、2021財年，營業額7092億元，凈利潤1503億元，納稅366億元。

阿里巴巴這個業績可以說非常漂亮。要知道2020年19家上市白酒公司合計營業收入為2546億元，不足阿里巴巴的一半；歸屬于上市公司股東的凈利潤）總額約為930.4億元，與阿里的1503億，差了600億。

3、2020財年阿里巴巴各大平臺銷售額達1萬億美元

1萬億美元是什么概念呢，超過了荷蘭2020年的GPD。（荷蘭2020年GDP為9122億美元，排在第17位）

4、2020年天貓雙11當日交易額達到了4982億

5000億，意味著一年收入30萬，5000億約需賺170萬年，從元謀人開始；一年收入100萬，5000億約需賺50萬年，從北京猿人時期開始；每年中一次五千萬的彩票要連續中一萬年。

5、阿里巴巴旗下淘寶注冊人數達到6.5億，支付寶注冊人數達到5.6億。

阿里巴巴擁有12億注冊用戶，而且用戶粘性極高。這些用戶數量只有騰訊可以超越。

6、阿里巴巴經營著920家實體公司，有500家在國內，阿里創立了600個新的法律實體公司，僅年報就有233頁，還有93頁的圖標、表格等。

風險投資人來說，光了解這家公司就要耗費很多時間和精力了。更何況，這樣一家復雜的商業生態型企業，它未來的機會和最大的風險就在于其龐大、復雜的商業生態。

7、國內最大的移動支付平臺

阿里旗下支付寶已經是國內最大的移動支付平臺，已經擁有12億用戶，業務遍及國內、港澳臺及海外55多個國家。在手機支付領域，以支付寶為代表的螞蟻金服在短短五年時間內便成為全球最大的移動支付服務商。同時也將老對手微信支付、亞馬遜支付和蘋果支付等遠遠甩在背后。

支付寶母公司螞蟻金服估值一度超過了1500億美金。

8、創始人馬云多次問鼎首富

2017年7月17日，《福布斯富豪榜》發布，馬云以354億美元身家排在第18位，重新取代王健林成為華人首富。

2019年2月26日，胡潤發布了最新的《2019胡潤全球富豪榜》，馬云以2600億元財富值成為全球華人首富。

2020年11月5日，據福布斯中國官網，2020年福布斯中國富豪榜馬云以4377億元，再次問鼎中國首富。

9、國內第一大，世界第三大云計算

阿里云創立于2009年，致力于以在線公共服務的方式，提供安全、可靠的計算和數據處理能力，短短10年就成長為國內最大的云計算公司。并且2020年阿里云計算業績也超過了500億。

10、菜鳥物流

菜鳥物流旗下菜鳥裹裹每年為10億人次提供寄件服務，建設超過10萬個菜鳥驛站，2019年發送快遞數量超過500億。

百度體量上已經和阿里巴巴不是一個級別的了

2000年1月1日，李彥宏、徐勇在北京中關村創立百度，百度一詞源自南宋詞人辛棄疾的詞：“眾里尋他千百度”，公司業務范圍覆蓋了搜索、人工智能、云計算、大數據等方面，是中國互聯網公司三巨頭之一。

百度就是互聯網三巨頭BAT中的“B”，但實際上百度在體量上已經和阿里巴巴不是一個級別了。

營收及凈利潤：

百度2020年營收1071億元，凈利潤為225億元。而阿里巴巴的營業額為7092億元，凈利潤1503億元。阿里的營業收入和凈利潤達到了百度的7倍。

百度市值586億美元，阿里巴巴市值為5400億美元，阿里市值為百度的10倍左右。

造成這樣的局面主要有幾個方面：

1、用戶不同

百度主要針對的是普通網民，大都是休閑類群體，主要搜索電影、音樂、新聞等。

阿里巴巴依靠電商起家，面對的是大量的商家和消費群體，因此注冊量、交易量遠超百度。

2、行業不同

盡管百度覆蓋的行業也很多，但由于發展側重點不同，百度在商業方面還是比較弱的。主要給大眾提供旅游、教育、醫療、游戲等生活類的服務。

阿里則覆蓋了全國的1\3的生產企業，80%的貿易公司，及大量的個體經營戶，涵蓋了電子、半導體、家電、化工、服裝、五金、化妝品等行業。

3、并購不同

百度在并購上遠比阿里巴巴少很多。

百度的幾宗大筆并購：

• 2010年初，百度引入普羅維登斯資本的5000萬美元投資了愛奇藝；
• 2011年6月，百度投資去哪兒網3.06億美元；
• 2013年5月，百度3.5億美元收購PPS視頻業務，并將PPS視頻業務與愛奇藝進行合并；
• 2013年7月，百度宣布，將出資19億美元收購91無線已發行的全部股本

阿里巴巴的幾宗大筆并購：

• 2005年4月10億美元收購雅虎中國，雅虎借此獲得阿里巴巴36%的股權；
• 2009年9月5.4億收購域名服務商中國萬網；
• 2013年4月5.86億美元收購新浪微博18%的股權；8000萬美元收購友盟投資快的打車/在路上
• 2013年5月2.94億美元投資高德地圖，阿里持股28%；
• 2013年8月投資43億入股UC優視66%的股權；
• 2013年10月11.18億元控股天弘基金，占51%的股權；
• 2014年1月1.7億美元戰略投資中信21世紀，掌握全國藥品信息數據；
• 2014年3月以32.99億的價格全資收購恒生電子；
• 2014年4月12.2億美元投資優酷土豆；2014年6月12億元注冊廣州恒大足球俱樂部，持股50%
• 2017年增持銀泰商業（持股從28%提升到74%）、收購聯華超市18%的股份、5億入股新華都、28.8億美元入股大潤發母公司高鑫零售；
• 2018年4月以95億美元的價格收購餓了嗎；

可以看出，百度的在大規模投資并購上，不僅數量遠少于阿里巴巴，并購金額上也不是同一個級別。

百度與阿里的差距，還因為百度創始人李彥宏更加重視科技的發展，更多精力用在了科技創新上。

李彥宏曾在公開場合說百度未來的發展有三個主要的方向：1、無人駕駛汽車的生態；2、DuerOS 度秘；3、ABC

DuerOS 度秘是百度度秘推出的對話式人工智能操作系統。它被設計用來幫人類管理日程表、回答問題、更新新聞、點餐，還有其它服務。作為一款開放式的操作系統，可廣泛支持手機、電視、音箱、汽車、機器人等多種硬件設備。

ABC就是AI、Big Data、Cloud，也就是人工智能、大數據、云計算。

其實BAT中，百度在人工智能領域要領先阿里巴巴和騰訊。整合百度主攻科技領域是分不開的，同時也和李彥宏的求學經歷密不可分。李彥宏大學畢業于北京大學信息管理專業，研究生畢業于美國布法羅紐約州立大學計算機系。

其實，百度、阿里、騰訊、拼多多、京東、小米，這些互聯網模式的公司，只有百度是真正的在玩高科技。

拼多多要對比的是淘寶

拼多多成立于2015年9月，是一家專注于C2B拼團的第三方社交電商平臺。用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品。其中，通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。

2020年12月31日，拼多多市值超越美團市值，僅次于騰訊、阿里，成為中國第三大互聯網公司。此時的拼多多就有了超越阿里、騰訊的野心了。

拼多多2020年度活躍用戶規模上，超越了阿里巴巴成為了國內第一。2020年底拼多多活躍用戶為7.884億，阿里巴巴活躍用戶為7.779億，拼多多用5年的時間走完了阿里17年的路程。

但是個人認為拼多多和阿里、騰訊根本不是一個級別的，最多就是和天貓有一拼。

拼多多和淘寶的區別：

1. 淘寶支持手機和電腦版，拼多多支持手機版；
2. 購買方式不同，淘寶直接下單即可，拼多多是采用的拼團購買的方式；
3. 淘寶賣家門檻高于拼多多，因此在貨品質量上更加可靠；

最關鍵的是，淘寶背靠阿里強大的生態和科技反哺，而這方面拼多多就差多了。

• 早在2009年，阿里云就已經成立，阿里堅持每年投10億，連續投10多年，最終，阿里云歷盡磨難，成為國內第一世界前三，而阿里云的技術可以反哺其電商平臺。
• 支付寶已經成為了國內最大的移動支付平臺，成立之初就是為了解決網購中客戶和商家相互信任的問題，如今能更好地為電商平臺服務。
• 我們都知道電商離不開物流，阿里的物流是菜鳥，菜鳥成立于2013年，阿里巴巴聯合中國郵政、四通一達、天天快遞、宅急送等物流公司成立了菜鳥網絡。菜鳥網絡主要目的是為物流企業提供服務的。目前菜鳥為60%的快遞提供服務。

阿里云、支付寶、菜鳥就是為阿里的電商提供服務的，也是阿里的生態的一部分。而這方面拼多多差距就非常大了，似乎只能依靠騰訊。

再看公司業績：2020年，拼多多實現總收入594.92億元，凈利潤虧損約為71.80億元。而阿里的營業額（7092億元），是拼多多的10倍，還要多。凈利潤達到了1503億，簡直是不可同日而語。

GMV：2019年拼多多的GMV達到10066億元。雖GMV首超萬億，但同比增速卻是上市以來最低的一次。同時2020年開始拼多多不再公布GMV數據。阿里巴巴全平臺GMV已經達到了1萬億美元，是拼多多的6倍。

盡管拼多多的活躍用戶數量超過了淘寶、天貓，但是其中的用戶粘性指標：阿里是116.5%，拼多多是77.6%。電商平臺，粘性就是王道，粘性足夠強，用戶才會不斷為信任買單，才會凸顯出商業價值。

在買家支出金額上：拼多多只有1835.5元，阿里是9714.9元，所謂“后浪”距離阿里還有非常大的距離。

此外，拼多多發展越快，快件越多，四通一達越受益，阿里也會跟著受益，這對阿里又形成了一個反哺。

總之，阿里巴巴用電商的收益，支撐阿里云，帶動支付寶，聯動菜鳥物流，而阿里云、支付寶等又會形成電商基礎，最終反哺電商。最終形成共振，構建出一個完整的電商生態。

反觀拼多多呢？拼多多在移動支付、云計算、物流領域，根本無法與阿里巴巴相抗衡，也無法突破阿里強大的壁壘。再加上阿里的視頻、地圖、金融、實體店等等，拼多多沒有形成生態，盈利能力也比不上阿里，總之和阿里的差距很大。

因此，拼多多真正的競爭對手是淘寶，能夠達到淘寶的高度，拼多多就是成功。不要總想著超越阿里，不現實。

騰訊才是與阿里同一級別的對手

中國真正的互聯網巨頭，其實只有阿里和騰訊，其他所謂的巨頭，在他們面前都是小弟。還是先來看數據：

業績：

2020年騰訊控股總營收4,820.64億元，同比增長28%；凈利潤為1,598.47億元，同比增長71%；非國際財務報告準則下凈利潤為1,227.42億元，同比增長30%。

阿里營業收入7092億，還是超出騰訊不少，凈利潤1503億，相差不大。從業績上看，二者是同一級別的。

月活用戶：

騰訊旗下微信月活用戶超過10億，QQ月活用戶超過7億，合計超過17億。

阿里旗下淘寶注冊人數達到6.5億，支付寶注冊人數達到5.6億。合計超過12億。

盡管相差5億，由于行業不同，騰訊在社交的護城河更深。但也算是一個級別。

騰訊是國內最大的社交平臺：

騰訊早已壟斷國內的社交，微信+QQ高達17億的用戶，要知道全國人口也就14億。

騰訊已經在社交這方面實現了馬太效應（就是指強者愈強、弱者愈弱的現象），行業壁壘已經無法撼

動，除非出現了真正劃時代的產品而騰訊沒有跟進，否則根本不可能被超越。

縱深對比：

騰訊活躍用戶為17億，營業額為4820億，每個用戶貢獻283元。

阿里巴巴活躍用戶合計12億，營業額為7092億，每個用戶貢獻591元

阿里的貨幣化（賺錢）能力還是強過騰訊很多。

云計算領域：

騰訊云2019年營收170億元，阿里云則是400億元，差距1倍多。

騰訊游戲：

2020年，騰訊增值服務業務收入同比增長32%至2642億元，其中網絡游戲收入增長36%至1561億元。騰訊指出，網絡游戲增長主要是《和平精英》、《王者榮耀》以及《PUBG Mobile》等的收入增長以及Supercell合并的全年影響所推動，而個人電腦客戶端游戲的收入則略有下降。

俗話說“玩物喪志”，一個沉迷于游戲的人，又有什么心思去學習、工作呢？

而游戲是商業化、資本化的，而資本的本質是逐利。要保持利益就要擴大用戶，并且保持用戶粘性。這就是為什么游戲會讓人上癮的原因，因為它從最開始設定，就是為了讓人上癮。

游戲甚至被稱為“精神鴉片”，因此騰訊在此領域不會有太大的發展，反而會遭受各種限制，迎來更多監管。

阿里的電商：

阿里巴巴是全球最大的GMV電商平臺，國外市場上已是亞馬遜的三倍。在國內市場上，更是一枝獨秀。淘寶、天貓無人能敵，京東、拼多多即便有上升趨勢，但依然無法動搖阿里的地位。

但是，騰訊、京東、拼多多的聯手，也具有極大的實力，足以對抗阿里的電商帝國。

騰訊和阿里各有各的優點，又各自有其缺點。但是兩個巨頭都明白一個道理，那就是主動擁抱變化。在這點上，阿里巴巴做得更好。

2009年，阿里云剛剛成立，李彥宏說云計算是“新瓶裝舊酒”；騰訊馬化騰說云計算“太早，要阿凡達時代才能實現”；只有馬云在堅持。

因為馬云明白，如果不做云計算，那么所創造的利潤將被IOE逐漸吞掉。如今，看來，馬云是對的，也因此阿里云成為國內第一，世界第三的云計算公司。

隨后馬化騰也建立了自己的騰訊云，進入云計算領域。

阿里和騰訊不斷拓展新業務，進入新領域，發展也越來越大，就是他們明白主動擁抱變化，才能夠更好地活下來。當然我們不得不承認，阿里巴巴在擁抱變化的主動性還是要強于騰訊的。

問答總結

阿里巴巴的強大不僅僅在電商領域，而是在整個互聯網領域。阿里的系統效率更高（交易達成的速度，從逛到買的路徑），阿里的平臺商機更大（1萬億美元銷售額達成），阿里的基礎更堅實（阿里云、菜鳥等基礎設施）。

百度和拼多多無論是業績上，還是互聯網生態上，和阿里巴巴根本不是一個級別的。唯有騰訊可以和阿里一較高低。

騰訊和阿里一樣生態豐富，創新試錯的成本和風險降低，在各自的領域已經進入了業務成熟期。并且各自擁有自己的戰略、組織、文化和價值觀。

如果說百度、騰訊、拼多多，誰可以超越阿里巴巴，那恐怕只有騰訊了。

我是科技銘程，以上是我的回答，希望可以幫到您，如有不妥之處，敬請批評指正！

目前市值騰訊一直都是處于領先地位，不知道提問者是何居心，隨時可以從現在到過去兩年時間里，騰訊都是優于阿里市值的。而且騰訊在社交和游戲上都是處于霸主地位，但是阿里平臺現在已經被京東和拼多多瓜分市場。從長遠角度來看，騰訊會持續拉開阿里市值。噴子鍵盤俠不要給我說有什么支付寶阿里云什么的東西，你有這些同樣的騰訊也可以有，只是騰訊沒得阿里這么高調。不出意外，5年后騰訊市值至少拉開阿里500億美元。

阿里巴巴現在已經是一個商業的帝國，不只是做互聯網，還涉及金融、商業、本地生活、娛樂、物流、云計算等各個行業。股票市值是我國互聯網企業中最高的。金融板塊主要有螞蟻金服承載，螞蟻金服的估值已經超過1500億美元，是獨角獸企業估值最高的；物流板塊有菜鳥物流承載，菜鳥物流的估值超過1000億人民幣；阿里巴巴最近頻繁入股物流行業公司，如中通；本地生活由阿里巴巴本地生活集團承載，本地生活集團是有口碑和餓了么合并而來，現在做的也是風生水起；云計算是由阿里云承載，阿里云在我國公有云市場排名第一，亞洲公有云市場排名第一，全世界公有云市場排名占第三；娛樂版塊有阿里娛樂承載，包括阿里音樂、阿里影業等。當然阿里還有其他的業務，例如高德地圖、uc瀏覽器等。所以阿里巴巴已經是一家商業帝國，不僅僅是一家互聯網公司。

百度、騰訊、拼多多能否超過阿里？

百度作為曾經的BAT，現在日子過得艱難，百度現在的股票市值已經排不到前5了。美團、阿里、騰訊、拼多多、京東股票市值都超過百度。所以說百度能夠自保已經很不錯了，超過阿里不可能。

拼多多是一家電商公司，現在業務只限電商，商業版圖遠遠不如阿里巴巴，超越阿里巴巴不可能。

騰訊和阿里巴巴是兩種不同的風格，騰訊通過股權投資構建了自己的商業帝國，阿里巴巴通過收購構建了自己的商業帝國。比如騰訊投資京東、拼多多、快手、美團等。阿里巴巴是以收購為主，如阿里巴巴收購優酷、高德、餓了么、阿里影業、千千靜聽等。從現在看騰訊的財務投資更成功，阿里收購的企業一般融入阿里巴巴體系內不是很順暢，基本都已失敗告終，所以說阿里巴巴以收購為主創建商業帝國和騰訊與財務投資創建商業帝國這兩種模式，誰最后能夠成功誰就會是第一，阿里巴巴和騰訊之間的較量，其實是兩種商業模式的較量，以財務投資和收購兩種不同的商業模式。

大家好！我是康哥，歡迎關注康哥說新商業，了解更多新商業知識！

阿里巴巴公司是在1999年以馬云為首的“十八羅漢”創立的。從最早聚焦B2B業務的阿里巴巴起家，再到2003年C2C業務的淘寶網，2011年把天貓從淘寶中拆分出來，開始將重心放在B2C領域。以及后來的阿里云、支付寶（螞蟻金服）、新零售業務等。目前阿里巴巴集團（加上螞蟻金服的估值）的市值是國內互聯網公司當中最高的企業，也是全球領先的互聯網科技公司。另外，阿里巴巴也是一家全面綜合發展的公司。

為了說明阿里巴巴的強大，我們從以下幾點來介紹：

一、阿里巴巴的營業收入與市值

阿里巴巴2020財年的財報顯示：阿里巴巴集團收入為人民幣5097.11億元，凈利潤1324.79億元。阿里巴巴整體業務GMV達人民幣7.053萬億元，突破1萬億美元，同時目前阿里巴巴的最新市值在7000億美元左右。這個成績在國內互聯網公司當中是最高的，說明阿里巴巴是最賺錢的公司。

二、阿里巴巴的商業生態及多元化的業務

阿里巴巴公司從成立以來，就把自己定位成底層服務商角色，各板塊業務之間內在相互依存聯系，共同構建了阿里巴巴的商業生態。正是因為這種定位與商業生態的特性，讓阿里巴巴形成了“飛輪效應”不斷地地找到公司業務增長的新動力。

目前阿里巴巴的商業生態中包括以下業務板塊：

1、國內電商業務：主要指阿里巴巴的淘寶和天貓，是成熟且穩步成長的現金流業務；

阿里巴巴面向C端客戶的電商業務是完成客戶原始積累的業務，并通過區域擴張、渠道鋪展、長尾流量不斷引流，擴大客戶流量，形成正向循環。除此之外，阿里巴巴近幾年來也積極拓展線下零售業務，打造新零售戰略的布局，實現線上線下融合發展。

2、金融業務：主要是指阿里巴巴的螞蟻金服（阿里集團持股33%），核心在提供金融服務。

螞蟻金服起源于支付寶，2014年成立了螞蟻金服（除了支付寶外還包括余額寶、芝麻信用等業務），面對阿里龐大的生態體系，尤其是面對數億用戶和幾千萬的商家，螞蟻金服在支付與金融支持上發揮著舉足輕重的作用。在此過程中，支付環節產生的海量數據可以為信用系統賦能，進而衍生出融資、投資等其他業務需求，導致客戶流量的增加和產品需求上的相互依賴性。

除此之外，螞蟻金服通過技術創新創建開放、共享的信用體系和金融服務平臺，為消費者和小企業在全球范圍內提供安全便捷的金融服務，目前在全球擁有9億以上活躍用戶。螞蟻金服正在給阿里巴巴帶來巨大的協同價值，其快速發展的勢頭為阿里巴巴的發展注入了新動力。

3、物流服務：主要是指阿里巴巴的菜鳥物流（阿里控股51%以上）。

菜鳥網絡成立于2013年5月，菜鳥網絡致力于滿足阿里巴巴集團在中國 24 小時內以及在世界其他地方 72 小時內完成消費者訂單的物流愿景。采用平臺方式建立全國性的履約網絡，提供國內、國際一站式物流服務和供應鏈管理解決方案，滿足商戶和消費者的各種物流需求。隨著消費者對商品服務質量要求的日益提高，更加注重線上與線下的深度融合，在此背景下，菜鳥網絡作為以用戶體驗為核心的新時代物流網絡，起到連接客戶與供應商的作用。

4、云計算業務：主要是指阿里云計算的業務。

云計算作為一項新的技術，目前全球科技巨頭都在布局（亞馬遜、谷歌、微軟等），阿里巴巴集團早在2009年就開始布局了云計算業務（阿里云），目前阿里巴巴的云計算業務成為世界三大云計算之一，占據中國市場近半份額，所以阿里云業務也是不容小覷的。

阿里巴巴在各項業務相互融合之下衍生出了阿里云業務，淘寶、天貓、螞蟻金服、菜鳥物流等業務都需要數據處理的強大支撐，阿里云為這些業務提供強大支撐與保障。所以阿里云主要是對企業內部各項業務進行技術賦能的業務。

5、布局IoT 物聯網業務

萬物互聯是互聯網時代的終極形態，阿里巴巴作為全球互聯網巨頭，在 AI、云計算的基礎之上，衍生出了IoT 物聯網業務。2017年阿里云 IoT 事業部成立，2018年 阿里巴巴宣布全面進軍物聯網領域，著重聚焦于家居、汽車、城市、工業這四個核心領域。

阿里的物聯網戰略也就是“1234”戰略，具體概括為1 朵云、2 個端、3 類伙伴、4 大領域。1 朵云指阿里云物聯網平臺；2 個端是設備端、邊緣端；3 合作伙伴是指開發者、芯片模組廠商、合作伙伴；4 大領域指城市、汽車、生活、制造四大物聯網核心領域。

在阿里 IoT 應用場景下，B 企業通過該平臺高效的連接、設備管理能力，提高工業生產能力，降低運營成本；C 端用戶可享受到智能城市帶來的便民服務，智能汽車的駕駛新體驗以及智慧生活中萬物互聯的便捷。

目前，阿里巴巴的生態圈已經初步形成，并呈現出無與倫比的成長性，toC和toB的業務正在快速發展，隨著底層基礎設施不斷地更新與迭代，萬物互聯時代的終將到來，基于 IoT 泛互聯和 AI 泛智能的業務將是阿里巴巴的未來。

而對于阿里巴巴來說，百度、騰訊、拼多多這三家公司自然是它的競爭對手，目前看來百度公司已經成為二流的互聯網公司，已經沒有資格和阿里巴巴競爭了。在公司體量上，能夠和阿里巴巴產生全面競爭的公司就是騰訊公司了。在電商、新零售、本地生活、文化娛樂、物流、云計算等領域，騰訊與阿里巴巴都存在全面的競爭。在社交領域，騰訊要優于阿里巴巴，在電商、新零售、云計算等領域，騰訊都弱于阿里巴巴，所以短時間內阿里巴巴與騰訊之間的競爭可以說是不分伯仲，二者的市值也差不多。

另外一家公司拼多多興起于渠道下沉的紅利，同時借助了騰訊微信的流量紅利，從騰訊與阿里巴巴在電商領域的競爭來看，騰訊除了京東這種牌之外，現在還有一張王牌就是拼多多。拼多多目前的GMV已經超過萬億規模，在某種程度上搶奪了阿里巴巴的電商業務，同時拼多多還是持續增長。雖然短期內，拼多多還不能超過阿里的電商業務，但是隨著直播電商、短視頻的發展，未來電商格局可能會有新的變化。但是拼多多業務相對的單一性，很難對阿里巴巴全面超越，也只能成為融入到騰訊生態的一個板塊。

眾所周知，互聯網在中國發展了接近40年，在換了一波又一波的霸主之后，（網易、新浪、盛大先后稱霸）阿里巴巴始終還能位于第一梯隊，可見阿里巴巴這家公司的實力是多么的強大！下面我們來分析一下阿里巴巴的綜合實力！

阿里巴巴的綜合實力

阿里巴巴現在再就不是什么電子商務公司了，而是一家以技術驅動的創新型公司。阿里旗下業務有：全球速賣通、阿里云、螞蟻金服、新零售、區塊鏈等！

當然了，現在阿里巴巴的主業也是電商，但要說騰訊和拼多多能不能超過阿里巴巴，我覺得目前沒太可能！因為阿里巴巴的護城河足夠深！更為難得的是，阿里巴巴已建立起一套完善的人才梯隊，我們要知道，任何事情都是人做出來的。

騰訊綜合實力

騰訊和阿里巴巴一樣，目前是處于國內第一梯隊陣營。騰訊強在電商和社交這兩大領域，但問題的關鍵就是在于騰訊的業務具有可替代性。

如騰訊的游戲，國內知名游戲公司很多，比如丁磊的網易，陳天橋的盛大等等，這些公司都具備與騰訊游戲叫板的實力。當然了，現在字節跳動的崛起對騰訊也是一大潛在威脅！

騰訊的微信和手機QQ雖然目前是社交領域的霸主，但是國內很多公司的目光都是放在社交領域上的，比如有陌陌，今年還爆出了“馬桶”、“多閃”、“聊天寶”等社交軟件，只要騰訊犯錯，那么這些公司就會像猛獸一樣撲來！

所以，騰訊從去年開始喊出了TO B的口號，其根本目的就是要打造新的核心競爭力！

拼多多能撼動阿里嗎？

以前都說京東和阿里火拼，但短短4年時間，拼多多便崛起了，前些天拼多多股價創新高，公司的市值突破了470億美金，拼多多也成為了中國第三大互聯網公司。

但市值這個東西很虛，更多層面的是資本市場上的玩法。拼多多市值之所以高，我覺得這和背后的金主段永平有關系，畢竟段永平就是一位玩資本運作的高手，看來和股神巴菲特的那頓大餐沒有白吃！

說到底，拼多多只是成立一家4年的公司，其主業目前還處在電商領域，無論是公司的業務線還是公司底蘊來說，拼多多目前都無法與阿里抗衡，又談什么超過呢？

結論：當然了，互聯網行業流行一句話，你永遠不知道你會被誰打敗，你甚至都看不見你未來的競爭對手會從哪個領域冒出來。沒辦法，互聯網就是這么一個充滿神奇的行業！

阿里巴巴從市值上超過騰訊，百度，拼多多，曾經的BAT已經已經不在有，百度一落千丈失去了寶座。阿里巴巴最新總市值4300億美金，騰訊最新市值3350億美金，拼多多市值220億美金，百度市值409億美金，也就是說阿里巴巴集團總市值是騰訊，百度，拼多多總和。
阿里巴巴有支付寶，淘寶網，天貓，阿里巴巴批發，速賣通，阿里云，這是阿里巴巴的核心產業，除此之外其他收入來源投資和副業，比如咸閑魚，優酷視頻等，而騰訊主要業務收入來源是廣告收益，游戲，微信廣告收益，被很多人詆毀馬化騰是因為賺青少年的錢，毒害青少年，但這并不能阻止騰訊的發展趨勢。

拼多多和百度市值綜合不足一千億美金，百度因為產品單一性，搜索排名的指標權重被質疑，被相關部門調查導致股價一路下跌，公司高管辭職，拼多多是互聯網電商奇跡，只永三年時間在美國拉斯達克上市，220億美金市值已經很了不起了。

阿里巴巴到底有多大呢？業內人事稱，阿里巴巴的云系統非常強大，美國已經感覺到危險，這個系統叫飛天系統，是阿里巴巴的最主要核心技術，而且阿里巴巴有世界級的支付寶，天貓商城，阿里巴巴這三大板塊是阿里巴巴集團收入最可觀的來源，想超越阿里巴巴需要有足夠技術能力，目前騰訊有這樣苗頭，因為騰訊有社交，用戶量突破10億人，但核心技術上距離阿里巴巴有一定差距，市值相差1000億美金，拼多多喝百度十年內不可能超越阿里巴巴。謝謝

你這個問題，本身是預設了立場，認為阿里巴巴極度強大，其他公司望塵莫及，但實際上這個看法是不正確的。目前國內互聯網公司，阿里巴巴和騰訊是平分秋色，前幾年騰訊的市值還比阿里巴巴高，馬化騰也是做過首富的，只是市場變化，業績波動，估值變化等因素影響，目前阿里巴巴市值領先騰訊。

先來對比一下營收：阿里巴巴2018財年（美股按財年計）營收為3768億元，騰訊控股2018年營收為3127億元。阿里巴巴比騰訊領先，營收高出20.49%。

再來對比一下利潤：阿里巴巴2019財年凈利潤為934億元，騰訊控股2018年凈利潤787.19億元，阿里巴巴凈潤領先，高出19.03%。

不過從財報可以看出，阿里巴巴凈利潤增長了50%，而騰訊只增長了10%，也就是說在2017年時，阿里巴巴的凈利潤是614億元，而騰訊在2017年凈利潤為725億元，往前看一年，騰訊的凈利潤比阿里巴巴高出18%。（2017年騰訊業績增速遠超阿里巴巴）

阿里巴巴和騰訊，國內兩大互聯網公司，呈現的是你追我趕之勢，暫時難分勝負，并不存在阿里巴巴極度強大，騰訊難以企及一說。兩家公司各有側重，阿里巴巴主營是電商業務，利用電商大數據發展金融科技，而騰訊主要是依賴于社交數據，通過數字廣告和游戲盈利。兩家公司業務側重點不一樣，又有重疊，目前最大的競爭重合點在移動支付領域。

拋開營收、利潤和主營業務不說，阿里巴巴和騰訊的投資觸角無處不在，對國內的科技、新零售、區域鏈、人工智能等領域都進行了廣泛的布局，其中在云計算方法，阿里領先騰訊，在電商方面，騰訊放棄了直接競爭，采用入股京東和拼多多的合縱連橫術。

至于題主所說的百度，曾經風光過，但現在已經沒落了，曾經的BAT現在只剩阿騰帝國之爭，百度現在市值不到阿里巴巴或騰訊的十分之一（截至2019年10月11日），拼多多屬于后起之秀，在電商領域殺出了一片新天地，但業務較為單一，目前市值也不到阿里巴巴的十分之一，而且拼多多現在還是巨額虧損狀態，談超越阿里巴巴有點早了。

毫無疑問阿里是互聯網時代內容最全面的公司，這就好比一個汽車工業，百度，騰訊，拼多多，要么發動機不行，要么變速箱不過硬，要么品牌影響力不夠，再看阿里巴巴技術全面，無明顯的短板，很難被超越