本來是路過，但看了前面的回答有許多錯誤，我就不請自來湊湊熱鬧了。我們熟知的芯片主要分為兩大類：處理器和存儲，處理器是美國人為王，存儲則是韓國人稱霸，代表有三星和海力士，這兩家主要是做DRAM（用作手機的運存和電腦的內存）和閃存（用作手機的內存和電腦的固定硬盤），其中三星最能代表韓國的半導體存儲產業在全球的影響力。

三星集團的前身是成立于1938年的三星商會，主要做魚干和水果出口的買賣，典型的小本買賣。

下面就講講三星如何在半導體存儲領域麻雀變鳳凰的故事。

李秉喆感受到污辱

很多人以為，三星半導體起步于李健熙時代，其實最早是從他爹李秉喆（三星創始人）開始的。三星最早是賣魚干的雜貨鋪，不過到1970年，李秉喆已經把三星變成一家家電公司，生產電冰箱、電視機等家電產品，看起來上檔次了。

但三年后，三星這種上檔次的買賣不好做了。由于三星家電產品需要的半導體采購自日本企業，1973年全球石油危機爆發，日本人對三星吝嗇起來，不供應半導體。結果，三星的電視、冰箱不得不停產。

三星介入半導體最早是從李秉喆開始，而NEC的閉門羹讓李堅定進入半導體的決心

好好的家電買賣就因為半導體停擺，而且給錢日本人也不賣。李秉喆感覺受到了污辱（個人認為沒賺到錢心情不好也是原因之一）。

不過，將雜貨鋪干成正規大公司，李秉喆也是有兩刷子的，他發現當時日本開始舉國調整產業政策，從鋼鐵、水泥、造船這種傻大粗的重工業，調整到半導體、電腦、新材料等高科技新興產業。

嗅覺靈敏的李秉喆同志立即聞到了金錢的味道，本著“你能賺錢我也能賺錢”的原則，決定三星也要做高大上的半導體。

李秉喆再次感受到污辱

李秉喆找到好哥們NEC會長，提出要學習半導體技術。李同志這么做有他的道理：交友千日，用友一時，現在考驗友誼的時候到了。他忘了“在商言商”和“親兄弟明算賬”的古訓，和NEC會長的友誼小船說翻，馬上就翻了。NEC會長說：李大兄弟，借錢可以，借技術的不行！

于是，李秉喆再次感到污辱，而且是一生受到的污辱中最大的一次。回去后，他給三星經營層下了死命令：“必須超越NEC！”

但決心歸決心，怎么把決心落地才是最重要的。

三星在1982年成立特別工作小組，經過6個月搜集、分析信息，最關鍵的是找到在美國半導體企業和大學中工作的韓裔工程師和科學家幫助研究市場、甄別技術供應商，成功地找到陷在虧損泥潭愿意出售技術的美光科技，購買了64K DRAM芯片設計技術許可。

三星從此進入半導體朋友圈，不過，在這個圈里，三星當了差不多10年小跟班。到1992年，三星當小跟班當膩了，想挑戰生產256MB容量的DRAM。當時全世界還沒有生產這么大容量的設備，三星投入1700億韓元，花了兩年時間研發出設備，同時開發出相應的設計和工藝生產技術。1994年8月，三星全球首發256MB DRAM，領先日本、美國。

三星半導體在李健熙手里完成超越對手的目標

后來的故事大家就比較熟悉了，三星在前面跑，陸續超越對手，日本半導體企業逐漸從老大位置退居吃土專業戶，一大波日本半導體企業開始走上變賣家產的沒落生活。

簡單總結一下，三星在半導體領域麻雀變鳳凰的秘訣：

1. 向行業第一名持續不斷發起挑戰，同時制定配套的落地措施，包括組織調整、業務分工以及詳細實施計劃，并設定超出員工現有能力的目標，迫使從管理層到普通員工產生危機意識，帶動工作積極性和效率；
   

2. 逆周期戰法，在行業不景氣對手縮頭過冬時，三星逆勢加大投資于設備和工藝研發，當行業復蘇時，三星可以領先對手早早投入新品搶占市場；
   

3. 為學到技術，不在乎路子野不野。典型的做法是，想辦法（各種姿勢都有，能學到就行）把供應商的技術經驗學到手，消化吸收改良后變成自己的技術，然后想辦法申請專利；
   

4. 產品開發有自己的一套，通常的做法是購入對手產品，仔細分析三星產品和對手產品的差距，找出差距產生的原因、背景，制定解決差距的方案，確定超越的方法，然后推出產品超越對手。

韓國的芯片技術確切的說是三星的芯片技術確實很牛，海力士也不差。

說到芯片，很多人可能覺得的英特爾、高通、AMD、臺積電、聯發科這些企業才是搞芯片的，卻不知道三星的芯片業務在世界上具有具足輕重的地位。

可能很多人最熟悉的就是三星手機，目前三星手機世界銷量排名第一，所以很多人就以為三星只是一家簡單的手機生產商，但很多人可能不知道，手機業務只占三星總體營收入的一部分，三星還有一個非常重要的收入來源是三星的存儲芯片。根據三星2018年的業績報表顯示，2018年總營收243.77萬億韓元，約1.47萬億人民幣，其中半導體營收86.29萬億韓元，其中內存營收為72.38萬億韓元，兌換成人民幣分別為5207億和4368億人民幣。

目前三星在移動存儲芯片銷售上已經占據了領先地位，就連強如蘋果也只能選擇使用三星的顯示屏和內存，三星電子在全球產芯片市場占有率達到16%左右。

至于為什么三星能在芯片領域闖出一片天地，其發展的歷史過程很多答友都說了，我們在不一一列舉，我們就來想說下，為什么三星能把芯片技術搞好。

第一個、三星有野心，不服輸，舍得花錢搞研發

三星原來是一家做魚干的企業，后來慢慢做到了家電，而家電需要芯片，當時三星的芯片主要從日本進口，但是在70年代，日本人不賣芯片給三星了，沒有了芯片，三星的電視機等家電產品就相當沒有了大腦，所以三星的家電業務職能停產 。被日本人擺這么一杠，三星的創始人李秉喆感到了極大的恥辱，所以李秉喆生死看淡，不服就干，日本不提供芯片那就自己生產，而且李秉喆下了死命令，必須研發出芯片。

但是芯片哪是你想研發就研發的？技術積累、人才在哪？再說三星宣布研發芯片的時候，該產業已被美國鎂光、日本三菱、夏普等企業牢牢占據，美國依靠長期以來的系統集成的技術積累優勢，日本依靠長期積累的應用科技等，具有明顯的先發優勢，這個時候三星貿然進軍芯片領域就有點雞蛋碰石頭的意思了。

然而倔強的李秉喆就是不服輸，更是咽不下被人擺布這口怨氣，所以決定投入巨資進行芯片研發，最初投入是1700億韓元，之后也在不斷加大對芯片的投入力度，為此，三星在研發芯片最初的幾年甚至處于虧損的狀態、

比如83年，半導體價格史無前例的暴跌，日本企業依靠技術及成本優勢，大幅降價，64位芯片每片價格從4~5美元暴跌至最低時只有25美分，而當時，三星生產64位芯片的成本是1.3美元，這也就意味著，每生產一片芯片，三星需要倒貼1美元。據說1983年三星虧損了3億美元，這個在當時可不是小數目了。

不過即便是虧損三星依然堅持加大對芯片的投入，正是這種冒險精神和堅持的精神讓三星笑到了最后。不過取得成功后的三星并沒有放松研發的投入，而是進一步加大了研發的投入力度，比如前2019年4月24日，三星宣布計劃到2030年成為全球最大的處理器制造商，這一計劃為期10年，將耗資1160億美元。

第二原因、耐得住時間的考驗

芯片研發不是一兩天就可以完成，而是需要一個時間的積累，這個時間可能會面臨很多不確定性和風險，如果期間因為虧損而放棄，那估計三星就不可能走到今天。

比如三星在三星成功開發64位芯片，但卻落后于當時最先進的日本技術將近5年（即便是到了開發1MDRAM時，仍然落后1.5年），如果沒有鍥而不舍的精神，根本不能做到趕超日本。幸好三星經得住時間的考驗，并在在1993年成為半導體存儲器市場領域第一，此后20多年至今，三星沒有從這個位置退下來過。

第三個原因、政府的大力支持

三星的芯片的成功絕對離不開政府的大力支持。我們舉兩個簡單的例子：

一個是政策和資金上的支持。為了發展韓國的芯片，韓國政府推動了大規模的改革，將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業私有化，并分配給大財團；與此同時，向大財團提供被稱為“特惠”的措施，甚至為發展芯片產業，不惜動用日韓建交過程日本向韓國提供的戰爭賠款。

一個是人才的支持。發展芯片最重要的資源就是人才，為了吸收更多的人才，韓國實行了一些政策，吸引前往歐美發達國家留學的韓國學子回到韓國，并加入到半導體產業的當中；三星方面則充分利用這次機會，招聘了近140名人才，并用了將近2年時間向三星的工程師及高管們傳授半導體產業的經驗及技術，之后三星得以開始正式建造工廠并投入量產。

第四個、三星芯片技術有偷來的成分

為了發展芯片業務，三星創始人李秉喆一度向美國鎂光及日本夏普派遣員工，以獲得半導體產業的初期技術，雖然過程并不順利，但是三星派出的這些工人對于三星發展芯片至關重要，雖然這些工人看不到圖紙，也接觸不到核心技術，但是他們通過參與到實際生產當中掌握了不少技術。比如有一位研究員通過自己的手指間距離、身高及步伐數，記錄工廠的大概面積及其他參數來記錄芯片生產的一些重要參數。

此外，三星還美國硅谷和韓國各成立了一個研發團隊，從美國的半導體公司聘用了5名韓裔美籍電子工程博士，另外加上300名美國工程師，這些在美國半導體企業中工作和大學中執教的韓裔美籍科學家和工程師，幫助研究市場、辨別潛在的技術供應商。

除了學習模仿美國和日本，三星芯片的發展還跟臺積電有不少關系。比如2009 年，在臺積電任職的梁孟松因研發副總升遷不上的問題、憤而離開研發部門，帶走了自己的一組人馬投奔三星。接下來幾年，三星的制程突然研發快速進步，從48、32、28 納米的間隔時間急遽縮短，且三星的電晶體制程與臺積電的差異快速減少。

芯片技術如此難搞如此復雜，芯片如此難造，韓國人是怎么會的？說道韓國芯片的崛起，就不得不說三星，三星的芯片產業的崛起可以說帶動了整個韓國芯片產業的發展。三星芯片的崛起，可以說是典型的從草根逆襲到富豪，也可以說是一種倔犟式的要實現“國產芯”的豪賭，加上發展戰略及策略得當，三星贏得了芯片技術的戰役。

韓國的芯片產業可以說是三星帶動發展，在上世紀60年代三星就是一個涉足各行各業的大雜燴，沒有什么技術含量。但1969年成立的三星電子，開始了韓國人的“國產芯”的逆襲之路。一個重要的人物不得不提，就是當時韓國三星的少東家（李秉喆的小兒子）李健熙，在美國留學見識了美國的半導體產業的發展，經過考察分析認為半導體這樣附加值高的尖端產業是今后韓國這個資源匱乏國家的出路，于是一場十多年巨虧到大贏的半導體之路由此開始。

李健熙從內存技術著手，但當時半導體技術主要掌握在美日這樣的國家手中，于是小李同志幾十次到美國買技術、引人才（包括后來有名的梁孟松），反正是能買則買不能買也要搞到手。上世紀70、80年代，DRAM日本是霸主，其擊敗了如日中天的英特爾獲得了這一地位。但三星為了實現“國產芯”的愿望，一步一步一點一滴積累，再加上大手筆買技術購人才，雖落后于日本幾年的技術，再加上每年大幅度的虧損，但李健熙依然執著于干半導體產業。

幸好韓國可以說是鼎力支持三星的發展，在這個無底洞的虧損中依然支持者三星。1987年韓國三星終于迎來了歷史上的勝利大轉折。因日本半導體企業遭受美國發起的反傾銷訴訟導致日本半導體收到出口限制，此時DRAM受多年不景氣的影響竟然價格回升，三星竟然實現了盈利，并且在技術上還把日本斬落馬下。

時隔不久三星半導體超越日本，帶動了整個內存產業的發展，包括現代也就是SK海力士，也成為了全球內存的有力玩家。在這場DRAM爭奪戰中，最有實力的日本日立、NEC、三菱（后整合成爾必達）被全面挑落戰馬，最后被鎂光收購，而同樣的東芝內存業務最后也賣身了事。德國的巨頭奇夢達也從內存視野中消失。

韓國的芯片發展之路就是一場隱忍戰、苦熬戰，但舍得投入舍得堅持，再加上當時其國際環境相對寬松，技術、人才、設備等都有辦法弄到。經過差不多15年的堅持投入與發展，終于守得云開見月明成為了半導體全球有力的玩家，特別是存儲與面板產業，更是差不多形成了壟斷的格局。

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那是因為三星集團獲得了韓國舉國之力來的。

當年，是日本的技術領先的。但是，日本的重視程度是比不上韓國的。韓國三星集團的太子李健熙在美國留學的時候看到美國的半導體行業發展非常迅猛，而且感覺未來是數字時代，就下定決心要做芯片了。

回國之后，獲得了他老爸，也就是三星集團的全力支持，然后就開始做芯片。三星對芯片的投入，真的是非常大手筆的，能夠買到的機器一定用最好的；能夠請到人才，一定要最好的。就連非常出名的梁孟松都請過去了。當時的梁孟松有多強？他在臺積電帶領團隊克服了一個又一個問題，他身上光是專利都500多項了。

而且，三星對這些人才的投入真的大手筆啊。傳說當時梁孟松收入比三星集團的副總裁還有高，還有各種獎勵。

而且，三星甚至還獲得了韓國政府的大力幫助，各種產業紅利政策蜂擁而至。

但是，日本也很強啊，三星怎么突圍？剛好碰上美國送的助攻！因為日本剛好影響到英特爾的市場份額，甚至有大超越的勢頭；再遇上美國以反傾銷管制日本，日本半導體直接受到影響。三星無意中就獲得了超越的機會。

同時，三星切入點很妙啊。DRAM行業這個行業非常講究技術、規模。要是一旦落后了就很難追上來了。勝利的廠商能夠獲得很大的市場份額和利潤。目前，三大廠商是三星、SK海力士、鎂光。

三星站穩腳之后就開始鉆研半導體其他領域了。可以說，韓國的半導體能夠成功，是天時地利人和共同制造的結果。

何必一定要去攻克芯片技術啊？你都不知道換一種方式做事情？韓國有這個技術我就吃了韓國，美國有這個技術我就吃了美國。然后不一樣的我們也有這樣的技術了啊？何必一條路走到黑

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芯片技術研發上任何國家與企業不可能一帆風順，均經歷過攻堅克難的艱苦階段才能夠鳳凰涅槃而重生。說道韓國的芯片產業，不得不提的就是三星電子這家偉大的科技公司（三星集團三大子公司之一）。三星電子為韓國芯片產業做出了突出的貢獻，全球也只有三星具有手機90%以上零部件自產的能力。

那么，一起來看看，三星電子究竟經歷了什么，是如何來帶動韓國的芯片技術吧！

韓國芯片技術發展的艱難之路

通常人們更加喜歡看表面的風光，選擇性的忽略了背后的艱辛。對于韓國的芯片技術來說，三星電子在背后經歷的磨難并不在少數。芯片可以大體上分為兩類，一類是處理器芯片、一類是存儲芯片。當前處理器芯片依然是美國處于領先地位，三星真正領先的是在于存儲芯片。那么，一起來看看三星是如何走上芯片研發的這條不歸路吧！

三星芯片的研發起始于李秉喆，發展壯大于李健熙，先后投入了大量的人力、物力、財力，并且韓國政府給予了很大的政策傾斜。1982年三星成立特備項目小組，并且通過美光科技購買了64K DRAM芯片技術許可。就這樣，三星通過十年的時間進行技術積累，1992年開始挑戰256M容量的DRAM芯片，期間投入了1700億韓元，1994年開始三星已經超越了美國、日本。當然，其間包括梁孟松的加入，日本芯片產業的沒落，三星從巨額虧損到逐漸盈利的一個過程。

鑒于三星在韓國的地位，可以說是舉國之力研發芯片也不為過。

三星宣布未來十年將會繼續投入1158億美元用于芯片研發

芯片研發不僅僅靠的是科研實力，這也是一項持續燒錢的產業。為了確保邏輯芯片上的領先地位，三星決定未來十年將會持續投入1158億美元用于研發。三星本次的目標是超越臺積電，成為全球第一大芯片打工企業。同時維持對英特爾的領先，坐穩全球第一大半導體廠商的位置。

相比較而言，我國的芯片產業依然落后，三星電子在未來勢必會成為我國芯片產業上的強大對手。

關于芯片研發的問題，韓國處于領先地位的事情，您怎么看？

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任何技術形成強大的壁壘，都不是一兩天能夠做到的事情，首先要有想法并且長期堅持去做這件事，從起點看韓國的起點要比日本美國等國家要晚得多，但韓國看好這塊的業務并且堅持不懈的投入換來現在今天的局面，上到一個國家下到任何一個人都是這種理念，任何一個行業在興盛之前幾乎都是被大部分不看好，積累的時間長了厚積薄發形成行業的優勢。

在這點上日本的足球就是一個很好的例子，在90年代中國足球打日本足球還是非常輕松的事情，現在基本上沒有任何機會，日本足球從大的方針上設定走技術流路線，全面學習巴西足球，開始幾年鬧出了很多笑話，但決策者不為所動繼續推行這種政策，到現在日本足球在全球的排名能到30位左右，在世界杯上經常性的進入到16強中，就是典型的例子，認準一個事情堅持去搞時間長了自然就會有收獲，現在中國的足球投入的資金非常多，但整體效果好像越來越差，主要還是底子太薄弱，缺乏長期的規劃，很現實的例子全國范圍內真正的職業球員數量少的可憐，還不如歐洲很小的一個人口小國的數量多，在這種情況下崛起不了也是特別正常的事情。

中國的芯片技術也在不斷尋求突破，無奈差距太大也不是短時間就內把這個差距能夠磨平的，所以現在能做的先學會山寨，再去考慮創新性的東西，現在國內芯片已經慢慢嶄露頭角了像華為的海思芯片等都有了不同程度的突破，得益于華為公司長時間不計成本的投入，任何一種核心技術沒有時間和資金的支持都不能最后開花結果，如同現在的全球第一大軟件外包輸出國印度，印度政府在軟件外包出了相當多的優惠政策以及引導，才有了今天的外包行業的興盛，外包可不僅僅是軟件還有各種服務，每年給印度帶來巨額的收入，當前這些成色也不是簡單幾年的時間，還需要一個長期時間的積累。

在一些核心技術的構造方面韓國日本很多地方都是值得我們學習，其實韓國的汽車起點也不如日本和美國，但還是咬牙堅持不停的加大投入最終在汽車領域走出一片天地，任何一個國家或者一個人能夠成功絕對不是偶然的，一定是長期積累的結果，倒是很多國人喜歡挑剔一些國家的不足之處，任何國家都有不足之處，我們要學習其長處，并且應用在實踐中是不是能夠提升自己的效能，讓自己變得更加的強大，目前中國政對于芯片的支持也是不遺余力，相信在不遠的將來中國一定會擁有屬于自己芯片產業，但還需要時間，畢竟任何技術的更新或者變革都需要經驗的積累。

現在國內很多企業都在研究日韓企業的一些優良的作風，看看是不是能夠引入到自己的企業中來，是很好的事情。學習別人長處拿來借鑒，也是強國過程中的必經之路，永遠相信好的一方面會發生，落實到個人也是一樣的。

希望能幫到你。

這個提問提出問及了1個世界級現象，一言難盡！“韓國人”事實上是特指三星人，把高科技中的“高”真給搞出來的韓國人，從而成為了世界著名高科技大公司的人，而這樣的高人遍布全球，當然遠遠不是滿布。

1 韓國三星人厲害

三星人在芯片技術領域是不算很多的全球最厲害人之一。雖然是小國的人，卻把三星搞成了全球數得著的高科技大公司，其中包括“會”了芯片技術，關鍵是“會”了高端芯片技術。

值得中國半導體人去學習其精神、去借鑒其經驗。小門小戶的人精神顯在、成果顯著、經驗顯然，他山之石可以攻玉，我們這個大國的半導體人本來就同樣善于學習、擅于借鑒，況且技尚不如三星人。

2 全球已經“會”高端芯片技術的人都是哪國的？

首先說怎么才算是“會”了高端芯片技術？把“如此難搞”的芯片技術給搞成容易了，把“如此復雜”的芯片技術給搞成簡單了，最終把潛在的內在復雜性還原成了現實的內含著又外顯著的高端性，也就是攻克、掌握了相關技術特別是關鍵核心技術，然后通過對技術的成功運用，推出了高端芯片產品，獲得了巨大商業成功。

掌握了高端芯片技術的芯片人不僅包括歐美國家的和韓國、日本的。還包括中國臺灣的，臺積電人是世界頂級芯片代工人、日月光人是世界第一封裝封測人，聯發科人也能設計出高端芯片，中國臺灣還沒有韓國的地方大、人口多呢。毫無疑問，韓國的三星人是全球高端芯片人的形象之一，卻又是個縮影。

中國也有高端芯片人。華為人把芯片設計技術還原成了世界一流，只不過中國大陸目前為止還只有華為人成了高端芯片人罷了。中國高端芯片人將來一定會多起來，這是因為現在中國大陸的光刻機制造人也是蠻厲害的，是全世界僅有的“4個”高人當中唯一做到了獨立制造出光刻機的，那“4人”中沒有韓國人；還因為，中國大陸半導體產業鏈和供應鏈已經基本形成了，包括國產化光刻機的，這具有獨有性！對于孕育出、催生出、支持出更多中國高端芯片人意義重大、深遠，包括但不僅限于為中芯國際人擁有國產化高端以至世界頂尖的芯片代工技術提供基礎和保證。

3 全球高端芯片人都是怎么“會”了高端芯片技術的？

共性昭彰。幾乎無論哪一國的哪一家高科技大公司芯片人，“會”了的原因是一致的、共同的，關于芯片發展的愿景、戰略、策略、經驗、教訓大同小異，連發生的故事在實質、性質、道理、啟示上都是大同小異的，故事具體的背景、過程、情節以及代表人物倒是大不一樣，也只能不一樣。

共性之一是那些芯片人認識到了芯片技術研發對于支持支撐盡可能多地占領廣闊且長遠特別是高端芯片市場的重要性。所以，從一開始直到后來都予以高投入、廣投資，分別瞄準架構、設計、代工、光刻、封測以及材料技術，共同瞄準的則是最前端的基礎技術，其中的后發者瞄準的對象還有先發者當中的先進者、領先者。

共性之二是本就明知如此難搞或者后來發現如此復雜以至遭遇了經濟困難、技術瓶頸卻都并沒有半途而廢。這是尤其都具備了的共同特質，幾乎無一例外。也都沒有轉而去一味引進、一意模仿，引進和模仿頂多為輔，卻又以消化吸收再創新為主，關鍵是還真就搞成了再創新，如愿以償地得到了想要的最主要成果，不僅達到了“我也有”，并且達到了“我更高”，超越了引進和模仿的對象！在這個方面，我們國家過去的一些半導體企業卻是凸顯了“個性”，引進模仿的路走得偏了、遠了，以至于陷入了“造不如買”這個誤企誤國之地而不能自拔，人為性地拉長了芯片技術國產化、自主化的進程。

共性之三是芯片人所在國家早早就予以了規劃布局督促引導支持調控激勵。本國的芯片行業管理層則充當了橋梁紐帶特別是組織帶領人、助推助力者的角色，功不可沒。我們國家過去的半導體行業管理層卻是凸顯了“個性”，在“造不如買”這個誤企誤國之舉實施、綿延上起了挺大的推動作用，關鍵在于竟然是在中國半導體技術發展背景獨特，即被以美國為首眾多芯片技術先進國長期封鎖的情況下，依然向國家建此言、對企業倡此說，還親自要此錢、辦此事。

共性之四是開放合作。全世界高端芯片人基本上都達到了全球化合作的程度，三星人便是如此。華為人過去手持高端芯片設計技術也參與進去了，還同樣實現了強強合作，不乏高端和頂級的全球供應商，只是，美國政府后來見到華為5G搞得超越本國了，便禁止本國還有盟國盟友的企業與華為進行高端芯片技術合作。

在芯片日漸發達的時代，高端芯片的發展成為了恒定一個企業和國家的標準，只有能做出高端芯片的國家，才能算的是科技發達的國家。

自1981年納米技術出現并廣泛應用之后，隨著科技的發展，芯片也通過納米技術變得越來越小，目前的世界先進的荷蘭ASML光刻機能實現最低為3nm的芯片工藝。

我國在芯片的設計和生產中一直很坎坷，直到現在為止也只能制造出14nm工藝的芯片，和其他國家的高端芯片差距還是非常大的。但是相對于我們國家來說，韓國無論是國土面積、礦產資源還是人力資源都沒有我們國家豐富，為什么他們在芯片的制作工藝上比我們還強呢？

韓國三星集團發展史

三星集團是1938年由“李秉喆”建立的，經過數十年的發展，旗下公司已經有三星電子、三星航空、三星電機、三星康寧、三星航空等多達13家公司，但是很多人都不知道三星最早其實是賣魚干的雜貨鋪，但是在1970年的時候，“李秉喆”開始決定生產家電（冰箱、電視機）等。正式的走上電子化企業。

但是在1973年，日本人在半導體技術上還是有決定地位的，三星的大部分器件都是從日本進口，但是當年的石油危機爆發，日本開始斷供三星，使其不得不停止生產。

原本發展迅速的家電企業就因為半導體技術也被迫停產，這讓李秉喆意識到了半導體技術的重要性，并開始籌劃，于是其找到了自己的好兄弟NEC的會長，并向他提出要和他學習半導體技術，但是考慮到技術的保密性，NEC會長還是委婉的拒絕了他，多年的友情就這樣說翻就翻。

兩次的碰壁讓“李秉喆”決定自己一定要超越NEC，在1982年三星成立了特別的動作小組，通過六個月的分析、數據收集，并且獲得美國半導體企業和美國大學的韓裔工程師、科學家的協助。通過不斷的提升，在偶然的機會下碰到虧損嚴重并自愿出售技術的美光科技，獲得了64K DRAM芯片的設計技術。從此在半導體市場崛起。

整體來說，三星的芯片技術有“盜取”美國的行為，通過在美學習的留學生和工程師來獲取技術，并且幾十次花大量資金從美國購買技術，引入人才。也碰上了一個好時機獲得了美光科技的64K DRAM芯片技術。不光是在RAM芯片上，在2011年還發布了由自己研發設計的Exynos ARM架構的手機處理器，一時轟動全球。

韓國有2個企業在這個領域比較牛，一個是三星，一個是海力士。

三星2019年投入的研發經費超過1155億元，而我國只有華為公司和三星是一個數量級的。

作為比較，臺積電的2019年研發經費投入為30億美元左右，和三星以及華為差距較大。但要特別注意的是，臺積電專注于芯片制造領域，而不像華為和三星涉及到半導體產業的各個領域。

海思的研發經費在24億美元左右，和海力士、美光的研發投入經費都差不多，在一個級別上。而被我們寄予厚望的中芯國際2019年研發投入約為7億美元左右，和這些頂級大廠還有很大的差距。

三星公主李富真

當年韓國在半導體領域之所以快速崛起，和當年的美國與日本半導體大戰有很大的關系，韓國也是最大的受益對象，當然和自身的努力是分不開的。

一、想要搞定芯片，第1步是砸錢。

想把芯片搞好，沒有別的好的辦法，就是要把全國甚至是全世界最優秀的一批人吸引過來。而想把全世界最優秀的人才吸引過來，靠什么？

當然是給出不錯的待遇，對于普通人來說，大家還是要過日子的，還是要考慮居家過日子的。

那我們想要搞好芯片這個領域，就需要使勁地砸錢，搞研發。

為什么美國的廠商、三星、臺積電等芯片搞得好，看看他們的研發投入經費就知道，這些企業比如Google、蘋果、微軟、高通、英特爾、美光、亞馬遜、Facebook、三星、LG、臺積電、ASML等等，他們的研發投入經費都是在全球所有高科技企業當中遙遙領先的。

高科技企業的研發費用大部分都花在哪里了，研發人員的工資待遇是其中的很大一部分。

對于這些技術大牛來說，年薪100萬都是很稀松平常的事情了。在國內也有大量的這樣的工作崗位。

中芯國際招聘信息

華為招聘信息

從中我們可以看出，招聘一個高級技術專家，一年的費用有可能達到200萬以上。而搞研發，需要大量的技術專家，有時候甚至需要超過萬人的規模。

二、要有系統的整合能力

有錢只是解決問題的第一步，除了持續地投入大筆的研發資金外，還需要有一定的整合能力。

要知道對于半導體領域來說，他是一個系統工程，有非常多的細分領域，不是一家企業就能夠把所有功能整合到一起的。

就比如我們常用的手機來說：就比如蘋果手機吧，他需要軟件系統，需要攝像頭，需要電池，需要芯片，需要存儲器，需要屏幕，需要組裝代工廠等等。

一臺蘋果手機不可能由一家公司把所有的元器件和軟件都做出來，他需要其它廠家的配合。一部蘋果手機參與的國家最起碼有美國、中國、日本、韓國等，不可能由蘋果公司一家在美國把他制造出來。

同樣的，我們想發展半導體，想發展芯片，需要有很強的整合能力，把各個利益相關方整合到一起。

韓國芯片之所以能成功，就在于韓國可以由三星公司把各個系統整合到一起，把各個國家的技術整合到一起，當然自己也有非常關鍵的技術作為支撐。

同樣的本來華為手機馬上就要成為世界第一了，而且是高端機也做得相當不錯，把全世界最優秀的技術整合到一起了。

這時候美國人看到了危機，就開始限制華為的發展。

有人可能會問，為什么同樣是國外廠商，美國只限制華為而不限制三星？

那是因為三星還沒觸碰到關鍵問題，沒有觸碰到核心利益，看看當年的美國和日本半導體大戰，你就會明白。