終于有人發(fā)現(xiàn)了這個問題，實際上不僅是日本，連英國、法國、德國這類發(fā)達西方國家在互聯(lián)網時代也沒有什么作為，更不用提韓國，我們來看看2019年全球前二十一互聯(lián)網公司排名！

（圖：全球市值最大的21個互聯(lián)網公司）

這份排名是2019年新鮮出爐的數(shù)據(jù)，其中上榜的中國企業(yè)有：阿里巴巴、騰訊、美團、京東、百度和網易，總共6家，排名最高的是阿里巴巴，占第六位。上榜的美國企業(yè)總共有14家，占據(jù)全球前五名互聯(lián)網企業(yè)，它們就是大名鼎鼎的微軟、亞馬遜、蘋果、阿爾法和臉書！

這時候我們就看到了一家日本企業(yè)，recruit holdings，是一家人力資源公司，其主營業(yè)務是網上招聘網站，排名第十一位！

總結一下就是，全球排名前二十一位的互聯(lián)網企業(yè)中美國占14家，中國占6家，日本占一家，而歐洲國家無一上榜，這就是現(xiàn)狀，在互聯(lián)網世界里歐洲和日本都被甩在了后面，美國一枝獨秀，中國穩(wěn)坐二把手！可為什么日本和歐洲沒能發(fā)展出龐大的互聯(lián)網企業(yè)呢？

說起來我們可以在日本和歐洲找到各自的毛病，但歸根結底只有一個原因：互聯(lián)網市場具有唯一性和排他性：所謂唯一性指在互聯(lián)網世界里同一行業(yè)在全球只能有一個巨頭壟斷！排他性是指最先崛起的互聯(lián)網巨頭會吞并后起之秀！這就是互聯(lián)網的特性，所以我們在日本和歐洲看到的情況就是，美國的互聯(lián)網企業(yè)進入日本和歐洲大殺四方，把它們本土互聯(lián)網萌芽扼殺在搖籃里！

其實我們可以拿社交軟件為例！Mixi、DeNA、Gree曾是日系社交的三巨頭，2010年代美國FaceBook、Instagram和推特進入日本，這些日本本土社交媒體軟件沒堅持多久就被打的七零八落，到了今天日本的主流社交軟件就是美系三魔！

如果對比一下中國，騰訊占據(jù)了社交軟件的妥妥一把手，微信和QQ幾乎占據(jù)全部江山，可如果當初我們放開網絡世界讓美系三魔沖進來，想必現(xiàn)在我們就沒有現(xiàn)在的騰訊了！相同案例的還有百度，谷歌退出中國才會讓百度成長起來！

說一千道一萬，社交軟件這類互聯(lián)網工具技術含量極低，誰先占領市場誰就占據(jù)絕對優(yōu)勢，這就是互聯(lián)網的唯一性。我們再說說排他性，互聯(lián)網企業(yè)巨頭的一大愛好就是吞并收購后起之秀！

互聯(lián)網企業(yè)比的就是一個創(chuàng)意，技術上復制性太強，任何一個后起之秀想到一個好的主意并且做出不錯的成績，這些大的互聯(lián)網巨頭發(fā)現(xiàn)有利可圖，要不就直接收購你，要不就以更渾厚的功力模仿你再逼死你，騰訊就是一個很好的案例，雖然我們罵它山寨，但它的確后發(fā)制人逼死創(chuàng)新者！不僅是騰訊在中國這么做，美國的那些互聯(lián)網企業(yè)則在全世界獵殺后起之秀，把追趕者扼殺在搖籃里，他們很難再被超越！

綜上所述，現(xiàn)代世界的互聯(lián)網世界已經飽和，就算有人找到漏洞鉆進去大賺一筆，最后還是免不了被現(xiàn)有的互聯(lián)網巨頭吞并，所以日本一開始沒能崛起互聯(lián)網企業(yè)，今天它就不可能再崛起！中國的互聯(lián)網巨頭得益于“長城”的保護而崛起于中國巨大的互聯(lián)網市場，這種情況只能發(fā)生在中國，因為中國國內市場足夠大，養(yǎng)活幾個互聯(lián)網巨頭是小意思！

日本和歐洲都錯過了互聯(lián)網的東風，只有中國可以在互聯(lián)網世界與美國一較高下，而這可能也是中國崛起的一個絕好機會，因為互聯(lián)網是未來世界的基礎，比如5G網絡就是下一代科技的“高速公路”，誰先筑建這條信息高速公路誰就能率先進入“物聯(lián)網世界”，把日本和歐洲遠遠拋在后面！

這不是日本的問題，歐洲也沒有。不服氣給你十秒時間，說一個著名的德國互聯(lián)網公司，趕緊想。有沒有？想的起來沒？

日本互聯(lián)網不行就是不行，不要因為它是日本，所以它互聯(lián)網不行都要吹一波。吹的中國人也尷尬，日本人也尷尬。

這是日本的app store排行榜

看到畫圈的兩個了么？一個是抖音，看到沒？

所以抖音不一定能讓日本崛起，但是抖音可以去占領日本市場啊。日本人不服氣自己也做個抖音嘛。

再看付費榜，這可是真金白銀

看到熟悉的臉了沒？“荒野行動-東京決戰(zhàn)”，那家公司？網易。

以我看到的日本鋪天蓋地的廣告，網易必然還會利用《第五人格》照樣在日本擼錢。

這不是第一家中國公司跑到日本大賺特賺了，上一個是《碧藍航線》，還有《崩壞學園》，再上一個是《奇跡暖暖》，反正我也不知道日本人口味怎么這么獨特，喜歡這類游戲。

這可是日本，這可是當年號稱游戲王國的日本。

還有一個是paypay，paypay排名日本第一，這個公司到底做什么了不得的東西呢？

看看新聞啊

注意流程好不好？對于傳統(tǒng)產業(yè)來說，太好了，所以今天日本的汽車業(yè)非常強勢，豐田本田賣到全世界。

對于新產業(yè)來說，比如說互聯(lián)網，一共也就20來年，對于互聯(lián)網來說，哪來的什么“流程”，什么“秩序”？今天的秩序，今天的流程，明天就變成了“守舊”和“落后”。

關于日本保守的問題可以說上很久，比如說在日本公司的職員不敢去推動創(chuàng)新，也沒有動力去推動創(chuàng)新。

日本的天使基金也不夠活躍，對待創(chuàng)業(yè)者不太友善。

對于盈利要求過于苛刻，缺乏前瞻性的眼光。

對于美國互聯(lián)網公司過于亦步亦趨。

等等等等。

我覺得這應該是一個系統(tǒng)性的問題，很難說是某一個問題引發(fā)的，這問題不僅存在于日本，連歐洲也是這樣，最近印度的互聯(lián)網倒是搞的風風火火的。

不僅是日本，還有歐洲，同樣作為發(fā)達經濟體，都沒有在互聯(lián)網時代崛起，我們看一下，世界前十的互聯(lián)網公司都被中國和美國所瓜分，那么日本和歐洲作為發(fā)達經濟體，在技術方面是具備一定的潛力的，為什么沒能夠產生大企業(yè)呢？其實原因很簡單：

互聯(lián)網行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)：

它一方面需要依賴于基礎設施，這方面發(fā)達國家都沒有問題，所以非發(fā)達國家也沒有建立起真正有實力的互聯(lián)網企業(yè)，而中國雖然是發(fā)展中國家，但是基礎設施的投入和建設是非常多的，具備了互聯(lián)網成功的基礎。

另一方面互聯(lián)網的傳播速度非常快，而且具有寡頭壟斷的特征，因為互聯(lián)網的邊際成本是隨著參與人口的遞增而遞減的。實際上服務10億人和服務5億人，在成本上的差別并沒有很大，但是收益就差很多了。這又反過來增加寡頭的價格競爭力。同時，互聯(lián)網的參與人口越多，效率才會越好。

反觀歐洲，雖然人口是足夠了，但是語言和各種制度不統(tǒng)一，而歐洲又是屬于英語體系，一旦美國率先成功以后，就迅速在歐洲擴展，當?shù)匾簿蜎]有機會了。而日本的總體人口太少，而且老齡化嚴重，老齡人口是保守的，不愿意接受新事物，因此，在行業(yè)擴展的時候會慢得多。

真正重視制造業(yè)的國家，互聯(lián)網企業(yè)都很少，都不會把大量資源和政策賦予給互聯(lián)網，更不會給互聯(lián)網企業(yè)以非誠勿擾1政策支持。在他們的心里，制造業(yè)才是對國家最有利，最能夠體現(xiàn)國家創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力的。

美國也有很多互聯(lián)網企業(yè)，這是與美國經濟虛實并進、虛擬多于實體有關。因為，美國的制造業(yè)都大量轉移到了其他國家，留在美國的，除了極少數(shù)高科技企業(yè)之外，象蘋果的生產基地，都在國外。自然，也會十分重視互聯(lián)網企業(yè)。

日本和德國，包括法國，不把互聯(lián)網當作主要產業(yè)發(fā)展，不是他們不清楚互聯(lián)網的重要，而是認為制造業(yè)更重要。所以，在全球金融危機中，造車和法國的表現(xiàn)都非常好。日本表現(xiàn)不好，是因為前些年太過注重房地產，導致房價下跌后使日本經濟遭受重創(chuàng)有關，而不是日本制造業(yè)存在什么問題。

所以，我國對互聯(lián)網的重視，本身沒有問題。但是，如何更好地發(fā)展制造業(yè)，則對經濟的健康與有序、發(fā)展與作用十分重要。切不可讓互聯(lián)網的虛擬經濟沖淡了制造業(yè)的實體經濟，讓制造業(yè)邊緣化。互聯(lián)網經濟發(fā)展得再好，也是虛擬經濟，而不是實體經濟。

我只是在日本呆過幾年，也不是什么編緝、記者，我只是以我的所見所聞所感寫，所以我不希望受到網絡成員的攻擊。我認為日本不發(fā)展互聯(lián)網，就那么幾個原因。l．從日本的性格來講，日本人的血型大部是A型，俗話說性格決定命運，所以導致不喜歡互聯(lián)網產業(yè)這種投機取巧的東西。骨子里喜歡保險，做事按步就搬，所以日本人血液里早把自己定位在傳統(tǒng)制造業(yè)國家。

2．日本人口少，玩不起。日本把主要的精力都放在傳統(tǒng)的實業(yè)上，在日本人眼里，搞互聯(lián)網沒什么必要，日本人很擅于總結失敗的經驗，自從日本吃了90年代房地產泡沫破裂的虧，20年日本DGP沒什么増長， 加上心里也認為互聯(lián)網產業(yè)也是玩虛的，沒有實實在在為科技和經濟進步做貢獻，所以日本限制互聯(lián)網領域發(fā)展。

總之日本的國情、民心，加上日本人的性格，決定了日本搞不起互聯(lián)網產業(yè)。所以那些中國用了支付寶、微信等，我看也只有在中國比較行得通，在日本也僅用于方便中國人結帳這個功能。

因為日本人知道互聯(lián)網只是個工具而不能成為一個產業(yè)。

這個問題很有意思。

日本的科技很發(fā)達，更準確地說，是在精密儀器制造和高等級工業(yè)技術方面擁有非常深厚的底蘊，舉個簡單例子，手機的上游產業(yè)中最重要的是芯片產業(yè)，芯片的上游產業(yè)中最重要的是晶圓產業(yè)。可以這么說，芯片、晶圓制造都屬于 “航天級”的尖端技術，難度系數(shù)均是最高的一級，晶圓制造是比造芯片還要難的一門技術。如果把芯片比作宇宙飛船，那么晶圓就是航空母艦了，沒幾家能造得出來。

但是有15家企業(yè)就占據(jù)了全世界95%的晶圓市場：

注意看前兩個，占據(jù)塊頭最大的那兩個，都是日本的，而且占去了將近一半的市場份額。

而這只是日本科技制造能力的冰山一角。

但日本科技實力強，在互聯(lián)網應用上卻并不強。這就好比有的人學位非常高，空調制造的一整套理論他都懂，但造出最好空調的人卻可能是個學渣。

這就涉及到另一門學問——知識的應用與轉化。

我覺得中國的互聯(lián)網大爆發(fā)首先要歸功于改革開放，改革開放帶來的絕不僅僅是經濟制度上的松綁，還有思想的松綁，以及眼界的松綁。

中華民族從來都是一個懂得變通并且非常精于理解人性的族群，并且極富開拓精神。互聯(lián)網的崛起就得益于這種探索精神，我覺得中國的現(xiàn)在很像日本的六七十年代——那是松下、索尼、東芝等企業(yè)的黃金時代。并且猶有過之，因為中國不會妥協(xié)于美國的種種經濟威脅。

互聯(lián)網的普及，其實是一個持續(xù)深化的過程，在2000年以前，甚至2010年以前，日本的互聯(lián)網較之中國擁有很大優(yōu)勢，但因為歷史問題，以及中國市場的開放程度和包容程度孕育了自身的互聯(lián)網企業(yè)，日本失去了在亞洲崛起的機會。

互聯(lián)網的世界時間最寶貴，可以說稍縱即逝，中國改革開放中第一批嗅到互聯(lián)網商機的人在自己的市場終于站了起來，并且由于這個市場天然體量的龐大，在它出現(xiàn)之后就已經成為全球互聯(lián)網世界極其重要的一部分。

如果說互聯(lián)網世界有三極，那么亞洲這一極的核心就是中國，而非日本。

后來中國移動互聯(lián)網的迅速普及以及滲透，更是讓中國互聯(lián)網的影響力擴大許多，中國的互聯(lián)網企業(yè)可以說是水漲船高。

而此消彼長，日本這時候其實已經失去了振興互聯(lián)網產業(yè)的最佳時機，它在政治上的犬儒主義其實已經傷害了在經濟上的獨立性，間接地閹割了日本在互聯(lián)網方面的創(chuàng)新能力。

其實日本值得我們引以為戒。

作為整個亞洲經濟基礎和技術基礎最好的國家，沒有之一，并且可以說直至現(xiàn)在，日本依然是亞洲綜合經濟條件最發(fā)達的國家。當然，不是經濟實力最強，因為中國崛起了。

我們應該切記，不要對任何一種新事物的出現(xiàn)心存輕視，也不要失去進取心。日本在互聯(lián)網時代所犯的最大錯誤在于對自己產業(yè)的自我閹割，以此來換取某種安全感，而這是非常愚蠢的行為。

以上。

對這個問題表示遺憾。首先是日本在今年超越中國成為全球市值第二的股市。其次是日本已經擺脫九十年代金融危機的影響恢復快速發(fā)展（經濟起伏周期律，它不會一直低迷下去）。第三我們還不懂日本，所以我們誤認為這樣。分析如下:

日本和美國以及世界的經濟交融非常厲害，日本在美國上市的公司和以色列相當。資本自由流動使得日本企業(yè)一直站在產業(yè)鏈頂端，就像軟銀投資阿里巴巴一樣，如果美國依然是世界頭號科技大國、互聯(lián)網科技大國，那么永遠不要小看日本。

第二、互聯(lián)網科技是最容易全球化的。它重要但不是核心，抖音能讓日本崛起嗎？不會。使一個國家堅固的是實體和金融 日本做的不錯。你看德國，它家的汽車如果互聯(lián)網化會是一夜之間，而中國人（華人）的法拉第未來還得多少時間暫時還不確定。

第三、日本是一個非常樂于學習的民族，亞洲人里最能學習能學成學的徹底的的估計是日本。你今天有的新鮮事物如果有價值（國家核心產業(yè)的話）不久的將來他們也會有的，實際上，憑借日本全球化程度，這種可能性不大。

所以不要問日本為啥沒有這個，而要問日本為啥有那個，而且?guī)资陥猿帧?/p>

只有中國的某些人把互聯(lián)網當做產業(yè)，而且還成功的破壞了中國的實體經濟，利是他自己的弊是大家的，

不好意思，前面的回答基本上都說錯了。日本在全球互聯(lián)網時代，并沒有缺席，相反，還以另一種方式刷出了存在感。

首先說明，

日本也有自己的世界級互聯(lián)網企業(yè)，在日本國內，并不都是谷歌、Facebook等美國企業(yè)的天下：

代表是雅虎日本，20年來在日本一直一家獨大。雅虎日本由軟銀集團和美國雅虎合資成立，但和雅虎其它分舵不同，雅虎日本由軟銀說了算，因為軟銀占股53%。強調一下，雅虎日本是東京證券交易所的上市公司，這就足以說明它的獨立性。

雅虎日本排在全球互聯(lián)網公司的第19名（2017年數(shù)據(jù)），比國內的京東落后三名，平時我們看不到它的原因，主要是很多排名是TOP10排名。

在電子商務領域，代表有樂天網（和韓國的樂天集團沒有半毛錢關系，有一段時間還為此專門辟過謠），手游、社交等領域，日本也有一一對應的互聯(lián)網公司卡位，只是實力和行業(yè)影響力還沒有走向世界。但不能認為日本沒有互聯(lián)網產業(yè)，或者發(fā)育不全。

日本以另一種方式在全球互聯(lián)網行業(yè)狠狠地刷著存在感，而且實力不容小覷

這種方式就是投資。

下圖的這個男人，日本軟銀集團當家人，看起來相貌平平。

但投資阿里巴巴大賺特賺，最初投進去8000萬美金，占股比例最高達到32%（投票權沒這么高），今年拋售2.8%股份（仍占股25.9%），收入大概766億元人民幣，所以那8000萬美金到底能賺多少，大家可以自己算。

投資阿里，使軟銀一戰(zhàn)成名，實際上除了阿里，全球許多高科技公司其實都接受了軟銀的投資。下圖是軟銀投資的比較著名的企業(yè)，大家找找，互聯(lián)網公司肯定是有的。

總之，由于軟銀全球出擊的投資策略，使得日本雖然沒有TOP10的互聯(lián)網企業(yè)，但通過風險投資狠狠刷了一波存在感，只不過由于是站在背后賺錢，不容易被看到而已。