謝謝邀請。你不敢當領導，說明你是一個謙虛謹慎的好小子。別害怕，試試看嘛，要勇于擔當，勇于沖上前。你的路子將越走越寬廣，祝你好運。

被領導和同事一致認可，肯定是好事，說明你是一個多么靠譜的人呀！而且，面對晉升機會感到猶豫的，你也絕對不是一個人喲（有擔心很正常，從側面上更說明你是一個靠譜的人）。不過，如果因為猶豫錯失了機會可就可惜啦！

首先，面對晉升機會有些害怕很正常，特別是對自己要求比較高的人會有這樣的困擾。

比如，我輔導的小紅同學（化名），化學專業，公司希望晉升她成為質檢部主管，她就很不想接受。她這么和我說的：

小紅說：姐姐你不知道，我真的有些犯難：一是，領導不是真的重視質檢，生產那邊的頭頭都是男人，素質不好，很難溝通的，以后有問題還不都找我？二是，部門里面其他兩人都比我年齡大，肯定不好管，出了事也要找我呀。

我說：這樣說是挺挑戰的。不過，既然領導提拔你，你可以和他聊聊公司的質檢工作，看看有什么支持沒有，這些困難如果能夠克服了，也是你的成長呀。

“可是做這么個主管，一個月才漲500元工資，事情卻增加了很多”小紅說，“就算能夠克服困難，我也覺得不值！”

我說：這你就不懂了，作為質檢專員，你拿的工資已經是這一檔里面最高的了；升主管以后，雖然只漲了500元，卻是主管級別里最低的，是打開了新的天花板，還有新的漲薪空間；而且日后跳槽的時候，簡歷也好看呀。

小紅：您說的我不是不知道，但說實話，真的害怕當官，害怕管人！而且部門的其他同事還比較年長，我覺得升職后還會被人排擠，人際關系太復雜啦！

其實，真正聊下來，發現：小紅還是擔心自己做不好，所以找各種理由搪塞。

其實，害怕并不是問題，反而說明你對自己晉升以后的狀態、工作標準是有一個內在期待和標準的，“又緊張又激動”本身也是領導期待的一個狀態。

當然，也不排除有些人真的不喜歡做領導，就是希望安安心心的做技術。人各有志，當然也是可以的。

不過，題主現在的狀態到底是哪種呢？我建議不管最后是否接受提拔，咱們現在都不妨借這個機會，好好關照一下自己的內心。

接下來，回歸內心，想清楚為什么害怕自己成為領導？能寫下來嗎？

小時候，我晚上睡覺會害怕有鬼，可是鬼到底是什么樣子呢？因為不知道反而各種臆測就更覺得害怕啦。后來，我索性根據大人們講的或者書里看來的各種鬼的模樣畫出來，反而覺得哪一種都萌萌噠，并不可怕。
同樣的，你害怕、擔心的東西或者感覺，你不要只是在腦子里幻想，這樣會越想越怕，不如用白紙黑字寫在紙張上。

比如，你擔心人際關系，那么到底是在升職后的人際關系中，哪些地方是可怕的？為什么會覺得自己自己處理不了？
再比如，你害怕承擔責任，那么升職以后會承擔什么責任呢？這個責任什么時候可能出現？有沒有辦法避免它出現，如果出現你還有沒有支持者呢？
再比如，你擔心成為領導以后需要組織部門會議，你擔心說話，那么，現在就可以完全不用說話嗎？說話可以通過什么方法練習呢？

這個過程越細致越好，你知道自己到底怕什么，越詳細的描述出來，你就越容易發現：這個并不沒有自己想象的難，就好像我小時候想象的“鬼”一樣，越是不說出它到底長什么樣越覺得特別恐怖。

（是的，寫出來的過程是理清思路、平復焦慮的好辦法哦）

當我們知道自己擔心什么以后，是不是就可以有勇氣接受升職的機會了呢？不是的。放松心情的目的不是問題真的得到解決，只是能夠讓自己有余力面對問題而已呀！所以，我們真正的分析開剛剛開始，具體有3個建議。

第一，“為什么領導愿意提拔我”，認真評估你的勝任力，找到自信的支撐點。

任何正常經營的公司，對于人事任免都是非常慎重的。既然領導希望提拔你，就說明在公司和領導的評估中你是能夠勝任的。但是，不要想到這里就覺得自信起來啦。沒這么簡單！保持持續自信一定要有具體的支持。

比如，一個做銷售的女孩，她不僅是前3個季度的銷售冠軍，而且最后一個季度剛剛過去一半的時間，就完成了當季任務，遠遠超過其他同事。這種持續的領先讓她獲得了升職的機會，但是“持續領先”并不是我們自信的源泉，還需要進一步思考自己做對了什么呢？在尋找客戶方面是怎么評估其購買意愿的，在客戶溝通時有什么方法更打動對方，在客戶維系方面有什么經驗等等，總結出這些實實在在地能力或經驗，是你真正有自信的底層邏輯。

第二，“失敗了又怎樣呢”，直面最壞的假設，會讓你更有勇氣。

“害怕失敗、擔心不被喜歡”這件事在想象階段最嚇人，那么，我們索性就認真考慮一下假如失敗了，最壞的結果到底是什么？比如，領導發現自己沒這個能力，同事覺得自己沒有想象的好，自己也知道自己現在真的經驗不足，這些能怎樣呢？又不會被殺頭！最大不了也就是辭職另換一份工作，能怎樣呢？其實不會怎樣的。當你發現就算失敗也沒什么的時候，會更加輕裝上陣，更容易獲得成功。

第三，“我還是有些緊張”，尋找支持你的人，將他們留在身邊。

畢竟面臨著重要的轉折點，就算有了自信和勇氣也難免還是覺得有些緊張。這個時候，我自己的經驗就是找到支持自己的人。

比如，我當時想創業，我知道這是我想要做的事情，但是也知道這必然面臨著風險。說不害怕肯定是假的，于是，我就找到我身邊有可能會支持我的人進行傾訴，也聽他們的建議，比如，一直支持我做自己喜歡的事的大學老師；比如，對我一直非常欣賞的前同事，等等。

小技巧：這個時候千萬不要找不支持自己的人，比如，我家人當時并不支持我，我跟他們溝通只會讓我更消耗。他們說的點我都理解，但是反過來調過去的說也沒有什么意義，一時沖動說出互相傷害的話也不好。不如，等我意志堅定了再元氣滿滿地跟他們心情氣和的溝通，更容易達成一致。

所以，不管你的選擇是什么，你身邊一定有支持你這個想法的朋友，跟他們傾訴，然后找回自己的力量，再面對真實的問題。

首先，恭喜你，擁有了這樣的機會，工作中能得到領導的認可，同事的推薦，你一定是很有能力的人，至少你在領導和同事心里，是一個能夠創造價值的人，得到大家的認可，很難得，你應該抓住機會，有點擔心和緊張是正常的，剛開始很難轉變角色，很正常，你就當大家一起還是一起共事的同事就好，不要刻意的在乎職位，放低姿態，虛心學習，帶領大家創造更大的價值就好，職位在高，也都是虛的，不要太在意，只要和大家搞好關系，學習一些管理方法，把工作做好，沒有人天生就是領導，都是一步步學習的結果，你可以在領導崗位上多多學習，請教你的上司，多多溝通，沒有什么難得，你只有相信你自己能做好，一切順其自然，不要刻意的在乎這個職位所給你權利，平淡的接受，努力做好就可以了!

試問下自己：想不想做領導，如果想，那就去做，不要在乎在自己是不是能做好.

開始當領導都有一段適應期的，最主要的是自己的心態.

千萬不要猶豫不決，這樣的做法不可取。

某職場人士在工作上得到晉升提拔領導的機會，且有得到其他員工的支持與推薦，
然而自己卻害怕當上領導，擔心自己沒有沒有足夠的能力、經驗與資格勝任領導職務，
心理很惶恐，特來找老夏咨詢相關事項？

首先對這位朋友老夏的建議

克服恐懼，抓住這個機會，扮演好領導的角色，并做出自己的成績。

一.晉升是寶貴的機遇

身在職場，職場人士所注重的或許很多，但沒有人會忽視這個職務的上升空間和晉升機會。

可以說，崗位晉升是不少職場人士都夢寐以求的機會，是不可多得的寶貴機遇。

無論是因為業務成績中脫穎而出，或是因為工作能力上出類拔萃，還是因為綜合素養上秀出班行，你有幸眾望所歸地獲得了這個機遇。

你不僅得到了這個機會，且在平級提拔中有著廣泛的群眾基礎，這更是你所享有的珍貴的人脈資源。試想，如果你沒有在得到大家的支持和推薦的前提下，從平級同事中得到晉升，那么你今后工作的下發與開展可能會或多或少地面臨著一些阻礙。

如果你選擇放棄這個機會，這些優勢便不復存在，此時你因恐懼所錯失的不再是上升的機遇，你的人脈資源也會相應地流失，而在你選擇放棄后得到命運的青睞，晉升機會再失而復得的可能性幾乎為零。

二.挑戰自我

俗語道：“恐懼殺死的夢想多于失敗。”

害怕失敗和犯錯在心理上屬于我們天生的的原始恐懼，而你最深切的恐懼并不是自己的失敗和犯錯，而是當上領導所存在失敗和犯錯的可能。

相信你自己也并非不想當領導，題中所述的自己害怕當上領導，其實無非是擔心自己沒有沒有足夠的能力、經驗與資格勝任領導職務。

然而沒有人會是天生的領導者，直面恐懼本源，勇于挑戰自我，才能成為真正的領導者。

美國作家斯泰西·倫頓曾說過：“不要讓恐懼或不安全阻止你嘗試新事物，相信你自己，做你想做的。”

恐懼是正常的情緒，在直面未知的時刻，任誰都會感到不踏實。

我們都知道，唯有戰勝恐懼、挑戰自我才能變成更好的人，

但我們也總是會感受到更為強烈的逃避與退縮的沖動。

每個人的潛力都是自己所無法衡量的，在一次次挑戰自我的征程中，你的能力邊界得到突破，你會發現你遠比自己想象的強大。

如果被內心深處的恐懼所吞噬，你將只是因一種消極的可能性而葬送自己無限的未來；

如果能夠掙脫恐懼的束縛，那么等待你的將是一條通向高天的上升之路。

三.成為好領導

正如上文所述，你所恐懼的是一種消極的可能性，都是未發生的假設情況，勇敢的失敗和從未有過嘗試的怯懦，兩者哪一個會更糟呢？

如果你沒有足夠的自信去擺脫恐懼的枷鎖，那么不妨選擇先不負眾望成為一名領導，既然木已成舟，便再無可逃避與退縮。

而后再做一名好領導，扮演好領導的角色，并做出自己的成績。

恐懼往往會帶來許多相互沖突的效果，適當合理的恐懼能幫助我們更好地保持安全和健康的狀態。

然而即便是成為了領導，也不能忽視恐懼的負面作用，對失敗的恐懼會隨著時間的推移而惡化并逐漸占據工作生活的每一個方面。

當你承擔領導責任時，你必須做出重大決策并堅持執行，并在工作中需要表現出自己的有擔當的責任意識，這便要求我們走出對犯錯和失敗的畏懼情緒，支持并協助你的團隊積極吸取經驗教訓，為日后的工作創造價值。

四.扮演好領導模樣

在成為一個領導之后，要怎樣才能成為一個好領導呢？除了克服恐懼，我們還有很長的路要走。從題中可以看出你擁有著同事對你的推薦，這就表明你有做得相當不錯的部分，這些都是你需要反思和保持的。

而在此后的工作中，你更要明確一個領導的職責，不負同事的信任與期待。

正是你對無法勝任的恐懼暴露了你在領導力、經驗和更多方面的不足，而這些弱勢很有可能會將你的恐懼變為現實。

領導力的提升和經驗的積累都并非一朝一夕所能完成，你需要為自己設定所想要塑造的領導形象，并漸漸向理想中的他靠近。而這個形象最好的范本，莫過于你曾作為普通員工時所期望領導的模樣，你最為了解當時你對于理想領導的訴求和期待，而你將通過自己的努力成為自己曾希望的領導模樣。當面臨重大決策或障礙時，不妨想象當時的你會希望領導會如何處理它，站在員工角度代入思考為克服類似情況所做的工作，幫助你找到正確的方向。

以上是個人對于問題的理解，參考實際情況給出個人觀點，希望能為你提供幫助。

歡迎【關注】老夏，每天分享職場規劃、運營技巧、思維邏輯，團隊管理的實戰類知識.

職場三哥的看法：有機會做領導必須上，放下一切心理負擔，告訴自己：全力以赴，干不好還下來干員工，沒什么大不了的。

三哥就當初是這樣過來的，從質檢員干工段長，到領班，廠長一路走來，也曾經猶豫害怕過，但是始終心底里告訴自己：讓我干，證明我比別人行。

所以三哥有信心和底氣來回答你的問題，幾點想法供你參考：

一，恐懼是你內心的的感受，實際情況并遠沒有你想象中可怕。

我們從小怕被老師點名回答問題，怕考試出錯，怕出了校門找不到工作，恐懼和女孩說話談戀愛，恐懼結婚生孩子，恐懼失業下崗，還有恐懼自己干不好領導。

但是我們還是這樣走過來，想想曾經令你恐懼的事，你做過后的感覺。三哥這么引導你，希望能點醒你，去他的恐懼吧，放下心里所有負擔，熱情，積極，主動，充滿激情的擁抱新的工作人生。

二，做領導對自己一生的影響深遠巨大。其實，是職業塑造了我們的自身的品行修養，內在的涵養和做人素質。

1.不當家不知柴米貴。男人的責任心來自成家立業。成家是開始學習和懂得要對婚姻妻子孩子負責任。立業是懂得對同事公司社會負責任。

2.成為領導，會被逼迫自己開始學習訓練自我管理能力，自律的能力和內驅力。這些是我們做員工很難培養和擁有。你的上級領導會通過安排工作，指揮，指導提升你的綜合能力，你會在職場有機會更好的成長發展。

3.成為領導，你就是走進管理層，你的同事圈子就是管理團隊的圈子，擁有更多有能力，有素質，有水平的人脈資源，這個重要性不需多說。

三，馬云說：男人的胸懷都是被委屈撐大的。成為領導，恭喜你有機會感到更多委屈。來撐大你的胸懷

職場社會里，人際關系復雜，競爭激烈，在不同層面是程度不一樣的。做員工直接從事一線操作工作，只有班組員工和上道工序，下道工序的協調配合。只要掌握技術服從安排，專注干好手中的工作就好。

而作為管理干部，有下屬和上級，相關部門的協助配合，還有自身業務水平，領導力，溝通交流能力，執行力，落實力度，組織控制的管理能力都需要學習培養，努力提升。

這個過程里，會有各種問題產生，需要你擔當，解決和處理協調，會令你倍感委屈和糾結。但是。當你歷練熬過一段時期，你會欣慰的看到，自己漸漸擁有真正的成熟管理者的強健心態，為人處世，看問題，處理事情更善于理性思考，能容忍，沉著，大氣的胸懷在成長變大。

女兒曾經很崇拜的問我：爸爸，你好厲害，遇到什么事你都那么沉著，會處理。你怎么一點都不慌呢？

因為經常帶女兒旅游或回東北老家，路途上出交通事故，和其它突發事情，女兒就在身邊目緒我對整個事件的掌控和解決。

我告訴女兒：以后你走進社會，進入職場 一定要努力爭取做一方的主管或項目管理負責人。你就會明白

三哥用和女兒的對話來結束今天的回答，希望你看懂理解了三哥的用意。請交接好手頭的工作，滿懷信心的準備走上領導崗位，一展宏圖。

希望我的回答可以幫助到你。

我是職場三哥，行業管理二十年。愿意和朋友分享管理經驗和有關話題。請朋友多指點關注。

（圖片來自網絡侵權必刪）

你也許有點冒充者綜合征傾向。

冒充者綜合征又稱自我能力否定傾向，是指個體按照客觀標準評價為已經獲得了成功或取得成就，但是其本人卻認為自己沒有能力取得成功，甚至感覺自己是在欺騙他人。

你對成為領導感到害怕，是因為怕自己能力不夠，覺得自己可以勝任普通的工作崗位，但是沒有辦法帶領大家一起奮斗。

這時，你可以采取自我暗示的方法，多注意自己的優點和長處，有句俚語“站在風口上，豬都能飛起來”，你有這么好的機會，又是自己實打實努力的結果。有啥好害怕的啊？

你如果不去嘗試，一輩子都只能是小兵子，你去試一試，才有可能獲得更好的發展。

對于您面臨的情況，我給您的建議是8個字：“勇敢嘗試，不怕認慫”。

首先，想清楚自己“能不能”當好領導

我覺得，您的心理狀態很好，因為您的“害怕”，其實是一種“有所不為”的思慮，雖然您自己可能還沒意識到，但這是個好現象。

很多朋友，特別是搞技術的朋友，一腦門子的想去當領導，但完全沒考慮過自己到底適不適合做領導崗位。

畢竟領導崗位跟基礎崗位是兩條截然不同的發展路徑，并不是說你技術很強，就能當好領導。

畢竟作為管理者，“管人”、“管事”、“管資源”才是他的核心職責，而這三件事情里，每一件都又有著無數的麻煩與挑戰。

如果沒想清楚這件事情，貿然去挑戰做“領導”，那很可能讓公司多了一個“無能領導”，失去一個“技術骨干”。

不過回到您的問題上來說。

既然您說自己有機會升職，那想必是得到了上級的認可，同事們也舉薦您，看來你在同事中的人緣也不錯。

也許您自己心中還有些疑慮，但我覺得你至少應該相信您上級的眼光，也許他真的從您身上看到了某些作為領導者的潛質也說不定哦。

很多事情，要試一試，才知道自己行不行

其實，很多時候我們靠“想”很難給自己做出一個準確的判斷，在天時、地利、人和都具備的情況下，不妨去試一試，反而更能找到屬于自己的道路。

即使是沒有經驗，沒有相關的知識儲備，這些問題其實都不是最致命的。

經驗可以積累，知識可以學習，讓自己保持開放的心態，隨時做好迎接挑戰與解決困難的準備，你就會發現很多事情也沒有想象中那么難。

再說了，退一步講，反正也只是升任中下層的管理崗，又不是讓你直接去干總經理，就算是一開始干的差一些也無所謂，你頭上還有經理頂著呢，不是么？

所以，強烈建議去嘗試一下，萬一成功了，對未來發展顯然更有好處。

最后，如果真的不行，也別硬撐，主動認慫不丟人

如果嘗試了之后，發現自己真的不適應，不勝任，也不要灰心，更別對自己產生懷疑。

前面就說了，每個人都有自己擅長的地方，這次嘗試的失敗反而是一個重要的收獲，那就是讓您更清醒的認識到了自己的邊界在哪里。

以后的日子里，在屬于自己的邊界內繼續深挖發揮，當不了領導，咱做個技術大牛，一樣高人一等。

甚至在很多企業，領導一茬茬的換，技術骨干卻才是公司里的中流砥柱。

當然，發現自己不太行的時候，別等別人來攆你，這樣就太不體面了，自己主動認慫，主動讓出不適合自己的位子，坐到更適合自己的位子上。

這不是丟人，這是智慧。

擁有自知的智慧，擁有認慫的勇氣，這個人才是真正精神力量強大的人，不管是誰，都不敢輕視的。

所以呢，建議您抓住機會，勇敢嘗試，無論最終成敗如何，您都會收獲寶貴的經驗與成長。

我是腫么破，職場領域優秀作者，如果您喜歡我的回答， 不妨點贊、評論、關注我哦

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自從做職場咨詢師以來，便接觸到了很多類似的案例，很多朋友在工作中有機會成為領導，其他員工也推薦自己成為領導，但最終卻因為自己內心害怕而選擇了退縮。

歸根結底，造成這類原因的問題無非是底氣不足，不夠自信的表現，認為自己無法勝任更深層次的工作，缺少敢于嘗試的心態。即便自己有心當領導，但還是會因為害怕做不好工作而選擇退縮。遇到這類型情況，需要注重以下幾點:

①提升自信。人一旦缺少自信，做什么事情都缺少底氣，沒有底氣，自然而然在很多事情上都會望而生畏。這時候要從內心深處讓自己明白，無論多難的工作，只要自己想去做，就一定能做好。

不停地在內心深處為自己打氣，我能行！我一定能行！

②遇到這種機會應該當仁不讓。機會對于很多人來說是可望而不可即的，當機會一旦來臨的時候，如果不大膽去抓，那么最終你想要的成功終究會與你擦肩而過。

③嘗試不動于成功，但成功一定勇于嘗試。放下心中的焦慮，人想要進步就得努力去嘗試，不去嘗試永遠不知道自己的極限在哪里，將心態擺好。做不好大不了重頭再來，沒有什么大不了，但安于現狀不敢嘗試，即便理想再遠大，也無法實現。

作者:肖軍，職場導師，作家，編委，多平臺推薦作者，專注于職場及個人成長領域研究，新書正在創作中。個人微信公眾號“肖軍說職場”，與你共同成長。

對比一下，醫生在第一次手術前的內心掙扎，不比你厲害。

教師在第一次上講臺前，不比你臉紅。

領導也是熟練工種。

按照“三干”法則，領導讓你干、同事推薦你干，就差自己愿意干了，能不干嗎！

干上了，內心也就強大了，臉皮也就厚了，口條也就利索了。

你的能力只決定你能當到哪一級，而不是決定你是否能當上！

既然有機會干上，就不能放棄這個機會！

在中國，不是誰都有這個機會的，十幾比一，甚至幾十比一，才能出個領導。

一般員工面對這樣的問題，產生害怕的原因不外乎這么幾條：

這個位置是個坑，誰也不愿意。當上了，就是替更大的領導擋槍，還可能完不成業績，不如當個普通員工，不操這個心！

這個位置競爭很激烈，雙方爭執不下，大領導為了平衡，讓你這個中間派當。你要是當上了，面對夾心面包的困境，一定很難辦！

不想當領導的員工不是好員工。

無論是哪一個行業，當你的工作做到極致的時候，你會發現你或多或少會和管理扯上一點關系，這是正常的職業發展路線，也是大家都相對比較認可的職位晉升之路。

而領導的選拔通常有兩種：下屬員工推薦或者自薦，上級或企業任命。但本質上或者絕大多數情況還是上面任命為主。因為得不到上面認可的領導，沒辦法做領導，沒辦法開展工作。

那么有機會成為領導，但卻害怕成為領導，這是什么原因？或者這是什么邏輯呢？

幸福來得太突然，手足無措，沒做好準備。

有些人本身也喜歡做領導，但因為領導位子畢竟少，并不是人人都能成為領導，所以沒有抱太大的希望，或者干脆就沒有這種奢望。

沒成想其他員工都推薦自己當領導，幸福來的有點突然，一點思想準備都沒有，導致手足無措，不知道怎么辦才好。

當然更大的可能是這，這是你第一次職位上的提升，或者說你第一次由員工轉變成領導，但凡第一次心里都會有害怕。

對自己有清醒的認識，能力還達不到，害怕做不好。

還有一些人，對于自己的能力有很深的認識，有清醒的認識，自己幾斤幾兩，自己心里明白的很。自己能不能做領導，能不能做好領導，自己心里也都有桿稱。

自己能力達不到，但架不住自己人緣好，其他員工都推薦自己做領導，有點趕鴨子上架的感覺，害怕辜負大家對自己的期望。

自己本身不愿意當，不想當，不能當。

當然還有一些人自己本身不愿意當，不想當，志不在此，但卻被其他同事硬生生地推上這個位置，心有不甘，心有不愿。

而不能當，和其他的有點區別，可能是這個團隊本身有些問題，或者說是企業其實已經有內定的人選，而其他員工卻選了你，和企業的意思不一致，你清楚其中的門道，但你卻被夾在中間。

但無論如何，既然其他員工都推選你做領導，說明你得到了大家的認可，那你就應該把握住這次機會。

你應該：

• 放下任何心理包袱，心理負擔，輕裝上陣，迎接新的挑戰。
  

俗話說怕什么來什么，放下心里那一絲絲的恐懼，坦然的去接受新的工作，要相信自己能做好，每個人不是天生都具有管理的能力，都會做管理的，所以勇敢地接受挑戰，慢慢來。

我在工作第三年的時候，就被公司選上做了一個小的主管，最初我也是各種擔心各種恐慌，擔心自己做不好，擔心辜負領導的期望。

慶幸的是自己當時碰上了一位好的上級領導，他鼓勵我放心大膽的去做，并給了我很多積極的建議，特別是不能帶著心里負擔去工作，讓我多和下屬員工溝通，凡事多聽聽他們的意見。

• 做好角色轉變的準備。

由員工到領導角色有了很大的改變，工作內容、工作方式也有了很大的不同，人際間的交往更是如此。可能一下子很難適應，或者很難轉變過來，所以在心理上要做好準備，而在行動上也要有實際的改變。

要時刻提醒自己，角色已經有了改變，做員工時只要做好自己的事情即可，做領導卻不同，自己的一些工作要處理好，其他員工的事情也要協助處理好，上級領導交代的事情更得處理好。做員工時只對自己負責即可，做領導不僅僅要對自己負責，還要對下屬員工，對上級都要負責。

• 努力學習，努力工作。

做管理和做普通員工的區別非常大，員工更多的是針對具體的事，而管理更多的是針對人。既然被推薦做領導，要么不做，要做就要把它做好。做好的前提就是要好好學習，努力提高自己的管理能力。

做管理或者是做好管理，要學的東西非常多。

比如匯報總結，做員工時候的匯報總結，和做管理的匯報總結完全不同或者說是側重點有很大的差異。做員工時候的匯報總結，只是個體，而做管理的匯報總結，針對的是整個團隊，是整體。

又比如工作上的溝通交流，做員工時候的工作上的溝通交流都很簡單，以工作內容為主，而做管理時候的溝通交流，更多的有監督，監管，協助，了解等在里面。

總之，既然有做領導的機會，那就好好的把握住這種機會，畢竟不是時刻都有，畢竟不是人人都有。放下心里的恐懼，坦然迎接挑戰，相信自己能做好。