當然可以。

中國沒有任何一部法律法規、沒有任何一個部門、也沒有任何一級政府，有過任何一種說法說不準業委會自管小區的。

不過，絕大部分業委會至少在目前的情況下，都是義務無償為小區服務的。業委會自管小區后，必然要投入大量時間和精力去管理小區，有的大型小區甚至需要多個崗位的24小時值班。有時甚至將直接面臨著法律的追究。在這樣的情況下，如果題主是業委會成員，不知道還會不會是這樣的想法？

認為業委會自管可以降低成本的想法，說直白一點，就是希望業委會的那些成員以無償投入大量勞動的行為，來給自己的物業服務費下降買單，而且不滿意的時候，情緒不好的時候，不高興的時候，還可以罵罵業委會的那些人?？墒牵捰终f回來了，這樣的事情有多少人愿意去干呢？就是題主這樣有迫切要求的人，讓你去干，你愿意嗎？

取消物業公司完全可行，業委會可以聘相關專業人員，比如綠化，委托給私營園林公司打理；保安，委托個保安團隊打理；衛生，委托個衛生團隊打理……都有合同加公示，錢花到明處。

謝謝邀請！從我15年物業行業的工作經歷看，廣大業主對物業管理當中的知識了解甚少，最起碼掌握的不系統。業主委員會自治管理或自我管理在現實法律制度框架下，理想很豐滿，現實很骨感。有三大障礙不可逾越:一是遵章經營合法納稅及給業主開具合法的發票是一個不可逾越的難題；二是整個業主委員會管理過程中的聘用服務人員的五險一金等權益無法得到保障；第三個是服務人員的工傷險和物業管理中的公眾責任險難以落實。再加上服務管理專業性很難得到保證，看起來很美妙的業主自治會變成棘手的燙手山芋，丟不下又捧不起。關注我專欄號查閱系列文章中有過詳細的闡述，請參閱我的文章《業主自治一一現實制度框架下的海市蜃樓》，但愿這些觀點能給業主以警示，物業管理絕非外人想象的那么簡單。

希望我的回答能給你提供參考。

取諦物業公司非常好，社區更和諧，業主之間才有鄰里之情，大家的事共商共謀，有了物業，關門互不認識，物業是寄生蟲，各種亂收費，多收費，不作為，把一個小區搞得烏煙瘴氣，業主自治，花更少的錢，辦更大的事，少了剝削，物業公司就是個當翹腳老板的，只管收費，小區的管理層層外包，每轉包一次就增加一定費用，全部由業主買單，業主自治，可直接招聘工人，少去中間剝削，業主會少不少負擔。

作為一名業委會成員，事實求事的講，誰收錢，矛頭就指向誰。我們小區第一個是開發商物業，非常負責，服務也好，就是一些個別業主到處攪和，最后物業撤走小區一片狼藉。

最后政府指派一個物業。這個物業非常差，10幾年來，違建出租房屋，私自出租公共用房，阻礙占用一樓第二消防通道，各種管線從來不維護，不刷水箱，電梯壞了大半年也不維修，地下室積水不處理，惡臭，化糞池不清掏下雨倒灌到地下室，要多惡劣就有多惡劣。

一些業主決定成立業委會，小區自救，一些熱心勇于擔當的人站了出來。我們業委會平均年齡57，有幾個是退休的領導，本來滿腔熱血，想繼續發光發熱，但是被一些攪和的，也都信心大退。他們都是應該享受天倫之樂的年齡為了小區承擔重任，可是現實的無情讓他們很無奈，本來就是義務無償的，被無端指責。

小區自管半年，一樣有不交物業費的，但是業委會不會墊付資金，有些歷史遺留問題，業主逼著業委會解決，解決不了就不交錢。錢哪來？（電梯廣告一年6部電梯就3萬多，小區公共房屋都在出租合同中，需要打官司解決），10幾年積累的問題，想業委會幾個月就解決，現實嗎？業委會身心疲憊，喪失了信心。電梯維保，人員聘用（保安保潔水電工樓管，流動性太大，今天他來，明天她走，有的被投訴有的技術不行）等等問題。業委會也是兼職沒有工資，都是報著讓小區更好，房價升值的想法。成立初期，人員配備不齊，趕上修路，垃圾轉運車進不來小區，業委會加上一些業主，一車車往外運，回家一股爛菜湯子味。交電費由于沒有支票，名頭也不對，跑了無數趟。理想很豐滿，現實很骨感，依然有人不領情。要是所有人能保證一月份都交齊物業費還好，就怕有的業主拖欠。水電公司欠費就停，沒有公共照明和電梯不運行后果不堪設想。還有消防，用不用每年都需要維護。

最后沒辦法了，通過物業辦公開招聘，來了物業。跟新物業有合同三年一簽，但是依然無法達到所有業主滿意，業委會回歸本質，監督物業服務質量，維護業主權益?？捎行I主尤其那些不交錢的，為了自己目的，污蔑業委會，到處挑撥，這些人小區一點貢獻沒有，擾亂小區首當其沖。做了業委會委員才發現，有些業主比物業還差。

說下我們業委會做了哪些工作，2001年房子沒有大修金，小區大廳破爛不堪，電梯經常出故障，和相鄰小區房價2000/㎡。我們全體業主集資（依然有20幾戶業主沒交錢），維修大廳和門斗子，更換電梯，清理以前物業占用的消防通道，拆除違建，6年沒過水箱，刷水箱，清掏化糞池，清理地下室積水，安裝監控。（無法做的：消防設施聯動供水，外墻修理，供水管線閥門更換，這些需要巨大資金，實在無能為力）

新物業來了以后供水閥門更換，發電機修復，外墻局部修理。

經過一系列的工作和完善小區環境，現在比相鄰小區高出來1000/㎡。

我再次強調下，請各位看好了再評論。

資金，是第一位的。無論誰服務，必須要保證充足的資金，不要談收取方式，誰來收取，那都沒用，要保證的是收齊。不交物業費是對繳納物業費業主的不公平，長此以往繳費的不平衡，也不繳費。

拿別人的錢，還要給別訂規張治度，說你是是物業服務公司，你卻是管理公司，說是為業主打工，你卻比業主牛逼多了？要是在工廠，你敢管理老板？說實話業主應該有權對物業公司的收費管理定規章治度？而不是物業來定治度？對物業一年發多少錢工資？…應該業主說了算的，

完全可以沒有物業，讓小區選舉樓長，園長負責統籌歸業委會管理，相信管理的一樣好，一個村長管理村，一個鄉長管理鄉都可以，小區為什么不可以？

取消物業，不需要業委會負責，浪費力氣，只要政府部門設立一個物業維修公司就可以，居民有問題，打個電話就能及時上門，又快又好。

完全可行我們這里老小區就一直由社區居委會管理，每天有人打掃，有外包保安公司，居委會說了，保潔，保安不到位隨時可以投訴，管理費完全按外包公司成本計算平攤，一年衛生費每戶平攤150元左右，其它費用平攤一年總共不超過500，物業公司完全可以去掉。

鏟除物業管理后，各小區業主會有自己的管理方法。各個小區環境不同，業主會因地制宜，這是中國人民的智慧，無需小區以外的人關心。關于物業管理這條吸血蟲，業主心里早已有數，不要再來忽悠業主了。所以看這些評論，是想看看有多少是物業管理的“槍手”。