我有一個發小，初中就輟學出去打工了，在一家加工廠上班，主要從事機器維護和修理工作。他說在后面這家公司已經呆了快十年了，工作輕松、自由，上班基本沒事做，都是在睡覺，工資一個月一兩萬，老板每天還對他笑嘻嘻的，你說氣人不氣人。
聽他說，他從出去工作開始，就是干這個行業的，所以大部分類似的機器只要出現故障，光聽聲音他就知道那里出了問題，然后幾分鐘就解決了，從來不耽誤公司的生產線的運轉。
后來，他們公司新來了一個經理，每次來檢查工作，都看見我發小在機器旁邊睡覺或者玩手機，就教訓了他一頓。誰知道我發小不急不忙的對經理說：“你放心經理，我睡覺不耽誤工作的，”就是這句話，把這個新來的經理給惹惱了，二話不說，就把我發小開除了。
我發小也是個倔脾氣，“此處不留爺，自有留爺處”，直接收拾東西走人。誰知道過了沒幾天，公司打電話給我發小，讓他回去繼續上班，說是老板回來了，知道了具體情況，已經把經理給批評了一頓。
我發小一打聽才知道，原來是他走了以后，公司機器老是出現故障，找人修理了幾次，要么修不好，要么就是只管幾個小時。最近公司又接了個大單子，每天都在加班加點的趕貨，機器故障怎么能行呢？所以，就想到了讓我發小回去，因為老板是很清楚他的技術的。
大家都以為他要回去了的時候，誰知道我發小說這幾年上班太累了，要休息一段時間，過段時間再說。這可把他們老板急壞了，最后，沒辦法，親自帶著經理一起來我發小住的地方，承諾給他加工資，上班也不管他睡覺或者玩手機，只要保證機器沒有故障，正常運行就行，我發小才回去的。
所以說，為什么企業要把關鍵崗位的熟練工逼走，找些生手來常常出錯呢。
因為有很多企業是很看不慣關鍵崗位的熟練工的，工資高，工作輕松，還很自由。有些崗位上班就是睡覺玩手機，作為領導，不知道內情的，估計得氣死，花錢請這樣的人不是有病是干什么。
企業為什么要找生手，因為覺得生手工作積極性高，認真負責。并且服從管理，加上工資待遇要低，能減少企業支出。
但是，這種企業這樣的做法，往往會適得其反，不利于企業的發展。生手由于不熟悉工作，沒有經驗，加上這又是關鍵崗位，所以經常會耽誤企業的工作效率，有的甚至會因此不能按時完成和其他企業簽訂的合同，從而，賠償了高額的違約金。
往往聰明的企業和老板，都會物盡其用，人盡其才。只要有真才實學，就會利用好他的長處，幫助企業和自己更好的發展。而不是，只看到別人的短處，看不到他人的長處，從而造成人才的流失，最終造成白白企業經濟的損失。
綜上訴述：
作為企業的領導或者老板，不該鼠目寸光，要學會識人用人，了解別人的長處，并加以利用，要會籠絡人心，留住人才。只要有利于企業的發展和進步，都應該作用好，只有這樣企業才會取得長足的發展，越走越遠，越做越大，越來越強。