之前同事被我們領導在大庭廣眾之下扇了一巴掌，女孩的做法驚艷了所有人，一直到現在，想起她當時的做法我都佩服的五體投地。

之前在一互聯網公司上過班，是負責廣告銷售的，平時的工作就是打電話，通過各種各樣的方式找到一些老板的電話然后給老板打過去，主要目的就是說服各種行業的老板在我們平臺做廣告。

有一天新來了一個女同事，各自比較矮，給人的感覺就是很甜美，看見她的第一眼就感覺她不適合干我們這樣的工作，但是因為當時公司正在擴大規模需要很多人所以她就來到了我們公司，經理把她的工位安排到了我旁邊。

通過和她聊天我知道了她是傳媒大學畢業的，是正了八經的本科生，當時我真的特別驚訝，那么好的學校那么好的專業為什么要來打電話啊，后來她才告訴我說不知道是打電話的，只是感覺我們公司聽起來比較高大上，聽見她那個解釋我真的暈了。

在我們公司上班基本上半天就能上手，她來的那天經理讓我把工作給她講一下，我就告訴了她，我說主要目的就是打電話，給什么行業的人打電話都行，然后讓他們在我們平臺打廣告，但是在平臺打廣告是要收費的，幾千塊錢的廣告費必須給客戶說清楚。

然后我們就是負責打電話，相當于大海撈針，如果碰到有意向的客戶，就是你給他講解了關于做廣告的流程了包括告訴他做廣告需要付錢了，他還是想要做的情況下，就在系統里把客戶報備上，到時候會有專門的客戶經理聯系客戶，去到客戶那里面對面和客戶溝通，如果最后簽單了那么業務員就有幾百塊錢的提成。

然后公司對于新人第一個月沒有開單要求，但是從第二個月之后就有要求了，要求每個人每個月最少開三單，如果開不了三單就會讓你走人，而且公司為了讓每個人都清楚自己開了幾單，在每個月的第一天會在每個人的工位上掛三個氣球，只要開一單就會把一個氣球拿走，如果不開單那么氣球就會一直在工位上掛著，而且氣球還是黃色的。

這一做法讓每個人壓力都很大，尤其是月底的時候，如果別人都開單了甚至是已經完成任務了但是你還沒有完成的話，你的工位上掛著氣球，別人的工位上沒掛氣球，那你就會很尷尬，即使領導和同事不說你，你自己的心里也不會好受，因為那個氣球時刻在提醒著你沒有完成任務。

那天我把公司的大致情況給那女孩說了之后，就讓那女孩開始工作了，看的出來那個女孩真的不適合干銷售，因為我們給客戶打電話是有話術的，客戶接了電話之后第一句說什么，然后再根據客戶的話來回復，但是往往客戶不會給你說話的機會，因為很多同行給他們打電話，他們都明白套路了，都煩了。

那天我給女孩說了之后，女孩醞釀了一個多小時都沒有打出去一個電話，她應該是覺得害羞吧，或者是不知道該怎么開口，應該是感覺很恐懼，怕那些老板掛她的電話，后來我就給她說試試吧，如果想干的話早晚都有第一次的，如果不想干的話就無所謂了，畢竟公司說了只要了解了之后感覺工作不合適可以隨時走人。

雖然那女孩很不樂意打電話，但是后來還是上手了，話語中充滿了恐懼，好在那個女生運氣比較好，打出去的第一個電話那個老板并沒有直接掛掉，而是和她聊了還幾分鐘，給了她自信，她好像就是從那個電話開始不害怕的，她打電話的時候我就在旁邊聽，雖然很陌生但是好在邁出第一步了。

但是很不幸的是，那個女孩是月初到的公司，直到月底都沒有約出來一個客戶，她自己肯定也很有壓力，幸好公司對剛來的新人沒有任務要求，不然的話不知道她得什么樣，可能是不熟悉吧，她總是不能判斷客戶到底有沒有意向，一般都是第一個電話客戶拒絕了她就不會再打了，然后公司老人都是隔幾天再回訪的。

第二個月的時候，一直到月底，那個女生依舊沒有約出來一個客戶，剛好那個月公司的其他人運氣都很好，所有人都完成任務了，只有那個女生工位上海掛著黃色的氣球，那個氣球真的特別顯眼，只要一進辦公室就能看見，看得出那個女生也著急了，因為我和她挨著，她打電話我聽的清清楚楚的，客戶不愿意見她，明確告訴她對做廣告沒有興趣了，她還在給人家打電話，搞的人家很煩，而且求著人家見面。

我很理解當時她的那種心情，整個公司的人只有她一個人沒有完成任務她肯定感覺很著急，但是也不能求著客戶啊，客戶明確說了沒有需求了，即使見面了又能怎么樣呢，還是簽不下來單子的，后來我們領導把我叫過去了，問那女生是怎么回事，我就告訴領導說她真的每天都很努力的打電話的，但是不知道怎么回事就是沒有人有意向，也可能和她與客戶溝通有關系，她掌握不對方法。

然后領導看在她是剛來沒多久的份上就沒有說什么，那個月就那樣過去了，她到了那個月的最后一天依舊沒有約出來一個客戶，沒有開一個單子，氣球也在工位上掛著，尷尬可尷尬了，我們公司一般出現那樣的情況是會勸退的，因為那種人真的不適合干那種工作，有些人不需要公司勸退自己開不了單子自己就走了，但是那個女生即使沒有開單子她也沒走，后來我才知道為什么。

后來我給她說別著急，可能下一個電話里的人就有意向了，不要放棄，我也只能這樣給她說了，我總不能說你不適合干這個工作，總不能讓她辭職吧，有一天中午，我們一起去買飯，吃飯的時候她告訴我說她壓力真的很大，那么長時間開不出來單子她真的著急壞了，她其實不喜歡那個工作，從去的第一天就不喜歡，一直想辭職但是一直沒有辭職，問她為什么，她說因為她在公司旁邊租了房子租了三個月的，是和別人合租的，她想等房子到了期再走，當時我就暈了。

這女孩是多么天真啊，竟然因為那種原因還在堅持著，就算辭職了又怎么樣，就算有租的房子又怎么樣，在近的地方再找個工作也比天天求著客戶見面好啊，第二個月一直到月底那個女孩還是沒有開單，依舊像上個月那樣，沒有約出來一個客戶，氣球也在工位上掛著，終于，領導找她談話了，問她怎么回事，手里有意向客戶嗎，其實沒有，但是她竟然給領導說有意向客戶，領導告訴她說，如果有意向客戶就抓緊時間報備讓經理去見。

然后那天下午，那個女孩就在電腦上報備了一個客戶，然后正好分到一個客戶經理那里了，那個客戶經理問那個女孩那個客戶什么情況，那個女孩竟然給經理說那個客戶特別有意向，但是那個客戶的公司距離我們公司特別遠，開車需要三個小時，是下面縣城的，那個經理問那個女孩確定有意向嗎，那個女孩說確定有意向，然后經理就去見了，到了客戶那里，那個經理差點氣死，那個客戶給女孩說了沒有任何意向了，那個女孩竟然還讓經理見。

經理當時很生氣，因為在客戶那里吃了閉門羹，客戶只是在電話里給他說了沒有意向，連見面的機會都不給他，經理當時特別生氣就在客戶那個縣城給我們領導打電話把那個事說了，領導很生氣，就到了我們辦公室問那個女孩到底怎么回事，那個女孩就說客戶說了愿意做，領導特別生氣的說人家連經理都不愿意見，那個女孩不說話了。

領導當著我們這些員工的面直接把那個女孩扇了一巴掌，那個女孩當時哭了，直接就躺地上了，我們公司的人都服了，那個女孩就是不起來，不管領導說什么那個女孩就是不起來，后來還是領導說了好長時間好話加給女孩道歉女孩才起來的，再后來那女孩就走了，再也沒有回來過，走的時候砸壞了我們領導的電腦，現在想起來都想笑，砸電腦的那一刻感覺好解氣啊哈哈。

我們領導在大庭廣眾下扇了女孩一巴掌，女孩直接躺地上不起來了，那么，如果你的領導扇了你一巴掌，你會怎么做？

1.如果你的領導把你扇了一巴掌，可以把結果往嚴重化推進，不然的話就白被打了，比如，打你一巴掌之后，你可以順勢躺在地上，這個時候把你送到醫院，然后你就可以躺在病床上，領導不登門道歉，這個事情就不罷休。

2.如果領導不登門道歉，那么這個時候可以引發輿論，當所有人都在背后議論領導打人的時候，領導就會知道這些對自己不利的影響，就會做出妥協，就會給被打者相應的補償，或者是對被打者道歉。

3.如果領導打人那么可以直接還回去，以其人之道，還治其人之身，再大的錯也不能打人，那樣太沒有教養了，根本不配當領導，這個時候一定要有骨氣，不論公司多好，不論工資多高，一定要打回去，不能讓人把尊嚴踩在腳下。

如果領導搧一巴掌，最有效的辦法不是當場搧回去，也不是直接躺地放懶訛人，這都不是好辦法，弄不好有可能遭到更大更嚴重的打擊，非但有氣出不了，還會被領導反制，說你因工作不力，領導教育你，你不服，還頂撞，并說你情緒失控動手先打領導。一旦領導反污，你是有嘴說不清，在場的人馬上倒向領導一方，讓你在機關身敗名臭，形單影只。

如果你挨一巴掌，就此倒地放訛，他們會送你去醫院檢查，從院長到醫生，都會出證你健康正常，之后，你在機關更無法混下去了。

對待領導打人，有效辦法是立即到上級領導機關鬧起來，大哭大叫，鼻涕眼淚，天大冤情，造成上級機關從領導到干部人人皆知，給打你的領導造成極壞政治影響，迫使其低頭向你求饒丶倒歉，做出保證，再不敢對你有任何不尊重舉動。

這樣做，上級組織對你領導有壓力，本單位群眾在上級調查時，能如實證實你被領導打的情況。上下都對你有利，而對你領導不利。你才會變被動為主動，以弱勝強，取得完勝。

女主管在一個星期之內扇我兩個耳光，作為男人的我每次都握緊拳頭，咬牙切齒，恨不得當場暴打她一頓，還好我控制得住自己沒有沖動，不然也不會有今天。

那時候我還年輕，在電廠上班，剛進入電廠的時候需要做崗前培訓，由于新來員工比較少，所以培訓新員工的任務落到了主管身上。

她是一位49歲的中年婦女，在我剛進入電廠的第一天是她招待的，當時我覺得她面相和藹可親，說話又溫柔，從她身上我看到了一位慈祥母親的身影。

可是她竟然在一天之內就給了我兩個耳光，使我非常氣憤。事情是這樣的，因為公司里的保安跟我是同鄉，所以我趁著下班的時候去保安室跟他聊天。

后來主管來到保安室，對我老鄉說：你有空就去巡邏，不要整天呆在保安室里閑聊。還沒等她說完，我就插話說：我們只聊了一會而已。

她繼續對保安說：如果當保安只在保安室里呆著，公司還花錢請你做什么。她說完之后我老鄉就拿著警棍，然后離開了保安室去巡邏了。

因為老鄉不在保安室了，所以我覺得自己沒有必要繼續留在保安室里，于是就從保安室出來，想回宿舍休息。當我走出保安室的大門時，她叫了我的名字。

然后對我說：下次別人說話，請你不要插嘴，你有問題，有意見，等別人說完之后你在發表，這是對別人的基本尊重。我點頭答應了她，因為我知道是自己錯了。

到了第二天，她給我們小組的成員開早會，在她說話的時候，我又插嘴了，沒想到她竟然當著整個小組的員工的面，扇了我一個耳光。

扇我耳光之后，也沒有跟我說原因。因此我握緊拳頭，很想打她，因為她是個女人竟然當著十幾位員工的面扇我耳光，我覺得自己沒有反應很沒有面子。

但是我又考慮到，在場的員工都是聽從她的指令，如果我對她動武，自己一定也不好受，因此我忍了。但是自己受到委屈心里還是不平衡，所以留下了淚水。

她看到我流淚而且兇神惡煞的盯著她，她便對我說：小老弟，你別不服氣，姐打你是有原因的，不服氣等會你就去找你那位保安老鄉，讓他給你聽錄音和看監控回放。

散會之后，我真的到保安室，讓老鄉回放監控錄像給我觀看，經過我聽見會議的錄音以及監控錄像兩遍之后，我并沒有發現自己做錯了什么事情。

于是我就跟老鄉抱怨，還說了主管很多壞話，結果我老鄉對我說：你別抱怨了，她扇你耳光是為你好，是在教你做人，她在開會你插嘴，這是很不禮貌的行為。

當時我內心就平靜了，因為她之前就提醒過我，而我沒有記在心里，才會犯同樣的錯誤。她扇我耳光目的是讓我長記性，出發點是好的，所以我不怪她了。

這件事情過后的第二天，我在電機房里協助維修師傅，維修公司里的電器設備，由于當時天氣太熱，我還穿著很厚的褂子和皮鞋，為了降溫我就脫鞋子工作。

而當時維修師傅又太忙，所以他沒注意我是不是光著腳丫，后來主管進來檢查發現之后，二話不說就先給了維修師傅一個耳光，然后又給了我一個耳光。

當時維修機械的師傅手捂著被打的臉，然后一臉疑惑的看著主管，并且對她說：你這是什么意思。然后主管用手，指著我的腳并且對他說：這是四年的老員工該犯的低級錯誤嗎？

維修師傅低下頭來順著主管的手指方向看去，看到我光著腳之后就不敢反駁主管的話了。之后主管叫我穿上鞋子，到她辦公室里去一趟。

到她辦公室之后，她問我：你剛進公司的時候我給你發的公司安全手冊，你有沒有認真看？我回答：我已經很認真的看了兩遍了。

她又說：既然你已經看了安全手冊，你不知道光腳丫在電機房里工作是非常危險的事情嗎，一旦機房漏電，你當場斃命的可能性非常大。

她還說：你做事不認真，不僅是對我們公司不負責，同時也是對自己的生命安全不負責，更加是對自己的親人不負責，萬一你離開人世，你的父母該怎么辦。

那時候我知道，她兩次扇我耳光，其實都是為我好，為了讓我長記性。所以我不僅沒有對她心存怨恨，反而很感激她。從那一刻起，我格外的尊敬她，只要她說的話我都認真的去執行。

不僅如此，我還經常主動向她討教機房設備的功用，研究專業知識。結果在我進入公司之后的第三年，她升職了。在她走馬上任之前，她還以專業知識精，勤勞好學為由向老板推薦我，接她的班。

因為她的推薦，我僅在公司兩年就升任了主管。我的升任讓全公司的人都羨慕，因為我那時候才24歲，是公司里6個主管當中最年輕的一個。同時也是升職得最快的員工，而且一次性升兩級。

只可惜我對那份工作沒有興趣，因此我只在主管的位置上干了一年便辭職了。雖然我已經不在電廠上班，但是我一直記得她對我的栽培，因此每逢年過節我都會往她家里送水果，以表知恩圖報之心。

根據我的經歷，我認為當被領導打一巴掌的時候不要去還手，因為我們還手是非常魯莽的行為，不僅沒有時間去考慮，領悟領導的用意而且還很容易造成嚴重的后果。

我們是可以適當的進行正當防衛的，但是不能保證兩個人在扭打的過程中，會不會因為防衛過當而造成嚴重的后果，所以我是建議先冷靜下來，思考原因，最后按以下三個步驟去解決。

第一個步驟，先問清楚對方，扇我們一巴掌的原因是什么，如果對方不說，那我們就自己思考，對方為什么會扇我們一巴掌。

第個二步驟，經過思考之后，如果因為是做錯了事情，對方才會扇我們一個耳光，說明對方是為了我們好，就沒有必要去計較了并且要改正錯誤，同時要記住嚴師出高徒這句話。

如果經過深思熟慮之后，發現自己并沒有做錯，是對方無緣無故的給自己一個耳光，說明在他手底下做事，完全沒有尊嚴可言。先禮后兵，先去找對方說理，要求對方給自己道歉。

第三個步驟，如果發現對方是為了我們好才打我們一巴掌，我們應該主動去感謝對方，讓對方知道我們孺子可教，才會毫無顧忌的把自己的本領教給我們。

如果發現自己沒有錯，去找對方評理，對方不給我們道歉，我們可能通過走法律程序來保護自己。

女領導當眾扇了我一巴掌，我把右邊臉又湊了過去，“要不要再來一個”，女領導沒有讓人失望，“拍”再一聲脆響，頓時出現對稱的兩個清晰五指印，會議室里鴉雀無聲。

我叫陳默，是一名銷售部主管，我們公司的產品是汽車零部件，主要給各大車企供貨。我18歲出來跑業務，嘗盡世間冷暖，早早明白一個道理，錢難掙屎難吃，為了站穩腳跟，我拼命的工作。

銷售是最講究資源跟客戶的，我沒有任何背景，也沒有任何倚仗，唯一能做的就是靠自己。我清楚的記得，第一筆訂單，跑了五次到同一家車企，有三次落空，第四次人家直接一個白眼，第五次我在該負責人停車的車庫一直駐足等待。

也就是這次等待，我遞交出去名片跟公司宣傳冊，意外得到了該公司招商競價的投標機會。為了滿足入圍的需求，我開始準備方案材料，沒日沒夜的加班加點，當成功競標，我代表公司獲得該車企的訂單時，我哭了。

喜悅的淚水是甘甜的。盡管憑借機遇，我獲得了訂單，然而客戶的持續開發依然是個難題，我采取橫向拓客方法，借著現今這個客戶的名頭，去比其規模小的同行業進行營銷，僥幸也獲得了客戶對手的小批量訂單。

當然，橫向營銷的行動秘密進行，沒有讓現客戶知道，畢竟，開發好客戶后持續維護客戶才是王道。

憑借運氣跟取巧，27歲那年，我當上了銷售部的主管，日子開始多姿多彩豐富有趣起來，然而，公司卻忽然空降過來一位女領導，擔任我們銷售部的經理。在此以前，銷售部只是設主管，直接向公司總經理匯報，而今卻出現了個女經理，我實在不明白公司搞的什么名堂。

女經理30歲，大齡未婚，長相并不出眾，卻有股凌厲之勢。

突然空降的領導讓我特別難受，比我更不舒服的是我那幾個共同打拼過來的兄弟，我好不容易升職當個主管成為一方“頭目”，瞬間又來個頭頭，以后還怎么混？

由于我帶頭撂擔子，沒有好臉色對待女經理，在總經理那邊我又對她畢恭畢敬，“兩面派”行為，讓女經理在工作中頻頻遇到問題，卻又不敢告狀或對我發飆，我自認為掐著她的命門——你不空降來的么，管理手下的能力都沒有，若是淪落到向上級告狀的地步，還能有何發展空間？

手底下的幾個兄弟，有學有樣，對女經理也不恭敬，都是敷衍了事。

有一天，我聽到女經理在打電話，“爸，你手底下的人沒一個待見我的，尤其是你說的不錯年輕人，他帶頭欺負我，把我架空了都”…

一席話下來，讓我冷汗涔涔，原來，女經理是公司董事長的女兒！不過，董事長姓王，她怎么姓楊？可能是隨母親！推理明白了兩人的關系，我頓時有點手足無措。

我開始收斂玩世不恭的心態，認真交辦工作，同時，工作之余，殷勤在側，為其“擋風避雨”。

有一次，女領導踩著高跟扭傷了腳，剛好在樓梯口相逢，我愣是背著她下了三樓，隨后馬不停蹄送她去醫院…幾次三番下來，我倆建立了不菲的私交。

然而，盡管我“皈依”她的麾下，我手底下的那般人對她還是不服從，我跟她合計了一番，讓她“殺雞儆猴”，而我主動擔起了“雞”的角色。我倆佯裝發生了劇烈沖突，隨后發生了開頭的一幕。

挨了兩個耳光，我沒有氣急敗壞，底下的兄弟一個個都蔫了，盡管面上看起來比我還鬧心，甚至有幾個人要沖動還手，都被我壓下去了，見我這么“窩囊”，女領導又如此強勢，手下的人也終于買了她的賬。

而女領導因為對我甩耳光，而且是真打，心里深處對我愧疚萬分，私下里不住對我道歉，我仗著受害者的身份讓她給予補償……為了補償我，她給我洗衣做飯生娃……沒錯，她成了我老婆。

被領導當眾打耳光怎么辦？比如我，該配合你演出的我伸出了另一邊沒挨打的臉。

隔壁廠的老板娘被工人把頭剁了，最后只剩后腦勺下面的一層皮連著，而導火索就是因為她打了那個工人一巴掌。

那是2012年的事了，大概在早上八點多鐘的樣子，當時我們都在上班，忽然聽見外面警笛聲呼嘯而過，經久不息，很快就傳來了隔壁廠殺人的消息。

我們幾個想過去看熱鬧，剛出廠門就被門衛攔了下來。

門衛老李說別去了，這附近都是警察，現場拉了警戒線，快回去吧，等下被老板看到了不好。

這時有人說上樓去，那兒看得見。我們幾個一聽來不及多想就都爬上了頂樓，六樓的會議室外面有個平臺，我到那兒一看，不知道啥時候上面已經站滿了人。

站在上面往下看正好能看到隔壁廠的辦公樓，包括整個院子。

只見院子里面都是警察，還有一輛救護車停在辦公樓大廳門口。時間不長，就看見有人被推出大廳，但是上面蓋了白布單，啥也看不清楚。

出事了，但具體情況還要等一會才能聽到消息，我判斷最多到中午吃飯的時候肯定會有人說出詳情的，因為那邊有認識的人，我們廠有很多工人都是從那邊跳槽過來的。

果然，還沒到開飯的時間消息就傳來了。死者是老板娘，行兇者是車間的一名普通操作工，是個來自黔西南的小伙子。

這個年輕人在廠里干了三四年了，一直都是在流水線上做的。做過流水線的人都知道，這種一線操作工沒什么技術含量，常年坐在那里機械的重復幾個動作，枯燥乏味。

出來打工不容易，為了省點錢不舍得吃不舍得穿，一年干到頭就是為了到年底能多帶點錢回家。這個年輕人平時也沒做過什么出格的事情，一直都是默默無聞的那種存在。不知道為什么，事發前那幾天年輕人總是找老板娘借錢。

這兒很多私人企業都是不發工資的，平時每個月預支一些生活費，也就是一兩千塊錢吧，其余的到年底結清，分文不欠。

就是這種環境，大家也都默認了這種方式。但是如果有工人家里遇到突發情況需要用錢的話，好好跟老板商量一下也是可以提前結算工資的，畢竟那是自己的血汗錢，拿回來本就是天經地義的事情，沒什么好說的。

可能是溝通上出了問題吧，年輕人找了老板娘幾次也沒能拿到錢。心情不好說話就沖，而老板娘本來就是個端架子的主，廠里的員工都知道她不好說話。這樣一來二去的兩個人產生了爭執，甚至在辦公室里面一度吵的不可開交。

說實話，現在一般工廠拖欠工資的情況基本沒有，就算有要解決問題也很簡單，到勞動主管部門反應一下，甚至只要一個電話就會有人出面過問。

然而，這個年輕人可能是鉆了牛角尖，也許是氣不過，他那幾天啥也不干，就天天去找老板娘要錢，不給就吵。

最后一次聽說是年輕人一氣之下拍了桌子，這下老板娘火大了，她說這是我的桌子，你有什么資格在我面前拍桌子？要拍你回家去拍，別在我這里耍威風。

年輕人別的也不多說，翻來覆去就是一句話，給錢，給錢我就走。兩個人吵架的聲音很大，辦公室的人都過來勸架。說是勸其實都是幫著老板娘說話，明眼人一看就知道那是在拍馬屁，那種氣氛不利于年輕人。

年輕人血氣方剛，他根本就沒意識到這一點，還在那兒據理力爭，死活非要拿錢，就算老板娘說了過兩天就給這樣的話他也不聽，在氣頭上他也聽不進去，他認為那是在敷衍。

年輕人油鹽不進的模樣徹底惹惱了老板娘，這個本來就很強勢的女人上去就給了年輕人一巴掌，當著眾人的面打的。

錢沒拿到反而被打了一耳光，那個氣可想而知。跳起來要動手的年輕人被那群辦公室的人拉了出去，他根本就近不了老板娘的身，想出氣那是不可能的。

窩了一肚子氣的年輕人一夜沒睡，第二天早上帶著把水果刀又進了廠。

后來聽門衛老頭說那個年輕人一大早就來了，一直在廠門口附近晃悠，直到看見老板娘過來停好車子進了大門他才跟著走了過來。

路過門口的時候，門衛看到他手里拿了把水果刀，還笑著問他：“你大早上拿刀干嗎？吃西瓜嗎？”

年輕人沖著老頭一樂：“對，切西瓜！”說完就轉身上了二樓辦公室。

當時辦公室里面只有兩個女會計，也是剛到，正在倒水泡茶呢。老板娘進了辦公室剛把手里的包放下，還沒落座呢，就被尾隨而來的年輕人上來一把拉住頭發按在了桌子上，完全就沒反應過來，年輕人手里的刀就下來了。一刀連一刀地砍，不知道砍了多少刀，只見血光四濺血肉橫飛，老板娘當場殞命。

那兩個女會計被嚇得失聲尖叫，渾身發抖腿都軟了，是從室內爬到門口順著樓梯滾下來的。等門衛老頭跑上去抱住年輕人時，老板娘已經面目全非了，后來老頭說他看見老板娘的身子搭在椅子上，頭被剁開了只剩下后腦勺底下一層皮連著，要不肯定會滾落在地上的。

雙目圓睜，充滿了恐懼，這是老板娘留下來的最后表情。

再看那年輕人，仿佛被抽空了身子一樣，癱坐在地上。過了一會兒，他點了根煙朝著手足無措的門衛老頭平淡地說了句：“報警吧，我不走。”

接下來的事情我們都看到了，老板娘被拉去醫院，年輕人被警察帶走，廠里一片混亂，被迫停產了。

事后，老板從外地連夜趕了回來。其實那位老板人不錯，做事風格低調而穩健，對工人也能說得過去，只是沒想到一個耳光竟然把事情弄到如此慘烈的地步！

這事當時在當地引起了極大的震動，很多企業后來也都陸續改變了工人工資的結算方式，這說明這起血案給很多人上了一課。血的教訓要牢牢記住，這也是一種驚醒！

打人不打臉，罵人不揭短，這是婦孺皆知的基本處世原則。揭人瘡疤讓人承受痛苦陷人于傷心之境，這是極不道德的做法，與人于己都不可取！

同樣，打人耳光也是一種極其侮辱人格的方式，一般人都難以承受那種屈辱。從而引起激烈的反擊，甚至不計后果的報復！一個耳光最終付出了兩條人命的代價，無論怎樣都沒有贏家。

我們在生活中遇到矛盾與問題時，一定要理性處理，積極面對，協商解決是最好的方式。即使到了困境，在看不到希望的時候也不要失去理智，用極端的方式去解決問題。因為那樣最終受害的不僅是對方，肯定還有自己！

職場有底線

如果我的LD扇了我一巴掌，我會怎么做呢？

1、首先，在我身上不太可能發生這事。

于我來講，工作就是一份工作，工作的目的，除了社會價值的實現，就是為了更好地生活。雖然職位可以給我帶來更多的社會地位，薪酬可以給我帶來更多的財務自由，但是，自己有多大能力就端多大的碗。何況，鐵打的營盤流水的兵，職位也好，薪水也罷，不可能是永恒的。所以我和LD之間的關系就是上班時的上下級關系，是有距離的。距離能否產生美我不知道，但是至少可以避免身體接觸的機會。當看到LD或同事有情緒激動苗頭時，就要保持適當的警惕，該認錯認錯，該說明說明，說不過去也可以保持沉默，待日后有機會再說明。總之，一個巴掌拍不響，不能他激動我也跟著激動，導致事態進一步發展。

2、其次，社會上這種事畢竟是少的。

大家出來混，不管是職場還是商場，都會自覺不自覺地沿習一些起碼的規則。因極度自卑而極度自尊，動不動就要耍威風來證明存在的人，有是有，但相對還是少的。特別是隨著義務教育的普及，高等教育的擴招，受教育的人越來越多，在現在的職場上，大部分人好歹還是受過一定教育的，不說衣冠楚楚都有教養，但起碼的禮節還是知道的。沒有大的利益沖突，一般表面上還是彼此尊重的。像川建國這樣，連桌上手握手，桌下腳踹腳都不顧及的，在美國歷史上也是兩百多年才一遇。像前兩天秘書帶長的妻子舉報的那事，網上也說了，可能之前也有事，所以不在餐廳也許會在其它場合發生。

3、如果在我身上發生了，我會怎么做。

如果我平時都在檢討是否保持著警惕，與同事是否只是工作關系，是否擋了別人發財的道路，是否對過錯及時予以了糾正，單位的環境是否還允許我生存等等諸如此類的問題，還被所謂的LD當眾扇了巴掌，那么我會怎么做呢？

我會一邊說好好好，一邊盡可能利用手機等工具保持好證據，并馬上報警，如果能得到公正的解決最好，反之，我會聘請律師進一步起訴。說不定，我還會聽取朋友的建議，再聘請個私人偵探天天盯著冒號，向有關部門不斷提供冒號的其它材料。至于工作么，單位的生存環境都糟糕成這個樣子了，還有甚舍不得想不開的。

總之，不管是工作也好，還是生活也好，自己還是要有一點底線思維，委屈求全不是不可以，但也有個最低的限度。如果超過了這個限度，即使活著，或者說即使像別人眼中的那種活得很好，又有什么意思呢？何況現在這個社會，只要你有手有腳還肯勤奮，哪里找不到碗飯吃？最不濟，哪怕給頭條朋友們送快遞送外賣，也不至于餓死，說不定還成就了個詩人，因為這個時代，不是有人天天喊著“餓死詩人”嘛。

作為一個領導者，既是一個地方一個部門或一個單位的管理者，又是統帥者。

因此，尤其是一個一把手的領導，要在全面履行好各項職責的基礎上，從各方面都要率先做出表率，其一言一行都應謹言慎行，這樣才能使被管理者從心底敬重你尊重你，工作中就會能形成一股繩。反之，作為一個領導者時時處處專橫跋扈，四處霸道，只要求別人如何如何，而自己放任自流，把自己置身于天老大我老二的位置，這樣久而久之，不僅帶壞了領導班子，更帶壞了一群人，損害了一大片或一個單位的政治生態環境，而且最終使自己走向群眾的對立面，并陷入不能自拔的各種深淵，這個時候雖則已醒悟，但為時已晚矣。

如果是我的上級領導搧了我一個耳光，如何處理呢？

一是我絕對不會還手，盡力控制自己的情緒，讓他即刻反醒一下。二是想盡一切辦法來維護自身的人格尊嚴，討回公道，絕不能讓這種目中無人的領導再繼續去傷害別人。因為，今天你打了我，明天就會有可能又去打別人。三是這一耳光永遠不會去原諒，直至討回公道為止。如果是普通老百姓我完全能夠讓一步，多有點寬容心，只是讓他知道自己的過錯行為便可。但是，如果是領導者，必須讓他付出代價。

朋友，你看我的這個處理方式是否穩妥，請多多指教。

如果是我的領導扇我的一瞬間，我會毫不猶豫的加倍奉還，而不管面臨任何風險。對于一個真正的男人來說，尊嚴比生命重要。

在把人劃分為等級的時候，領導扇地富反壞右是正常的事，地富反壞右分子根本不可能敢反抗，如果反抗的話，會被扇的巴掌更多，在法制社會扇巴掌是侵犯了人權和人的尊嚴，應當舉報申訴請求上級政府和法律部門處理，沒有處理結果誓不罷休，逐級反映。

書記當眾扇秘書長耳光是封建“家奴”意識在作怪！

最近兩天，河南濟源市委書記當眾掌摑秘書長事件不斷發酵。一時間社會洶洶，有關此事的議論鋪天蓋地，成了網絡熱議話題。本想寫篇小文章，今天恰好就回答問題也發表一下個人的看法。

掌摑事件兩位事主

書記敢當眾掌摑市政府秘書長？乍一看這消息，第一反應是憤怒！這書記膽子也太肥了吧，氣焰也太囂張了吧！要知道一般市委書記只比秘書長高半級，再說就是高一級或者高N級又怎么樣呢？咱們人格是平等的，你當再大的官也無權隨手打人！更無權喝使服務員轟走秘書長——既然是政府機關食堂，既然其他人吃得，秘書長為什么就吃不得？僅僅是因為你不喜歡他？更何況經過這么多年的“三個代表”教育、“主題教育”，多少應該有點觸動吧，一個堂堂市委書記怎么能在大庭廣眾之下動手打下屬？憤怒、難以置信，我想這不僅僅是我一個人的看法，也是網上不少網友的看法。大家可以看一看網上消息，一片討伐之聲說明大量網友是憤怒的。

配圖無關內容

但憤怒以后，冷靜地想一想，竟發覺發生這件事又有點不奇怪。為什么？我聯想到了《雍正王朝》。《雍正王朝》中有一個叫李衛的人，就是《李衛當官》中的那個李衛。這李衛當初只不過是四爺（即后來雍正皇帝）的家奴，跟在四爺后面做了不少事。四爺繼掌大寶后，把他派到江南，任富甲天下的兩江總督，一時權傾天下，風光無兩。但任憑他在外邊如何風光，回到京城時，仍然得小心翼翼，連轎子都不敢坐；回到四爺家照樣得給四爺端茶倒水；四爺也一如既往地對他吆五喝六。為什么？道理很簡單：他是四爺的家奴！你在外邊再威風，但在主子面前還是得畢恭畢敬，叫你往東不得往西，讓你下海不得上堤！不然不僅官位不保，甚至連小命都不保。這就是封建社會的家奴制度和深深烙印在人們心底的“家奴”意識。

我們現在有些官員就有這種“家奴”意識。在下屬面前頤指氣使，吆五喝六。認為你是我的下屬，甚至烏紗帽還是我給的，你就得絕對聽命于我。我叫你怎樣就得怎樣，不得反駁，不得不從，更不允許反抗。否則就要你好看！其實從這次掌摑事件的整個過程看，秘書長已經是加倍小心又小心了，但這位書記仍不滿意，因為秘書長的表現沒有顯示他書記的絕對權威，所以才有了最后那驚天一掌。那么書記掌摑秘書長是孤立的偶發事件嗎？非也！從全國看，類似事件時有發生：大家在網上搜一下，就能搜到諸如開發區書記打公司經理，村書記打人等等事件。這些打人者具體原因可能各不相同，但心理軌跡基本一樣，那就是：你是我的下屬，你屬于我，你對我必須絕對服從！這就是封建“家奴”意識！經過幾十年黨的思想教育，這種意識還在某些人腦子里根深蒂固，可見思想教育多么艱難，黨的思想教育之路是如何任重道遠！

如今被打者因舊病復發仍在醫院治療。盡管我不贊成他事后的忍氣吞聲，他應該及時做出合情合理合法的還擊，但仍希望他能早日康復！更希望行政司法機關早日將事件真相調查清楚，并及時做出處理，給公眾以真相，還被打者以清白。但愿類似事件今后不再發生！

（最后一段算是我對提問的回答。圖片來自網絡，如有侵權，請及時聯系刪除[作揖]）