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蘇寧創立于1990年，蘇寧誕生于中國南京寧海路 60 號，專營一家 200 平方米的空調店，如今已更名為蘇寧云商，是中國家電連鎖零售行業的領先者。目前有員工28萬人，在中國和日本擁有兩家上市公司，分別是蘇寧云商(002024.SZ)和樂購仕。

蘇寧產業經營不斷拓展，形成蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業、蘇寧文創、蘇寧體育、蘇寧投資八大產業板塊協同發展的格局。

京東公司由創始人劉強東1998年在北京中關村創立，2004年開始嘗試電商業務，2014年在美國納斯達克上市。目前旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。

京東和蘇寧，一個是后起電商巨頭，一個是老牌線下霸主，在業務結構上十分的類似，同樣是零售、物流、金融三大業務板塊，那么蘇寧和京東哪個厲害呢？我們可以從以下幾點進行對比分析：

1）二者營業收入對比 ：

蘇寧易購全年營收2692億元，歸母凈利潤98億；而京東集團2019年GMV突破2萬億，實現凈收入5769億元人民幣，歸母凈利潤達到122億元人民幣。

2）二者背后的流量資源對比

京東集團和蘇寧集團背后分別是騰訊和阿里這兩家互聯網巨頭的支持，

阿里巴巴持有蘇寧 19.9%股權，蘇寧屬于阿里系；騰訊持有京東 18.1%股權，京東屬于騰訊系。所以，在流量資源上蘇寧有天貓一級入口，京東有微信的一級入口。

3）二者的物流業務對比

京東公司從 2007 年以來就開始自建物流業務，京東用了近 10 年全面把自建物流體系建立了，亞洲一號、快遞網絡、青龍系統等已成為京東核心競爭力。

而蘇寧公司的蘇寧物流始于 1990 年，早期主要為蘇寧提供物流服務，二十幾年來蘇寧在物流領域投入了大量的資源。2017 年 4 月，蘇寧完成對天天快遞 70%的股權收購，

天天快遞是加盟制快遞第二梯隊的領頭羊，在民營快遞中快遞單量僅次于順風及三

通一達。

蘇寧、京東先后都選擇將物流獨立分拆，并且將服務能力開放給第三方，讓物流從成本

中心轉變為利潤中心。在倉儲規模上，目前蘇寧物流也趕不上京東物流了；同時在配送時效上，京東物流推出211限時達、極速達、京準達、夜間配，蘇寧物流則推出半日達、準時達、次日達、預約送、承諾達、大件送裝一體。在這一點上，京東物流的用戶體驗與時效更強。

4）二者的金融業務對比

整體看來：蘇寧牌照更全，京東規模更大。

其中京東金融現持有的牌照包括第三方支付、基金銷售、商業保理、小額貸款、支付許

可以及跨境電商牌照。京東金融成立于 2013 年 10 月，目前包括六大業務板塊：供應鏈金融（京寶貝、京小貸、動產融資）、消費金融（京東白條）、財富管理（小金庫、小白理財）、京東支付（網銀在線）、京東眾籌、保險代理業務。

蘇寧已獲得包括第三方支付、消費金融、小貸公司、融資租賃、商業保理、基金支付、基金銷售、私募基金、保險銷售、企業征信、預付卡、海外支付、融資租賃以及商業銀行在內的 14 張金融牌照。蘇寧的金融業務主體包括三塊：蘇寧金服、蘇寧消費金融和蘇寧銀行。

蘇寧金融 2016 年已率先實現盈利，京東金融仍然虧損；蘇寧金融的金融牌照相對京東更全，已經拿到消費金融公司牌照和銀行牌照，京東暫時不具備申辦資格；京東金融依托京東商城更大的 GMV，在業務體量上要領先于蘇寧，京東金融交易規模更大。

5）二者未來新零售布局對比

蘇寧通過線上線下的深度融合，緊抓用戶社交化、社群化、內容化的消費特點，大力發展蘇寧推客、門店直播、蘇小團等社交營銷矩陣。以零售云為例，通過數字化賦能，形成“供應鏈+門店+社交電商”的新模式，線上線下、店內店外的區隔正在被打破。

而京東在新零售業務的布局上有京東新通路、京東供應鏈、京東冷鏈、京東跨境、京東云倉、京喜APP等新業務，同時包括社區團購業務，京東有所布局。

綜合以上幾點來看，個人認為京東與蘇寧相比，在零售業務的規模利潤方面以及未來零售業發展方面更強一些。

目前看京東遠遠超過蘇寧易購，無論人氣，品種等等！遠不如京東，京東目前是國內和天貓淘寶并列第一的大型電商！蘇寧易購還差一段距離

京東現在可能是整個互聯網行業最具有狼性的團隊，CEO徐雷居然說出“不成長便退場”這樣的口號。他還表示2020年，京東的目標是：將在交易額、收入、用戶、利潤這四大核心指標上均實現加速增長。互聯網行業進入紅海的白熱化時代，面對阿里巴巴、拼多多、蘇寧等強勁對手，也唯有如此。

蘇寧和京東為大家熟悉的是線上商城和線下門店，這個只是零售環節，拼的是產品豐富度，價格力度，配送效率，服務及售后環節

蘇寧全稱是蘇寧云商集團股份有限公司

京東全稱是北京京東世紀貿易有限公司

蘇寧走的是全產業化的綜合型企業，集團旗下有八大產業，涉及零售，置業，投資，金融，體育，物流等

京東除了零售，金融，物流，產業相交蘇寧過于單一

京東在細分領域是行業佼佼者

蘇寧則是一艘航空母艦，不飛則已，一飛沖天

謝邀…

目前來看的話，蘇寧其實算得上是一個從線下轉變到線上比較成功的企業在多年前與國美的競爭之中，逐漸占據上風之后，目前依靠阿里的電商體系，蘇寧在電商領域也做了不錯的，舉措也獲得了，可能相對來說，有比較明顯的成果。

而京東的優勢目前還是在于自家的物流體系，包括服務體系，也就是說京東的商品層面，到京東的服務體系，這是一個完整的閉環啊，京東主打的正品包括電器領域一直是其核心層面，雖然我們說京東也曾多次曝出所謂的質量問題，但綜合來看的話，還是比較受消費者認可的。

那么對于蘇寧來說，線下才是蘇寧真正的天地線上，則是擴大蘇寧的戰場，從主打硬件產品來看的話，兩者其實是非常相似的，蘇寧主打電器，同時也包括硬件產品，那么這一點和京東是非常類似的。

所以這也是為什么阿里當年是非常希望，蘇寧能夠來到阿里這個體系之中，原因就在于和京東可能更加類似一點，那么阿里在有了天貓之后，其實也需要蘇寧，這樣可能主打硬件產品，包括家電領域的品牌。

從物流速度來看的話，京東略勝一籌，其實兩者都有自己的物流體系，包括倉儲體系，但在這一點上來說，從購物體驗來看的話，京東可能稍稍要勝一籌，當然蘇寧也是比較快速，效率也是比較高的，只不過兩強相遇肯定是有一個孰優孰劣的，在這一點體驗層面，從用戶角度來看，京東確實勝一籌。

不過在支付領域里，京東就比較窄了，目前可能包括微信支付以及京東自家的白條，這一點和蘇寧所使用的支付寶體系，包括其他的銀行體系啊來說的話還是要窄上一層。

從未來的戰略上來看的話，京東在新零售以及電商領域有著絕對的優勢，這一點短時間內蘇寧是很難超過，蘇寧的另一大優勢在于規模上的優勢！

而從現在的狀態來看的話，京東發展的勢頭也是比較強勢，如果在此次改革轉變中成功的話，那么京東完全是有能力進一步擴大，相比來看的話，蘇寧則是借助于線下體系比較穩定，也能夠扛住風險！

所以筆者覺得，京東將來的發展勢頭還是比較猛的，我們知道從線下轉變為線上是比較困難的，但從線上轉到線下或者是開拓線下的新零售布局，其實是有優勢的，這從新零售就已經可以看出。

京東比蘇寧厲害多了，蘇寧不行

一幫京東的吹捧者！也是京東只有網絡的真實體現！京東距離蘇寧還有好多門檻！蘇寧的體育流量，京東根本沒有！蘇寧的全部金融牌照，京東根本沒有！蘇寧的線下門店，京東根本就屬于沒有！只靠網絡來吹是沒用的！順便再說一下，京東全體上市美國，受美國資本市場支配，蘇寧只有一個分支公司蘇寧易購上市上海證券！京東被一次性騷擾就打到了！可見網絡吹牛逼的都是什么人！京東就是一個汗流浹背的努力工作的美國打工仔，蘇寧是一個左右逢源的努力工作的中國社會的東家！

1、配送范圍、配送方式:蘇寧范圍大，京東快速

蘇寧和京東都有網站自營的物流系統，京東快遞憑借良好的服務和快速的配送成為諸多消費者的最愛。蘇寧快遞速度盡管受到很多人詬病,不過網站是國內快遞拍照最多的電商。

2、價格方面:不同地區價格不同

總體來說,京東和蘇寧兩家網站上,同一個地區的大家電價格差別很小。

兩個網站都有自己的優勢品牌,比如格力、小米產品價格在京東更低,而海爾、長虹等品牌蘇寧的價格更實惠。

3、支付方式:京東更多樣

蘇寧分期付款接受光大、工行、招商、廣發四家銀行,而京東目前只接受京東自家貸款平臺京東白條。

應該是京東吧，我感覺蘇寧的線下實體店有點冷清啊~

下面小編詳細的回答一下蘇寧和京東哪個厲害？

1、京東穩居龍頭，蘇寧全渠道模式占優

京東保持領先，蘇寧加速追趕。2018Q4京東服務收入占比由去年同期9.1%提升至本期10.8%，但整體營收增速仍逐步放緩；2018年平臺傭金及廣告收入達335億元，同比增長32%，增速顯著放緩，主要受到年活躍買家增長停滯的影響；物流收入為124億元，同比增長143%，顯示京東營收增長對物流業務的依賴性逐步增強。

蘇寧線下同店收入穩健增長，線上加速發展，盈利能力穩步提升，帶電產品收入增速超過京東，物流服務收入同比增長40.82%，金融服務收入同比增長80.44%。

2、蘇寧毛利率回升，京東毛利率穩健提升

京東以3C起家，通過開放平臺快速實現品類擴充，同時獲取傭金及物流服務等平臺收入，服務性收入占比提升逐步優化毛利率水平。受到電商沖擊，蘇寧毛利率曾持續走低，2018年在價格管控提高日銷毛利、推進商品結構調整、持續優化商品供應鏈、加強單品運作以及開放平臺、物流、金融增值服務收入增加的影響下毛利率回升。

3、京東經營費用率保持平穩，蘇寧經營效率顯著提升優化

蘇寧全渠道營銷優勢突出，線上廣告費率明顯優化。蘇寧擁有超過萬家線下多業態門店，通過零售云加盟店發掘縣鎮級低線市場流量，蘇寧小店開拓社區流量入口，線上蘇寧拼購享受社交電商紅利，全渠道營銷效率更優。蘇寧線上達成與阿里巴巴的戰略合作之后，借助阿里平臺流量優勢，線上廣告費用率明顯下降。

蘇寧線上物流成本較低。借助天天快遞的配送優勢，蘇寧配送端成本顯著低于京東，整體線上物流費用率逐步優化。

蘇寧經營效率持續提升。蘇寧逐步關閉虧損門店、優化店面結構，注重店面經營效益考核，通過門店精細化、數據化運營，可比店面收入實現增長，帶來租賃費率同比有所下降，租金費用率持續低于國美，且優勢逐步擴大。

由于全渠道經營模式帶來收入規模增長，裝潢費率、水電費率等線下固定費率也顯著下滑。2018年蘇寧加強了在開發、IT、新品類運營等方面的人員儲備，以及第三期員工持股計劃計提管理費用攤銷影響，人員費用率有所上升。

4、改革成效凸顯，蘇寧盈利能力回升

京東Non-GAAP凈利率已轉正，核心京東商城的盈利能力保持穩健。不考慮扣除運營資金產生的投資理財收益，蘇寧扣非凈利率也已轉正，2018年實現扣非歸母凈利潤3.1億元，同比減少41%；如果扣除尚未交割的蘇寧小店的虧損2.96億元、加回金融業務等帶來的壞賬及貸款減值等資產減值損失15.47億元，蘇寧2018年扣非歸母凈利潤可達21.55億元，同比增長305%。

5、金融集團出表后，京東經營現金流轉好

2017Q2京東金融出表后，京東現金流壓力大幅減輕。2018年，金融業務等帶來的壞賬及貸款減值等資產減值損失15.47億元預計2019年蘇寧金服出表后經營現金流將顯著優化。

6、蘇寧存貨周轉能力穩步提升，京東供應商話語權較強

存貨周轉能力：蘇寧>京東；供應商話語權：京東>蘇寧。京東存貨周轉天數保持穩健，蘇寧易購存貨周轉能力持續提升，2016年起領先京東。得益于電商龍頭規模優勢，京東應付賬款周轉天數顯著提升，對經銷商話語權大，壓款時間長；蘇寧為建立良好的零供關系，優化支付方式及賬期，加大對供應商的支持，應付賬款周轉天數保持平穩。

總結： 電商系金融資源比較：阿里>蘇寧>京東。金融領域，京東、蘇寧布局較早，京東依靠自有流量以及活躍用戶數優勢，已經建立了一定的領先優勢；蘇寧在金融領域的人才引進、業務拓展不斷發力，且互聯網金融各個業務領域均有一定的運營積累，當前蘇寧金融牌照已超京東。

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