聯(lián)想還能活多久?我不敢說，但我可以從我覺得會做的事，就是聯(lián)想選擇了高通。咱只好有點骨氣的盼華有所作為了。意思我不會為聯(lián)想掛著民族企業(yè)，而選擇很難聯(lián)想得到的產(chǎn)品了。

插入一則引用:

“下面是聯(lián)想對5G標準的幾輪投票：

一、長碼標準方案投票，聯(lián)想兩張票投給高通。結(jié)果高通勝出。

二、短碼標準方案投票，聯(lián)想兩票棄權(quán)，造成華為以一票之差輸給了高通，這棄權(quán)兩票是華為落敗的致命因素。

三、控制碼投票，聯(lián)想倒是投了華為，這次華為是高票勝出，聯(lián)想投票尤如錦上添花，意義不大。”

……聯(lián)想還能活多久?不好說，但這兩天，看頭條，就是想聯(lián)想或相關(guān)權(quán)威部門，給出個合理解和說明，在吶喊，但成在通向真相的路上，有相關(guān)指點。不然，管他能活多久!即刻永不錄用。

這個話題實在太過沉重，因為，聯(lián)想承載了太多中國人的夢想，也為很多中國人實現(xiàn)了夢想。然而，如今的聯(lián)想，卻要面對國人還能活多久的追問

說實在的，對聯(lián)想提出這樣的問題，還是有點過了，或者說對聯(lián)想的前途太過悲觀了。我們并不否認，聯(lián)想在發(fā)展過程中，確實遇到了很大的困難，業(yè)績等出現(xiàn)了下降，甚至被移出了恒指。但是，這并不意味著聯(lián)想已到了無法生存的地步。要知道，聯(lián)想從起步到現(xiàn)在，并非沒有遇到過危機，但都挺過來了，相信聯(lián)想也能夠度過眼前的難關(guān)。

很多人認為，聯(lián)想出現(xiàn)今天這樣的結(jié)果，與柳傳志沒有聽倪光南的話有關(guān)。如果聽從倪光南的意見，對聯(lián)想按照英特爾的模式發(fā)展，今天的聯(lián)想可能就完全不一樣了，甚至會成為中國的英特爾。

問題是，在當時的特殊環(huán)境下，如果聯(lián)想按照倪光南的說法去做，或許就沒有今天的聯(lián)想。因為，與倪光南相比，柳傳志的商人意識確實過濃了一點。可是，中國的企業(yè)家，有幾個不是首先是商人，然后才是企業(yè)家的。又有幾個不是先顧眼前利益，再考慮長遠利益的。凡是把長遠利益放在首位的企業(yè)家，則沒有幾個把企業(yè)做起來的。也就是說，在中國做企業(yè)，如果不適應當時的國情，要想讓企業(yè)做成，把企業(yè)做大，幾乎不可能。

以袁隆平為例，做出了那么多貢獻，甚至已經(jīng)成為美國的外籍院士，但是，在中國，卻成不了院士。相反，如果能夠像柳傳志一樣，把眼前利益與長遠利益結(jié)合起來，先考慮眼前利益，那么，袁隆平的個人事業(yè)就會好得多。這就是現(xiàn)實。

當然，從現(xiàn)在的眼光看問題，如果柳傳志能夠更多地聽從一下倪光南的意見，在技術(shù)創(chuàng)新方面有所作為，并與商業(yè)緊密結(jié)合起來當然會更好，即便不做芯片，企業(yè)也不至于遇到明顯的瓶頸。但誰也沒有后眼，做不到，也做不了。如果真的關(guān)心聯(lián)想，還是祝愿聯(lián)想能夠度過眼前的難關(guān)。

我們也相信，怪怨聯(lián)想的，都是希望聯(lián)想做得更好的，也是真心關(guān)心聯(lián)想的，是對聯(lián)想期望值過高的原因。

聯(lián)想不能算科技企業(yè)，科技含金量不高，僅僅算商貿(mào)組織，沒有政府的采購，早死翹翹啦！所以是中國最大的地攤市場。

柳傳志與楊元慶的聯(lián)想，充其量算是商貿(mào)組織，簡單組裝后倒賣材料賺取差價，在上個世紀屬于投機倒把，算不上科技企業(yè)，只能算貿(mào)易商！從收購摩托羅拉例子進入北美市場看就清楚！

而被聯(lián)想倒扎的華為屬于生產(chǎn)型的科技企業(yè)，以技術(shù)促進貿(mào)易！

所以聯(lián)想和華為不是一個層級的！

聯(lián)想以市場占有率為基礎(chǔ)！但是市場競爭力最后取決于科技，創(chuàng)新，柳傳志說：創(chuàng)新就是找死，科學技術(shù)無國界！那證明聯(lián)想不會去搞科學技術(shù)，聯(lián)想怕沒有科學就會死，所以就偷技術(shù)，或者行賄得技術(shù)，5G 技術(shù)就是采取曲線救聯(lián)想模式，聯(lián)想投票高通后摩托羅拉手機業(yè)務得到5G 技術(shù)，而高通沒有直接給聯(lián)想，只給了摩托羅拉手機，呵呵，不言而喻！經(jīng)典的曲線救國！

反正是以市場占有率為基礎(chǔ)，說小點擺地攤，說大點貿(mào)易，市場瞬息萬變，如汪洋大海，拋開政府保護采購外，飄忽不定，說不定明天聯(lián)想就垮了！

不得不說這是一個很沉重卻又很真實的問題。聯(lián)想，本應該是一個令國人驕傲的企業(yè)，卻做出這種行為，真的是讓人大跌眼鏡。說實話，當我看到聯(lián)想對此事件發(fā)聲時還抱有一絲幻想，當網(wǎng)上鋪天蓋地的“實錘”證據(jù)隨之而來時，我們不得不承認這件事它是聯(lián)想做的。

不知從何時起，聯(lián)想這個曾經(jīng)的科技一哥的戰(zhàn)略方針逐漸向柳傳志靠攏，之后的聯(lián)想變得越來越重視銷量，輕視技術(shù)。漸漸的，聯(lián)想幾乎所有的技術(shù)都考進口，就近十年而言，聯(lián)想的研發(fā)經(jīng)費占收入比重從未超過2%。我想聯(lián)想之所以被踢出恒生指數(shù)，和著有著很大的關(guān)聯(lián)。

所謂得民心者得天下，聯(lián)想在事發(fā)初期不但不誠懇道歉，而且還想著混淆視聽來蒙混過關(guān)，甚至強勢發(fā)文要追究造謠者的法律責任。聯(lián)想多年經(jīng)營的品牌形象一夜之間崩塌。現(xiàn)在的聯(lián)想已經(jīng)盡失民心，雖然不會倒閉，但是可以預測接下來的幾年聯(lián)想要翻身怕是難了。

不知道各位看官們是如何看待聯(lián)想投票高通一事的呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點，謝謝！

活有很多種活法，有的活得很精彩，每一天都很充實，有的茍且活著，過一天算一天。至于說聯(lián)想還能活多久，這取決之楊元慶億元年薪是否還繼續(xù)生效，億元年薪在，聯(lián)想就不會死，因楊元慶就憑這億元年薪的功力砸鍋賣鐵也要把它存活下來。誓與聯(lián)想共存亡的膽量還是有的。這點我們還是要對楊元慶有信心。只要還有億元年薪大餐吃，聯(lián)想就不會死亡，最多就是茍延殘喘，度日如年罷了！愿聯(lián)想永遠都有一個美麗的夢想！

技術(shù)無關(guān)愛不愛國，但是技術(shù)的標準確實能在國際市場暢通無阻，TMD你聯(lián)想技術(shù)不行就算了，還要拖后腿！推測一下，下周一聯(lián)想爆跌，可能被做空，可能停牌。經(jīng)銷商停止進貨觀望，再下去就是楊被踢出聯(lián)想，至少位置保不住了，再下去來至業(yè)績和財報的壓力，集體道歉～～～反正越來越拉圾。手機方面，就算拿到高通855首發(fā)也沒鳥用了，把芯片發(fā)給員工拿回去墊著睡吧！

抵制聯(lián)想，從我做起，我發(fā)誓此生不再購買聯(lián)想產(chǎn)品，也要給我的孩子灌輸聯(lián)想賣國求榮的理念。除非聯(lián)想向我國人謝罪。

聯(lián)想內(nèi)部己危機重重！為？：僅看一點，原來楊元慶的路要改了，原來楊元慶說科技無國界，不搞研發(fā)，只做“代工”，近日，聯(lián)想提出了，要加大投入，搞研發(fā)了，應該是內(nèi)部危機促其研發(fā)，但晚了！聯(lián)想這輛又大又笨又不受國人認同的買辦企業(yè)，拖不起研發(fā)的大投入，且群雄逐鹿，它哪里有份額！

在中國，聯(lián)想集團早已成為家喻戶曉，婦孺皆知的知名電腦品牌。從普通臺式機到PC可移動終端……以及之后的收購摩托羅拉移動事業(yè)部都曾在社會上引起巨大轟動！

回顧聯(lián)想集團三十多年創(chuàng)業(yè)成長史。不難發(fā)現(xiàn)聯(lián)想集團在以柳傳志帶領(lǐng)下，以20萬元資金起家，成長為全球最大的PC電腦生產(chǎn)商之一，不得不說是一個商業(yè)奇跡！這奇跡的背后是在老一批聯(lián)想人的勤勞吃苦、攻堅克難……

在哪個處在「國貨當自強」的時代背景下，聯(lián)想集團以技術(shù)自立，短短二十幾年的時間便實現(xiàn)“彎道超車”！將老牌PC制造商，如戴爾、惠普、東芝從初期學習到比肩超越！這期間聯(lián)想付出了巨大的人力，物力……才有今天的巨大市場占有量。成為民族的驕傲，國貨的代表！

但也清醒的看到，自從楊元慶接班聯(lián)想之后，雖有前幾年的業(yè)績“如日中天”、海外市場不斷擴大。但是最近這幾年聯(lián)想給我們的印象卻是一副守舊止步，夕陽晚照的印象。

誠然這幾年既有大環(huán)境的影響，比如隨著智能手機的普及，作為聯(lián)想主業(yè)的PC市場份額逐步在縮小。聯(lián)想也意識到了這一點，也推出了自己的移動終端智能手機，比如樂Phone以及之后對摩托羅拉的收購。從而在2013、2014年左右，當時業(yè)內(nèi)人士形容中國手機品牌被「中、華、酷、聯(lián)」所壟斷！此時的聯(lián)想移動終端業(yè)務還算得上可以，但是天有不測風云。等到2015年、2016年之后，中國智能手機重新攤牌。小米作為后期之秀異軍突起，老牌手機制造商步步高，OPPO等也相繼發(fā)力，而聯(lián)想在這一時期卻錯過了這一歷史機遇，移動手機業(yè)務這塊逐步被蠶食，逐漸被市場邊緣化！而同一時期，起步于廣東省深圳市的另一家高科技公司—華為，卻昂首船頭，引領(lǐng)市場！

不說別的，對標華為。不難看出作為同樣技術(shù)性科技公司，在市場瞬息萬變的當下。人才，技術(shù)的投入是科技型公司永恒的立足之本，反觀這幾年聯(lián)想過分強調(diào)市場營銷，份額，對技術(shù)的投入遠不及華為等其他科技型公司。

結(jié)語：「科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力！」這句話放在當下依舊不過時！

祝福聯(lián)想早日走出困境，實現(xiàn)更大的輝煌！