聯(lián)想到底是中國企業(yè)還是美國企業(yè)，這個是大家一起爭論的問題，因為目前聯(lián)想集團(tuán)有兩個總部，一個是在中國，一個是在美國，聯(lián)想的運營中心也是在美國，很多人都覺得聯(lián)想應(yīng)該歸屬于美國企業(yè)。

雖然大家對聯(lián)想有一些偏見，但是不可否認(rèn)的事實是，聯(lián)想是一家地地道道的中國企業(yè)，但聯(lián)想不是國企，而是一家民營企業(yè)。

聯(lián)想是中國企業(yè)可以從以下幾個方面體現(xiàn)出來。

第一、聯(lián)想是在中國創(chuàng)辦的

1984年40歲的柳傳志和10位同事拿著中科院計算所給的20萬元開始下海創(chuàng)辦聯(lián)想。剛開始的時候，聯(lián)想的名稱為“中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”，到1991年才把公司名稱變更為北京聯(lián)想計算機新技術(shù)發(fā)展公司。到了1998年，聯(lián)想又正式更名為聯(lián)想集團(tuán)控股公司。

聯(lián)想在剛創(chuàng)辦的時候也是遇到很多困難當(dāng)時，除了20萬塊錢幾乎一無所有，最初柳傳志等人也是通過為別人維修機器，講課，幫人家攻克技術(shù)難關(guān)，做銷售維修代理等積累資本。

第二、聯(lián)想的母公司聯(lián)想控股是中國企業(yè)。

說到聯(lián)想，大家可能只想到聯(lián)想集團(tuán)，但是聯(lián)想集團(tuán)只是聯(lián)想的一個業(yè)分支。實際上聯(lián)想的真正主體是聯(lián)想控股。

目前聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股都是在香港上市，其中聯(lián)想集團(tuán)的主要股東是聯(lián)想控股，其控股比例達(dá)到了23.8%。

而聯(lián)想控股從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，大部分股權(quán)是由中國企業(yè)以及個人所控制。下面我們來了解一下聯(lián)想控股的一些股權(quán)變化情況。

從1984年到1993年，中科院享有聯(lián)想100％的股權(quán)權(quán)益，到了1995年中國科學(xué)院持有聯(lián)想控股的65%的權(quán)益（其中中科院占20%，計算所占45%），另外的35%的股權(quán)由聯(lián)想自身占有。到了2001年之后，聯(lián)想股權(quán)又發(fā)生了一些變化，中中國科學(xué)院旗下的河北威遠(yuǎn)生物化工股份有限公司通過購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易獲得聯(lián)想控股65%的股權(quán)，另外35%的股權(quán)有聯(lián)想職工持有。

到了2009年，中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司通過在北京市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售的方式，將其所持有聯(lián)想控股29%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國泛海控股集團(tuán)有限公司。與此同時在2010年有北京聯(lián)持致遠(yuǎn)管理咨詢中心（有限合伙）吸收合并聯(lián)想控股職工的持股會。

雖然后來聯(lián)想的股權(quán)經(jīng)歷了多次變化，但從整體來說，聯(lián)想在上市之前其股權(quán)100％由中國企業(yè)及個人所持有。即便到了今天，控股的大部分股權(quán)都是掌握在中國企業(yè)以及個人的手里。截止2018年末，聯(lián)想控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，中國科學(xué)院控股有限公司占比29%，中國泛海控股集團(tuán)占比16.97%，北京聯(lián)持致遠(yuǎn)占股20.37%，北京聯(lián)恒永信占股7.55%，柳傳志占股2.88%，這幾個股東占股比例達(dá)到76%以上。所以從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，聯(lián)想控股以及聯(lián)想集團(tuán)都屬于中國企業(yè)。

第三、世界500強排名當(dāng)中，聯(lián)想是中國企業(yè)。

世界500強排名當(dāng)中聯(lián)想一直是中國的，這毫無疑問，比如在2018年世界500強排名當(dāng)中，聯(lián)想排名240位，所屬國家是中國。

第四、聯(lián)想的大部分的員工以及高管都是在中國。

目前聯(lián)想是我國國際化程度相對比較高的一個企業(yè)，從業(yè)務(wù)分布來看，聯(lián)想有70%以上的業(yè)務(wù)是在海外，只有30%以下的業(yè)務(wù)布局在國內(nèi)，但這并不影響聯(lián)想是一個中國企業(yè)。就像蘋果一樣，蘋果大部分業(yè)務(wù)也是來自全球各地，美國本土所貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)收益也是相對比較小的。

而且目前聯(lián)想70%左右的人也是布局在國內(nèi)，海外只占到人員布局的30%左右，此外聯(lián)想大部分管理人員都是中國人。所以從這個角度去看，聯(lián)想以一家中國企業(yè)的身份參與國際競爭的企業(yè)。

總之，目前聯(lián)想是我國國際化做得比較好的一個企業(yè)，雖然聯(lián)想一些高管所做出的一些言論讓大家非常不滿，甚至是讓大家感到憤怒。但對于聯(lián)想收購美國企業(yè)代表中國參與國際競爭，這一種做法我們就應(yīng)該積極鼓勵。

現(xiàn)在已經(jīng)是一個全球化的時代，你中有我，我中有你，中國企業(yè)要想在國際競爭當(dāng)中獲取優(yōu)勢，就必須積極的參與到國際競爭當(dāng)中，而不是要局限于自己是一個中國企業(yè)。真正一個強大的企業(yè)，不應(yīng)該局限于中國，而是要站在全球的角度去考慮，以一個全球企業(yè)的身份去參與競爭，經(jīng)營與管理。

雖然聯(lián)想有一些不足的地方，但瑕不掩瑜，中國難得有一些企業(yè)能在國際上保持有競爭力，而聯(lián)想就是其中的一個，所以我們要客觀的看待聯(lián)想，聯(lián)想不好的地方，大家可以繼續(xù)批評，但好的地方大家可以繼續(xù)支持。

不過我們也希望聯(lián)想的管理層不要忘記聯(lián)想是從中國起家的，它的根在中國，聯(lián)想是實打?qū)嵉囊粋€中國企業(yè)，希望聯(lián)想永遠(yuǎn)不要忘記了這一點。

罵歸罵，不過聯(lián)想終究還是一家中國企業(yè)，這個事實還是存在的。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)上

從股權(quán)結(jié)構(gòu)上，目前在董事會結(jié)構(gòu)上，楊元慶擁有絕對的話語權(quán)，目前其他董事很難對楊元慶的話語權(quán)形成威脅，而還有好幾位董事都是聯(lián)想系比如朱立南，以及寬帶中國田溯寧這種會支持聯(lián)想核心管理層的董事。

在股東層面，聯(lián)想控股占據(jù)了聯(lián)想集團(tuán)30%左右的大多數(shù)股權(quán)，而聯(lián)想控股的背后大股東是中科院，因此本質(zhì)上還是國有資本很重的中國企業(yè)，不管柳傳志和楊元慶怎樣，這個事實目前至少是存在的。

從行政管理上

從行政管理上，聯(lián)想集團(tuán)的最高決策權(quán)在北京，在國內(nèi)團(tuán)隊手里。

當(dāng)年聯(lián)想建立北京、紐約雙中心的原因是因為當(dāng)時兼并了IBM的PC業(yè)務(wù)，后來又兼并了IBM的X86服務(wù)器部門，而兼并以后就要實現(xiàn)融合就必須經(jīng)歷陣痛期。

當(dāng)時聯(lián)想CEO由收購過來的IBM高級副總裁斯蒂芬·沃德?lián)危瑮钤獞c出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席，而柳傳志則辭去了聯(lián)想集團(tuán)董事局主席的職務(wù)，主要考慮到美國的原IBM團(tuán)隊還需要沃德來管理、融合，需要時間來處理這些問題，后來楊元慶和沃德戰(zhàn)略上出現(xiàn)分歧，柳傳志還一度出山拯救聯(lián)想。

不過聯(lián)想現(xiàn)在已經(jīng)將決策權(quán)、管理權(quán)都完全集中到國內(nèi)團(tuán)隊了，也就是說現(xiàn)在依然是雙中心戰(zhàn)略，但是現(xiàn)在是國內(nèi)團(tuán)隊說了算。

因此，聯(lián)想依然是一家中國企業(yè)。聯(lián)想這兩年被罵得不少，一方面是因為華為的5G投票事件，一方面是因為楊元慶確實戰(zhàn)略上有問題，還經(jīng)常說出一些不合時宜、容易引起轟動的話。不過要是聯(lián)想真的死了，首先是意味著很多人要失業(yè)了，其次是聯(lián)想每年的營收接近80%都來自海外，對于我國的外匯收入這也是一筆不小的損失，更重要的是，聯(lián)想供應(yīng)鏈上的硬件也很難拿到了。

認(rèn)為，我們這么說、那么說，都不足以服眾——都確定不了聯(lián)想的性質(zhì)，而注冊之地、總部之處、員工之籍等等并不能自然地或必然地揭示1個企業(yè)的究竟、底里，甚至連企業(yè)的定位都表明不了。

只能以楊元慶所說的話為準(zhǔn)。

按楊元慶一貫所講、所衷，聯(lián)想肯定不是中國企業(yè)，至少不純是、不單是，這應(yīng)該是確定無疑的定論。

楊元慶一再宣稱過，“聯(lián)想是一家根植于中國的全球化公司”，這與其所說的"科技無國界″一樣，耳熟能詳、廣為傳誦。

楊元慶還進(jìn)一步闡釋過，“聯(lián)想不僅僅是中國公司，更是一家全球公司”，對其中的"更是″，能聽得出來是啥意思吧？

倒是，曾全面回應(yīng)過對聯(lián)想國籍的質(zhì)疑。歸納起來，楊元慶講話的提綱為:聯(lián)想是中國改革開放和全球化(1)的受益者；相信中國領(lǐng)導(dǎo)人(直稱，"中國領(lǐng)導(dǎo)人″)一定會繼續(xù)走改革開放的道路，全世界領(lǐng)導(dǎo)人的智慧也一定不會讓全球化(2)和人類命運共同體(3)開倒車；聯(lián)想過去是、現(xiàn)在依然是地地道道的中國企業(yè)，也是有包容性的全球性(4)公司，并希望在每個有業(yè)務(wù)的國家成為好公民(5，全球的好公民)。

這一席話，用楊元慶的另外一句話說，即"聯(lián)想是源自中國的全球公司″。

很清楚，說來說去，聯(lián)想不是或不主要是中國企業(yè)，而是全球公司，只是包括屬于中國而已，知道聯(lián)想出自中國，也承認(rèn)曾是中國企業(yè)，但現(xiàn)在已經(jīng)成了全球的，不屬于包括中國的任一1國的。

將來的熱衷、追求、落腳，也是全球。

誰見過楊元慶所說的這種"無國籍″跨國公司？

誰又見過楊元慶所說的這種全球化？把1個公司的國籍給整沒了，只有球籍了。

然而、不過，楊元慶從心中到腳上，真的沒有1個向往、依靠、拜托、跟附的國家？有！表面上看，還2個呢。其一，是中國，曾經(jīng)客觀依托、后來主觀輕慢的賺錢市場，其二是美國，曾經(jīng)客觀依賴、后來主觀忘返的技術(shù)市場。

只是，后來發(fā)現(xiàn)前一個市場人氣不足了，于是，楊元慶緊忙回歸中國，但又不想脫離后一市場，不顧前一市場上人氣中的期盼、批評、詬罵，這是為什么？最新的解釋來自楊元慶的恩師柳傳志，恩師說聯(lián)想的底蘊不夠，不足以支撐起芯片和系統(tǒng)研發(fā)，風(fēng)險嚴(yán)重不可控。

顯而易見，柳傳志的這一說不過是舊話重提、辯解再續(xù)，倒是與倪光南院士一樣，矢志不渝，只不過，志，是恰恰相反的。

楊元慶若是把中國市場又恢復(fù)如初了(人氣，難以撫平)，一定會回去？回到哪里？

楊元慶，曾經(jīng)十分慶幸自己做CEO后，成功地把聯(lián)想從一家國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變成了國際化的企業(yè)。

言為心聲，何況，楊元慶直言不諱地說過了，特別直白、坦白，盡管聽說一開始是支支吾吾、猶猶豫豫的，難出口，但終究是把話講出、講全，也講明了。

如果我的以上回答是有道理的，那，楊元慶自己是把聯(lián)想當(dāng)成了"外企″還是當(dāng)成了"國企″？

聯(lián)想肯定不是外企，雖然這些年聯(lián)想的名聲不太好，很多人都才嘲弄他是美國企業(yè)，這其中的是是非非每個人都有自己的看法，意識形態(tài)的東西很難說得清，這里不去探討，本文只從經(jīng)過說得清的角度去談一下聯(lián)想的股權(quán)歸屬問題。

1、聯(lián)想是中國企業(yè)

聯(lián)想成立于1984年，聯(lián)想原來是柳傳志帶著中科院的資源創(chuàng)立的，原始資金也是中科院提供的，當(dāng)時帶著把中科院的研究成果產(chǎn)業(yè)化的使命，開始的資金也是中科院提供的，說以可以說聯(lián)想是誕生于中科院，后面聯(lián)想逐漸做大，成為中國科技企業(yè)的代名詞。聯(lián)想曾經(jīng)也是豎起了民族產(chǎn)業(yè)的大旗，是國人的驕傲，至少輿論是十分喜愛聯(lián)想的。

在2005年的時候，發(fā)生了一件事情，令聯(lián)想的聲望達(dá)到了頂峰，這個事情就是聯(lián)想收購了IBM全球PC業(yè)務(wù)，IBM當(dāng)時是世界最大的PC電腦企業(yè)之一，是電腦的代名詞，也是高科技的代名詞，更是優(yōu)秀企業(yè)的代名詞，能夠把IBM的PC業(yè)務(wù)收購，這本身就極大的滿足了國人的民族自豪感。

聯(lián)想也借著這次收購成為了一家國際化的企業(yè)，業(yè)務(wù)走向了世界，并在此后成為全球第一的PC生產(chǎn)企業(yè)，盡管外界一直不斷質(zhì)疑聯(lián)想只是一個組裝公司，沒有自己的技術(shù)，芯片不是自己，存儲器不是自己的，操作系統(tǒng)不是自己的，國人希望中國能夠在電腦產(chǎn)業(yè)完全實現(xiàn)國產(chǎn)化，所有的關(guān)鍵技術(shù)都能夠國產(chǎn)化，這樣才是牛逼的企業(yè)，而聯(lián)想是當(dāng)時中國最優(yōu)秀的電腦企業(yè)，所以把這種希望放在聯(lián)想身上，但是聯(lián)想沒有達(dá)到民眾的期望。

這些核心技術(shù)即便到了智能手機時代也沒有國產(chǎn)化，操作系統(tǒng)還是在安卓的基礎(chǔ)上做的，芯片華為雖然有麒麟，但是也難說是所有都國產(chǎn)化了。

2、聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)

聯(lián)想目前是一個多元化的集團(tuán)公司，我們通常所熟知的“聯(lián)想”只是其中一個產(chǎn)業(yè)，就是做電腦和手機的，這個聯(lián)想我們通常叫做“聯(lián)想集團(tuán)”，而CEO是楊元慶，聯(lián)想集團(tuán)的大股東是“聯(lián)想控股股份有限公司”，持有23.87%的股份，是實際控制人，其他股東持股都非常分散。

聯(lián)想控股股份有限公司后來也在香港上市了，聯(lián)想控股的實際控制人是誰？聯(lián)想控股的大股東是“中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司”，持有29.05%的股份，這家公司后來改名為“中國科學(xué)院控股有限公司”是中國科學(xué)院代表國家出資的企業(yè)，是國有獨資企業(yè)。

那么作為國有獨資企業(yè)的中國科學(xué)院控股有限公司持有聯(lián)想控股股份有限公司29.05%的股份，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有國有獨資企業(yè)或者是國有控股企業(yè)持有超過50%的股份，這樣的公司才能算是國有企業(yè)，或者是多個國有企業(yè)合計持股超過50%并且其中之一是大股東的，那么這樣的子公司可以算是國有企業(yè)，按照這個規(guī)定，聯(lián)想不算是國有企業(yè)。因為中國科學(xué)院控股有限公司只持有29.05%的股份。

當(dāng)然了，有一種情況持股雖然未超過50%也可以算作是國有企業(yè)，那就是第一大股東是國有獨資企業(yè)或者是國有控股企業(yè)，并且對企業(yè)有實際可支配地位。其實這個就看董事會了，如果國有企業(yè)在董事會中是支配地位的，那么也可以算作是國有企業(yè)。

至于中科院是否在聯(lián)想控股中是否是具有可支配地位我們不得而知，但是中國民企500強榜單有聯(lián)想控股的名字，那么就說明認(rèn)為聯(lián)想控股是民企了，那么我們反過來可以推算出中科科學(xué)院在聯(lián)想控股公司不具有可支配地位。

總結(jié)：聯(lián)想控股是中國企業(yè)，也是民營企業(yè)，但是大股東是中國科學(xué)院控股有限公司（國有獨資企業(yè)），至于聯(lián)想集團(tuán)那是妥妥的民營企業(yè)了。

最后再說一句：聯(lián)想集團(tuán)中國地區(qū)貢獻(xiàn)的收入比例已經(jīng)降至20.13%，其余將近80%的營收都來自于中國以外的地區(qū)。

雖然這個問題不是很嚴(yán)謹(jǐn)，但答案其實是很清楚的：聯(lián)想是中國的企業(yè)，不是外企。

之所以說問題不嚴(yán)謹(jǐn)，是因為沒說清“聯(lián)想”指的是哪家公司？作為在全球開展業(yè)務(wù)的企業(yè)，“聯(lián)想公司”其實有很多，數(shù)不勝數(shù)，而最主要的，是聯(lián)想控制和聯(lián)想集團(tuán)這兩家，而這兩家，都是不折不扣的中國企業(yè)。

我們先來看聯(lián)想控股。聯(lián)想控股的最大股東是中國科學(xué)院，其他大股東也都是中國的公司或中國人，所以當(dāng)然是中國公司。聯(lián)想控股主要是做投資業(yè)務(wù)的，并不是我們經(jīng)常談到的那個生產(chǎn)電腦和手機的聯(lián)想。聯(lián)想控股2015年在港交所上市。

那個生產(chǎn)電腦和手機的聯(lián)想全稱是聯(lián)想集團(tuán)股份有限公司，一般稱為聯(lián)想集團(tuán)。聯(lián)想集團(tuán)1994年在港交所上市，它的最大股東，就是上面說的聯(lián)想控股。

聯(lián)想集團(tuán)曾經(jīng)有一段時間是雙總部模式。行政總部一直在北京，2004年收購IBM的PC業(yè)務(wù)時，因IBM的要求，以及更好完成整合等原因，在美國北卡羅萊納州的羅利（原IBM的PC事業(yè)部所在地）設(shè)立了總部，為雙總部模式。但與IBM的PC業(yè)務(wù)完成整合后，已不把羅利稱為總部了。

聯(lián)想集團(tuán)在全球開展業(yè)務(wù)，營業(yè)收入中75%來自國外。但無論從起源、股權(quán)結(jié)構(gòu)還是管理模式來看，它都是中國的公司。

聯(lián)想有國家背景，在港上市應(yīng)該是中國的企業(yè)，但是聯(lián)想老總急于發(fā)展外國業(yè)務(wù)，過份強調(diào)跨國公司的定位，狠不得脫掉自己黃皮膚去，從5G投票可以看出，為了自己利益，討好美國，不惜犧牲國家和中國人民的利益。這個也是目前不得人心的原因，再發(fā)展下去，離....不遠(yuǎn)了。

看這個就知道了

聯(lián)想有顆美國心

網(wǎng)上有很多人罵聯(lián)想是一家“黃皮白心”的企業(yè)。理由就是他用賺的中國人的錢補貼美國消費者。那么聯(lián)想到底是一家什么企業(yè)呢？是外資企業(yè)嗎？還是中國的國有企業(yè)？

聯(lián)想集團(tuán)既不是外資企業(yè)，也不是國有企業(yè)，而是中國的一家民營企業(yè)。要證明這一點并不難，看看它的股權(quán)結(jié)構(gòu)就知道了。聯(lián)想是一家公開上市的企業(yè)，他的一切都是公開的。我們來看一下他的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

說話聯(lián)想集團(tuán)的市值真的不高，還不到1000億港幣。而成立時間晚了10多年的小米集團(tuán)，目前的市值都在2000億港幣以上。站在公司市值這個角度上講，作為中國最大的個人電腦品牌，聯(lián)想的發(fā)展確實有點失敗。

說回他的股權(quán)結(jié)構(gòu)。截至今年第一季度，聯(lián)想最大的股東也是控股股東，是聯(lián)想控股股份有限公司。在他的前七大股東中并沒有看到國有企業(yè)的影子。作為公司的CEO，楊元慶持有聯(lián)想集團(tuán)8400多萬股股票，占比0.7%，市值接近5億港幣。

我們再來看看聯(lián)想集團(tuán)的控股股東——聯(lián)想控股股份有限公司，那也是一家在香港上市的企業(yè)。它的市值比聯(lián)想集團(tuán)還低，只有400多億港幣。這家企業(yè)的第一大股東是中科院下屬企業(yè)，持有他29%的股份。但是，他并不是控股股東。泛海、柳傳志等一致行動能控制的這個公司。

通過股權(quán)結(jié)構(gòu)，我們就可以發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想集團(tuán)并不是一家外資企業(yè)，也并不是一家國有企業(yè)，而是一家純粹的民營企業(yè)。至于他是為中國的消費者著想，還是為美國的消費者著想，那是另外一回事了。

感謝您的閱讀！

聯(lián)想還是國企嗎？這是我們要的回答的第一個問題！

這里我們要了解幾個問題：聯(lián)想到底是不是美國企業(yè)？或者，聯(lián)想到底是不是國企？畢竟聯(lián)想不止一次提到，自己是國際性企業(yè)！那么，聯(lián)想是國企了嗎？

國企是什么？我們看標(biāo)準(zhǔn)的定義：

是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級及其逐級投資形成的企業(yè)。

以上是最為正統(tǒng)的解答，按照這個解答，我們來看看國有企業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)？

我們將國有企業(yè)分為三種，國有企業(yè)（100%國有成分企業(yè)）；國有控股企業(yè)（股權(quán)比例大于50%）；國有實際控制企業(yè)（國有成分比例合計小于50% ＋ 第一大股東 ＋ 實際控制）。

我們知道了這些，就可以來解釋，聯(lián)想到底屬不屬于國有企業(yè)了？

目前，中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司占36%，仍為聯(lián)想控股第一大股東；聯(lián)想控股職工持股會占35%；中國泛海占29%。

我們從中可以看到，聯(lián)想的第一大股東，中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司的股東比例不足50%，就不屬于國有企業(yè)和國有控股企業(yè)；那么，屬不屬于國有實際控制企業(yè)？實際的聯(lián)想也不是中科院控制，所以聯(lián)想的正確定位應(yīng)該是：具有國有成分的民營企業(yè)！

這些解釋結(jié)束，我們就可以很容易回答到底是不是美國企業(yè)了！不是！聯(lián)想沒有任何的股份是美國資本在其中的。

所以，不用對聯(lián)想有誤解。

可是，我們還是會對聯(lián)想有幾點擔(dān)心：在聯(lián)想董事長楊元慶說“沒有計劃做系統(tǒng)和芯片的時候”我們會有擔(dān)心，美國如果有一天對聯(lián)想進(jìn)行禁止芯片和系統(tǒng)，聯(lián)想該何去何從？在沒有核心技術(shù)的前提下，僅僅依靠貿(mào)易能夠長久嗎？