首先,要有一個前提,就是我不是依靠發(fā)展中國足球來為自己謀私利,可以掙錢,但要合理合法,只有建立在這樣的情況下,后面的一切才有討論的意義。

發(fā)展聯(lián)賽,這必然是重中之重。但考慮到當(dāng)今國內(nèi)足球圈錯綜復(fù)雜、剪不斷理還亂的各種關(guān)系網(wǎng),包括聯(lián)賽運營、管理,以及裁判選用等問題,都勢必要單獨成立公司來統(tǒng)籌管理。為防止圈內(nèi)各種因素的影響,所謂的聯(lián)賽公司必須要面向社會,以董事會的形式運營,平衡各方關(guān)系,盡最大能力保證聯(lián)賽的“干凈”。如果有可能的話,聯(lián)賽公司的管理層最好聘用歐美業(yè)內(nèi)人士。
除去管理,另外一個措施就是放手——讓聯(lián)賽真正進入市場,不論球衣贊助等細節(jié)問題,還是外援、內(nèi)援登場人數(shù),以及是否跨年制等問題,都盡量與國際接軌。失去了外在條件的“保護”,才能讓中國球員真正“職業(yè)”起來,靠本事說話。

其次,青訓(xùn)。這個問題比較難辦,畢竟積重難返,多年來的遺留問題太多。而且,即便有著各種各樣的問題,也不可能推翻如今全部的青訓(xùn)架構(gòu)。所以,最好的辦法,還是讓俱樂部自己去逐步解決國內(nèi)青訓(xùn)多年遺留下來的問題。為此,還是要從聯(lián)賽上做文章。譬如借鑒如今歐洲比較通行的做法,聯(lián)賽報名名單必須包含8名本俱樂部青訓(xùn)(21歲前在本俱樂部效力5年以上),這樣的話,勢必倒逼俱樂部去發(fā)展、重視青訓(xùn)。

最后,說下裁判。既然依靠聯(lián)賽公司來統(tǒng)籌管理,裁判的任用肯定會公正、公平、公開,一個比較好的辦法就是實行職業(yè)裁判制度,使用積分制,類似駕照12分扣分的辦法,扣足12分重新學(xué)習(xí)、考取裁判資格。或許有人會說,所有的裁判都扣完12分怎么辦?怕什么,我大中國作為全球最熱經(jīng)濟體,還不怕找不到外來的和尚嗎?世界上有能力的球員有的是,裁判可也不少。
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雨妖,一線資深文娛記者,帶你了解更多體育、娛樂圈不為人知的故事。