首先，富士康不是如果搬離中國，而是實實在在的在陸續搬離中國，曾經南寧的高新區，江南區都有富士康的廠區，現在已經往越南等東南亞國家搬遷。再者，富士康的搬離，對中國的制造業并不會造成什么沖擊，因為成熟的行業體系里，并不缺少彌補富士康退出空缺的企業。富士康逐漸退出中國市場主要基于兩個原因：第一，富士康本就是代工性質，并不是真正意義上的高科技產品研發企業，屬于勞動密集型產業，當初在中國各地不斷建廠就是因為中國年輕人多、用工成本低，招工易。這幾年隨著老齡化趨勢加劇，外加許多的年輕人投身于互聯網行業，已經不再有那么多純粹的藍領階層，用工成本增加，企業利潤下降，所以導致富士康逐漸往東南亞等擁有更多廉價勞動力的國家搬遷。第二，同類代工企業在國內這幾年也在興起，且半自動化程度要高于富士康，管理理念、企業文化也強過富士康，給員工壓力減輕，所以年輕人更多選擇其他代工企業。總的來說，富士康撤離了，肯定會有其他企業進來彌補這個空缺，不可能對中國制造業造成什么沖擊，反過來說，只會對富士康本身的發展造成沖擊！

富士康本身屬于臺資企業，主要做代工的。如果富士康搬離中國，對中國本土的制造業沖擊不是太大。但是富士康如果搬離中國，會影響很多青年農民工的就業，也會影響與之有關的服務行業，比如餐飲、租房、銷售、中介等等。富士康在大陸有百十萬工人，直接關系著百十萬個家庭和直接影響著他們三到五百萬家人的生活。間接影響著與之相關的服務行業的從業人數比例，也非常之大。另外富士康如果搬離中國，對一些比較依賴富士康的城市的經濟，還是有很大沖擊的。比如鄭州，富士康所創造的GDP 和對外貿易在鄭州乃至整個河南都有占很大比例。

如果富士康離開中國，首先肯定有國內同類型企業代替。雖然這類代工型企業，技術含量低，但是主要的還是要有訂單，你其他同類型行業代替富士康，能不能接到很多國際大電子設備企業的訂單，這個也很難說，比如蘋果公司和富士康的合作也是根深蒂固的，代工企業雖然技術含量低，但是主要的還是需要大量的訂單，如果富士康走了，勢必也會把與之合作的客戶帶走，做企業客戶資源是最重要的。如果一個新的替代企業沒有大的訂單，也得放假，也解決不了幾百萬人的就業和一些城市的財政稅收。

另外富士康在同類型行業中，可以說技術也是非常成熟的，在同類型企業中做的產品也是非常好的。因為富士康產品做的好，所以蘋果公司，包括華為，小米這些大客戶才讓富士康代工的。如果富士康走了，新的替代企業有沒有富士康的技術和標準也很難說。雖然代工企業門檻低，但是做的產品也是有對比的。這就像畫雞蛋一樣，每個人都會畫，但是達芬奇畫的雞蛋才是珍品，才有人收藏。富士康在同類型代工企業中做的產品也是非常好的。

另外富士康屬于外企，世界五百強，有完善的管理制度和企業文化，比如給員工按時發放工資，按照規定給加班費，給一線員工繳納五險一金，這些也是值得很多國內很多制造業學習的。

富士康、昌碩等等這些大的代工企業，呆在中國我覺得還是利大于弊的。另外雖然印度和越南等國家可能工人工資開支小，但是他們的一線工人沒有中國一線工人好用。

富士康曾作為全球最大的代工廠，一度成為中國的驕傲。卻因創始人郭臺銘的錯誤領導逐漸跌落神壇，郭臺銘曾表示“自己是在給大陸人賞飯吃”，此言論一出無疑是讓許多人對富士康起了反感，更有在美國發起打壓中國科技發展，制裁華為之時，富士康毅然決然選擇斷絕與華為的一切合作，要知道在富士康處于最困難的時候是華為出手相救，才有了后面富士康的輝煌發展。現如今卻忘恩負義，終止與華為一切合作，還揚言要撤出富士康在華的一切代工廠。那么現在堅持要選擇在國外發展的郭臺銘發展的如何了呢？選擇這條道路的他是否給富士康帶來了更大的經濟效益呢？

郭臺銘選擇堅定赴美發展的這條路，讓他付出了慘痛的代價，不僅沒有得到更好的發展反而背道而馳，整個企業遭受巨大虧損，與此同時富士康在國內的口碑也是一落千丈，在國內的地位也是備受打壓，一系列的錯誤決策使得富士康“跌落神壇”被自己流水線的工人取而代之了。明明在國內擁有巨大市場和良好口碑的富士康，為什么郭臺銘堅持選擇要與美國公司合作呢？隨著我國科技的飛速發展，已然成為全球第二大經濟體，國際地位僅次于美國。

美國面對如此飛速發展的中國馬上就起了警惕之心，為了防止我國超越美國影響其在世界上的地位，于是就出臺了一系列相關政策遏制和打壓中國科技的發展，尤其是對華為的打壓最為嚴重，蘋果公司與華為公司成為敵對手，而于此同時蘋果華為兩個公司均提出要與富士康進行合作。當初富士康正處于最低谷的危難期時，是華為及時的出手相救，按理來說華為不僅資本技術強大并且對富士康有恩，富士康應該選擇與華為強強聯手，共同為中國的科技事業發展獻出一份力量。可是郭臺銘卻被美方口頭承諾的100億美元投資所引誘并且貪于美國的資源，直接跑去美國建立工廠，不僅如此富士康還斷絕了與華為的所有合作，在背后悄悄的打壓華為，揚言要將一切在中國的代工廠全部撤出。

美國蘋果依靠富士康這座橋梁在中國市場賺取了巨大財富，同時富士康也因為美國蘋果的大量產品需求獲取了巨大收益，二者相輔相成，它們的成功都與中國的巨大市場密切相關，可郭臺銘卻說是自己給大陸人賞飯吃，這樣的言論可謂是砸了富士康的招牌，明明依托巨大的中國市場才得以有了富士康的輝煌，郭臺銘卻沒有一個清晰的認知，其實到底是誰成就了誰，事實是不會說謊的。

郭臺銘見在美國建設工廠沒有起色后便決定轉向印度建設工廠，其實早在之前美國蘋果公司總裁就前往東南亞地區進行考察，可見富士康完全是跟著美國蘋果公司的想法而決策的，認為在印度建設工廠可以節約用人成本，但印度當地環境和人口問題十分嚴重，郭臺銘不僅沒有得到所期望重的收益，還被疫情問題再度打壓。隨著疫情擴散蔓延，印度成為疫情的重災區，當地政府部門已經人民的生活都遭受了嚴重的影響，當然選擇在印度投資建廠的郭臺銘也是遭到了巨大打擊，并且富士康在印度選擇建廠的區域也是成為了疫情高風險重災區，這樣一來使得富士康的產量跌落一半以上，美國蘋果公司交給富士康生產的產品以及即將推出的新品都在量產環節遭遇了困難。

其實富士康明明可以選擇與國內的多家大企業合作，并且在中國建廠的人工成本同樣低廉，在同等價位的人工成本下，在中國還有更好的環境市場已經人才資源，選擇與美國合作將工廠設在印度可以說是愚不可及。最后富士康不僅沒有拿到美國口中承諾的100億美金，還投入了大量資金，到最后還落得一個爛尾工程。接二連三的失敗使得富士康的股價一夜之間蒸發了近7000億市值，這時候郭臺銘終于醒悟過來，富士康發展和生存的基礎是中國市場，想要完成海外的大量產品生產任務就必須依靠中國工廠完成，于是決定將工廠搬回中國，在中國招收大量員工重返輝煌。

可是如今的富士康在中國早已經不是當年人們心中的驕傲了，郭臺銘忘恩負義的行為以及他不理智的言論都使得富士康在中國人心中埋下了怨恨的種子，富士康已經不再是當年那個閃閃發光一家獨大的代工廠企業了，在富士康準備撤出中國市場的時候，許多代工廠就開始慢慢崛起了，從前許多與富士康合作的華為、小米等手機品牌都交給了比亞迪去生產，因此比亞迪一舉成為繼富士康以來國內最大的代工廠，可以說富士康的錯誤決策成就了比亞迪的輝煌。

如今郭臺銘頂著輿論壓力，在眾人唾棄之下把大量的蘋果訂單帶回中國市場生產，因為他知道只有中國市場才能完成如此大量的生產，可如今國人大多都不太愿意去富士康工作，不僅是因為富士康在國內的口碑不好，還有一部分是當今潮流下，年輕人都不甘于為別人打工，想要自主創業，奮斗出一片屬于自己的天空。富士康工廠曾經有一名叫作王春來的女人，她從一個普通的流水線工人做到了主管，現如今已經創立了自己的代工廠名為立訊精密，整個代工廠的生產經營模式都與富士康一模一樣，在各國等地都有建廠，訂單量大生意火爆，成為富士康又一強有力的競爭對手。富士康在國內市場已經不如從前，但它仍依靠著美國蘋果公司的產品生產維持著基本運營，直到蘋果公司生產Airpods急需一家靠譜的高質量代工廠，這時庫克發現了立訊精密，并且與其合作后十分滿意，曾也多次下國內的立訊精密代工廠考察，于是決定正式將Airpods的生產訂單交給立訊精密，并沒有交給富士康。

王來春依靠自己十年來在富士康工作的經驗，她熟知富士康代工廠的一切生產流程已經規章制度，她所創立的立訊精密不僅和富士康的生產經營模式一模一樣甚至還更好，王來春拿下了蘋果公司airpods的大量生產訂單，收益可是盆滿缽滿。她從一個普通的流水線女工到如今登上了胡潤的富豪榜，排名全國第四。立訊精密可謂是越做越大，她的目標很明確就是盯準了蘋果的iPhone訂單，很快立訊精密以33億人民幣買下了緯創資公司緯創江蘇與緯創昆山兩家公司，這兩家工廠是為蘋果生產iPhone的代工廠，立訊精密買下這兩家代工廠就意味著此后立訊精密開始為iPhone生產，它將成為國內首家iPhone代工廠商。根據數據顯示立訊精密的市值達到了4026億美元，而富士康的市值為2883億美元，很明顯富士康已經遠不如立訊精密了。

十幾年前富士康招收的大量流水線工人中，郭臺銘怎么樣也想不到存在這樣一個員工，未來會取代自己的代工廠。有人說富士康的衰敗并不是因為王來春立訊精密的取代，而是郭臺銘愚昧的想拋棄國內市場，這是他認知不清晰所帶來的報應，也有人說如果沒有立訊精密長期與美國蘋果公司合作的富士康就會成為國內最大的iPhone代工廠了，其實總的來說郭臺銘的投資眼光是好的，美國蘋果公司確實是一個巨大市場，堅持與蘋果公司合作也是能理解的，只是他沒有清晰的認識到中國市場的重要性，一味的迎合美國公司拋棄國內市場，最終那個閃閃發光的富士康變得黯然失色了。

1、蘋果崛起、取代了諾基亞的地位以后，富士康就一直是世界最大規模的代工企業，全球擁有的員工超過了120萬人，其中在中國就有超過80萬的員工，安排了包括長下游企業在內的不止100萬人的就業；一直到2019年年末，富士康75%的產能都在中國大陸，中國大陸為富士康提供了充足的勞動力，而富士康的終端產品，包括蘋果手機、手提電腦、臺式電腦等，中國也是其最大的市場；可以毫不夸張的說，這個市值最高的跨國企業和其代工廠，都是高度依賴中國市場、中國加工廠的。

2、2018年，富士康營收高達1780億美元，每年交稅都有幾十億美元，2019年交稅更是超過了百億美元，創造了歷史新高。富士康曾在去年表示，預計2020年的營收更加強勁，如果沒有疫情的影響，預計富士康的營收目標會達到2000多億美元；不過疫情兇猛、很多核心零部件在歐美都發不出來貨了，供應鏈有一定的脫節；富士康高層承認，一直到現在為止，疫情的影響還在蔓延，富士康的工作還沒有完全恢復正常，因此，或許今年營收會出現大幅度的下滑，年初制定的目標出現縮水也是情有可原的。

3、好多年了，都在傳言富士康搬離中國的事情，而且，在印度、越南、墨西哥，富士康也確實有大量的投資和建廠的事實了，一些初級的產品、一些加工工藝要求不是十分高的活路，確實也轉移走了一部分了。稍有常識的人都知道，蘋果的供應鏈，是精密的分工協作的閉環，其產品開發一直都是階梯型的、生產加工也是這樣的，一般可分為舊型號手機、iPad平板電腦、AirPod和最新的主力型號手機，那么，其在全球的制造，也就是按照這四大方向進行排兵布陣，之所以一直念念不忘在中國之外找個落腳地，其實就是要把一些不適合中國市場、中國加工能力的產能分散開來，在印度、越南和墨西哥這樣相對落后的產地繼續生存下去。

4、那么，在三星、華為、小米步步緊逼，在特朗普政府瘋狂地遏制中國，大搞技術封鎖、主推實業回歸的大背景下，蘋果公司還有它的主要分散在中國富士康加工廠，要想擺脫過度依賴中國的現狀，搬走部分企業，分離部分產能也就不是什么不可能的事情了。而且，隨著中國老齡化趨勢的擴大、勞動力成本的增加、土地水電運輸等要素成本也在逐漸增加，資本都是趨利的，富士康待價而沽、走低成本擴張、低成本增長發展的步伐也就在逐步加速了，分時段的、逐步的、漸進式的剝離、遷移，還會發生的。

5、回答題主：富士康如果搬離中國，對中國制造業造成的沖擊有多大？影響肯定有，沖擊也是比較大的，畢竟有這么多的就業、這么多的稅收、這么大的加工能力而帶動的上下游的企業和物流、服務、商業等等，都會在短時間內重新再來組合、再來尋找新的生計、新的生機了。如果全部走了，肯定會留下一段短暫的空白期、交割期、交接期和重新適應的時間的。還有一點，富士康不僅代加工蘋果的產品，國內很多3C產品也是富士康代加工的，也要尋找新的合作廠家或者跟著富士康跑到印度、越南，也會增加物流成本和質量風險的。

6、但是，時代的發展浩浩蕩蕩，總是長江后浪推前浪的，總是奔騰向前、永不停息的。以前摩托莫拉在天津的廠子不是也足夠大的嗎？后來不做了、破產了，很多生產線、技術工、操作工不都是被諾基亞給接盤了；再后來，諾基亞完蛋了，整個的系統不是又被三星利用起來了？中國這么強大的生產能力，特別是這樣的全世界最大的消費市場，誰會視而不見呢？但就手機來說，三星、華為又比你蘋果差得了多少了呢？所以，富士康走與不走，是不是全部搬走，其實市場和成本才是最大的決定因素；即使富士康全部離開中國，三星、華為、小米什么的，都在等著呢，都會蜂擁而至、接盤蘋果的，我們自己的小米手機的最大的生產線還在印度呢。

現在國內用工成本很高的，早在幾年前就爆出富士康準備將一些生產線搬離國內，去東南亞等勞動力廉價的地方去投資建廠，最多的是越南和印度。這些地方的用工成本僅不到國內的1/2，甚至更低，但是由于文化水平太低，掌握技能的程度也不一樣，而且更難管理。但是，為了成本也無所謂了。

富士康有多少員工呢？

根據網上資料，現在富士康官方承認的員工就有66-80萬員工之間，但是很多在富士康工作過的是都知道，其實遠不止這么少。因為現在勞動市場都是第三方的比較多，也就是通過中介公司為富士康生產線輸送的、美其名曰“勞動派遣”的人比較多。

之所以是“勞動派遣”，因為這些中介公司大部分都不會為這些員工們買“五險”，更不要說“一金”了，都是直接通過合同的方式不幫員工購買五險一金的。而在富士康，這些勞動派遣的員工很多。所以，其實富士康遠不止66-80萬員工這么少，可能要數倍。

富士康搬離中國市場，對國內制造業會有多大的沖擊？

我認為沖擊是有的，但是遠沒有想象中的大，畢竟富士康在國內各地有超過35個大型工廠，每個工廠都有數萬人，一旦富士康搬走，這些工人怎么辦呢？

但是，其實國內還是有很多組裝工廠愿意接收這些員工的。比如比亞迪最近這幾年接受國內手機組裝訂單越來越多，小米、華為、OV甚至是要求嚴格的蘋果等，都在把訂單過渡給比亞迪、和碩、立訊精密等，這些工廠的體量絲毫不比富士康小。

首先可以肯定的回答你：對我國制造業只能造成有限的影響！或者說影響其實并沒有想象那么大。

要說影響最大的，可能也就是當地的就業問題，當地政府肯定是不爽的，畢竟富士康還是解決了全國這么多人的工作崗位！但是你要說對我們制造業這個產業造成多大的沖擊，那你也太小看我國的制造業水平了！

且不說富士康的業務基本以代工為主，而不是制造元器件為主，這種純以代工為主的行業，其實我國已有多個廠商可以替代富士康，比如說比亞迪。多幾個比亞迪的廠，富士康存在的必要就很小了，因為沒啥太多技術含量的東西。

富士康最富有技術的部分，其實就是在一些高端產品上的精密組裝，這涉及到一些設備、分工部分的東西，比如給蘋果產品的裝配和測試，這不是每個廠商都能做到的。但是這部分并非高端制造和尖端科技，就像比亞迪可以給小米代工手機一樣，技術門檻其實并不算高，只是要成熟起來。

現在的問題是富士康的盤子比較大，涉及的廠商比較多，暫時還沒有誰能取代富士康的地位和作用，即使一些其他代工廠，也是需要慢慢成長起來的。在經驗、技術、產能方面離富士康的確還有不小的距離！

目前中國制造業真正在發展的是高端制造，這部分才是未來國內制造業發展的核心，比如一些目前只有海外才能生產的元器件等等。至于富士康，它能做的東西其實都算不上高端制造，只是一個產業格局的問題，而不是行業核心技術的問題。掌握了核心技術，我國要培養幾個富士康這樣的組裝加工廠，難度很大么？

一點都不難吧！

搬走吧！搞好本國農業，有飯吃就行。這些人不逼，中國就走不出一條寬闊的特色之路。

感謝您的閱讀！

富士康如果離開中國，對中國制造業造成多大的沖擊？

如果富士康離開中國，對于中國的制造業確實會有一定的影響，但是并非會有多大的沖擊，很多人可能會認為富士康的員工將近百萬，因此如果富士康離開中國，那么對于中國的就業問題一定會造成影響。

然而忽略了中國目前有14億人口，而更忽略了富士康對于我們來說并非是完全的必要性。富士康為什么選擇中國？是因為中國的勞動力相對比較有性價比。對于富士康來說，選擇中國能夠更好的發揮它的勞動力市場的資源，而且我們對于富士康其實有很多的政策方面的支持，因此富士康選擇我們其實是一種雙贏。

確實富士康之前就提到過要在印度或者其他的一些亞洲地區發展它的代工，但是和中國相比，富士康在印度并沒有完全的有優勢。

其實，還有一個重要的方面是富士康本身還需要依靠中國市場，對于富士康來說，沒有了中國市場，蘋果手機會有影響。而蘋果手機又是富士康最主要的客戶，因此對于富士康來說，選擇我們，某種程度上也是為了它自己的客戶需求。

而且富士康也不屬于制造業，只是屬于代工企業。因為它離開我們，而對于我們制造業產生影響可謂是無稽之談。

這個“如果”，還真是有這種可能。

富士康在大陸，本人覺得有點虧待的。主要表現為其股票《工業富聯》，這個世界上最大的高科技產品的組裝企業。盡然只有12元左右徘徊。如果這家企業是“國產”的。無論如何都至少在100元以上。不要認為是“組裝企業”，缺少技術含量。是世界第一的手機組裝，沒有高級的技術與水平可以組裝？相當于國外原裝的。有人要說國內企業也可以做到的。我只想說奧迪，奔馳國內組裝的和國外組裝進口的，你喜歡或者相信哪個？這個不言而喻。那么為什么“工業富聯”股票連20元都上不了？其中的道理想必大家明白的。因為是“臺資企業”。

其次，富士康雖然是家組裝企業，除了本公司解決了很大部分的人的就業問題。而且上下產業鏈涉及到至少100萬人的就業。

可以說世上沒有少不了的事。如果富士康走了，就想一家大商場里的一個層面里的一個主要場合掛著“待租”或者“在裝修”的牌子，用一大片塑料布遮擋在那里的感覺一樣。這種感覺只能是逛商場的人自己感覺到。商場里的經理層也會有不同的感覺。

只是希望國人不要戴有色眼鏡看富士康。“臺資企業”也是中國企業。他也是一家真正的中國人的企業。

總之，大企業離開中國不是什么好事，別給我們講什么產業升級，低端產品離開就無所謂，首先得有人捧場才興得起來，現在年輕人都去做什么呢，ⅠT，跑快遞，美團和坐辦公室打電話通知貸款的什么，制造業越來越招不到年輕人來干，長期下去會發展成窩里斗，對外沒有戰斗力，年輕一代人已經沒有奮斗精神了，工資低了沒人做，連個學徒工資低了都懶得做，多說他一句不對，立馬跳槽，長此以往，對國家興旺嚴重拖后腿，人人都想高工資，人人都想不勞而獲，