領導器重我但晉升了別人，換做任何人，也會失去理智，有了沖進領導辦公室質問領導的念頭。但先別急，讓我們來具體分析一下這個問題。
首先，我們看一下文中重點信息
1.領導器重我
2.晉升了別人
顯而易見，如果題主想要弄明白事實原因，就要想清楚上述兩個問題。
問題一：領導器重我，并不是升職的唯一標準
朋友李建大學畢業后，因為出色的交際能力，在職場上混的如魚得水，不僅領導喜歡他，甚至同事也喜歡他，什么事情都喜歡找他來幫忙，讓李建產生公司沒他不行的幻覺。
恰好一次領導選拔，原本十拿九穩的晉升被另外一個同事截胡，李建找領導理論，只見領導輕飄飄的說了聲：上個月他幫公司拿下了百萬訂單，一句話讓李建灰溜溜的滾回工位。
從上述案例中，相信題主不難發現，職場上領導對你的器重并不是通過單一的屬性進行評判的，他可能包含以下品質：工作出色，能力強，會辦事，情商高，不矯情，聽話，不會反抗你。
接著，我們可以看一下晉升領導的崗位要求（這里以策劃經理為例），他的崗位職責為：
l 負責方案的撰寫，整合，提案能力；
l 了解客戶需求，提出創意的能力；
l 把控項目進度的能力；
l 控制成本預算的能力。
通過上述分析，我們不難看出，職位的晉升是一個綜合性的能力輸出，而不僅僅只是單方面出色而已。
問題二：為什么別人會獲得升職的機會？
想要找到問題根源，分析競爭對手也是關鍵一環，俗話說，知己知彼，百戰不殆。
領導器重你，別人獲得晉升，有兩種可能。
A：本身能力比你強
比如上述李建同事為什么能夠升職，最根本的原因就是他通過一個百萬訂單向公司證明了擁有升職的價值。
B：比你有人脈，有關系
還有一種可能，那就是比你更有人脈，更有關系。比如：親戚在公司擁有絕對的話語權，擁有升職人員的抉擇權；有高端人脈，希望通過他嫁接橋梁，打通企業人脈圈等等。
遇到上述情況，該如何處理？
（一）定向學習，自我更新
沒有一種能力不能通過努力得到，如果還不行，那就是努力的還不夠。
當題主躊躇滿志的晉升路被截胡，先不要憤憤不平，也不要怨聲載道，首先，我們要從自身清晰認識自己，反思一下，領導為什么沒有提拔我？為什么別人升職了？我有哪些方面還不夠好？升職的人哪點兒比我強？
所有的問題思考清楚之后，查缺補漏，讓自己的職場在自悟中完善更新。
（二）做好準備，實時撤退
假設題主遇到有人脈關系的上位，那題主可就要小心了，畢竟胳膊擰不過大腿。再者，能憑借關系走向職場高位，首先說明這個公司企業文化有待強化，其次，也會對職場制度造成一定影響，由任人唯賢到任關系為先的職場晉升轉變。
如果題主沒有人脈，又想要靠能力上位，這個幾率將會變得微乎其微，不如趁自己價值最大化時跳出公司，讓自己的職場指數更穩健的上升。
以上，是我的一點兒觀點和看法，希望對題主有幫助。
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