首先我可以肯定的一點是，微信絕對不會向用戶收費，這是一種竭澤而漁的行為，在如今互聯網流量見頂，大把互聯網企業花錢都買不到流量、買不到用戶的情況下，微信向用戶收費，無疑就是把用戶和流量都丟棄，這些被丟棄的流量和用戶，往后花再多的錢估計都回不來了，這么蠢的事情騰訊肯定不會干。
微信是騰訊登上移動互聯網的船票，也是騰訊社交王者的核心
在互聯網向移動互聯網時代過渡之際，微信應運而生，當時國內最主流的社交軟件是QQ，騰訊敏銳覺察到移動端時代需要一個更純粹的通訊社交軟件，QQ繁多的功能在小小的手機屏幕里明顯不適用。
用QQ給微信導流，完成了微信的用戶原始積累，隨著搖一搖、漂流瓶、語音信息、附近的人等激活社交和方便通訊等功能推出后，微信迎來了用戶的爆發性增長。如今，微信在全國的用戶量已經突破了10.5億，成為名符其實的“國民應用”。
從QQ到微信，騰訊依靠著社交，積累了海量用戶，在移動互聯網時代，騰訊又在微信海量社交用戶的基礎上，加入閱讀、支付、購物、小程序等功能，微信的應用場景得到極大的拓展，騰訊也憑借著微信，坐穩了國內社交龍頭的寶座。
可以說，如果沒有微信，就沒有騰訊今日的地位，微信是騰訊在移動互聯網時代最關鍵的因素，是騰訊登山新時代大船的船票，微信如今還有相當大的空間可以挖掘價值，而其核心就是十億級的海量用戶，騰訊和微信唯一要做的，就是如何讓這十億用戶在微信上保持活躍，離不開微信，怎么會直接向用戶收錢呢？
微信不收費，但可以產生更多的收益
騰訊當然也不是做慈善，雖然不向用戶收錢，但可以利用微信中海量用戶的社交鏈，創造更多的收益。如今在互聯網時代，用戶即流量，流量即金錢，這句話就不用過多解釋了，說幾個具體的例子吧。
游戲。大家都知道，騰訊的游戲非常賺錢，每一家游戲公司，都要面臨一個關鍵問題：用戶從哪來？對于騰訊來說，這個問題基本不存在，只要通過騰訊內部數據考核，脫穎而出的游戲產品，騰訊都會在微信里進行推薦，十億級的用戶體量啊，就算轉化率不高，打底也有幾百萬初始用戶了，加上游戲中還有邀請好友一起玩、好友排名等功能，后續的用戶增長也基本不成問題。王者榮耀和吃雞都是依靠微信完成冷啟動，現在王者榮耀一天能有2個億的營利，這不比直接收錢來得快捷有效？
廣告。朋友圈定投廣告是這兩年微信新增的廣告投放業務，由于用戶極多，活躍度高，實名認證等，微信對于用戶的特征的判斷已經非常精準，這也意味著朋友圈廣告投放的價格很高，在甲乙方公司做過相關廣告投放的人都知道，目前朋友圈投放基本上是線上廣告投放中價格最高的，但效果確實比其他渠道要好，因為能夠通過各種標簽精準定位到想觸達的用戶。
流量入口。騰訊的投資業務規模做得很大，可以這樣說，目前國內互聯網半壁江山都與騰訊有關系，而在微信中提供流量入口，也是騰訊談投資的砝碼，像京東、拼多多、ofo等，都都利用微信流量入口獲得了不錯的增長。投資不單是投錢，還有其他資源的扶持，流量就是騰訊給所投企業最重要的資源之一，通過掌握流量，也能加速所投公司的成長，騰訊自己掌握了主動權，同時也能提升股權的價值，對雙方都有好處。
還有其他不能用錢簡單衡量的收益，比如在微信中開發公眾號，通過內容進一步留住用戶，活躍用戶，創造起一個新的內容商業生態，比如小程序，也是在海量用戶的基礎上，拓展出更多的功能，能夠應用到更多的場景。
這些都是基于微信中的十億級用戶才能做起來的，而它們又反哺了微信，形成一個越來越大的生態，未來微信還有很多空間可以開發，屬于微信的時代遠沒有過去。
如果微信收費，將會有其他免費產品迅速補位
國內有無數家互聯網企業覬覦著微信的流量，很多企業的產品想要實現裂變傳播，都是通過微信分享鏈接來實現，而微信不斷加強這種傳播的封禁，導致很多企業的裂變傳播到中途都失敗了，一點辦法都沒有。
如果能直接把用戶引流過來，那真是求之不得的事情，無奈微信的用戶和流量壁壘很高，在市場上已經壟斷了，連阿里這種體量和實力的企業，都動搖不了騰訊社交的地位，更別說其他的了。
如果微信這時候來收費，想必會流失掉大量的用戶，而其他互聯網企業也會第一時間撲上來，以最快的速度承接和爭搶這些用戶，畢竟流量，特別是社交流量，實在太誘人了。
所以，綜合來說，騰訊是絕對不會直接向用戶收費的，要是收費，無疑就是在自毀，騰訊滾再怎么想不開，也不會做出這種事情。