一般都認為留在縣醫院當科主任比去鄉鎮衛生院當副院長強。其實，也不盡然，以本地情況為例說說吧。

本市所轄九縣（市）區共15家縣綜合醫院，其中三甲醫院三家，毫無疑問，在這樣的縣醫院當個科主任相當不錯。

還有四家縣二醫院，是所在縣相對有實力的鄉鎮中心衛生院升級而成，與所在地的縣一醫院相比較差距明顯。在這樣的醫院當科主任，就不見得比去有實力的鄉鎮衛生院當副院長強。

這幾年，鄉鎮搞合并，衛生院也出現二合一，甚至三合一的情況。目前本地還是有二百余家鄉鎮衛生院。

各衛生院情況差別很大，單從規模上說，從幾個人到上百人不等，業務開展情況差別非常大。條件好的衛生院人均創收比條件差一些的縣醫院強，去這樣的衛生院當副院長挺好。只有幾個人的衛生院能維持最基本的業務工作就不錯了，在這種衛生院就是當院長，也就那么回事兒，說應付了事不合適，說盡力而為比較貼切吧。

單從個人今后發展角度說，縣醫院平臺肯定高于鄉鎮衛生院，人脈更廣一些，機會更多一些。

認識本地好幾位從鄉鎮衛生院普通醫生起來的人物，有從政到縣、處級的干部，也有一步步成長為市級三甲醫院副院長的。

關鍵無論在哪個崗位，想有更大的發展空間，個人得能說、會寫、能干、守規矩是必須的，還得等伯樂、機會，才有可能水到渠成。

如果實在糾結，就留在縣醫院吧，只要堅持踏踏實實干業務工作，至少也應該能成為縣醫院的專家。

我是康醫生，謝謝朋友們的關注！

圖片來自網絡

相比之下，還是在縣醫院當科室主任好。

如果去鄉鎮醫院當院長還行，當副院長就無所謂了，一個鄉鎮醫院一般有好幾個副院長，副院長基本沒什么權力，而且現在鄉鎮衛生院都不景氣，每年各路檢查還必查衛生院，不堪重負，效益不行，還得應付各種檢查。大小會議，大小檢查，工作繁重，這些工作都有副院長參與。

而在縣醫院當個科室主任就不一樣了，工作單純，有獲得感與成就感，自己的價值也能得到充分的體現。

既然你能做到了科室主任這個位置，說明你的業務工作能力比較出色，工作業務過硬，越能得到人的認可，越能最大限度的實現自己的價值。

當然了，沒有什么絕對好與壞的問題，至于去還是留，還是自己考慮自己的實際情況。

如果自己喜歡鄉鎮衛生院的環境氛圍，而且自己又有當副院長的

魄力，那也不妨去嘗試一下，權當去基層鍛煉了，基層的確是很鍛煉人的。

如果自己只想專心做專業，不想被紛繁復雜的事務所打擾，那在縣醫院當科室主任就挺好的，既能專心做事，還能充分實現自己的價值。

鄉鎮衛生院雖小，五臟俱全，政治任務太多，除了業務，還有公衛以及其他七七八八，在鄉鎮當副院長，要管的太多了，就是當保姆，還要擔很大的責任。在縣醫院當科室主任，管理的人跟鄉鎮差不多，但管理的事相對簡單很多，只要發展業務就可以了，錢還拿的多些。

按照這個醫院級別和你的職稱對應關系，我覺得去市級醫院當副主任或者省立醫院當主治，更有意義。

謝邀！

你好，我是鄉鎮衛生院副院長，可以說90%的鄉鎮衛生院副院長是想往縣級醫院借調或調動的，另外10%有背景的是想升正院長；從題中得知，你對鄉鎮衛生院是一點都不了解；以個人賺錢的利益來說，鄉鎮衛生院的副院長在怎么努力最多是可以和縣醫院的主治醫師收益相當。

去鄉鎮衛生院當副院長好，還是留在縣醫院當科室主任好？

你拿縣醫院科室主任跟鄉鎮副院長作比較和對比，眼光和格局是有不在正常點上了；

我個人意見：如果是科室主任和鄉鎮衛生院院長比較；那還是可以考慮下2點的因素，第一：個人確實

不想在臨床上發揮自己的專業能力的。第二:個人想在基層搞行政的，想在區域江湖混的廣闊點的。綜合這2點是可以考慮在鄉鎮當衛生院院長的。從2個崗位角度收益來看，其實收益相當，只是2個崗位工作性質完全不一樣，奉獻的價值完全不一樣。

以上是個人觀點，歡迎關注、評論指正。

鄉衛生院副院長以行政居多，業務工作較少。而縣醫院科主任業務居多且行政工作較少。從發展業務，提高醫療技術，晉升正高職稱軟快來說在縣醫院好。如果想從政，當衛生局局長那就去衛生院吧。當然一個醫生的天職先是救死扶傷，一切為了人們的健康。業務是第一位。

縣醫院當主任好，縣醫院平臺高，接觸的人層次也高！如果是去掛職鍛煉，回來再有進步空間，可以考慮去！醫生救死扶傷，去鄉鎮醫院為老百姓服務也好！

你好，對于這個問題沒有絕對正確的答案，要看你的個人的具體情況和職業規則。

不管是在鄉鎮衛生院當副院長好，還是留在縣醫院當科室主任，這都說明你不是最普通的基層醫生，而是有一定的專業程度、工作資歷，也不會太年輕，應該是中年人了。

——所以，你要明白，這不僅是兩個具體工作崗位的區別，而是兩種不同職業路線的選擇，是兩種不同的職業發展方向，這才是你應該看到問題的本質。

前者偏行政管理工作，也就是走仕途，后者偏業務，而具體如何選擇，則要看你自己的抱負、工作能力的組成結構，和你所擁有的各種資源。

“自己的抱負”這好理解，淺顯點說，你是你喜歡做行政，還是做業務（去一線給病人看病），“工作能力的組成結構”，也就是于你個人的工作能力，和目前所處于的職位，主要是偏行政，還是偏業務。

另外還有一點很重要，你要評估自己的資質和發展潛力，在這兩個方向，哪一個方向更容易提升自己。如果你性格外向、情商高，深諳人事、經營管理之道，要么應該首先前者，如果你性格內容，不善交際，喜歡研究業務，那么就就應該選擇后者。

“所擁有的各種資源”指什么？不管你是打算以后走仕途，還是搞業務，如果想發展得好，你都是需要高質量的人脈資源支持的，你要評估自己所有的這些資源的類型主要是偏哪個方向 ，在哪個方向發展對你能起到的幫助最大。

綜合這些因素，客觀評估，你就能得到最適合自己的選擇了。

要是我，就在縣醫院當科室主任，成為該科室的也許權威，沒有替代性，鄉鎮醫院副院長職位能被替代的人太多了。

衛生院醫生除了院長底下醫生都是副院長